建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

/二○一二年建設(shè)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案礦屬各單位、駐礦施工隊(duì)、監(jiān)理單位：煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦平安整治工作的接著和深化，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是建立煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑，是煤炭企業(yè)的發(fā)展之路、生存之本，是一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合反映，是實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)的前提。依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施看法》（晉蘭股字[2012]260號(hào)）和我礦平安1號(hào)文件精神要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升平安管理水平，促進(jìn)我礦建設(shè)期間平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證礦井建設(shè)平安的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)工作目標(biāo)，推動(dòng)我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展，依據(jù)我礦建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則和“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安”的原則，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、平安創(chuàng)水平”活動(dòng)，努力提高全員平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，分步實(shí)施，穩(wěn)步推動(dòng)，全面實(shí)施煤礦平安工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善平安生產(chǎn)條件，為建設(shè)本質(zhì)平安型礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省二級(jí)，以后逐步鞏固提高，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)（一）為了加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，成立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：秦雙良副組長(zhǎng)：王滿堆李俊虎王旭革任育林張志新宋晉飛成員：郭琨成旭光李建文胡正義郭天龍范會(huì)俊馮宇李志闖史松偉米二彬崔常忠田強(qiáng)閆冰（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。2、督促落實(shí)平安質(zhì)量隱患的排查、整改。3、對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理、達(dá)標(biāo)規(guī)劃工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考評(píng)以及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，剛好了解駕馭我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)支配平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)考核等工作。辦公室設(shè)在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室電話：。辦公室主任：郭琨成員：胡鵬鵬王毅張亮（三）各項(xiàng)目部均要成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組，制定本項(xiàng)目部及井巷工程的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案，并剛好排查治理各類平安質(zhì)量隱患。四、工作重點(diǎn)（一）從解決制約煤礦平安的主要沖突、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，優(yōu)先從通風(fēng)、開(kāi)掘、防治水、平安管理和企業(yè)形象等主要項(xiàng)目的平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推動(dòng)煤礦平安基礎(chǔ)工作，然后依次推動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。1、制定平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲方法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)平安生產(chǎn)投入，保障平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順當(dāng)開(kāi)展。2、加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣揚(yáng)教化。加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣揚(yáng)教化，尤其是開(kāi)展隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、平安檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教化，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和平安文化素養(yǎng)，奠定建設(shè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。（二） 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)分為井巷開(kāi)掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、平安管理、企業(yè)形象七類，調(diào)度室平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)列為一大項(xiàng)。本著各專業(yè)科室牽頭負(fù)責(zé)，各個(gè)方面整體推動(dòng)的原則，真正起到各負(fù)其責(zé)、各盡其能的作用，由各專業(yè)科室成立專業(yè)小組對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分專業(yè)實(shí)施，各小組組長(zhǎng)為本組平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人。 ⑴、井巷開(kāi)掘組 組長(zhǎng)：范會(huì)俊 成員：胡紅衛(wèi)崔森浩胡鵬鵬 負(fù)責(zé)采、掘二大項(xiàng)目和“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”的規(guī)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、考核上報(bào)達(dá)標(biāo)工作。 ⑵、地測(cè)防治水組組長(zhǎng)：胡正義成員：王毅崔毅牛步航⑶、機(jī)電專業(yè)組 組長(zhǎng)：馮宇 成員：李慧勝連志強(qiáng)韓迅 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目、“供水施救系統(tǒng)”、排水系統(tǒng)、主副提升運(yùn)輸系統(tǒng)的規(guī)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、考核上報(bào)達(dá)標(biāo)工作。 ⑷、通風(fēng)專業(yè)組 組長(zhǎng)：郭天龍 成員：李寧李旭明 負(fù)責(zé)“一通三防”項(xiàng)目和“壓風(fēng)自救系統(tǒng)”的規(guī)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、考核上報(bào)達(dá)標(biāo)工作。 ⑸、平安管理專業(yè)組 組長(zhǎng)：成旭光 成員：趙鐵明劉露波 負(fù)責(zé)全礦平安管理平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)考核工作。 ⑹、調(diào)度室平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)輸專業(yè)組 組長(zhǎng)：李建文 成員：閆冰張蒲龍陳樹(shù)玉胡藝強(qiáng) 負(fù)責(zé)我礦標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室和“煤礦平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“人員定位系統(tǒng)”、“通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”及運(yùn)輸項(xiàng)目的規(guī)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、考核上報(bào)達(dá)標(biāo)工作。 ⑺、企業(yè)形象組 組長(zhǎng)：史松偉 副組長(zhǎng)：田強(qiáng)米二彬崔常忠李天斌 成員：姬晉明王京軍李全中程靜靜 負(fù)責(zé)企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、考核上報(bào)達(dá)標(biāo)工作。⑻、井巷工程專業(yè)組 組長(zhǎng)：范會(huì)俊 成員：胡紅衛(wèi)孫豪 負(fù)責(zé)基本建設(shè)期間煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)和綜合評(píng)定工作，并剛好協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目所涉及到“六大系統(tǒng)”的進(jìn)展?fàn)顩r匯總工作。 ⑼、綜合監(jiān)督檢查考核組 組長(zhǎng)：郭琨 成員：張浦龍王毅閆冰程靜靜 張亮王京軍李全忠 負(fù)責(zé)對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核工作。五、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)依據(jù)我礦2011年礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)建開(kāi)展?fàn)顩r，特制我礦各專業(yè)2012年度規(guī)劃目標(biāo)如下：（一）杜絕一切可能發(fā)生的重大事故；殲滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。（二）所屬各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、殲滅不合格工程。（三）投產(chǎn)前礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上。六、檢查形式（一）礦建工程1、日常檢查在日常工作中對(duì)礦建工程開(kāi)展隨機(jī)性的專業(yè)檢查，由平安科負(fù)責(zé)對(duì)所查的平安質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí)，對(duì)屬于推翻扣分的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。2、月度檢查每月下旬由平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，各專業(yè)組參加，對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查，并依據(jù)《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。（二）土建工程1、不定期檢查每月由基建科組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查，并依據(jù)《地面土建工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。2、正式考核檢查每月下旬由基建科牽頭，相關(guān)部門參加，對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查，并依據(jù)《地面土建工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。七、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成共同參和，齊抓共管的工作機(jī)制。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。各施工隊(duì)、維運(yùn)隊(duì)必需由行政正職分管平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)本隊(duì)組的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。并設(shè)特地的管理人員，負(fù)責(zé)本隊(duì)組、本專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報(bào)，資料收集、整理及工作總結(jié)。做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實(shí)效。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素養(yǎng)。深化開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再探討、再提高活動(dòng)。堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對(duì)全礦全部新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組進(jìn)步行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。首先做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，每月組織一次全員標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)及平安學(xué)問(wèn)考試，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工綜合素養(yǎng)，為搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過(guò)硬的職工隊(duì)伍。適時(shí)選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓思路，發(fā)覺(jué)差距，激發(fā)靈感，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步。