室內(nèi)外燃?xì)馐┕ぐ惭b方案庭院

/燃?xì)馔ピ汗芫W(wǎng)及入戶管工程施工方案目錄第一部分編制依據(jù)其次部分主要施工方法第三部分確保工期保證措施第四部分施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第五部分文明施工和平安生產(chǎn)技術(shù)措施第一部分編制依據(jù)1、前言本施工方案是我公司技術(shù)部門及本工程管理人員共同編制的，它是限制本工程施工的綱領(lǐng)性文件，是確保質(zhì)量、工期、平安、文明施工，確保工程環(huán)境不受污染。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證性文件之一，它體現(xiàn)我公司對(duì)本工程的總體構(gòu)思和部署，對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行組織管理的文件。是工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成施工的施工任務(wù)。2、編制依據(jù)（1）依據(jù)甲方供應(yīng)的庭院管網(wǎng)及入戶管工程招標(biāo)文件、圖紙。（2）《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33－2005、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ94－2008、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63－2008、石油自然氣管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)的要求等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的有關(guān)資料。（4）公司現(xiàn)有的勞力、設(shè)備、技術(shù)實(shí)力以及長(zhǎng)期從事類似工程施工所積累的豐富閱歷。3、指導(dǎo)思想“重合同，守信用”是本公司的一貫經(jīng)營(yíng)方針。假如我司中標(biāo)，我們將嚴(yán)守招標(biāo)文件制定的工期，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。3.1確保工程質(zhì)量該工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，力爭(zhēng)優(yōu)良。我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2平安生產(chǎn)，文明施工切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，努力搞好文明施工，創(chuàng)平安生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀級(jí)項(xiàng)目，為我公司樹立起良好的社會(huì)形象。其次部分主要施工方法（一）室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b

1

范圍

本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b工程。

2

施工準(zhǔn)備

2.1

材料要求：

燃?xì)廨斉涔こ踢\(yùn)用的管子、管件、密封填料等附屬材料應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管子、管件及附屬材料應(yīng)有出廠合格證，到現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2.1.2

鍍鋅碳素鋼及管件的規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管壁內(nèi)外鍍鋅勻整，無銹蝕、無飛刺。管件無偏扣、亂扣，絲扣不全或角度不準(zhǔn)等現(xiàn)象。管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。室內(nèi)煤氣管道安裝應(yīng)盡量運(yùn)用鍍鋅碳素鋼管及管件。

2.1.3

碳素鋼管、無縫鋼管。管材不得彎曲、銹蝕，無飛刺、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。

2.1.4

閥門應(yīng)選用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中適用于輸送燃?xì)饨橘|(zhì)，并且具有良好密封性和耐腐蝕性的閥門。室內(nèi)一般選用旋塞或球閥。閥門的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。其外觀要求：閥體鑄造規(guī)則，表面光滑，無裂紋、氣孔、縮孔、渣眼；密封面表面不得有任何缺陷，表面粗糙度和吻合度滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；直通式閥門的連接法蘭的密封面應(yīng)相互平行；直通式閥門的內(nèi)螺紋接頭中心線應(yīng)在同始終線上，角度偏差不得超過2°；直角式閥門的內(nèi)螺紋接頭中心線的不垂直度，其偏差不得超過2°；填料壓入后的高度和緊密度，應(yīng)保持密封和不阻礙閥桿運(yùn)動(dòng)，并留有確定的調(diào)整余量；旋塞閥的塞子上應(yīng)有定位標(biāo)記，并且全開到全關(guān)閉應(yīng)限制在90°范圍內(nèi)放置。開關(guān)靈敏，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好無滲漏，手輪完整無損壞。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)閥門還應(yīng)作強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)不合格者不得安裝。

2.2

主要機(jī)具：

2.2.1

機(jī)械：套絲機(jī)、砂輪鋸、臺(tái)鉆、電錘、手電鉆、電焊機(jī)、電動(dòng)試壓泵等。

2.2.2

工具：套絲板、管鉗、壓力鉗、氣焊工具、手鋸、手錘、活扳手、鏈鉗、煨彎器、手壓泵、捻鑿、大錘、斷管器、剪力等。

2.2.3

其它：水平尺、U型壓力計(jì)、線墜、劃規(guī)、鋼卷尺、直角尺、小線、壓力表等。

2.3

作業(yè)條件：

2.3.1

地下管道鋪設(shè)必需在房心土回填夯實(shí)或挖到管底標(biāo)高，沿管線鋪設(shè)位置清理干凈，管道穿墻處已留管洞或安裝套管，其洞口尺寸和套管規(guī)格符合要求，坐標(biāo)、標(biāo)高正確。

2.3.2

暗裝管道應(yīng)在地溝末蓋溝蓋或吊頂末封閉前進(jìn)行安裝，其型鋼支架均應(yīng)安裝完畢并符合要求。

2.3.3

明裝托、吊干管安裝必需在安裝層的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡件均已安裝堅(jiān)實(shí)，位置正確。

2.3.4

立管安裝應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行。高層建筑在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到安裝條件后，適當(dāng)插入進(jìn)行。每層均應(yīng)有明確的標(biāo)高線，暗裝豎井管道，應(yīng)把豎井內(nèi)的模板及雜物清除干凈，并有防墜落措施。

2.3.5

支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面末裝修前進(jìn)行（包括暗裝支管）。

2.3.6

燃?xì)庠O(shè)備應(yīng)在各種支架固定裝置已裝好，房間內(nèi)的裝飾工程已經(jīng)完成后，再進(jìn)行安裝。

3

操作工藝

3.1

工藝流程：

安裝準(zhǔn)備

→

預(yù)制加工→

干管安裝

→

立管安裝→

支管安裝

→氣表安裝→

管道試壓

→管道吹洗→

防腐、刷油

3.2

安裝準(zhǔn)備：細(xì)致熟悉圖紙，依據(jù)施工方案確定的施工方法和技術(shù)交底的詳細(xì)措施做好準(zhǔn)備工作。參看能關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對(duì)各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否是合理。有問題剛好和設(shè)計(jì)和有關(guān)人員探討解決，辦好變更洽商記錄。協(xié)作土建施工進(jìn)度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件和套管。

3.3

預(yù)制加工：按設(shè)計(jì)圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口，閥門位置等施工草圖，在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的精確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測(cè)得的尺寸預(yù)制加工（斷管、套絲、上零件、調(diào)直、校對(duì)），按管段分組編號(hào)（工藝詳見1-1）。

3.4

干管安裝：

3.4.1

按施工草圖，進(jìn)行管段的加工預(yù)制，包括：斷管、套絲、上零件、調(diào)直、核對(duì)好尺寸，按系統(tǒng)分組編號(hào)，碼放整齊。

3.4.2

安裝卡架，按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定間距安裝。吊卡安裝時(shí)，先把吊棍按坡向、依次依次穿在型鋼支架上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時(shí)，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好U型卡，然后安裝其次節(jié)管，以后各節(jié)管均照此進(jìn)行，緊固好螺栓。

3.4.3

燃?xì)庖牍馨惭b：燃?xì)庖牍懿坏梅笤O(shè)在臥房、浴室、密閉地下室；嚴(yán)禁敷設(shè)在易燃、易爆品的倉庫、有腐蝕性介質(zhì)的房間、配電間、變電室、電纜溝、暖氣溝、煙道和進(jìn)風(fēng)道等部位，并應(yīng)符合下列要求：

3.4.3.1

引入管的公稱直徑不得小于40mm的。引入管坡度不得小于0.003，坡向干管。引入管穿過建筑物基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)設(shè)置在套管中，考慮建筑物沉降，套管應(yīng)比引入管大兩號(hào)。套管尺寸可按表1-43選用，套管和管子間的縫隙用瀝青油麻堵嚴(yán)，熱瀝青封口。引入管應(yīng)接受壁厚≥3.5mm的無縫鋼管。距建筑物外墻1m以內(nèi)的地下管及套管內(nèi)不許有接頭，彎管處用煨彎處理。

.2

一般進(jìn)氣引入管遇暖氣溝時(shí)，從室外地上引入室內(nèi)，管中距室內(nèi)地面高500mm管材接受無縫鋼管整管偎彎，做加強(qiáng)防腐層，穿墻管加鋼套管。室外管頂加焊一絲堵或作成三通絲堵，室外管砌磚臺(tái)內(nèi)外抹灰愛惜，內(nèi)填充膨脹珍寶巖保溫，頂上加蓋板。

