第三篇施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

/第三篇施工進(jìn)度支配和各階段進(jìn)度的保證措施第一章施工總進(jìn)度表、施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)施工進(jìn)度支配一、施工總體進(jìn)度支配及工期限制點(diǎn)本工程總工期730天，支配開工日期為2011年11月10日，支配竣工日期為2013年11月8日。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將總工期分解為若干個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，以限制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。施工總體進(jìn)度支配詳見進(jìn)度支配表其次節(jié)施工進(jìn)度支配管理一、各專業(yè)工程施工支配支配各專業(yè)工程支配序號(hào)擬分包工程項(xiàng)目主要施工內(nèi)容1給排水、機(jī)電安裝工程生活給排水、低壓電器安裝2通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)及空調(diào)安裝3消防安裝工程消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋、消防設(shè)備安裝4室內(nèi)精裝修工程大廳等公共部分及其他非設(shè)備、貯存用房以及內(nèi)部導(dǎo)引、指示標(biāo)記物等高檔裝飾安裝工程協(xié)作施工支配分包專業(yè)名稱工作內(nèi)容施工完成內(nèi)容總包供應(yīng)條件消防工程管井內(nèi)噴淋立管管道施工管井內(nèi)噴淋立管管道安裝及試壓完畢，支管甩口位置精確，管井內(nèi)管道上閥件安裝完畢。管井內(nèi)模板拆除并清理干凈，供應(yīng)操作空間，督促完成管井內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確消防管道安裝的標(biāo)高及位置。地下室噴淋管道施工樓層內(nèi)主管道及支管安裝及試壓完畢，支管到達(dá)噴頭指定位置，完成主管和豎井立管碰頭及閥件安裝。主樓噴淋管道施工地下室噴淋頭施工噴淋頭安裝到指定的吊頂板上，并且保證試壓合格，噴淋頭必需保證平整，美觀。督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確噴淋頭安裝的具體位置。吊頂龍骨調(diào)平。主樓噴淋頭施工噴淋系統(tǒng)設(shè)備安裝及接駁全部設(shè)備安裝到位，并將管道和設(shè)備（包括管道上的閥件）連接到位，試壓完畢。供應(yīng)施工場(chǎng)地，供應(yīng)設(shè)備的材料堆場(chǎng)，設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。噴淋系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求及消防檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。參和上、下的驗(yàn)收，督促樓層內(nèi)吊頂施工完畢，地面清潔，樓層內(nèi)暢通。樓層內(nèi)消火栓立管管道施工消火栓立管管道安裝及試壓完畢，支管甩口位置精確，樓層內(nèi)模板拆除并清理干凈，供應(yīng)操作空間，督促完成管線的深化圖紙，督促明確消防管道安裝的標(biāo)高及位置。水泵、消火栓等設(shè)備安裝及管道接駁全部設(shè)備安裝到位，并將管道和設(shè)備（包括管道上的閥件）連接到位，試壓完畢。供應(yīng)施工場(chǎng)地，供應(yīng)設(shè)備的材料堆場(chǎng)，督促設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。墻面平整并進(jìn)行一遍油漆工程。消火栓單系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求。參和上、下水電力系統(tǒng)驗(yàn)收，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。消火栓系統(tǒng)綜合調(diào)試給排水工程給排水立管安裝給排水立管管道安裝完畢，給水管管道試壓完畢，支管甩口位置精確，給水管管道上閥件安裝完畢。立管的管井或立管占位處的模板拆除并清理干凈，供應(yīng)操作空間，督促完成管線的深化圖紙，明確管道安裝的標(biāo)高及位置。給排水系統(tǒng)綜合調(diào)試對(duì)系統(tǒng)及系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)失靈的設(shè)備或管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。參和系統(tǒng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水到位，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作完成通風(fēng)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)及材料選購(gòu) 工作，組織人員按分區(qū)進(jìn)度進(jìn)行各樓層風(fēng)管的制作。供應(yīng)加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)，供應(yīng)加工半成品堆場(chǎng)等風(fēng)管安裝樓層內(nèi)主風(fēng)管及支管安裝完畢，支管到達(dá)風(fēng)口的指定位置，完成風(fēng)管碰頭及閥件安裝。樓層內(nèi)模板拆除并清理干凈，供應(yīng)操作空間，督促完成樓層內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確風(fēng)道安裝的標(biāo)高及位置。通風(fēng)設(shè)備安裝及和風(fēng)管設(shè)備接駁全部設(shè)備安裝到位，并將管道和設(shè)備連接到位。供應(yīng)施工場(chǎng)地，供應(yīng)設(shè)備的材料堆場(chǎng)，督促設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工基本完畢。墻面平整并進(jìn)行一遍油漆工程。風(fēng)口安裝風(fēng)口安裝到指定的吊頂板上，并且保證風(fēng)壓合格，風(fēng)口必需保證平整，美觀。督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確噴淋頭安裝的具體位置。吊頂龍骨調(diào)平。