建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制

/建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和限制【摘要】由于經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展，現(xiàn)在的建筑已經(jīng)漸漸由多層建筑向高層建筑發(fā)展。因此，工程質(zhì)量管理和限制問(wèn)題也漸漸嚴(yán)峻。筆者結(jié)合自己的思索和工作閱歷，分析了我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和限制中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理和限制工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各方面，工程質(zhì)量的好壞，在確定程度上體現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平，且干脆影響到投資者的綜合效益。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，是嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保證體系對(duì)工程建設(shè)過(guò)程實(shí)施管理的結(jié)果。1.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)1.1工程項(xiàng)目投資大，規(guī)模大，質(zhì)量限制難度大工程建設(shè)項(xiàng)目投資巨大，為了便于施工限制，往往將工程進(jìn)行分步、分項(xiàng)，因此工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，對(duì)施工工藝和施工方法的要求高。這―特點(diǎn)，確定了質(zhì)量策劃的難度。策劃人員除必需具備工程項(xiàng)目建設(shè)必需的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，還要充分了解各種施工工藝的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的適用性。另外由于規(guī)模大，假如過(guò)程劃分太簡(jiǎn)潔，不便于質(zhì)量和成本限制，但劃分太細(xì)，往往增加了協(xié)調(diào)和限制難度。1.2施工項(xiàng)目人員組織困難，管理過(guò)程困難工程項(xiàng)目人員組織困難，有企業(yè)的管理人員、技術(shù)人員、施工人員外，還有確定數(shù)量的雇傭民工從事簡(jiǎn)潔、勞動(dòng)力強(qiáng)度大、施工環(huán)境惡劣的工作。在人員的管理已民工的管理比較困難。由于民工普遍的文化程度較低，對(duì)施工工藝和方法理解困難，往往是以類似的工程閱歷進(jìn)行施工，因此，培訓(xùn)和督促的工作量大。同時(shí)，由于民工的流淌性大，在工程進(jìn)度上存在許多不確定性。此外，民工的平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)淡薄，也給工程質(zhì)暈的限制帶來(lái)一些困難。1.3受天氣、地理環(huán)境等自然因素影響施工進(jìn)度支配難度失由于工程項(xiàng)目規(guī)橫大，人員困難，技術(shù)環(huán)節(jié)多，而且多在野外作業(yè)，工程進(jìn)度受天氣地理環(huán)境等自然因素的影響大。因天氣、水文等自然要素的不確定性較大，從而給人力、設(shè)備的支配支配帶來(lái)困難。此外，囡部分施工設(shè)備也要進(jìn)行租賃，同民工的管理一樣存在限制上的難度。1.4一次性合格的要求特性，確定了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的重要性建筑工程項(xiàng)目必需一次性達(dá)到質(zhì)量要求，假如建成后發(fā)覺(jué)某一環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問(wèn)題，不行能進(jìn)行拆卸、懈體、更換配件等操作，更不能實(shí)行“包換”或”退款”，因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量限制，就顯得極其重要。2.建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的及緣由2.1建筑市場(chǎng)不規(guī)范在建筑工稃的市場(chǎng)中，施工單位、企業(yè)為了能夠得到工程往往是想盡了方法，用完了手段，甚至為了中標(biāo)盲日的降低價(jià)格，這是不規(guī)范的行為。然而這些不規(guī)范的行為卻普遍的存在著。這樣也就干脆導(dǎo)致了施工單位、企業(yè)在建設(shè)施工的過(guò)程中，又降低建筑的成原來(lái)達(dá)到獲得利潤(rùn)的目的，從而促使了偷工減料以及運(yùn)用偽劣建筑材料的嚴(yán)峻問(wèn)題出現(xiàn)。2.2施工和管理問(wèn)題在建筑工種的施丁過(guò)程中，最常見到的問(wèn)題就足施工和管理的問(wèn)題。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在不熟悉設(shè)計(jì)圖紙的狀況下，盲目的進(jìn)行施工，或者足在設(shè)計(jì)圖紙還沒(méi)得到通過(guò)，就組織施工人員倉(cāng)促的進(jìn)行施工，甚至是不依據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工；原來(lái)是鉸接的卻做成了鋼接，原來(lái)是簡(jiǎn)支梁的卻做成了連續(xù)粱等等。除此之外，就是進(jìn)行工程施工的工作人員并沒(méi)受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，施上的管理人員管理不善。比如說(shuō)，在施工的過(guò)程中，由于監(jiān)督管理的工作人員比較少，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠到位，水泥受潮或者存放的時(shí)間太長(zhǎng)仍沒(méi)有相關(guān)的人員進(jìn)行管理補(bǔ)救，從而導(dǎo)致了水泥的強(qiáng)度有所降低，性能也發(fā)生了變更；任由鋼筋生銹，從而影響了鋼筋、水泥、砂漿之間的中同度。2.3違反建設(shè)程序假如在還沒(méi)經(jīng)過(guò)調(diào)查，探討、分析的狀況下就擅自確定方案；在還沒(méi)搞清楚施工地域的地貌、地質(zhì)的狀況下就倉(cāng)促的進(jìn)行施工；起先施工以后照舊沒(méi)有施工的詳細(xì)設(shè)計(jì)圖或者足隨意的修改設(shè)計(jì)，最終只會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)峻的安會(huì)隱患，所完成的建筑也不過(guò)是問(wèn)題重重的建筑。