（三）突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以井巷工程項(xiàng)目和“機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn)，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱上下功夫，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，細(xì)致開(kāi)展煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。(四)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。留意工作實(shí)效，把煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；留意過(guò)程限制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過(guò)程，務(wù)求取得實(shí)效。實(shí)行分級(jí)檢查考評(píng)，實(shí)行定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要?jiǎng)偤么鏅n，作為年終評(píng)級(jí)考核的重要依據(jù)。（五）科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌支配、促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展。依據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌支配、分步實(shí)施、逐級(jí)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查和班檢查相結(jié)合，年檢查和月檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。各專業(yè)細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)，制定各專業(yè)2012年工作重點(diǎn)及階段性目標(biāo)和任務(wù)。依據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展?fàn)顩r，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報(bào)上月工作總結(jié)及下月工作重點(diǎn)，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將各單位上報(bào)的問(wèn)題詳細(xì)進(jìn)行匯總，報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)擬定全礦的達(dá)標(biāo)規(guī)劃、落實(shí)項(xiàng)目、責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和所需資金投入。（六）堅(jiān)持科技興企，努力加大平安裝備投入，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、平安高效的本質(zhì)平安型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大平安裝備投入，主動(dòng)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新裝備，不斷完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，通過(guò)許久開(kāi)展群眾性的科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升我礦的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)我礦跨越式發(fā)展，從根本上全面提升礦井平安本質(zhì)水平。（七）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2012年將依據(jù)《山西省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。實(shí)行重大隱患“一票推翻”制。對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)的專業(yè)，一旦發(fā)覺(jué)存在重大平安隱患的，取消平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定資格，重新進(jìn)行全面整改創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定予以懲處。（八）重點(diǎn)突破、全面推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿了煤礦建設(shè)平安活動(dòng)的全過(guò)程，是搞好平安工作的基礎(chǔ)。抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必需抓住那些對(duì)礦井平安生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問(wèn)題，為此，各專業(yè)依據(jù)礦井建設(shè)各系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題統(tǒng)籌支配，確定全年工作重點(diǎn)和突破方向，重點(diǎn)突破，分步實(shí)施。全面提升我礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。八、2012年煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)針對(duì)我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，制定如下標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作和突破方向：1、機(jī)電專業(yè)：（1）加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，完善各種制度的匯編及資料的整理存檔，為現(xiàn)場(chǎng)管理供應(yīng)精確的依據(jù)。（2）強(qiáng)化設(shè)備檢修、運(yùn)用、維護(hù)管理，保證機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上，其中大型固定設(shè)備完好率為100%，為我礦建設(shè)任務(wù)的全面完成供應(yīng)強(qiáng)有力的機(jī)電平安保證。（3）設(shè)立特地的防爆設(shè)備檢查員，殲滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電器設(shè)備的平安運(yùn)行。（4）井下電器設(shè)備“三大愛(ài)惜”運(yùn)用率、合格率達(dá)100%，整定值必需符合規(guī)程及實(shí)際要求，以確保井下供電平安運(yùn)行，徹底杜絕無(wú)支配停電停風(fēng)現(xiàn)象。（5）嚴(yán)格做好機(jī)電設(shè)備巡檢工作，提高機(jī)電設(shè)備完好率，將機(jī)電事故殲滅于萌芽狀態(tài)。（6）強(qiáng)化培訓(xùn)，的確提高機(jī)電操作工、修理工和技術(shù)人員的整體素養(yǎng)，確保機(jī)電管理水平有一個(gè)質(zhì)的突破。（7）建立健全機(jī)電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動(dòng)機(jī)電工作精細(xì)化管理。（8）將機(jī)電各機(jī)房、硐室及變電所建設(shè)成為清潔整齊、操作環(huán)境良好的高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房、硐室及變電所。2、運(yùn)輸專業(yè)：（1）建立健全運(yùn)輸質(zhì)量檢查制度及考核制度。