分系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)系統(tǒng)的末端設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)失靈的設(shè)備管道進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查是否符合設(shè)計(jì)要求。保證調(diào)試用臨時(shí)水、電系統(tǒng)到位，保證樓層內(nèi)地面清潔，樓層內(nèi)暢通。系統(tǒng)綜合調(diào)試電氣工程電管預(yù)留預(yù)埋工作按施工圖紙對(duì)弱電系統(tǒng)的管線進(jìn)行精確的預(yù)留工作供應(yīng)材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地，供應(yīng)臨時(shí)電源及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間。電氣工程明配管及橋架安裝。弱電工程明配管及橋架的安裝，供應(yīng)材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地，督促完成樓層內(nèi)管線的深化圖紙，督促明確弱電管線及橋架安裝的標(biāo)高及位置。管道穿線電纜敷設(shè)管道穿線、電纜敷設(shè)。供應(yīng)施工場(chǎng)地，供應(yīng)設(shè)備的材料堆場(chǎng)，并參和預(yù)埋的管線驗(yàn)收。末端部件及設(shè)備安裝及連接弱電工程的末端部件及配電箱、手動(dòng)報(bào)警設(shè)備、探測(cè)器、攝像頭、配線架等安裝及接線。供應(yīng)施工場(chǎng)地，督促吊頂上部件布置圖深化設(shè)計(jì)完畢，督促明確各部件安裝的具體位置。吊頂龍骨調(diào)平。系統(tǒng)調(diào)試對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備通電運(yùn)行狀況，對(duì)失靈的設(shè)備，進(jìn)行調(diào)換檢修。檢查各功能是否符合設(shè)計(jì)要求。供應(yīng)施工場(chǎng)地，督促機(jī)房?jī)?nèi)其他專業(yè)施工完畢。地面清潔，樓層內(nèi)暢通。土建工程協(xié)作施工施工支配分包專業(yè)名稱工作內(nèi)容施工完成內(nèi)容總包供應(yīng)條件室內(nèi)外精裝修工程深化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)院、業(yè)主及安裝分包單位協(xié)作進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。供應(yīng)土建圖紙及設(shè)計(jì)變更單，督促進(jìn)行深化設(shè)計(jì)基層處理依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工總進(jìn)度要求，選購(gòu) 精裝修用材料，并進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行基層處理。供應(yīng)已經(jīng)完成的內(nèi)、外墻圍護(hù)面及初裝修面，供應(yīng)能夠搭設(shè)吊籃用的屋面。面層施工依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工精裝修面層，并進(jìn)行自身成品愛惜，確保一次成優(yōu)。加強(qiáng)成品愛惜，協(xié)調(diào)分包單位之間的施工沖突，為一次成優(yōu)創(chuàng)建條件。其次章確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期目標(biāo)本工程的工期目標(biāo)是：開工日期2011年11月10日，竣工日期2013年11月8日，總工期730天。其次節(jié)保證工期的組織措施一、建立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門主管、施工員組成的施工工期領(lǐng)導(dǎo)小組（見《工期保證體系框圖》），針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的緣由，確定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。二、對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇成建制的，能打硬仗的，并有過大中型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，擔(dān)當(dāng)本施工任務(wù)。三、依據(jù)業(yè)主的運(yùn)用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。四、在實(shí)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，在工程施工中接受工序管理的模式，并依據(jù)我單位的管理手冊(cè)和程序文件制訂項(xiàng)目部的貫標(biāo)具體內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。五、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的主動(dòng)性，利用責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理和工人的利益相結(jié)合。六、在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，砌體剛好跟上，盡可能組織交叉施工。

