中鐵建工集團質量管理手冊

--10---1-中鐵建工集團工程質量治理規(guī)定第一章總則第一條為標準集團公司工程質量治理工作，不斷提高工程質量水平,增加企業(yè)規(guī)定?！伯a品〕質量。第三條 樂觀承受技術、工藝、材料、設備〔以下簡稱“四技術),開展科技示范“QC小組”等活動，推廣科技成果,促進科技創(chuàng)，依靠科技進步，持續(xù)提高工程質量水平。第四條企業(yè)應依據“政府監(jiān)視、社會監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評價“的工程質量體系,使工程工程的質量治理全過程處于有序可控狀態(tài)。第五條本方法適用于集團公司所屬各施工生產單位。其次章治理機構設置與人員配備第六條 集團公司質量治理實行集團子/分公〔指揮部工程經理部三級管理.集團公司設安全質量監(jiān)察處，履行指導、監(jiān)視、檢查、效勞的工程質量監(jiān)視治理職能.子/分公司〔指揮部、工程經理部設立特地的工程質量治理機構，履行直接治理的職能。第七條各級治理機構必需配齊專職持證質量監(jiān)視檢查人員.質量監(jiān)視檢查人員〔3門的同意。第三章過程掌握第一節(jié)一般規(guī)定第九條工程工程質量掌握應按ISO9001-2023質量治理體系的要求進展。行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進過程掌握。施工質量檢查制度和綜合施工質量水平評定考核制度。第十四條工程質量掌握必需實行樣板制。施工過程均應按要求進展自檢、互檢入下道工序.質量掌握負責。過程質量掌握應由每一道工序和崗位的責任人負責。第十六條分項工程完成后,必需經監(jiān)理工程師檢驗和認可。應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質量向發(fā)包人擔當連帶責任。第十九條質量掌握應按以下程序實施：二、施工階段質量掌握.三、竣工驗收階段質量掌握。其次節(jié)施工預備階段的質量掌握一、應由工程經理主持編制工程質量打算.程掌握，且應表達從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程掌握.三、質量打算應成為對外質量保證和對內質量掌握的依據。一、編制依據五、質量掌握及治理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述。七、確定關鍵工序和特別過程及作業(yè)的指導書.九、更改和完善質量打算的程序。其次十二條質量打算的實施應符合以下規(guī)定：一、質量治理人員應依據分工掌握質量打算的實施，并應按規(guī)定保存掌握記錄.二、當發(fā)生質量缺陷或事故時,必需分析緣由、分清責任、進展整改，并保持記錄。其次十三條質量打算的驗證應符合以下規(guī)定：質量打算的實施效果。當工程質量掌握中存在問題或隱患時，應提出解決措施.評價的結果進展懲罰。人治理并公布有效文件清單。當覺察問題時，應與設計人協(xié)商處理,并應形成記錄。其次十六條工程技術負責人應主持對圖紙審核，并應形成會審記錄。分包人和供給人，并應保存評價記錄。其次十八條工程應對全體施工人員進展質量學問培訓，并應保存培訓記錄。第三節(jié)施工階段的質量掌握其次十九條定期檢查制度〔指揮部具體狀況另行進展不定期的質量抽查。二、各級質量檢查應由主管領導帶隊，有關部門和專職質量監(jiān)視檢查人員參與.第三十條工程開工或復工前監(jiān)視檢查內容及要求二、施工圖設計文件應能滿足開工需要；三、施工調查及復測已完成;五、實施性施工組織設計已編制、審批；六、承受“四技術“之前，已對相關人員進展操作規(guī)程和質量標準教育培訓；按國家規(guī)定培訓、考核、持證上崗;八、質量保證體系已按ISO9001—2023質量治理體系標準的要求建立；監(jiān)[1996]488〕及其它相關行業(yè)的要求，并取得相應的資質等級；一、施工測量放線精度滿足標準要求；二、依據施工圖設計文件、技術標準、施工標準、施工方案組織施工,工程質量符合設計、合同和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》要求；三、變更設計履行審批程序；五、有關保證工程質量的措施得到落實；六、建筑材料、成品、半成品、設備等按規(guī)定檢驗、試驗合格,設備有產品合格證，并經監(jiān)理工程師簽認；狀況的相關記錄.