（2）斜井（巷）必需按規(guī)定裝設(shè)防跑車及跑車防護(hù)裝置，防跑車裝置必需保持“常閉”狀態(tài)，并經(jīng)常維護(hù)，定期試驗(yàn)，確保有效牢靠。（3）凡行人的絞車運(yùn)輸傾斜巷道（井）上、下車場(chǎng)及中間道口必需全部裝設(shè)聲光行車報(bào)警裝置。（4）完善各種平安愛(ài)惜，加強(qiáng)維護(hù)、修理力度。（5）提高軌道質(zhì)量，殲滅雜拌道和非標(biāo)準(zhǔn)道岔。3、“一通三防”專業(yè)：（1）加強(qiáng)井巷爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度；強(qiáng)化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、推廣運(yùn)用自動(dòng)噴霧裝置。（2）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風(fēng)、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，提高密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。（3）強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，降低風(fēng)筒百米漏風(fēng)率。（4）建立完善的“一通三防”管理體系，記錄齊全完善。（5）保證礦井平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、牢靠。4、地測(cè)及防治水專業(yè)：（1）必需配備基本礦圖，基本礦圖的繪制符合技術(shù)規(guī)范要求。建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。（2）開(kāi)展礦井涌水量觀測(cè)，進(jìn)行水情水害分析預(yù)報(bào)，編制礦井防治水平安措施。（3）做好對(duì)井筒淋水注漿堵水治理工作的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)涌水量變更觀測(cè)。（4）礦井必需配備2臺(tái)以上完好的探水鉆。（5）嚴(yán)格執(zhí)行探放水8人簽字確認(rèn)移交制度。5、平安管理（1）建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，配足平安管理人員、特種作業(yè)人員且做到持證上崗。（2）按規(guī)定設(shè)立礦山救援隊(duì)或和就近的有資質(zhì)的救援隊(duì)簽訂救援協(xié)議。（3）各種平安管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程健全并符合實(shí)際。（4）平安措施實(shí)行到位。（5）嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。（6）按規(guī)定按時(shí)、足額繳納“煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金”，和員工簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、事業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和井下意外損害保險(xiǎn)。6、企業(yè)形象（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 （1）礦井要依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，懇切守信，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，并按時(shí)足額發(fā)放工資。 （2）要有完善企業(yè)內(nèi)部管理制度和健全的用工機(jī)制，并建立健全各工種崗位責(zé)任制。（3）礦井要設(shè)置獨(dú)立、健全的調(diào)度機(jī)構(gòu)；動(dòng)態(tài)目標(biāo)監(jiān)視和大屏幕顯示等功能。礦井上下、礦內(nèi)外通信系統(tǒng)暢通，有各類事故、通知及入井人數(shù)記錄真實(shí)完整。（4）有完善的勞動(dòng)組織管理制度，礦井主要環(huán)節(jié)嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層承包、以包代管。（二）井下文明生產(chǎn)（1）井下主要運(yùn)輸巷道及行人巷道要保證足夠的照明；電纜、風(fēng)筒、管線按要求懸掛整齊。（2）井口旁邊、井下主要巷道、重要工作場(chǎng)所、緊急區(qū)域地帶、重要設(shè)備實(shí)施上，懸掛相應(yīng)的禁止、警告、指令、提示等平安標(biāo)記牌板。（3）井下主要巷道口、巷道中設(shè)置巷道名稱標(biāo)記牌板。各巷道及采掘工作面口設(shè)置通風(fēng)、行人（平安出口）、運(yùn)輸、避災(zāi)路途指示標(biāo)記牌板。（4）井下測(cè)風(fēng)站、瓦斯牌板按要求剛好填制數(shù)據(jù)，內(nèi)容真實(shí)、齊全。（5）各種標(biāo)記牌板內(nèi)容規(guī)范、格式統(tǒng)一并保持清楚醒目，光線較暗處用反光材料制作。（6）井下主要巷道、硐室不隨意堆放雜物及廢舊設(shè)備，并定期噴涂粉刷，井下浮煤每天清理打掃，并經(jīng)常灑水，保持巷道、硐室干凈、暢通。井下職工主要工作場(chǎng)所旁邊及較長(zhǎng)的巷道內(nèi)要建立供職工便利的衛(wèi)生場(chǎng)所。（三）物料定置管理（1）物料集中碼放時(shí)的原則是：從多到少，從大到小，由長(zhǎng)到短，從高到低依次分類碼放，四面見(jiàn)線（或三面見(jiàn)線），各種材料要有專用材料架碼放，做到全部材料備件上架入箱，嚴(yán)禁就地碼放材料備件。（2）物料碼放要在避開(kāi)淋水頂板完好處，設(shè)備配件全面抹黃油防止銹蝕，各類管件頭要封堵嚴(yán)密，防止臟、雜物進(jìn)入，沿一頭擺放整齊。（3）支護(hù)材料、備品配件要分類整齊碼放，四面見(jiàn)線（或三面見(jiàn)線），距道不小于500mm，無(wú)道處要留有1m以上的人行道，支柱、工字鋼、軌道、鋼管、方木等較重物品碼放高度不高于1.2m，穿桿、小料等較輕物品碼放高度不高于1.5m；要求全部的物料全部上架碼放，各種材料備件架要間距一樣、橫豎成線。（4）物料、備品配件要掛牌管理，牌板要統(tǒng)一，牌板上要標(biāo)明物料名稱、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、負(fù)責(zé)人，物料的數(shù)量要和牌板所標(biāo)明的數(shù)量相符。（四）機(jī)電硐室（1）設(shè)備性能良好、整齊，零部件完整齊全，有技術(shù)銘牌，掛責(zé)任牌和完好牌。平安愛(ài)惜檢測(cè)裝置完善，動(dòng)作靈敏牢靠。規(guī)章制度健全，圖紙記錄、技術(shù)資料完備。主要規(guī)章制度、圖紙張掛上墻。（2）操作及值班人員責(zé)任心強(qiáng)，做到“三知四會(huì)五嚴(yán)”：知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、平安設(shè)施的原理：會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)解除一般故障；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、操作規(guī)程、要害場(chǎng)所管理制度、巡回檢查制度和崗位責(zé)任制。（3）門口有“要害場(chǎng)所、閑人免進(jìn)”警示牌。室內(nèi)清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物。有專用工具，防護(hù)用具齊全。有直通調(diào)度室的專用電話。（五）礦容礦貌（1）企業(yè)員工統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。（2）在礦區(qū)大門顯著位置有本礦全稱的醒目標(biāo)識(shí)，在進(jìn)入本