3.4.3.3

引入管進(jìn)氣口如無暖溝或其它障礙時(shí)，由室外地下干脆引入室內(nèi)，管材接受無縫鋼管整管煨彎，做加強(qiáng)防腐層，穿墻及穿地面時(shí)均加鋼套管，穿墻套管出內(nèi)外墻面50mm。穿地面時(shí)，套管出地面50mm，下面和結(jié)構(gòu)底板平。

3.4.3.4

高層建筑的燃?xì)庖牍艽┙ㄖA(chǔ)時(shí)，應(yīng)考慮建筑物沉降的影響，入口管在穿墻時(shí)應(yīng)預(yù)留管洞，上端按建筑物最大沉降量為準(zhǔn)，兩側(cè)保留確定間隙進(jìn)入室內(nèi)后，在室內(nèi)側(cè)沿管子砌封閉管井。然后填以瀝青油麻4號(hào)瀝青堵嚴(yán)，外加鋼絲網(wǎng)抹灰。

3.4.3.5

居民用戶的引入管應(yīng)盡量干脆引入廚房?jī)?nèi)，也可以由樓梯間引入。公共設(shè)施的引入管位置，應(yīng)盡量干脆引至安裝煤氣設(shè)備或煤氣表的房間內(nèi)。

3.4.4

干管安裝應(yīng)從進(jìn)戶引入管后或分支路管起先，裝管前要檢查管腔并清理干凈。在絲頭處涂好鉛油纏好麻或纏好聚四氟乙烯填料帶，一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對(duì)固定對(duì)準(zhǔn)絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動(dòng)管至松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直時(shí)的標(biāo)記，要求絲扣外露2～3扣，并清掉麻頭依此方法裝完為止（管道穿過伸縮縫或過溝處，必需先穿好鋼套管）。

3.4.5

室內(nèi)水平管敷設(shè)在樓梯間或外走廊時(shí)，距室內(nèi)地面不低于1.8m，距頂棚不小于0.15m。水平管應(yīng)保待0.001～0.003的坡度，其坡向要求：由煤氣表分別坡向管道和燃具。

3.4.6

室內(nèi)燃?xì)夤艿篮推渌覂?nèi)管道、建筑設(shè)備的最小平行或交叉凈距應(yīng)符合表l-44和表1-45的規(guī)定。

室內(nèi)燃?xì)夤艿篮推渌艿兰霸O(shè)備間的平行凈距（m）

表1-44照明電纜明設(shè)暗設(shè)距離

0.1

0.1

1.3

0.1

0.05

0.3

室內(nèi)燃?xì)夤艿篮推渌艿兰霸O(shè)備間的交叉凈距（m）

表1-45

其它管道及設(shè)備

給排水管

蒸汽管

明敷照明線路

明敷動(dòng)力線路

電表、保險(xiǎn)器、及開關(guān)

距

離

0.01

0.01

0.015

0.15

0.3

當(dāng)平行或交叉凈距達(dá)不到上述要求時(shí)，應(yīng)作防護(hù)或絕緣處理。

室內(nèi)管道穿墻或樓板時(shí)，應(yīng)置于套管中，套管內(nèi)不得有接頭。穿墻套管的長(zhǎng)度應(yīng)和墻的兩側(cè)平齊，穿樓板套管上部應(yīng)高出樓板30～50mm，下部和樓板平齊。

3.4.8

管道固定一般用角鋼U字卡，其間距應(yīng)符合表1-49的規(guī)定。并每層樓的室內(nèi)

埋地燃?xì)夤芎推渌噜徆艿兰半娎|間的最小水平凈距（m）

表1-46

序號(hào)

項(xiàng)

目

水平凈距

1

和給、排水管道

1

2

和供熱管的管溝外壁

1

3

和電力電纜

1

直埋敷設(shè)在導(dǎo)管內(nèi)埋地煤氣管和其它相鄰管道及電纜間的最小垂直凈距（m）

表1-47

序號(hào)

項(xiàng)

目

垂直凈距(當(dāng)有套管時(shí)，以套管計(jì))

1

和給、排水管道

0.3

2

和供熱管的管溝底或頂部

1.5

直

埋

0.6

敷設(shè)在導(dǎo)管內(nèi)

0.15

煤氣管卡間距（m）

表1-49

煤氣管管徑(mm)

水平管道

垂直管道

DN25

2.0

3.0

DN32～DN50

3.0

4.0

煤氣立管至少加設(shè)一個(gè)固定卡子，在灶前下垂管上至少設(shè)一個(gè)卡子，如下垂管有轉(zhuǎn)心門時(shí)可設(shè)兩個(gè)卡子。

室內(nèi)煤氣管道上的閥門，≥DN65時(shí)，一般接受煤氣用閘板閥；管徑≤DN50接受壓蘭式或拉緊式轉(zhuǎn)心門。進(jìn)氣管總閥門一般安裝在總立管上，距地面1.5m，樓梯間進(jìn)氣總立管閥門距地面1.7m。當(dāng)流量≤3m3/h的時(shí)，表前應(yīng)設(shè)置一個(gè)轉(zhuǎn)心門，表后至燃具前，可不另設(shè)閥門；當(dāng)流量≤20m3/h的煤氣表時(shí)，表前所設(shè)閥門，可作為食堂和其它公用福利設(shè)施的總進(jìn)氣閥門；當(dāng)煤氣用量≤57m3/h時(shí)或不能中斷供氣的用戶，煤氣表應(yīng)安裝旁通閥門，同時(shí)加設(shè)煤氣表的出口閥門；從室內(nèi)煤氣總干管至每戶的分支管上應(yīng)安裝一個(gè)分支閥門；高層建筑（凡十層和十層以上的住宅和建筑物高度超過24m的其它民用建筑）引入管在室外的起點(diǎn)應(yīng)設(shè)置切斷閥門，室內(nèi)的煤氣管道上除安裝一個(gè)總閥門外，每隔六層在總立管上應(yīng)再增設(shè)一個(gè)分段閥門，在室內(nèi)終點(diǎn)宜設(shè)置緊急迫斷閥門；有兩根以上的分段立管時(shí)，可在每根立管上加設(shè)一個(gè)閥門，若每個(gè)分段閥門所帶的戶數(shù)超過30戶時(shí)，可酌情增設(shè)閥門。煤氣管道上安裝拉緊式轉(zhuǎn)心門時(shí)，轉(zhuǎn)心門軸線應(yīng)和墻壁平行；安裝壓蘭式轉(zhuǎn)心門時(shí)，其軸線只準(zhǔn)和墻面垂直。

接受焊接鋼管焊接，先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，將管道運(yùn)到安裝地點(diǎn)，安裝程序從第一節(jié)起先；把管子就位找正，對(duì)準(zhǔn)管口使預(yù)留口方向精確，找直后用點(diǎn)焊固定（管徑≤50mm以下焊2點(diǎn)，管徑≥70mm以上點(diǎn)焊3點(diǎn)），然后依據(jù)焊接要求施焊，焊完后應(yīng)保證管道正直。

3.4.11

管道安裝完畢，檢查坐標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確，然后找直，用水平尺校對(duì)復(fù)核坡度，調(diào)整合格后再調(diào)整吊個(gè)螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一樣。

3.4.12

擺正或安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管，填堵管洞口，預(yù)留口處應(yīng)加好臨時(shí)管堵。

3.5

立管安裝：

3.5.1

核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好的管道按編號(hào)依次運(yùn)到安裝地點(diǎn)。

3.5.2

安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號(hào)從第一節(jié)起先安裝。涂鉛油纏麻將立管對(duì)準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動(dòng)入扣，一把管錐咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對(duì)準(zhǔn)調(diào)直標(biāo)記要求，絲扣外露2～3扣，預(yù)留口平正為止，并清凈麻頭。

3.5.3

檢查立管的每個(gè)項(xiàng)留口標(biāo)高、方向等是否精確、平正。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)起先找好垂直度，扶正鋼套管，最終協(xié)作土建填堵好孔洞，預(yù)留口必需加好臨時(shí)絲堵。立管截門安裝朝向應(yīng)便于操作和修理。

3.5.4

燃?xì)饬⒐芤话惴笤O(shè)在廚房?jī)?nèi)或樓梯間。當(dāng)室內(nèi)立管管徑不大于50mm時(shí)，一般每隔一層樓裝設(shè)一個(gè)活接頭，位置距地面不小于1.2m。遇有閥門時(shí)，必需裝設(shè)活接頭，活接頭的位置應(yīng)設(shè)在閥門后邊。管徑≥50mm的管道上可不設(shè)活接頭。

3.6

支管安裝：

3.6.1

檢查煤氣表安裝位置及立管預(yù)留口是否精確。量出支管尺寸和燈叉彎的大小。

3.6.2

安裝支管，按量出支管的尺寸，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調(diào)直。將燈叉彎或短管兩頭抹鉛油纏麻，裝好油任，連接煤氣表，把麻頭清凈。