第三十二條隱蔽工程檢查簽證制度檢查簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經檢查簽證不得隱蔽作業(yè)；為竣工文件保存；三、隱蔽工程檢查手續(xù)應準時辦理,不得后補；第三十三條工程質量治理應符合以下規(guī)定：測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質量符合要求。的部位時，必需在現(xiàn)場進展指揮和技術指導.三、施工現(xiàn)場工程質量治理必需按施工標準要求抓落實,保證每道工序和施工質求的不處理好決不進展下道工序施工。驗收簽證后，方可進展工程隱蔽。上級安質部門檢查.出處理.第三十四條技術交底應符合以下規(guī)定：責人或分包人進展書面技術交底.技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。第三十五條工程測量應符合以下規(guī)定:量記錄應歸檔保存。第三十六條材料的質量掌握應符合以下規(guī)定：料、半成品和構配件。三、工程經理部應對材料、半成品、構配件進展標識。投入使用.定進展檢驗和驗收。第三十七條機械設備的質量掌握應符合以下規(guī)定：一、應按設備進場打算進展施工設備的調配.二、現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。三、應對機械設備操作人員的資格進展確認,無證或資格不符合者，嚴禁上崗.器具應符合有關規(guī)定。第三十九條工序掌握應符合以下規(guī)定：一、施工作業(yè)人員應按規(guī)定經考核后持證上崗。工。合格掌握程序準時處置.四、施工治理人員應記錄工序施工狀況。一、對在工程質量打算中界定的特別過程,應設置工序質量掌握點進展掌握.編制特地的作業(yè)指導書，經工程技術負責人審批后執(zhí)行。第四十二條建筑產品或半成品應實行有效措施妥當保護.規(guī)定處理.評價，驗證明施效果。員參與的質量分析會，并制定整改措施.定改進目標，實施選定的解決方法。第四十八條工程經理部對不合格掌握應符合以下規(guī)定：序未經處置而轉人下道工序。和處置。三、應進展不合格評審。規(guī)進展處置.五、對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重進展檢驗和試驗，并應保存記錄。合格程度和返修的狀況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準.程師、設計人，共同確定處理方案，報建設主管部門批準.八、檢驗人員必需按規(guī)定保存不合格掌握的記錄。第四十九條訂正措施應符合以下規(guī)定：，制定訂正措施.二、對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄結果。組織有關人員判定不合格程度，制定訂正措施。四、對嚴峻不合格或重大質量事故,必需實施訂正措施。質量事故的訂正措施和實施效果應驗證，并報企業(yè)治理層。第五十條預防措施應符合以下規(guī)定:施。三、對質量通病應實行預防措施.五、工程經理部應定期評價預防措施的有效性.第四節(jié)竣工驗收階段的質量掌握編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄。第五十二條工程技術負責人應組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,依據合同要求進展全面驗證。第五十三條對查出的施工質量缺陷，應按不合格掌握程序進展處理。第五十四條工程經理部應組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件，并應做好工程移交預備.第五十五條在最終檢驗和試驗合格后，應對建筑產品實行防護措施。場打算。第四章工程質量報告第五十七條子/分公司應準時向集團傳遞工程質量信息。第五十八條子/〔中鐵程質表—1〔１〕統(tǒng)計季、年報表，由部門主管和企業(yè)主管領導簽字，并加蓋公章后,分別于季末51024理單位駐現(xiàn)場有關人員。