發(fā)電公司安全生產(chǎn)3篇

發(fā)電公司安全生產(chǎn)3篇目錄第1篇現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點思考第2篇發(fā)電公司安全生產(chǎn)獎懲施行細(xì)則第3篇關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點思考【第1篇】現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點思考隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多現(xiàn)代新型發(fā)電公司相繼成立和運營，電力公司的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。怎么適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力公司中提高安全生產(chǎn)管理水平，對增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義。一、從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識安全生產(chǎn)是公司獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目標(biāo)就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。電力公司及發(fā)電公司是電力生產(chǎn)的主要單位，具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因為電力公司一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場作業(yè)人員和運行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大?，F(xiàn)代發(fā)電公司的特點是采用新型現(xiàn)代公司制運營模式，固定職工與原來的國營公司相比大大減少。一般都不設(shè)立檢修、維護(hù)和運行部門，從發(fā)電公司所需的幾大專業(yè)出發(fā)設(shè)立專責(zé)工程師，涉及到檢修、維護(hù)工作時進(jìn)行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全質(zhì)量部門，一般由副總經(jīng)理分管。各大專業(yè)部門的專責(zé)工程師的工作量都較大，工作任務(wù)煩瑣，許多安全工作可能落不到實處。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識，并且以實際行動將安全生產(chǎn)工作落到實處是現(xiàn)代發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的首要問題。電力公司的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工都應(yīng)該了解的。如果一個公司能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個公司一定是正確認(rèn)識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因為長期的安全生產(chǎn)不但為公司職工帶來了生活的幸福，而且保證了公司效益和公司的長期發(fā)展，維護(hù)了整個社會的穩(wěn)定。二、對公司進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機制現(xiàn)代發(fā)電公司的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導(dǎo)到工程師都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對公司干部的要求來要求每一位職工，對公司所以人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目標(biāo)是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力公司的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行意義重大。這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程。因為現(xiàn)代發(fā)電公司涉及的外包工程和項目較多，對這些外包工程項目標(biāo)安全管理只有通過每一位職工的切實有效的逐步落實安全規(guī)章、規(guī)定和制度，形成一股安全生產(chǎn)的潮流，才能從根本上保證發(fā)電公司的安全生產(chǎn)運行。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。發(fā)電公司只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機制，這是施行和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。首先要健全完善強化安全責(zé)任機制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，并要把安全責(zé)任制匯編成冊，發(fā)到職工手中。其次要健全完善安全責(zé)任考核機制。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督?！镜?篇】發(fā)電公司安全生產(chǎn)獎懲施行細(xì)則第一章總則第一條為督促落實******發(fā)電有限公司（以下簡稱“公司”）《各級各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任》,強化公司安全生產(chǎn)管理和職工的安全生產(chǎn)紅線意識,依據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（2022年版）》發(fā)生一般設(shè)備事故、火災(zāi)事故、供事故、環(huán)境污染事故（環(huán)境突發(fā)事件）、涉網(wǎng)事故等電力生產(chǎn)事故（供事故除外）,按以下規(guī)定處理：（1）按200元/人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者給予記過處分。