2.4建筑材料及制品不合格少數(shù)建筑施工企業(yè)，為了能夠更進(jìn)一步的創(chuàng)建利潤(rùn)，往往運(yùn)用一些不合格的建筑材料。比如說(shuō)力學(xué)性能根本符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋；已經(jīng)受潮、過(guò)期、結(jié)塊的水泥：協(xié)作不標(biāo)準(zhǔn)的砂石、混凝土等等。這些不合格的材料最終會(huì)影響到建筑的質(zhì)量，威逼的建筑的安傘性。3.解決措施和建議3.1施工原材料的質(zhì)量限制格執(zhí)行選購(gòu) 環(huán)節(jié)的過(guò)程限制，為施工項(xiàng)目打好物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，要提高選購(gòu) 人員的思想素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平。選定有職業(yè)操守、有責(zé)隨意識(shí)的人任選購(gòu) 人員。其次，優(yōu)選送貨廠家。應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解市場(chǎng)信息，駕馭材料廠家的質(zhì)量、價(jià)格、供貨實(shí)力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有確定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。第三，對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。旋工項(xiàng)目全部主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，對(duì)質(zhì)保項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。3.2施工方法的限制施工方法是保證建筑施工質(zhì)量的技術(shù)手段，它的管理和限制包含技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。(1)技術(shù)文件。技術(shù)文件是一切建筑施工項(xiàng)目施工的依據(jù)。大型建筑施工項(xiàng)目的技術(shù)文件必需借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，這樣保證技術(shù)文件能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，其系統(tǒng)性也有助于技術(shù)人員進(jìn)行查詢。(2)施工圖紙。施工圖紙對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量有確定性的影響。施工圖紙的差錯(cuò)，輕者須要更改建筑設(shè)計(jì)方案，重者可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑的質(zhì)量不過(guò)關(guān)。各類人員，如質(zhì)量保證工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工班組長(zhǎng)都必需對(duì)施工圖紙有詳細(xì)的了解，盡管他們關(guān)注的內(nèi)容不一樣，如質(zhì)量保證工程師關(guān)注圖紙全局，而施工班組長(zhǎng)關(guān)注圖紙局部。施工過(guò)程中，不定期的將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序中。(3)施工方案的管理和限制。施工方案正確和否，是干脆影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、投資限制三大目標(biāo)能否順當(dāng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。施工方案的限制，首先必需遵循相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實(shí)際工程，從多因素，如工藝，操作，環(huán)境，組織等動(dòng)身，綜合考慮，力求最經(jīng)濟(jì)最能保證質(zhì)量的施工方案。施工方案必需實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。3.2施工監(jiān)管的限制近年來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了《建筑法》等一系列和工程建設(shè)相關(guān)的法律，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，這些條例的頒布和實(shí)施雖然加強(qiáng)了建筑工程質(zhì)量的管理力度，加快了建筑的工程管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，但現(xiàn)行的工程施工中期的檢查力度簡(jiǎn)潔說(shuō)來(lái)就是一種局限的、不定期的抽查，并不是對(duì)施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤。因此，在建筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加大力度建立有效的建筑工程監(jiān)理單位，即建立具有獨(dú)立性、社會(huì)化、專業(yè)特點(diǎn)的特地從事工程建設(shè)監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)的組織，不論是從宏觀上還是微觀上，都要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理。另一方面要從根本上監(jiān)督和把握好工程的質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。4.結(jié)束語(yǔ)建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度大，是一個(gè)特殊困難的系統(tǒng)工程，涉及面廣，而且建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、受自然環(huán)境等諸多因素影響。因此在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，要必需擅長(zhǎng)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法手段，加強(qiáng)多方面的監(jiān)督和管理，這樣才能確保工程質(zhì)量水平得到不斷提高和加強(qiáng)。參考文獻(xiàn)