集團接到報告后，依據國家和行業(yè)的規(guī)定上報有關部門.事3〔中鐵程質表-2〔件２，逐級報告上述有關單位和部門。/告上報集團。國鐵路工程總公司主管部門。第五章工程質量創(chuàng)優(yōu)的原則.第六十三條優(yōu)質工程的申報工作分別由各級質量治理部門組織實施。第六十五條工程工程開工前，工程經理部應制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，逐級上第六十六條各單位規(guī)劃的創(chuàng)優(yōu)工程工程，在施工過程中應努力承受現(xiàn)代治理方法和科技手段開展科技攻關，以確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。系，取得他們的支持和幫助，多創(chuàng)名牌工程，提高企業(yè)社會信譽。第六章附則按國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。行。第七十一條本規(guī)定自公布之日起實施。附件１

工程質量填報單位〔蓋章〕 年一次驗收驗收鑒定單位工程及房屋面積 合格率項合計其中按按按工房竣一次驗收合格的優(yōu)良的按同的工程房屋工程程屋工工房竣工房竣定工單件面件目件數程件程件額期位或完工數計積計數計〔件〕〔平方米〕數〔件〕筑積〔平方米〕數筑積〔平方米)合成程(件〕算〔％)算〔％)算〔％甲 12345678910單位負責人： 部門負責人： 填報人：--12---13-附件２

工程質量事故報告表中鐵程質表—2工程名稱發(fā)生地點發(fā)生時間事故等級

損失估價設計單位施工單位單位負責人事故狀況緣由分析處理措施報告單位〔蓋章： 報告人： : 年 月 日中鐵建工集團質量治理職責第一章總則1。1為了加強對集團公司各級建筑工程質量的治理，保證建筑工程質量，貫徹工作落實的實處，特制定各級質量治理職責。公司質量治理模式和實際制定。1。32。12。1.1GB/T19001-20232。1.2權限及相互關系，對有特別職能的人員賜予獨立行使職責的權力。需的各項資源.2。22.2.12。2.2況，以作為質量治理體系改進的根底。2。2.3。4代表集團公司對外聯(lián)絡集團公司質量治理體系方面的有關工作?？偣こ處?.3。1執(zhí)行落實國家有關標準、技術標準。2.3.2負責審批集團公司大型工程質量打算/施工組織設計，審批后轉工程技術2。3。3術的推廣應用工作。2。3.42。42。4。1導責任。需人員、物資和設備的供給。2。4.3批對嚴峻不合格品的處置和訂正、預防措施。2。4.4/部門實施質量治理體系狀況進展檢查、考核和評價。主管勞動、人事、教育副總經理對總經理負責，幫助總經理貫徹實施質量方針和目標。工培訓打算.2。5。3/部門實施質量治理體系狀況進展檢查、考核和評價.2。62.6.1對總經理負責,幫助總經理貫徹實施質量方針和質量目標,領導工程投標和合同評審工作等與顧客有關工作及顧客滿足的監(jiān)視和測量工作;負責主持大型工程工程的合同評審。2。6.2責。2。6.3/部門實施質量治理體系狀況進展檢查、考核和評價?？倳嫀?。7.1負經濟責任，為保證工程工程的工期、質量，供給財力保證。2。7。22。7。3安全質量監(jiān)察處及人員ISO9001負責《不合格品掌握程序》的編制、修改、組織實施和檢查、指導、監(jiān)視并進展跟蹤治理.工作.幫助工程部組織實施《檢驗和試驗狀態(tài)掌握程序》.2.8。32。8。42.8。52.8。62.8。7治理的方法、規(guī)定等,并監(jiān)視檢查貫徹實施狀況。2。8。8組織對工程工程的土建、水、電、通風、空調及設備安裝工程質量的定QC2。8.9權限上報中國鐵路工程總公司審批.2。8。102。8.122.8.13適合我集團實際狀況的工程質量治理方法，并負責監(jiān)視實施和檢查評比。報中國鐵路工程總公司。作，并書面提交治理評審委員會評審。實施過程進展監(jiān)視、檢查，按程序職責做好工程質量的治理工作。2。8。172.8.18查各單位工程質量治理工作的打算和措施。2。8。192。8.202。8.212。92.9.1制定治理方法，并組織監(jiān)視、貫徹落實。2。9.2。3負責組織推開工程標準化治理。2。9.42.9.5實施。2。9.62.9。72。