（3）次要責(zé)任者給予警告處分。（4）責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予警告至記過處分,負(fù)有管理責(zé)任的人員處罰2000~3000元。（5）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予警告處分,負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的人員處罰1000元。（十）發(fā)生較大設(shè)備事故、火災(zāi)事故等電力生產(chǎn)事故,按以下規(guī)定處理：（1）按300元/人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者給予記大過至留用察看2年處分。（3）次要責(zé)任者給予記過至記大過處分。（4）責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予記過至撤職處分,負(fù)有管理責(zé)任的人員處罰3000~4000元。（5）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予警告至撤職處分,負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的人員處罰1000~2000元。（十一）發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故等電力生產(chǎn)事故,按以下規(guī)定處理：（1）按400元/人考核責(zé)任部門。（2）主要責(zé)任者給予留用察看2年處分至解除勞動合同處分。（3）次要責(zé)任者給予記大過處分至解除勞動合同處分。（4）責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予撤職至留用察看1年處分,負(fù)有管理責(zé)任的人員處罰4000~5000元。（5）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給予記大過至撤職處分,負(fù)相關(guān)管理責(zé)任的人員處罰2000~3000元。（6）公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按《中國華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》（2022年版）相應(yīng)考核條款執(zhí)行分。（十二）發(fā)生重大以上人身傷亡事故,以及特大設(shè)備事故、火災(zāi)事故等電力生產(chǎn)事故,按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及事故調(diào)查結(jié)論和處理意見,對責(zé)任部門（單位）和人員進(jìn)行處理。（十三）發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的各類交通事故,依據(jù)交通事故調(diào)查結(jié)論,對事故責(zé)任者,負(fù)有管理或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級負(fù)責(zé)人,按照不高于電力生產(chǎn)人身傷亡事故的相應(yīng)等級,視責(zé)任酌情處罰。（十四）發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對主動講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者從輕處罰。（十五）按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,視事故性質(zhì)和應(yīng)負(fù)責(zé)任,對公司班子其他成員和各相關(guān)黨支部作如下處罰：（1）給予黨委（黨組）書記與行政正職同等或低一個等級處罰。（2）除黨政正職、行政分管副職外的其他班子成員,依據(jù)事故性質(zhì)及分管范圍關(guān)聯(lián)度和應(yīng)負(fù)責(zé)任大小,給予不高于黨組（黨委）書記處罰等級的處罰,或免于處分。（3）給予責(zé)任部門所在支部書記與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人同等或低一個等級處罰。（十六）發(fā)生嚴(yán)重社會影響的安全生產(chǎn)事件、環(huán)境污染事故、職業(yè)危害事故、特種設(shè)備事故,以及在應(yīng)對自然災(zāi)害和事故災(zāi)難工作中,由于處置不當(dāng)導(dǎo)致次生和衍生事故或產(chǎn)生嚴(yán)重影響,按照其性質(zhì)、損失和影響,比照上述有關(guān)條款執(zhí)行。（十七）在進(jìn)行行政處分的同時,應(yīng)并處相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）通報批評：扣罰1~2個月績效薪金或獎金。（2）警告：扣罰3個月績效薪金或獎金。（3）記過：扣罰6個月績效薪金或獎金。（4）記大過：扣罰10個月績效薪金或獎金。（5）降級：扣罰12個月績效薪金或獎金。（6）撤職：扣罰12個月績效薪金或獎金。（十八）對失職、瀆職造成事故者（含外包單位人身死亡事故負(fù)管理責(zé)任者）,有關(guān)責(zé)任人員按上限或提高一個等級處罰。（十九）受處分人員后續(xù)任職等按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法和職工獎懲指導(dǎo)意見執(zhí)行。（二十）事故處罰一般在事故調(diào)查結(jié)束10個工作日內(nèi),按照本規(guī)定提出對有關(guān)責(zé)任部門和人員的處罰意見,報湖南分公司審批。經(jīng)集團(tuán)公司審查同意后,形成處罰意見,并通報公司各部門、單位。第十八條不安全事件考核（一）發(fā)生ⅰ類障礙、人身輕傷考核規(guī)定1.對部門考核規(guī)定：每起主要責(zé)任部門考核5000元,主要原因是人為責(zé)任和管理性責(zé)任的考核8000元；次要責(zé)任部門按主要責(zé)任部門處罰金額30%處罰。2.