3.6.3

用鋼尺、水平尺、線墜校對(duì)支管的坡度和平行距墻尺寸，共復(fù)查立管及煤氣表有無移動(dòng)，合格后用支管替換下煤氣表。按設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定壓力進(jìn)行系統(tǒng)試壓及吹洗，吹洗合格后在交工前拆下連接管，安裝煤氣表。合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3.7

氣表安裝：

3.7.1

居民家庭每戶應(yīng)裝一只氣表：集體、營(yíng)業(yè)、事業(yè)用戶，每個(gè)獨(dú)立核算單位最少應(yīng)裝一只表。

3.7.2

煤氣表必需具備以下條件方可安裝：

3.7.2.1

煤氣表有出廠合格證，廠家有生產(chǎn)許可證，表經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)；

3.7.2.2

距出廠日期不超過4個(gè)月，如超過，則需經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)；

3.7.2.3

無任何明顯損傷。

氣表安裝過程中不準(zhǔn)碰撞、倒置、敲擊，不允許有鐵銹、雜物、油污等掉入儀表內(nèi)。

3.7.3

皮膜表安裝必需平正，下部應(yīng)有支撐。氣表和四周設(shè)施的水平凈距按

表1-50所列規(guī)定。

氣表和四周設(shè)施水平凈題（m）

表1-50

設(shè)施名單

低壓電器

家庭灶

食堂灶

開水灶

金屬煙囪

磚煙囪水平距離

1.0

0.3

0.7

1.5

0.6

0.3

安裝皮膜表時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)定：

3.7.4.1

皮膜表安裝高度可分為：

高位表安裝：表底距地高度不小于1.8m；

中位表安裝：表底距地高度不小于1.4～1.7m；

低位表安裝：表底距地凈高度應(yīng)不小于0.15m。

3.7.4.2

在走道上安裝皮膜表時(shí)必需按高位表安裝；室內(nèi)皮膜表安裝以中位表為主，低位表為輔。

3.7.4.3

皮膜表背面距墻凈距10～50mm。

3.7.4.4

多個(gè)皮膜表安裝在墻面上時(shí)，表和表之間的凈距不少于150mm。

3.7.4.5

安裝一只皮膜表，一般只在表前安裝一個(gè)旋塞。

3.7.5

公共建筑用戶煤氣表安裝要點(diǎn)如下：

3.7.5.1

安裝程序：安裝引入管并固定，然后安裝立管及總閥門，再作旁通管及煤氣表兩側(cè)的配管。

3.7.5.2

干式皮膜表安裝方法：流量為20m3/h、34m3/h的煤氣表可安裝在墻上，表下面用型鋼（如

40×4角鋼）支架固定。流量大于57m3/h的煤氣表可安裝在地面的磚臺(tái)上，磚臺(tái)高0.1～0.2m，應(yīng)設(shè)旁通管。表兩側(cè)配管及旁通管的連接為絲接，也可接受焊接。

3.7.5.3

羅茨表（腰鼓表）的安裝方法：

安裝前，必需洗掉表計(jì)量室內(nèi)的防銹油，其方法是用汽油從表的進(jìn)口端倒進(jìn)去，出口端用容器盛接，反復(fù)數(shù)次，直至除凈為止。

羅茨表必需垂直安裝，高進(jìn)低出。并應(yīng)將過濾器和表干脆連接。過濾器和羅茨表兩端的防塵蓋在安裝前不應(yīng)拆掉。

羅茨表計(jì)量需進(jìn)行壓力和溫度修正時(shí)，其取壓和測(cè)溫點(diǎn)一般設(shè)置在儀表之前。

安裝完畢，先通氣檢查管道、閥門、儀表等安裝連接部位有無滲漏現(xiàn)象，確認(rèn)各處密封良好后，再擰下表上的加油螺塞，加入潤(rùn)滑油（油位不能超過指定窗口上的市場(chǎng)調(diào)整刻線）擰緊螺塞，然后慢慢地開啟閥門，使表運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)視察表的指針是否勻整平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)，如無異樣現(xiàn)象就可正常工作。

3.8

室內(nèi)煤氣管道試壓：

3.8.1

室內(nèi)煤氣管道應(yīng)進(jìn)行耐壓和嚴(yán)密度兩種試驗(yàn)，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣或氮?dú)狻?/p>

3.8.2

住宅內(nèi)煤氣管道試驗(yàn)：（試驗(yàn)溫度應(yīng)為常溫）

3.8.2.1

試驗(yàn)范圍：

耐壓試驗(yàn)為自進(jìn)氣管總閥門至每個(gè)接灶管轉(zhuǎn)心門之間的管段。試驗(yàn)時(shí)不包括煤氣表，裝表處應(yīng)用短管將管道短暫先聯(lián)通。嚴(yán)密性試驗(yàn)，在上述范圍內(nèi)增加全部灶具設(shè)備。

3.8.2.2

耐壓試驗(yàn)：

管道系統(tǒng)打壓0.1MPa后，用肥皂水檢查焊縫和接頭處，無滲漏，同時(shí)壓力也未急劇下降為合格。

3.8.2.3

嚴(yán)密度試驗(yàn)：

管道系統(tǒng)內(nèi)不裝煤氣表時(shí)，打壓至700mm水柱后，視察10分鐘，壓力降不超過20mm水柱為合格；管道系統(tǒng)內(nèi)裝有煤氣表時(shí)，打壓至300mm水柱，視察5分鐘，壓降不超過20mm水柱為合格。

3.9

管道吹洗：吹洗應(yīng)不帶氣表進(jìn)行，管道在試壓完畢后即可做吹洗，吹洗應(yīng)用壓縮空氣或氮?dú)膺B續(xù)進(jìn)行，應(yīng)保證有足夠的流量。吹洗干凈后辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3.10

管道的除銹和防腐：

3.10.1

室外管道的防腐處理：

應(yīng)依據(jù)管道敷設(shè)地點(diǎn)的土質(zhì)對(duì)管道腐蝕的程度；管道運(yùn)用的重要程度而選用不同的絕緣層做法。在管道穿過有雜散電流地區(qū)時(shí)，應(yīng)實(shí)行措施，保證管道的良好運(yùn)用。一般接受石油瀝青防腐層，分為加強(qiáng)防腐和特加強(qiáng)防腐。一般土壤接受加強(qiáng)防腐。在土壤腐蝕性較高的狀況下，或?qū)τ诖┰胶拥?，重要道路，有頂管和加套管或過街溝時(shí)的煤氣管道接受特加強(qiáng)防腐。

室外管道石油瀝青涂層施工要求如下：

3.10.1.1

除銹：必需除去鐵銹及其它污垢，然后將表面清除干凈，露出金屬本色。

3.10.1.2

涂底漆：經(jīng)除銹后的管子表面應(yīng)干燥、無塵后，方能涂刷底漆，底漆涂刷應(yīng)勻整、無氣泡、凝塊、流痕、空白等缺陷。

3.10.1.3

熔化瀝青：脫凈水、不含雜質(zhì)，三項(xiàng)指標(biāo)（針入度、延度、軟化點(diǎn)）合格。熬制瀝青溫度一般在200℃左右，最高不超過240℃。

3.10.1.4

澆涂瀝青：底漆干后方可澆涂瀝青。

3.10.1.5

包扎玻璃布：包扎時(shí)，必需運(yùn)用干燥的玻璃布。玻璃布?jí)哼厼?0～15mm，搭接長(zhǎng)度為50～80mm。玻璃布浸透率應(yīng)達(dá)95%以上，嚴(yán)禁出現(xiàn)50mm×50mm以上面積的空白。

3.10.1.6

外愛惜層：包扎應(yīng)緊密適度，無折皺、脫殼等現(xiàn)象，壓力勻整。

a

外觀：用目視逐根逐層檢查，表面應(yīng)平整、無氣泡、麻面、皺紋、瘤子等缺陷。

b

厚度：按設(shè)計(jì)防腐等級(jí)要求，總厚度應(yīng)符合表1-28的規(guī)定。

檢查時(shí)，每20根抽查一根，每根測(cè)三個(gè)截面，每個(gè)截面應(yīng)測(cè)上、下、左、右四個(gè)點(diǎn)，并以最薄點(diǎn)為準(zhǔn)。若不合格，再抽查兩根。其中一根仍不合格時(shí)，全部為不合格。

c

粘結(jié)力：在防腐層上切一夾角為45°～60°的切口，從角尖端撕開面積為30～50cm2，不易撕開而且撕開后粘附在鋼管表面的第一層瀝青占撕開面積的100%為合格。

