博斯騰監(jiān)理規(guī)劃輸電線路

/新疆巴音郭楞蒙古自治州塔里木河流域近期綜合治理工程項目博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理規(guī)劃（合同編號：TH2003-kkh-DBZJL-01）陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理部二00三年六月目錄工程項目概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41.1工程概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41.2項目總目標┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71.3項目組織┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7監(jiān)理范圍和內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄82.1項目法人對監(jiān)理的要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄82.2監(jiān)理工作范圍┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄82.3監(jiān)理工作依據(jù)┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈82.4監(jiān)理工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄92.5監(jiān)理工作目標┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄113.項目監(jiān)理的組織、形式及方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄123.1監(jiān)理人員和建設(shè)各方關(guān)系┄┄┄┄┄┄┄┄┄123.2監(jiān)理工作基本方法及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄123.3監(jiān)理組織機構(gòu)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄163.4主要監(jiān)理人員及進場支配┄┄┄┄┄┄┄┄┄183.5監(jiān)理人員崗位職責┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄193.6監(jiān)理人員守則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄244.工程進度限制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄264.1施工進度限制性目標分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄264.2進度限制工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄284.3施工進度限制流程、方法及制度┄┄┄┄┄┄285.工程質(zhì)量限制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄315.1質(zhì)量限制要點┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄315.2質(zhì)量限制工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄325.3施工進度限制流程、方法及制度┄┄┄┄┄┄356.工程投資限制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄376.1投資限制工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄396.2投資限制方法及制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄417.合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄438.信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄449.監(jiān)理協(xié)調(diào)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4510.監(jiān)理報告┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理規(guī)劃1.工程項目概況1.1工程概況概況：博斯騰湖東泵站位于博湖西南角，距原孔雀河2km多的已建西泵站東側(cè)，距西泵站軸線距離650m，西距巴音郭楞蒙古自治州首府庫爾勒64km。工程主要由引水渠、圍堤橋、攔污橋、進、出水池、主、副廠房、廠區(qū)永久圍堤、泵站機電設(shè)備制造安裝、強電系統(tǒng)及“火—博”110kv輸電線路等工程組成。引水渠、攔污閘、進、出水池、主廠房布置在一條軸線上，副廠房包括中心限制室和降壓站。博斯騰湖東泵站是博湖揚水站二期工程，一期工程既西泵站已于1983年4月建成投產(chǎn)。博斯騰湖東泵站建成以后，東、西泵站聯(lián)合調(diào)度，成為有機整體。博湖揚水站限制澆灌面積80.29萬畝，抽水流量90m3/s，現(xiàn)西泵站設(shè)計水流量45m3/s,東泵站設(shè)計抽水量45m3/s，加大抽水量54m3/s，西泵站裝機容量6×800KW，東泵站設(shè)計裝機容量5×1100KW。依據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標準》SL252-2000規(guī)定，博斯騰湖東泵站工程規(guī)模為大（2）型，工程等級為Ⅱ級，主要建筑物主廠房、攔污橋、副廠房為2級建筑物，引水渠和護岸圍堤為3級，臨時建筑物為4級。依據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標準》（SL252-2000）第3.4.3條規(guī)定，確定東泵站主要建筑防洪標準為：設(shè)計洪水重現(xiàn)期為50年一遇，校核洪水重現(xiàn)期為200年一遇，次要建筑物防洪標準為設(shè)計洪水重現(xiàn)期30年一遇，校核洪水重現(xiàn)期為100年。博湖揚水站場地的地震基本烈度為7級，據(jù)《水工建筑物抗震設(shè)計規(guī)范》取工程設(shè)防烈度為7級。引水渠、攔污閘、進水池、主廠房、出水池布置在一條軸線上，副廠房順水方向布置在主廠房的右側(cè)，變電所接受戶內(nèi)式。東泵站縱軸線由進水池始終向湖心延長，渠長968m，接受梯形斷面。在引水渠接近泵站進水池處，為了運行管理、檢修、消防等交通核清污機平臺要求設(shè)置了攔污橋。攔污橋接受開放式鋼筋混凝土整體箱室結(jié)構(gòu)，共5孔，柵孔凈寬5.3m，順水流方向長20m，柵室總寬32.5m，攔污柵底板高程1041.4m，閘頂高程1049.5m，順水方向依次設(shè)有電動回轉(zhuǎn)式清污和4.5m寬的清污機平臺交通橋，本交通橋和車輛設(shè)計負載為汽車-20級、掛車-100。