ⅰ類障礙、人身輕傷對有關(guān)責(zé)任人的處罰規(guī)定：對主要責(zé)任者考核1-2個月績效獎；對次要責(zé)任者考核0.5-1個月績效獎；對主要責(zé)任者、次要責(zé)任者,視情況給予并給予行政處分或離崗培訓(xùn)二個月的處理；對主要責(zé)任者所在部門負(fù)責(zé)人考核800-1500元；對負(fù)有管理責(zé)任的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人考核1000-2000元。3.發(fā)生外委、外包單位單位輕傷事件,聯(lián)責(zé)考核對口管理部門的專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元,安全專工1000元。4.一年內(nèi)發(fā)生2次及以上人身輕傷事件的部門,根據(jù)事件嚴(yán)重程度,給予責(zé)任部門安全第一責(zé)任人、分管責(zé)任人警告至記過處分。5.一年內(nèi)發(fā)生2次及以上人身輕傷事件的班組或?qū)I(yè),根據(jù)事件嚴(yán)重程度,班組或?qū)I(yè)安全第一責(zé)任人下崗2個月。6.一次輕傷構(gòu)成統(tǒng)計事故者,按照第十七條執(zhí)行。（二）發(fā)生ⅱ類障礙、嚴(yán)重未遂考核規(guī)定1.對部門考核規(guī)定：每次主要責(zé)任部門考核2000元,主要原因是人為責(zé)任和管理性責(zé)任考核責(zé)任部門3000元；次要責(zé)任部門按主要責(zé)任部門處罰金額30%處罰。2.ⅱ類障礙、嚴(yán)重未遂對有關(guān)責(zé)任人的處罰規(guī)定：視情節(jié)輕重,另外給予責(zé)任部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和有關(guān)責(zé)任人各處罰200~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。如果是責(zé)任人違章造成,按上限進(jìn)行處罰。3.發(fā)生非責(zé)任性設(shè)備二類障礙,障礙所在部門罰款1000元。（三）發(fā)生異?；蛞话阄此斓奶幜P：1.給予責(zé)任部門處罰100~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。2.視情節(jié)輕重,另外給予責(zé)任部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和有關(guān)責(zé)任人各處罰100~500元的經(jīng)濟(jì)處罰（其中,主要責(zé)任者處罰200~500元,次要責(zé)任者處罰100~300元）。3.如果是責(zé)任人違章造成,按上限進(jìn)行處罰。4.發(fā)生非責(zé)任性設(shè)備異常,異常所在部門設(shè)備責(zé)任人考核300元。（四）人身傷害未遂的考核1.發(fā)生一般人身傷害未遂,直接責(zé)任人和直接管理責(zé)任人考核1000元,班（值）長考核500元,部門安全第一責(zé)任人考核200元,分管負(fù)責(zé)人考核300元。2.發(fā)生嚴(yán)重未遂或情節(jié)嚴(yán)重惡劣的未遂事件,直接責(zé)任人下崗1個月,其讓他有關(guān)人員按一般人身傷害未遂加倍考核。（五）外委、外包單位事故、事件處罰1.發(fā)生外委、外包單位責(zé)任的事故、事件,按照項目外委合同的有關(guān)規(guī)定或本條款進(jìn)行處罰,若項目外委合同的考核嚴(yán)于本條款,則執(zhí)行項目外委合同的有關(guān)規(guī)定。（1）發(fā)生一般人身未遂,處罰責(zé)任單位2000元；發(fā)生嚴(yán)重人身未遂,處罰責(zé)任單位5000元。（2）發(fā)生輕傷,處罰責(zé)任單位10000元；構(gòu)成統(tǒng)計事故者,按合同款30%處罰責(zé)任單位（不高于10萬元）。（3）發(fā)生重傷,按合同款30%處罰責(zé)任單位（不高于15萬元）。（4）發(fā)生一般人身死亡事故,按合同款50%處罰責(zé)任單位（不高于30萬元）。（5）發(fā)生較大及以上人身死亡事故,按合同款50%處罰責(zé)任單位（不高于60萬元）,并按照國家和行業(yè)事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）發(fā)生因外委、外包單位責(zé)任造成的設(shè)備、火災(zāi)事故和事件,構(gòu)成異常處罰600元；構(gòu)成二類障礙處罰1000元；構(gòu)成一類障礙處罰5000元；構(gòu)成統(tǒng)計事故按合同款20%處罰責(zé)任單位（不高于10萬元）；構(gòu)成一般事故按合同款30%處罰責(zé)任單位（不高于20萬元）；構(gòu)成較大及以上事故按合同款50%處罰責(zé)任單位（不高于50萬元）。（7）發(fā)生外委、外包單位人員違章或違反其他規(guī)章制度的事件,處罰400~700元/人次。2.發(fā)生一般及以上人身和設(shè)備、火災(zāi)事故,由責(zé)任單位直接交納罰金；發(fā)生未遂、輕傷、異常、障礙等不安全事件,相關(guān)處罰從外委單位合同結(jié)算款內(nèi)或安全抵押金中扣除；處罰結(jié)果落實情況、相關(guān)人員受教育情況以及防范措施落實情況報應(yīng)急管理保衛(wèi)部備案。3.外委、外包單位人員的違章或違反其他規(guī)章制度的事件處罰,由執(zhí)行部門下達(dá)《處罰通知單》,計劃部、財務(wù)部配合執(zhí)行,應(yīng)急管理保衛(wèi)部監(jiān)督；外委、外包單位的不安全事件處罰,由應(yīng)急管理保衛(wèi)部執(zhí)行部門下達(dá)《處罰通知單》,計劃部、財務(wù)部配合執(zhí)行；相關(guān)部門未對外委單位進(jìn)行考核,則外委單位的應(yīng)考核金額全部由管理部門承擔(dān)；無故減輕對外委單位處罰,則按外委單位處罰金額50%處罰相關(guān)責(zé)任部門。第十九條不安全事件“四不放過”（一）發(fā)生異常及以上不安全事件應(yīng)及時按照“四不放過”原則組織分析,并制定防范措施。發(fā)生不安全情況必須及時組織分析,屬于設(shè)備技術(shù)原因的,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織相關(guān)部門分析,應(yīng)急管理保衛(wèi)部參與督促,其他由應(yīng)急管理保衛(wèi)部組織分析,生產(chǎn)技術(shù)部參與。