9.8負責編制、修改治理評審、內部治理體系審核、根底設施治理和物資治理續(xù)改進等方面的質量治理程序文件,并組織實施和監(jiān)視檢查。第三章 子/分公司職能機構和崗位質量治理職責3.1制度。3.1。23。1.33.1.4主持生產例會制度,對公司的工程質量治理進展定期分析.3.1。5領導和主持對重大質量事故的調查、分析和處理，準時組織上報事故材料.3.1。6。7支持實施安質人員履行各項職權，保證質量保證措施經費的落實。3。2。1制度。單“。審核批準檢驗試驗和測量設備的選購打算。依據集團年度規(guī)劃,組織編制和審批公司質量治理規(guī)劃、措施、經費及實施方法。3。2.4主持公司的重大施工方案和質量打算審核，并組織實施.題,確定對策.3.2。63。2。8。9參與一般質量事故的調查、分析和處理?？偣こ處熤贫取镜墓こ藤|量治理工作負責。設備時，負責審核工程質量保證體系和保證措施的合理性、有效性。決生產中的工程質量治理技術措施問題。3.3.4工程質量主管部門制度.貫徹質量目標和方針，制定確保工程質量的實施措施，并監(jiān)視、檢查、指導公司所屬各工程工程的工程質量治理工作。3。4.2編制公司的年度質量目標打算,制訂有關保證工程質量的治理措施和辦法.3。4.4質量治理狀況。量保證體系和措施的要求。3。4.7全各種工程質量治理臺帳和記錄。3。4。8安質科科長及成員3。5。13。5。23.5。43。5。53.5.6。7安排和部署各種質量治理活動，催促或幫助解決存在的問題.施工技術部門及成員3。6.1量保證措施和實施方案，假設有變更，應準時組織修定.和秩序.掌握技術工作。經理責。4。1.31、施工組織設計2、工程質量打算3、質量治理方法4、創(chuàng)優(yōu)打算5、工程質量預控規(guī)劃6、工程質量檢驗打算7、工程質量考評方法4。1.6及違章罰款的經濟費用。4。2。1直接對工程經理負責，對工程質量負有第一技術責任。4。2.24。2.34。1.54.2.44。2。5確定后上報子/分公司安質科.4。2。74。2.84。2。94。2.104.2。11負責施工過程中創(chuàng)優(yōu)資料〔音像、圖文等〕的收集、整理、上報.4。2.144.2。154。34。3。14。3。34。3。44.3.54。3.6〔根底、主體〕及竣工的預檢工作.負責落實工程質量治理工作.主管工程質量保證體系運行并協(xié)調處理運作中的各種問題。安質科室及成員出整改要求。跟蹤檢查，用好質量拒絕權。度進展懲罰。提交各種報表.4。4.54.4.64。4.74。4。84。4.94。4。104.4。114。4。12。13催促分承包方執(zhí)行三檢制,并收集資料.各專業(yè)工程師4.5。14.5。24。5.34。5.44.5。5參與工程定期質量檢查。組織分承包方落實三檢制,并收集資料。4。5。8。9認真完成隱檢和預檢工作，對完成的分項、分部工程進展驗收。和預防措施，并組織實施.落實狀況準時反響給工程經理.4。5.11參與質量事故的調查與分析，參與事故處理方案的落實.4。5。12加強與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，協(xié)同質檢人員作好報驗工作。施工班組及操作人員4.6。1量教育和考核，提出改進施工質量的建議。4.6。24。6.34。6.44.6.5第五章附則5.15。2中鐵建工集團工程質量事故報告和調查處理規(guī)定第一章總則第一條為加強集團公司建設工程質量治理,準時報告和調查處理集團公司建設〔279、34號3〔鐵建設[2023]48，制定本規(guī)定。其次條在工程建設過程中凡因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和標準要求施工故。建設部和鐵道部的有關規(guī)定以及集團公司安全生產事故報告和處理程序規(guī)定。進展。子/團公司備案。第六條本規(guī)定適用于集團公司所屬勘察設計、施工生產單位.一、工程重大質量事故分為四個等級1、由于工程質量低劣造成以下情形之一者為一級重大質量事故：〔1)300需重建，或加固處理困難，推遲建設工程工期;(3〕302、由于工程質量低劣造成以下情形之一者為二級重大質量事故:100300加固處理困難,影響建設工程工期；10293、由于工程質量低劣造成以下情形之一者為三級重大質量事故：(2〕因加固處理,推遲工程完工時間；(4)204、由于工程質量