按上述方法每20根抽查一根，每根測(cè)一點(diǎn)，若不合格，再抽查兩根，其中一根還不合格時(shí)，全部為不合格。

d

涂層的絕緣性：用電火花檢漏儀進(jìn)行檢測(cè)，以不打火花為合格，最低檢漏電壓按下列公式計(jì)算：

U=7840式中

U

檢漏電壓（V）；

涂層厚度（取實(shí)測(cè)數(shù)字的算術(shù)平均值）（mm）。

(a)

每20根抽查一根，從管道一端測(cè)至另一端，若不合格，再抽一根，其中有一根不合格時(shí)，則全部不合格。

(b)

回填土前，對(duì)施工擺放好的防腐涂層管道再進(jìn)行一次檢查，從管道首端至末端，發(fā)覺有打火點(diǎn)時(shí)，必需修補(bǔ)。

e

補(bǔ)口、補(bǔ)傷：補(bǔ)口、補(bǔ)傷的防腐涂層結(jié)構(gòu)及所用材料均應(yīng)和原管道防腐涂層相同。補(bǔ)口時(shí)，每層玻璃布應(yīng)將原管端瀝青涂層接茬處塔接長(zhǎng)50mm以上；補(bǔ)傷時(shí)對(duì)于損傷面直徑大于100mm以上時(shí)，應(yīng)按防腐層結(jié)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)傷，小于100mm時(shí)，可用瀝青修補(bǔ)。

f

對(duì)于石油瀝青防腐絕緣涂層管道，回填土后必需用防腐層檢漏儀進(jìn)行一次涂層檢漏，查出有損傷處，必需修補(bǔ)合格。

g

對(duì)上述各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需列表記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

室內(nèi)煤氣管道和附件除銹處理后刷（二）室外燃?xì)夤艿腊惭b

1、管道安裝基本要求

（l）地下燃?xì)夤艿缆裨O(shè)的最小覆土厚度應(yīng)符合如下要求：

l）埋設(shè)在車行道下時(shí)，不得小于0．9m

；

2）埋設(shè)在非車行道（或鄰居）下時(shí)，不得小于

0．6m

；

3）埋設(shè)在庭院內(nèi)時(shí)，不得小于0．5m；

4）埋設(shè)在水田下時(shí)，不得小于0．8m。

（2）和輸送腐蝕性介質(zhì)的管道共架敷設(shè)時(shí)，燃?xì)夤艿缿?yīng)架在上方。對(duì)于簡(jiǎn)潔漏氣、漏油、漏腐蝕性液體的部位，如法蘭、閥門等，應(yīng)在燃?xì)夤艿郎蠈?shí)行愛惜措施。

（3）煤氣管道管徑DN≥500mm中壓管、自然氣管道管徑DN≥300mm的中學(xué)壓干管上閥門的兩側(cè)宜設(shè)置放散管（孔）；地下液態(tài)液化石油氣管道分段閥門之間應(yīng)設(shè)置放散閥，其放散管管口距地面距離不應(yīng)小于2m，地上液態(tài)液化石油氣管道兩閥門之間的管段上應(yīng)設(shè)置管道平安閥。

（4）燃?xì)夤艿浪娩摴埽ǔ冧\鋼管外）在安裝前應(yīng)作防腐處理，其中架空鋼管的外壁應(yīng)涂環(huán)氧鐵紅等防銹漆兩遍，埋地鋼管外壁應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做外防腐。當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，埋地鋼管外防腐可接受環(huán)氧煤瀝青或聚乙烯膠粘帶，埋地鍍鋅鋼管外壁及螺紋連接部位應(yīng)做一般級(jí)防腐絕緣，螺紋連接部位的修補(bǔ)可用水柏油涂刷并包扎玻璃布作三油二布處理，或用環(huán)氧煤瀝青涂刷并包扎玻璃布作二油一布處理（5）鑄鐵管的連接應(yīng)接受S型機(jī)械接口，接口填料運(yùn)用燃?xì)庥孟鹉z圈。

（6）鑄鐵管和鋼管之間的連接，應(yīng)接受法蘭連接。螺栓宜接受可鍛鑄鐵，如接受鋼制螺栓，應(yīng)實(shí)行防腐措施。

（7）聚乙烯燃?xì)夤艿澜邮茈娙圻B接（電熔承插連接、電熔鞍形連接）或熱熔連接（熱熔承插連接、熱熔對(duì)接連接、熱熔鞍形連接），不得接受螺紋連接和粘接。和金屬管道連接時(shí)，接受鋼塑過渡接頭連接。鋼塑過渡接頭鋼管端和鋼管焊接時(shí)，應(yīng)實(shí)行降溫措施。

（8）鋼塑過渡接頭一般有兩種形式，對(duì)小口徑聚乙烯管（D≤63mm），一般接受一體式鋼塑過渡接頭；對(duì)大口徑聚乙烯管（D＞63mm），一般接受鋼塑法蘭組件進(jìn)行轉(zhuǎn)換連接。