（二）未在規(guī)定時間內(nèi)組織事故（事件）分析會,考核責(zé)任（牽頭）部門500元；未按時上報不安全事件調(diào)查報告（報表）,考核責(zé)任部門300~800元。（三）不安全事件原因未分析清楚,分別考核牽頭部門和責(zé)任部門500元；防范措施無針對性或執(zhí)行不力,每項考核責(zé)任部門200元；未對責(zé)任人及應(yīng)受到教育人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,每人次考核責(zé)任部門200元。（四）發(fā)生不安全事件后故意隱瞞,對責(zé)任部門、外委單位及責(zé)任人的處理按照上限執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重者,按照上一個等級事件的有關(guān)規(guī)定處理。多次隱瞞者,按照有關(guān)規(guī)定的3~5倍進(jìn)行考核,并考核責(zé)任部門或外委單位負(fù)責(zé)人1000~3000元。（五）不安全事件原因分析時,責(zé)任部門或外委單位不積極查找自身原因、故意推諉、過多強調(diào)他人責(zé)任或客觀原因,考核責(zé)任部門或外委單位2000元。（六）對不安全事件原因分析透徹、防范措施執(zhí)行到位,且未造成不良后果者,可以報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),酌情降低一個事件等級進(jìn)行考核。（七）發(fā)生交通、消防、安保、職業(yè)健康及環(huán)境污染等不安全事件,比照上述規(guī)定進(jìn)行考核。第二十條其他考核規(guī)定（一）無故不參加公司安全生產(chǎn)分析會,每次處以200元的罰款。（二）無故不參加公司月度安全網(wǎng)例會,每次處以100元的罰款。（三）不按公司規(guī)定認(rèn)真組織班前會和班后會,每次對責(zé)任班組（輪值）處以200元的罰款（主要責(zé)任人按《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》處罰）。（四）不按公司規(guī)定認(rèn)真組織安全日活動,每次對責(zé)任班組（輪值）處以300元的罰款（主要責(zé)任人按《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》處罰）。（五）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任部門未能認(rèn)真按公司要求整改完成,按每項對責(zé)任部門處以200元的罰款。（六）對公司組織的安全宣傳活動,不積極組織本部門職工參加,每次對責(zé)任部門處以300元的罰款。（七）工作時間內(nèi)違反勞動紀(jì)律,每次處以100~300元的罰款。公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門抽查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,考核責(zé)任人100~300元,并聯(lián)責(zé)考核責(zé)任部門或外委單位負(fù)責(zé)人50元,聯(lián)責(zé)考核班（值）長100元。（八）設(shè)備檢修質(zhì)量、工藝、進(jìn)度未達(dá)到合同要求,生技部及設(shè)備管理部門應(yīng)按照合同規(guī)定進(jìn)行考核。合同未明確規(guī)定者,按照造成的后果對責(zé)任部門或外委單位進(jìn)行考核。（九）凡打架斗毆、聚眾鬧事、酗酒滋事、賭博或者為賭博提供條件、偷竊、違反禁區(qū)管理規(guī)定、出入證管理規(guī)定、損壞公私財物、侵犯公民人身、財產(chǎn)權(quán)益、違反消防安全管理規(guī)定等影響生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和正常生活秩序,情節(jié)輕微尚不夠刑事處罰的行為,均屬違反內(nèi)部治安管理范疇,按《公司治安管理制度》進(jìn)行考核。每次考核不低于3000元。（十）安全基礎(chǔ)管理工作缺失（如未定期開展安全活動、安全檢查、隱患排查等）,主要管理人員考核500元/項次,職能部門負(fù)責(zé)人300元。（十一）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章未制止,導(dǎo)致發(fā)生人身傷害事件,安全專工考核500~1000元。（十二）對其他違反安全管理規(guī)章制度的行為,按公司《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》給予相應(yīng)的處罰。（十三）外包工程項目發(fā)生事故、不安全事件或其他違紀(jì)違章情況,凡本標(biāo)準(zhǔn)未明確規(guī)定的,按照《外包工程和其他形式用工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》或簽訂的安全協(xié)議有關(guān)條款進(jìn)行處罰。（十四）違反文明生產(chǎn)管理規(guī)定者,按照公司《文明生產(chǎn)管理制度》給予相應(yīng)的處罰。（十五）違反公司其他安全管理制度規(guī)定者,按照其他管理制度給予相應(yīng)處罰。第二十一條處罰以《處罰通知單》形式送達(dá)責(zé)任部門或責(zé)任單位,或以公司文件、安全通報等形式予以公布。第六章附則第二十二條本施行細(xì)則編制依據(jù)：（一）中國華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定（二）中國華電集團(tuán)公司發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（2022年版）（三）中國華電集團(tuán)公司電力安全生產(chǎn)獎懲管理辦法（2022年版）第二十三條本施行細(xì)則一經(jīng)發(fā)布生效,各級、各部門都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,對分管和歸口的工作實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,達(dá)到本管理細(xì)則的規(guī)定,并接受有關(guān)部門的檢查。