工期保證體系框圖施工施工準(zhǔn)備做到“三快”：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)支配管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)支配管理，剛好動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力氣施工組織保證以管理做根本和各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)建良好的施工外部環(huán)境和各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)建良好的施工外部環(huán)境適時(shí)的組織勞動(dòng)競(jìng)賽適時(shí)的組織勞動(dòng)競(jìng)賽組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部人員設(shè)備材料保證人員設(shè)備材料保證工期保證體系確保施工順當(dāng)工期保證體系確保施工順當(dāng)進(jìn)行施工閱歷豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)性能優(yōu)良、數(shù)量足夠的配套機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)良、數(shù)量足夠的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，足夠的材料供應(yīng)暢通的材料供貨渠道，足夠的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工技術(shù)保技術(shù)保證提高工效健全的質(zhì)量保證體系，避開返工健全的質(zhì)量保證體系，避開返工主動(dòng)主動(dòng)推廣“四新”開展“五小”創(chuàng)新工作第三節(jié)保證工期的制度措施一、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的支配落實(shí)狀況，布置下一次例會(huì)前的支配支配，對(duì)于拖延進(jìn)度支配的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并剛好實(shí)行有效的措施保證支配的完成。二、實(shí)行和監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，剛好處理施工中的問題。施工過程中，加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會(huì)。每天按時(shí)召開調(diào)度交班會(huì)，依據(jù)存在的問題剛好調(diào)劑力氣、設(shè)備和器材，保證施工順當(dāng)進(jìn)行。三、接受施工進(jìn)度總支配和月、周支配相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行施工進(jìn)度支配的限制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵沖突，組織流水交叉、支協(xié)作理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期限制進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn)。四、下達(dá)到班組和分包單位的施工支配均以1天計(jì)，并有獎(jiǎng)懲措施，對(duì)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期重點(diǎn)限制，凡發(fā)生不正常狀況則須在人員、材料和機(jī)械設(shè)備等諸要素上剛好調(diào)整。五、在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)主體結(jié)構(gòu)實(shí)施分段驗(yàn)收，以提早綻開內(nèi)裝飾施工。六、在施工組織支配策劃時(shí)，各施工程序建立嚴(yán)格的布控措施，建立快捷的連接制度。七、健全項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序連接制度。八、創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。一是主動(dòng)和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他相關(guān)單位建立良好關(guān)系，通力合作；二是在建設(shè)單位的指導(dǎo)下和有關(guān)單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切協(xié)作保證施工高效率進(jìn)行；三是和當(dāng)?shù)卣叭罕娊⑷谇⒌年P(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，削減干擾，確保施工的順當(dāng)進(jìn)行。第四節(jié)保證工期的資源措施一、支配足夠的勞動(dòng)力資源，可支配晝夜二班制。支配專業(yè)班組結(jié)合文明施工要求，剛好清理施工層面現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，材料堆放有序，削減因場(chǎng)地沖突引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。二、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的選購(gòu) 、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。三、編制好施工用料支配，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料剛好供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)和料庫(kù)存放確定數(shù)量的材料（特別要留意儲(chǔ)備砂石料等，以防汛期對(duì)進(jìn)料的影響）以保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料選購(gòu) 、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避開發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。四、加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號(hào)，?？顚Ｓ?，施工中建設(shè)方資金若出現(xiàn)缺口，可臨時(shí)動(dòng)用我單位自備資金，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。五、辦公室配備現(xiàn)代的辦公及通訊化設(shè)備、現(xiàn)代化的交通工具。第五節(jié)保證工期的技術(shù)措施一、作好施工中的技術(shù)保證工作在接到設(shè)計(jì)資料后，立刻組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，細(xì)致領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，主動(dòng)和設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。二、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)樓板接受早拆支撐體系，接受工具式模板，加快模板的周轉(zhuǎn)，削