2、管道埋設(shè)的基本要求（1）溝槽開挖。

l）鋼管、聚乙烯管單溝邊組裝時(shí)，管溝溝底寬度為：

a＝D＋0.3

雙管同溝鋪設(shè)時(shí)，管溝溝底寬度為：

a＝D1＋D2＋S＋C

式中a——溝底寬度（m）；

D——管道外徑（m）；

D1——第一根管道外徑（m）；

D2——

第三部分確保工期保證措施1、施工進(jìn)度支配1.1施工進(jìn)度支配說明施工進(jìn)度支配是在施工中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將干脆影響整個(gè)施工的全過程，因此，施工進(jìn)度支配的支配，將在保證工程質(zhì)量工程平安的前提下達(dá)到最快。施工中將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)管理，總進(jìn)度支配管理，階段性進(jìn)度支配，月旬進(jìn)度支配，階段性進(jìn)度支配是詳細(xì)支配施工的依據(jù)。2、保證工期的措施2.1充分做好施工準(zhǔn)備①現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：勘察和了解施工現(xiàn)場(chǎng)；清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物；辦妥有關(guān)手續(xù)。②做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：細(xì)致學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)施工圖參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底，發(fā)覺疑難問題立刻向設(shè)計(jì)院提出解決，避開在施工時(shí)再發(fā)生問題延誤工期。組織有豐富實(shí)踐閱歷的技術(shù)人員盡快作出施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)。施工準(zhǔn)備做好可使施工很順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入正常施工，削減磨合期，其中包括現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)水電設(shè)計(jì)和布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)和選購 支配。2.2強(qiáng)化施工組織在施工組織中將定期召開生產(chǎn)例會(huì)，由工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)等管理人員參加，特別狀況可以使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。生產(chǎn)例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：①工程合同和分階段支配以及勞動(dòng)力，材料、機(jī)具、設(shè)備支配的等待狀況。②工序產(chǎn)品質(zhì)量狀況檢驗(yàn)總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，削減不必要返工、延誤工期。2.3選派精干管理力氣選派精干、施工閱歷豐富的項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，細(xì)心組織施工。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的支配、組織及調(diào)控實(shí)力，充分發(fā)揮項(xiàng)目全體成員的主觀能動(dòng)性。2.4加強(qiáng)支配管理以工程總限制支配為依據(jù)，制定分階段工期限制目標(biāo)，即總體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、全部工程完工時(shí)間等限制點(diǎn)，通過限制分段支配來確?？偣て?。依據(jù)總控支配、分段支配以業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度支配、周支配、每周檢查、對(duì)比、分析、找出關(guān)鍵問題，當(dāng)周支配必需當(dāng)周完成。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)管理，即總進(jìn)度支配管理、階段性施工進(jìn)度支配管理，月、旬、周、日進(jìn)度支配管理。通過確保日、周進(jìn)度支配的完成來保證月支配、階段性施工進(jìn)度支配直到總進(jìn)度支配的全面完成。施工進(jìn)度支配的限制結(jié)果作為我們對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)，月度進(jìn)行全面檢查，并和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)直至提前完工；短暫明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)階段性施工支配的落實(shí)。項(xiàng)目總工及專職生產(chǎn)狀況，進(jìn)行合理調(diào)整。關(guān)鍵線路上各工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，必需進(jìn)行三班作業(yè)，24小時(shí)施工。在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)高度會(huì)議，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。2.5組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順當(dāng)進(jìn)行，選用具有開拓精神，工作高效的同志負(fù)責(zé)施工管理，選擇技術(shù)嫻熟的隊(duì)伍進(jìn)行施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓住主導(dǎo)工序，支配足夠的勞力，組織三班作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周堅(jiān)持開施工生產(chǎn)例會(huì)，詳細(xì)支配各分項(xiàng)工作。實(shí)行長(zhǎng)支配，短支配，以限制階段支配，確保總支配。26協(xié)作措施項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主密切協(xié)作，建立和業(yè)主、監(jiān)理等各方面的工作例會(huì)，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，共同克服不利因素對(duì)質(zhì)量、工期的影響，如圖紙供應(yīng)不剛好，圖紙變更，工程量增減，甲方供材料不剛好等不行預(yù)見因素，隨時(shí)調(diào)整支配，以限制總支配。同時(shí)處理好和政府主管部門關(guān)系，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、對(duì)內(nèi)部承包也要落實(shí)責(zé)任，對(duì)分項(xiàng)工程完成時(shí)間予以明確，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)落后，分工明確，責(zé)任到人，確保施工按支配順當(dāng)進(jìn)行。2.7技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)，主動(dòng)接受新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，建立完整的檢查、整改、復(fù)查的質(zhì)量驗(yàn)收制度，杜絕不合格項(xiàng)目，削減返工，提高工效，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。2.8物質(zhì)措施項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號(hào)符合、數(shù)量精確、性能優(yōu)良、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和運(yùn)用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。做好工程所需材料的選購 、供應(yīng)，駕馭做好甲方供材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素削減到最小程度。2.9經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目經(jīng)理部細(xì)致做好經(jīng)濟(jì)、成本限制工作。對(duì)施工成本做到事前預(yù)控，事中限制，事后分析。建立項(xiàng)目成本限制責(zé)任體系，和各職能部門，施工隊(duì)簽訂成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部細(xì)致做好工程資金運(yùn)用，做到?？顚Ｓ茫缃ㄔO(shè)方資金不到位的狀況下，確保工程的資金的周轉(zhuǎn)，乙方自行適當(dāng)調(diào)撥，真正用于工程當(dāng)中，使工程能夠順當(dāng)進(jìn)行不影響進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部制定和分包單位、承包單位的獎(jiǎng)罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安狀況、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。2.10專項(xiàng)措施1、由于本工程工期緊、任務(wù)重，所以全體工作人員攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，連續(xù)作業(yè)，人員調(diào)協(xié)作理，確保每道工序按支配時(shí)間實(shí)施到位。2、編制詳細(xì)的施工組織方案，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力。確保施工順當(dāng)進(jìn)行，避開因人、財(cái)、物調(diào)配不當(dāng)，造成的誤工時(shí)間。3、定期召開工程例會(huì)，分析緣由，制定措施，調(diào)整資源首先考慮關(guān)鍵限制項(xiàng)目。4、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備出勤率，完好率，削減設(shè)備修理時(shí)間。5、備足施工材料，削減待料誤工時(shí)間。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，確保工程一次合格，順當(dāng)交工驗(yàn)收，避開因質(zhì)量問題而返工延誤工期。7、針對(duì)工程特點(diǎn)，實(shí)行最佳施工方案和工序，各工序之間相互連接協(xié)作，縮短工序施工周期。8、在施工中抓主導(dǎo)工序，合理支配施工程序，充分利用空間，組織交叉流水作業(yè)。9、加強(qiáng)每分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制、驗(yàn)收，做到一次成優(yōu)，愛惜成品和半成品，削減損壞及返工。10、依據(jù)支配支配，提前和業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，剛好做好分階段的驗(yàn)收，以便下道工序剛好進(jìn)行。11、處理好各分部分項(xiàng)工程的連接，保證施工流水能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，剛好解決干擾工程進(jìn)度的不利因素。12、對(duì)冬、雨季施工必需制定必要的施工技術(shù)措施，確保工程施工正常進(jìn)行。13、做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，組織足夠的機(jī)械、勞動(dòng)力，保證按預(yù)訂支配完成。第四部分施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)分解：依據(jù)市政安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定遵循如下規(guī)定要求，分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)規(guī)定：1.1單位質(zhì)量等級(jí)評(píng)定要求①所含分部工程質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中50%以其以上的分部為優(yōu)良。②質(zhì)量保證資料齊全。③觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到85%及其以上。1.2分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)規(guī)定所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%及其以上確為優(yōu)良。1.3工程的質(zhì)量等級(jí)規(guī)定①保證項(xiàng)目必需符合相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②基本項(xiàng)目抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定；其中有50%及其以處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)50%及其以上。③允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，由95%及其以上實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍之內(nèi)。2、質(zhì)量管理保證體系及組織措施2.1保證體系本工程公司派出的項(xiàng)目部是嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系操作和運(yùn)行的。項(xiàng)目部必需細(xì)致貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量支配》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容，使項(xiàng)目部的一切質(zhì)量活動(dòng)有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。在本工程的施工過程中，要求切實(shí)貫徹和實(shí)施國(guó)際國(guó)內(nèi)的系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，依據(jù)公司質(zhì)量的高效管理，本工程中已建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目總工為干脆領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目工程質(zhì)量平安部為主體，以各專業(yè)工長(zhǎng)為執(zhí)行者的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（即工程質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)）。和此同時(shí)，還將建立一系列的崗位責(zé)任制、其它質(zhì)量管理制度、干脆的質(zhì)量限制措施和手段。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng)，而后者可以看成是質(zhì)量限制措施和手段。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng)，而后者可以看成是質(zhì)量管理的“軟件”系統(tǒng)，它們的有機(jī)結(jié)合便形成項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的同時(shí)，還要自覺地接受工程監(jiān)督單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查，全面、全方位的限制工程施工全過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)萬無一失。質(zhì)量保證體見后圖。質(zhì)量保證體系整改整改合同簽訂建設(shè)單位設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理部圖紙會(huì)審施工機(jī)具計(jì)量檢測(cè)支配施工機(jī)具支配送檢合格返修計(jì)量檢測(cè)支配合格返修施工隊(duì)伍檢驗(yàn)問題違章違紀(jì)隱患處理勞務(wù)隊(duì)工人班組技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)材料選購 合格開工報(bào)告開工報(bào)告設(shè)備出廠合格證、說明書、加工說明合格證自檢、隱藏記錄、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量事故報(bào)告分部（分子部）及分工項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定自檢合格交檢合格聯(lián)檢合格下道工序質(zhì)量評(píng)定工程驗(yàn)收返修圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)或施工方案平安技術(shù)溝通驗(yàn)收資料質(zhì)量限制目標(biāo)100%合格項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合同獎(jiǎng)罰承包合同勞動(dòng)部門職能管理部門各工程師處承包班組獎(jiǎng)罰2.2技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33－2005、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ94－2008、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63－2008、石油自然氣管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)的要求等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.3管理限制措施建立以下的質(zhì)量管理制度和管理措施：①主動(dòng)開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。②在工程開工前制定各分項(xiàng)工程的施工工藝卡，施工時(shí)嚴(yán)格依據(jù)成熟的工藝程序進(jìn)行操作。③運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行階段性分析，剛好駕馭質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面限制各分項(xiàng)工程質(zhì)量狀況，剛好提出訂正和預(yù)防措施。④工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到詳細(xì)人員。⑤技術(shù)交底制度：整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制度，即特別關(guān)鍵部位施工前必需由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員和工進(jìn)步行書面技術(shù)交底(或制定施下方案和技術(shù)措施)，而且每個(gè)工種、每道工藝施工前必需由施工工長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底（對(duì)特別工序還應(yīng)編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書）。⑥圖紙會(huì)審和技術(shù)核定制度：施上前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的全體技術(shù)人員熟悉圖紙，提出問題，并在圖紙會(huì)審時(shí)得到解決。施工時(shí)嚴(yán)格按圖紙施工，如還遇有圖紙上的疑難問題必需和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。⑦工序質(zhì)量三檢制度：支持“三檢”制度，并要做好文字記錄。⑧施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)交接制：對(duì)各分項(xiàng)施工過程特別是隱藏工程必需經(jīng)工方內(nèi)部自檢合格請(qǐng)監(jiān)理代表驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一過程施工。⑨質(zhì)量推翻制度：不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí)，將實(shí)行必要的訂正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。⑩成品愛惜制度：將重視工序的操作一樣重視成品的愛惜。項(xiàng)目按理人員在施工中合理支配施工工序，并做好記錄。eq\o\ac(○,11)質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實(shí)和力實(shí)詳盡，并妥當(dāng)保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后依據(jù)檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。eq\o\ac(○,12)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：工程竣工后，首先由我項(xiàng)目部按國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定。eq\o\ac(○,13)培訓(xùn)上崗制度：從事本項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工程都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。3、質(zhì)量保證基本措施本工程公司派出的項(xiàng)目部是嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系操作和運(yùn)行的。項(xiàng)目部必需細(xì)致貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量支配》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄》等方面內(nèi)容，使項(xiàng)目部的一切質(zhì)量活動(dòng)有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。3.1質(zhì)量監(jiān)督①由項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量支配并報(bào)請(qǐng)公司職能科室進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。②公司質(zhì)檢科每半月檢查一次，檢查、督促、項(xiàng)目部正的確施項(xiàng)目質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計(jì)，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理部組織原材料、設(shè)備、半成品、成品的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。③施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職的質(zhì)檢員，行政上干脆由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上由公司質(zhì)量科督促和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量的限制檢查，對(duì)違反操作規(guī)程有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量推翻權(quán).④公司生產(chǎn)技術(shù)科按施工進(jìn)度對(duì)施工技術(shù)(質(zhì)量)資料進(jìn)行審核、收集工作，幫助質(zhì)檢科和項(xiàng)目部進(jìn)行不合格品的限制。⑤做好隱藏工程的檢查和驗(yàn)收工作。⑥對(duì)技術(shù)性強(qiáng)且對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量起重要影響的施工內(nèi)容正式實(shí)施前，做好工程預(yù)檢工作，由相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師參加，填寫工程預(yù)檢記錄，參加人員簽字認(rèn)可。3.2信息管理①項(xiàng)目部設(shè)專職資料員收集工程質(zhì)量資料；②由生產(chǎn)技術(shù)部門收集各種質(zhì)量信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并剛好反饋至項(xiàng)目部以對(duì)質(zhì)量限制作出調(diào)整或加強(qiáng)；③公司及項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量教化。3.3評(píng)審公司內(nèi)部將定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況進(jìn)行審核，對(duì)各職能部門和質(zhì)量崗位進(jìn)行檢查，和體系要求、質(zhì)量支配比較后作出工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)，并提請(qǐng)建設(shè)單位人員檢查和評(píng)審。4、材料保證措施材料進(jìn)場(chǎng)首先對(duì)材料的外觀和形態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)，然后對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)。材料檢驗(yàn)不合格嚴(yán)禁施工。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和二次檢驗(yàn)均要請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表參加。4.1材料選購 ①材料的選購 要依據(jù)合同、設(shè)計(jì)規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨實(shí)力選擇合格的供貨廠家，選購 前供應(yīng)樣品給建設(shè)單位認(rèn)可后方可進(jìn)行訂貨。②對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量保證程序文件中相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品嚴(yán)格按不合格的限制程序進(jìn)行限制。③建立物資驗(yàn)證臺(tái)帳。即定期檢查各種材料各種質(zhì)量證明，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告和其實(shí)體質(zhì)量，并細(xì)致切實(shí)做好臺(tái)帳。4.2材料支配依照施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)支配支配，編制月度需用材料申請(qǐng)支配，并剛好向業(yè)主、監(jiān)理提交支配，注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間及材料的質(zhì)量等要求。4.3材料檢驗(yàn)全部進(jìn)場(chǎng)材料必需符合設(shè)計(jì)要求主要材料須有出廠合格、材料說明書等，各種材料、半成品的質(zhì)保書、出廠合格證等應(yīng)隨貨同行，由物資供應(yīng)單位剛好轉(zhuǎn)交給資料員保管。材料員依據(jù)選購 文件要求進(jìn)行材料的二次試驗(yàn)：材料進(jìn)場(chǎng)后還要取樣進(jìn)行二次檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料一律退貨。材料取樣時(shí)必需有建設(shè)單位、監(jiān)理單位在場(chǎng)進(jìn)行二次檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料一律退貨。材料取樣必需有建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行見證并簽字，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可運(yùn)用，不合格的材料必需立刻退場(chǎng)。材料員要對(duì)進(jìn)貨進(jìn)行材料驗(yàn)證；項(xiàng)目總工依據(jù)供貨方供應(yīng)的證明文件以及檢驗(yàn)報(bào)告判定進(jìn)貨的質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件在運(yùn)用前必需進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)行工程運(yùn)用。6、工序質(zhì)量限制措施6.1施工測(cè)量：測(cè)量?jī)x器必需經(jīng)過專業(yè)部門調(diào)整校正，經(jīng)檢定后合格才能投入運(yùn)用，用于測(cè)量軸線的鋼卷尺必需計(jì)量鑒定合格，并妥當(dāng)保管，達(dá)到建筑物運(yùn)用同一把鋼卷尺放線，每次軸線測(cè)定都應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)測(cè)工作。