第二十四條符合獎勵條件者,由各部門書面申請、生產(chǎn)技術(shù)部、應(yīng)急管理保衛(wèi)部核實后報公司批準(zhǔn),人資部配合執(zhí)行；各類事故、事件的責(zé)任追究由應(yīng)急管理保衛(wèi)部提出初步處罰意見,經(jīng)公司批準(zhǔn)后人資部配合執(zhí)行。第二十五條本施行細(xì)則不作為處理和判定刑事、民事責(zé)任的依據(jù)。第二十六條本施行細(xì)則由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本施行細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。【第3篇】關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點思考隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。許多現(xiàn)代新型發(fā)電公司相繼成立和運營，電力公司的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整。怎么適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力公司中提高安全生產(chǎn)管理水平，對增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義。一、從思想上提高對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識安全生產(chǎn)是公司獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目標(biāo)就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。電力公司及發(fā)電公司是電力生產(chǎn)的主要單位，具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因為電力公司一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場作業(yè)人員和運行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大?，F(xiàn)代發(fā)電公司的特點是采用新型現(xiàn)代公司制運營模式，固定職工與原來的國營公司相比大大減少。一般都不設(shè)立檢修、維護(hù)和運行部門，從發(fā)電公司所需的幾大專業(yè)出發(fā)設(shè)立專責(zé)工程師，涉及到檢修、維護(hù)工作時進(jìn)行外包或雇用。安全管理的大部分工作均在安全質(zhì)量部門，一般由副總經(jīng)理分管。各大專業(yè)部門的專責(zé)工程師的工作量都較大，工作任務(wù)煩瑣，許多安全工作可能落不到實處。所以從思想上提高對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識，并且以實際行動將安全生產(chǎn)工作落到實處是現(xiàn)代發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視的首要問題。電力公司的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工都應(yīng)該了解的。如果一個公司能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個公司一定是正確認(rèn)識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因為長期的安全生產(chǎn)不但為公司職工帶來了生活的幸福，而且保證了公司效益和公司的長期發(fā)展，維護(hù)了整個社會的穩(wěn)定。二、對公司進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機制現(xiàn)代發(fā)電公司的人員素質(zhì)和知識水平都較高，從各級領(lǐng)導(dǎo)到工程師都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對公司干部的要求來要求每一位職工，對公司所以人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目標(biāo)是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對保障電力公司的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行意義重大。這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個長期的、堅持不懈的過程。因為現(xiàn)代發(fā)電公司涉及的外包工程和項目較多，對這些外包工程項目標(biāo)安全管理只有通過每一位職工的切實有效的逐步落實安全規(guī)章、規(guī)定和制度，形成一股安全生產(chǎn)的潮流，才能從根本上保證發(fā)電公司的安全生產(chǎn)運行。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。發(fā)電公司只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機制，這是施行和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。首先要健全完善強化安全責(zé)任機制。從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，并要把安全責(zé)任制匯編成冊，發(fā)到職工手中。其次要健全完善安全責(zé)任考核機制。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工分別由相應(yīng)的上級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。要健全完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作也需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)，為此，發(fā)電公司有必要設(shè)立發(fā)電公司安全生產(chǎn)專項基金，制訂發(fā)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法，專門用于落實安全責(zé)任的獎罰。對于安全責(zé)任落