5.3工序質(zhì)量限制程序下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢驗(yàn)以技術(shù)檢驗(yàn)執(zhí)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢驗(yàn)以技術(shù)檢驗(yàn)檢查新上崗人員操作證材料是否建立跟蹤管理卡（甲供）所用材料與材質(zhì)證明是否相符（甲供）是否有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告（甲供）檢查新上崗人員操作證材料是否建立跟蹤管理卡（甲供）所用材料與材質(zhì)證明是否相符（甲供）是否有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告（甲供）合格是否有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告（甲供）合格是否有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告（甲供）自檢自檢改進(jìn)改進(jìn)專檢專檢工序交接工序交接

6、質(zhì)量檢查6.1質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位工程監(jiān)理部門公司職能機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員各施工班組

6.2質(zhì)量檢查內(nèi)容限制方法檢查內(nèi)容檢查方法技術(shù)文件、報(bào)告審核技術(shù)資質(zhì)證明審核、簽屬開工報(bào)告施工方案、技術(shù)措施材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量動(dòng)態(tài)、統(tǒng)計(jì)資料設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定質(zhì)量問題處理報(bào)告新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的鑒定工序交驗(yàn)檢查、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查技術(shù)簽證文件等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查開工前檢查目測(cè)法：看、摸、敲、照工序交接檢查隱藏工程檢查停工竣工前的檢查分項(xiàng)分部工程完工后檢查成品愛惜檢查

第五部分文明施工和平安生產(chǎn)技術(shù)措施1、平安方針和目標(biāo)①平安方針：“平安第一，預(yù)防為主”②平安目標(biāo)：在整個(gè)施工過程中杜絕死亡事故，避開重傷事故的發(fā)生，輕傷事故的限制在2人次以內(nèi)。③工地管理詳細(xì)目標(biāo)a.保市標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。b.保市創(chuàng)安達(dá)標(biāo)樣板工地。2、平安管理保證體系如我司中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系的第一負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司平安科指派專人幫助，指導(dǎo)并督促全過程，平安施工保證體系見圖。①建立從公司到項(xiàng)目部，從工地現(xiàn)場(chǎng)到班組的各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，平安管理組織機(jī)構(gòu)。②建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安管理制度，并細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章操作，將生產(chǎn)和責(zé)任制掛鉤提高了廣袤職工的平安意識(shí)，以限制平安事故的發(fā)生。③樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行全員平安培訓(xùn)教化，特別工程經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證，持證上崗。④工程指揮部，將平安工作提到工作日程中，每半個(gè)月對(duì)各工程項(xiàng)目的平安工作作徹底檢查，消防隱患。⑤簽定平安承包責(zé)任狀，以平安為考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理——平安員——班組層層簽定，有獎(jiǎng)有罰條例。⑥建立平安獎(jiǎng)罰金，對(duì)沒有剛好做好平安工作及留有隱患的項(xiàng)目經(jīng)理扣罰平安獎(jiǎng)并以嘉獎(jiǎng)。⑦平安員負(fù)責(zé)整體監(jiān)控工作的實(shí)施，每日定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)覺有不符合要求的隱患，有權(quán)向生產(chǎn)指揮人員提出整改建議和下達(dá)整改通知單，對(duì)拒不執(zhí)行整改通知，平安員有權(quán)停止作業(yè)，并方即向領(lǐng)導(dǎo)反映。⑧平安員及平安管理人員須佩帶標(biāo)記和持證上崗，并做好巡查監(jiān)控和隱患整改記錄。⑨發(fā)生傷亡事故應(yīng)按規(guī)定的報(bào)告方式和時(shí)限向上一級(jí)平安管理部門報(bào)告，并實(shí)行有效的措施愛惜事故現(xiàn)場(chǎng)。⑩臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線接受絕緣導(dǎo)線，不能成束架空，敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，變壓器、配電箱均設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍擋。

平安管理保證體系經(jīng)理經(jīng)理平安技術(shù)措施平安指導(dǎo)支配平安技術(shù)規(guī)程平安指導(dǎo)支配平安監(jiān)督管理定期、不定期檢查日常檢查整改檢查問題違章違紀(jì)隱患處理勞務(wù)隊(duì)工人班組整改事故預(yù)料分合格合格合格合格合格班組平安交底定期開展平安會(huì)崗位責(zé)任制落實(shí)機(jī)具設(shè)備檢查個(gè)人防護(hù)用品運(yùn)用主要平安措施其它特別問題違紀(jì)現(xiàn)象訂正違章指揮訂正違章指揮訂正材料物資整理機(jī)具設(shè)備整理其它問題3、平安管理職責(zé)和施工檢查3.1平安管理職責(zé)明確公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為第一級(jí)，項(xiàng)目經(jīng)理為其次級(jí)，平安員為第三級(jí)，班組長(zhǎng)為第四級(jí)的平安四級(jí)管理體制。3.2平安施工檢查①建立二級(jí)平安檢查制度②每周一為平安檢查活動(dòng)日，項(xiàng)目部每?jī)芍軝z查一次，參加人員為各分公司的施工平安負(fù)責(zé)人和平安員。③各班組每周檢查一次(項(xiàng)目部組織的除外)，參加人員為各工程處和外協(xié)隊(duì)伍平安負(fù)責(zé)人和平安員。④項(xiàng)目部組織的平安檢查運(yùn)用《建筑施工平安檢查評(píng)分表》進(jìn)行計(jì)分和評(píng)價(jià)，低于80分或接到整改通知單后未能剛好實(shí)行措施的要進(jìn)行通報(bào)指責(zé)，并處于必要的罰款。⑤檢查出的隱患要下達(dá)整改通知單，接到整改通知單的施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改，并剛好報(bào)送“整改完成反饋報(bào)告單”請(qǐng)求復(fù)查銷案。⑥各級(jí)平安員每天必需作巡回平安或有針對(duì)的重點(diǎn)檢查，并作好檢查記錄。4、平安施工教化及措施4.1平安教化：開工前對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行平安教化，層層交底，和施工隊(duì)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀。①特種作業(yè)持證上崗制作a、特種作業(yè)人員必需持有效上崗證。b、建立特種作業(yè)管理登記冊(cè)，并附有證件復(fù)印件。②各分公司制定本公司年度平安教化培訓(xùn)支配，按國(guó)家要求進(jìn)行三級(jí)教化，并填寫三級(jí)教化卡存檔。③對(duì)外協(xié)隊(duì)伍由施工負(fù)責(zé)人組織平安教化，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，并填寫平安教化登記表存檔。④班前平安活動(dòng)各分公司建立班組班平安活動(dòng)制度，每天班前組長(zhǎng)組織進(jìn)行“三上崗”活動(dòng)：上崗交底：講明作業(yè)任務(wù)、部位必需留意的平安事宜，傳達(dá)平安技術(shù)交底的要求。上崗檢查：檢查作業(yè)人員的平安防護(hù)用品是否齊全有效；檢查作業(yè)人員的平安防護(hù)用品是否齊全有效；檢查用業(yè)部位的防護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)覺隱患應(yīng)剛好整改，無法整改的應(yīng)立刻向工地負(fù)責(zé)人反映，在隱患未消退之前，必需實(shí)行牢靠的防護(hù)措施；有危及人身平安的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立刻停止作業(yè)。上崗記錄：將上述兩項(xiàng)活動(dòng)作好記錄。⑤平安教化制度針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容細(xì)致的檢查制度。組織有關(guān)人員定期對(duì)中小型機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)臨邊、防火設(shè)施、“三寶”“四口”和隔離區(qū)域等方面進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，立刻整改，并舉一反三，切實(shí)保證平安施工。4.2平安用電措施：①現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施用電管理負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用許可批準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，檢查監(jiān)督工地用電平安狀況。②配電箱的配置應(yīng)符合有關(guān)部門的規(guī)定。③配電箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一開關(guān)，并有漏電愛惜開關(guān)。有良好的接地設(shè)施。④運(yùn)用碘鎢燈必需接二項(xiàng)電纜，架設(shè)高度大于2m。⑤手持移動(dòng)電動(dòng)工作的導(dǎo)線長(zhǎng)度距配電箱不超過5m。⑥移動(dòng)工具和照明一律接受軟像膠線。⑦臨時(shí)動(dòng)力電源接受三相五線制。⑧運(yùn)用中小型機(jī)械平安措施。⑨電焊機(jī)必需一機(jī)一開關(guān)，并裝有隨機(jī)開關(guān)。電源接頭有防護(hù)裝置。eq\o\ac(○,10)乙炔瓶、氧氣瓶的平安閥裝設(shè)牢靠。壓力表精確靈敏，回火防止器必需保持確定平安性。eq\o\ac(○,11)乙炔瓶、氧氣瓶的間距應(yīng)大于5m,和明火間距大于10m。4.3機(jī)械運(yùn)用平安措施①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部的機(jī)械進(jìn)行安裝，運(yùn)用檢測(cè)、自檢記錄，并每月不小于兩次的定期檢查。②鋼絲繩依據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的、斷股、油芯外露不得運(yùn)用，要有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置，卡環(huán)在運(yùn)用時(shí)應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運(yùn)時(shí)用卡環(huán)。③進(jìn)入施工場(chǎng)地必需穿工作服和戴平安帽，不得赤腳或穿拖鞋上崗。高空作業(yè)應(yīng)掛平安帶。④在崗工作時(shí)必需集中精力，細(xì)致操作，留意視察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止發(fā)生人身、機(jī)具損害事故。⑤設(shè)備機(jī)械的安令裝置必需處于完好狀態(tài)下，對(duì)袒露的傳動(dòng)系統(tǒng)或其它易于造成工傷事故的突出部分需設(shè)立防護(hù)裝置。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的一切電源、電路的安裝和拆除必需持證電工操作；電器必需嚴(yán)格接地，按量和運(yùn)用漏電愛惜器、各孔用電必需申閘，嚴(yán)禁一閘多用。⑦消防：對(duì)易燃物品應(yīng)妥當(dāng)保管，燃料存放區(qū)及動(dòng)力、電力區(qū)內(nèi)配備滅火器。⑧夜間施工必需設(shè)有足夠的照明設(shè)施，做好施工平安用電管理。4.4平安生產(chǎn)制任制①項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制a.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必需在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，支配、布置、總結(jié)、評(píng)比平安工作。b.棟號(hào)工程技術(shù)人員，班組長(zhǎng)都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。c.項(xiàng)目部必需加強(qiáng)專職平安技術(shù)人員的工作，同時(shí)專職平安員又必需幫助棟號(hào)長(zhǎng)依據(jù)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)條例組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛惜的法令和制度。d.項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)平安員，班組平安員在生產(chǎn)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和專職平安員的指導(dǎo)下，在平安生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，幫助班組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的《標(biāo)準(zhǔn)》和《法規(guī)》。②項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a.對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)愛惜和平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程平安施工；b.細(xì)致貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛惜和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；c.制定和實(shí)施平安技術(shù)措施，建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證支配；d.支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安責(zé)任；e.定期和不定期組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工小組平安員進(jìn)行平安檢查，清除事故隱患，制止違章作業(yè)；f.對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教化；g.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組平安生產(chǎn)會(huì)議；h.處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出緣由不放過、責(zé)任人和群眾受不到教化不放過、沒有制定出防范措施不放過），并實(shí)行有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；i.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目工程的平安檢查工作，并負(fù)責(zé)派員主動(dòng)參加主管部門舉辦的平安教化培訓(xùn)工作。③項(xiàng)目總工職責(zé)a.對(duì)本工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的平安保證支配在本施工小組的實(shí)施的全面工作；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，督促本施工小組成員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施；b.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰條例，有權(quán)監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)條例的執(zhí)行狀況；c.依據(jù)材料合格供應(yīng)商名錄，編制材料支配及驗(yàn)收記錄、貯存、保管運(yùn)用；④技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a.參和編制本項(xiàng)目工程的平安保證支配，依據(jù)項(xiàng)目平安保證支配組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常留意督促檢查；b.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，組織實(shí)施平安生產(chǎn)保證體系；c.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；d.負(fù)責(zé)開展多樣化的平安培訓(xùn)教化，指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語等宣揚(yáng)工作；e.制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、平安、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收和獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；⑤施工員職責(zé)a.貫徹平安保證支配中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施；b.細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；c.組織參和平安設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；d.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的平安活動(dòng)；e.組織參和平安技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的平安實(shí)施限制，并做好記錄；⑥平安員職責(zé)a.是本項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；參和編制項(xiàng)目平安保證支配，參和制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，督促各施工小組對(duì)平安保證支配及技術(shù)措施的實(shí)施狀況；b.協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題，每月組織召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議；c.每月組織一次管理（兼職平安員、各班組長(zhǎng)）進(jìn)行平安操作和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；d.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安；e.組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的平安檢查和督促；f.經(jīng)常深化各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合平安規(guī)定，發(fā)覺隱患幫助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)剛好報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。h.對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，會(huì)同有關(guān)部門搞好特別工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。j.做好項(xiàng)目平安資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)平安資料的正確編制負(fù)責(zé)平安現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工，現(xiàn)場(chǎng)治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的平安教化及成品愛惜工作。實(shí)施平安技術(shù)交底。⑦質(zhì)檢員職責(zé)a.在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量及平安的管理工作；b.做好洽商變更的實(shí)施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。c.做好結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和平安生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術(shù)資料制作、編寫、收集、整理工作，參加工程質(zhì)量檢查等級(jí)評(píng)定。⑧統(tǒng)計(jì)、預(yù)算員職責(zé)a.負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行狀況。b.對(duì)進(jìn)度支配、材料需用支配等供應(yīng)第一手材料。c.進(jìn)行質(zhì)量、平安檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作。作好各次會(huì)議記錄，剛好傳達(dá)會(huì)議精神。⑨材料員職責(zé)負(fù)責(zé)施工所平安需物資支配編制的選購 、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)選購 及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。⑩詳細(xì)施工班組長(zhǎng)a.班組要模范地遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；b.依據(jù)平安保證支配要求，對(duì)施工全過程進(jìn)行限制；c.嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范；d.有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除剛好制止外，并向項(xiàng)目部平安員或項(xiàng)目總工匯報(bào)；e.細(xì)致執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底；f.班前要對(duì)全部運(yùn)用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題剛好實(shí)行改進(jìn)措施，并立刻通知本施工小組負(fù)責(zé)人及小組平安員；發(fā)生工傷或重大未遂事故，應(yīng)立刻實(shí)行措施，并愛惜現(xiàn)象，快速報(bào)告項(xiàng)目平安員、項(xiàng)目總工以及項(xiàng)目經(jīng)理。5、文明施工管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)文明和否是企業(yè)施工管理實(shí)力的重現(xiàn)體現(xiàn)，本工程內(nèi)部由項(xiàng)目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定施工制度，定期進(jìn)行檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦為一級(jí)，后勤員為二級(jí)，班組長(zhǎng)為三級(jí)和分級(jí)文明施工體系。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司創(chuàng)衛(wèi)辦施工員機(jī)械員技術(shù)員材料員質(zhì)檢員炊事員辦公室后勤員區(qū)域文明機(jī)械運(yùn)輸材料堆放食堂衛(wèi)生辦公室衛(wèi)生場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生6、文明施工管理措施6.1施工總平面圖管理①盡可能的依據(jù)施工平面圖的布置，人、機(jī)、材有序的支配。②現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整理干凈，材料堆放整齊，人從高處亂拋雜物，文明施工，并按生活區(qū)、施工區(qū)（用水、用電）劃分責(zé)任區(qū)，各項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)責(zé)任。6.2CI管理 ①項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)用公司統(tǒng)一的銘牌、掛圖、掛表、晴雨表、制度框、進(jìn)度表、信函、便箋和文件格式。②進(jìn)入工地必需配戴統(tǒng)一的身份標(biāo)識(shí)，戴有統(tǒng)一公司標(biāo)記的平安帽。6.3物料堆放、標(biāo)識(shí)①施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品等必需按施工總平面布置，若有變更必需經(jīng)過申請(qǐng)、批準(zhǔn)同意；易燃物品倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。②全部物料的堆放都應(yīng)整齊有序，鋼管、鋼筋、構(gòu)件等應(yīng)分類分規(guī)格明確標(biāo)識(shí)存放，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路，防礙平安防護(hù)設(shè)施和遮檔平安標(biāo)記。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌①在工地懸掛五牌一圖：“施工現(xiàn)場(chǎng)公告牌”、“施工現(xiàn)場(chǎng)公告牌”、“無重大事故計(jì)數(shù)牌”、“防火須知牌”、“平安生產(chǎn)紀(jì)律”和“施工總平面布置圖”。②施工現(xiàn)場(chǎng)凡須經(jīng)過驗(yàn)收方可投入運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、臨時(shí)施工設(shè)施和平安防護(hù)設(shè)施，在經(jīng)過驗(yàn)收合格后均應(yīng)懸掛“驗(yàn)收合格牌”。③牌圖的規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，對(duì)比色醒目，字體工整、符合規(guī)范，不得運(yùn)用草書或繁體字、代用字。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工：在施工過程中，嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清。6.5現(xiàn)場(chǎng)防火工作①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定“防火平安管理方法”，落實(shí)工程項(xiàng)目、班組、個(gè)人三級(jí)防火責(zé)任制，明確劃分防火區(qū)、重點(diǎn)防火部位和防火平安責(zé)任，并落實(shí)到個(gè)人；規(guī)定動(dòng)用明火申報(bào)程序和審批權(quán)限。②針對(duì)各個(gè)部位和作業(yè)點(diǎn)可能發(fā)生火災(zāi)的性質(zhì)配置足夠數(shù)量的滅火器材并要教會(huì)駐守該處和接近作業(yè)人員運(yùn)用。6.6現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)②制定項(xiàng)目?jī)?nèi)的治安、保衛(wèi)制度，主動(dòng)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，剛好辦理務(wù)工證。經(jīng)常進(jìn)行支配生育管理檢查，協(xié)作搞好治安管理。③制訂班組治安管理責(zé)任制，對(duì)各班組成員進(jìn)行法制教化，約束其不法行為，從而杜絕打架、盜竊等行為的發(fā)生。6.7環(huán)境愛惜文明施工措施為了愛惜和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場(chǎng)在施工過程中有一良好的生活環(huán)境是特別重要的，為了盡量削減對(duì)周邊的環(huán)境愛惜工作，我們主要實(shí)行以下措施：①工地愛惜措施a、施工過程中主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)四周的環(huán)境進(jìn)行愛惜。。b、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以削減粉塵污染。③夜間施工的技術(shù)措施合理支配施工工序，將施工噪音較大的工序支配到白天時(shí)間進(jìn)行。在夜間盡量少支配施工作業(yè)，以削減噪音的產(chǎn)生。對(duì)混凝土的施工，盡量爭(zhēng)取在早晨起先澆筑，當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢。并且夜間施工時(shí)盡量削減電動(dòng)工具的運(yùn)用。在施工場(chǎng)地外圍攻進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，實(shí)行有效的措施，削減噪音。第六部分施工機(jī)械配置支配1、設(shè)備選擇配置序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1發(fā)電機(jī)組2中國(guó)20072焊機(jī)ZXT-2004中國(guó)20073電熔焊機(jī)4中國(guó)20074PE專用熔焊機(jī)4中國(guó)20065空氣壓縮機(jī)、風(fēng)鎬機(jī)2中國(guó)20066套絲機(jī)4中國(guó)20077切割機(jī)4中國(guó)2006完善設(shè)備配套是加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的基本條件和重要因素，為此，在施工過程中設(shè)備配套和機(jī)具配備各方面須留意以下幾點(diǎn)：(1)施工主要設(shè)備應(yīng)在場(chǎng)地條件允許的狀況下盡量增大投入，以利縮短工期，為甲方創(chuàng)建良好的建設(shè)條件。3、機(jī)械設(shè)備的管理3.1設(shè)備的配置和選購 工程處設(shè)備管理員依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》中設(shè)備配備支配實(shí)施配置，需購置的新設(shè)備，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備申購表。人、中型設(shè)備經(jīng)分公司經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由工程處選購 。小型設(shè)備由工程處主任批準(zhǔn)后工程處實(shí)施選購 ，報(bào)分公司備案。3.2設(shè)備的驗(yàn)收選購 設(shè)備到場(chǎng)或入庫前由工程處或項(xiàng)目部設(shè)備管理員比照清單依據(jù)合同要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備的驗(yàn)收一般包括：規(guī)格、品種、型號(hào)的檢查：數(shù)量、配件及隨機(jī)工具的清點(diǎn)；質(zhì)量文件和說明書的檢查：質(zhì)量確認(rèn)的檢查等幾個(gè)方面，填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄。①經(jīng)過驗(yàn)收推斷為不合格的設(shè)備，由設(shè)備選購 人向供貨方退貨；閱歷收合格的設(shè)備由工程處、分公司逐級(jí)建立臺(tái)帳，每年12月30日前將大、中型機(jī)械設(shè)備報(bào)公司建立總臺(tái)帳。②由工程處調(diào)配至項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部設(shè)備管理員會(huì)同工程處設(shè)備管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后和原運(yùn)用單位辦理