進水池位于攔污橋的后邊，全長24.2m，寬30.65m，分斜坡段和平直段兩段，結(jié)構(gòu)形式為中間分別式底板，兩側(cè)為扶壁式擋土墻。主廠房內(nèi)共安裝5臺機組，水下部分接受濕室塊基型，肘行進水流道，虹吸式出水流道，順水方向長29.9m，垂直水流方向長34.15m,主廠房底板高程1038.20，電機層樓板高程1051.6m。靠進水池側(cè)設(shè)有檢修閘門，閘門孔尺寸：寬5.1m，高4m，接受單向機啟吊，門機軌距2.5m，工作橋面寬7.5m，主廠房靠出水池側(cè)，設(shè)駝峰出水流道，在駝峰頂部設(shè)置有長35.65m，寬4.28m的真空泵房。出水池緊接主廠房后，全長20.41m，凈寬32.6m，結(jié)構(gòu)形式為中間分別式底板，兩側(cè)為懸臂式擋土墻，分為10.14m，斜坡段和10.00m平直段。平直段池底板高程1047.6m，斜坡段坡度1：6.5，底板高程由1047.6m升至1049.16m。邊墻頂高程為1053.0m。1.1.2水文氣象和工程地質(zhì)(1)水文數(shù)據(jù)徑流：多年平均流量117.6m3/s，多年平均徑流量37.17億m3（開都河焉耆水文站1956~1999年），多年平均入湖水量38.96億m3（加上清水河等諸小河徑流入湖水量）。洪水：P=2%，洪峰流量1351m3/s，最大七日洪峰量368.4m3；p=1%洪峰流量1638m3/s，最大七日洪峰量409.4m3；p=0.5%洪峰流量1934m3/s，最大七日洪峰量449.6m3。博湖：正常運行水位1047.5，相應(yīng)大湖面積998km2，相應(yīng)庫容75.9億m3。(2)氣象要素多年平均氣溫（℃）8.4；最高氣溫38.8（℃），最低溫度-30.7（℃）,汛期多年平均最大風速15m/s，歷年風速最大值20m/s，最多風向NW；雷暴日數(shù)（d）特性值15.1；降水量76mm，沙塵暴天氣4.6天，多年平均相對濕度56%；最大凍土深度94cm；最大積雪深度14cm。最低月平均氣溫12、1、2月份平均氣溫分別為-8.3℃、-11.5℃、5.7℃，其他月份氣溫正常。(3)地基特性0~1.6m全新統(tǒng)人工積累物為煤渣、沙土等混合物、結(jié)構(gòu)松散，不勻整，含鹽堿，不宜做基礎(chǔ)。1.6~3.6m為全新統(tǒng)湖積物，粉質(zhì)壤土或砂壤土，局部夾細砂層，該地層屬軟塑地層，3.6~13m為全新統(tǒng)湖積物，中細砂，低質(zhì)縮性，中等透水層。13m以下的中更新統(tǒng)湖積物，粉質(zhì)黏土，致密地層，處于硬塑狀態(tài)，在和狀態(tài)下具有中等壓縮性，屬微—極微透水性層，該層為良好的基礎(chǔ)持力層。合同項目及主要工程量本工程主要包括引水渠、攔污橋、進出水池、主副廠房、基坑圍封、永久圍堤、工程觀測等，其主要工程量如下：水下土方開挖：174175m3土方開挖：164563m3土方回填：70916m3砂礫石回填：9455.17m3振沖擠密樁：12307m混凝土：2.4786萬m3鋼筋：1859.618t混凝土防滲墻：6995m2垂直鋪塑防滲墻：2459m21.1.4工期要求：工程總工期為2003年6月20日至2004年9月15日，共455天。工程結(jié)構(gòu)圖如下：火-博110kv輸電線路工程火-博110kv輸電線路工程博斯騰湖東泵站工程結(jié)構(gòu)圖接地工程架線工程塔桿工程博斯騰湖東泵站工程博斯騰湖東泵站工程結(jié)構(gòu)圖接地工程架線工程塔桿工程博斯騰湖東泵站工程永久圍堤吊橋攔污閘段水下段（DQ0+000~DQ0+632）引水漸變段（C0-096.9~C0-054.7）水下收縮段（DQ0+632~DQ0+712）襯砌段（DQ0+712~C0-096.9）攔污橋工程C0-054.7~C0-036.5引水渠工程DQ0+000~C0-054.7交通橋段斜坡段進水池工程C0-036.5~C0-012.3水平段檢修閘及門機段真空泵房水泵、電機層虹吸管段主、副廠房工程C0-012.3-C0+019.6主廠房副廠房安裝間平直段出水池工程C0+019.6~0+039.74反坡段土建工程設(shè)備制造與安裝工程機電設(shè)備制造安裝電氣設(shè)備安裝金屬結(jié)構(gòu)及門機制造安裝真空泵閥安裝工程永久圍堤工程泵站工程土石方工程基礎(chǔ)工程1.2項目總目標：總投資額限制在1.48億元以內(nèi)，2004年9月15日以前工程全部竣工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。1.3項目組織：本項目各級組織如下：業(yè)主單位：博斯騰湖東泵站工程建設(shè)管理處姓名職務(wù)職責聯(lián)系電話杜強處長項目法人，全面負責董宗煒常務(wù)副處長負責日常工作張勇技術(shù)總工技術(shù)總負責監(jiān)理單位：陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu)為：陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理部姓名職務(wù)職責聯(lián)系電話張培民總監(jiān)全面負責吳曉東副總監(jiān)兼泵站組長幫助總監(jiān)，負責泵站組楊景林副總監(jiān)負責綜合組、圍堤及輸水渠組泵站工程承建單位：姓名職務(wù)職責聯(lián)系電話陳曉華項目經(jīng)理全面負責常國閣總工技術(shù)負責“火—博”110kv輸電線路工程承建單位：新工局三處“火—博”110kv線路工程姓名職務(wù)職責聯(lián)系電話李富貴項目經(jīng)理全面負責李木總工技術(shù)負責2．監(jiān)理范圍和內(nèi)容2．1項目法人對監(jiān)理的要求（1）工程完工時工程質(zhì)量達到優(yōu)良，按期完工，投資限制在合同價格范圍內(nèi)。（2）監(jiān)理單位必需嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同，代表業(yè)主對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量擔當監(jiān)理責任。（3）監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同、全面履行工程監(jiān)理義務(wù)。簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；指導監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準、要求的實施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故處理和工程驗收工作，嚴禁弄虛作假。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)按工程監(jiān)理規(guī)范的要求，接受旁站、巡察和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。（5）對進入工地的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和原材料、中間產(chǎn)品監(jiān)理工程師必需簽字認可。（6）監(jiān)理工程師必需遵循職業(yè)道德，不得超越合同規(guī)定、行使職權(quán)，對工程量的認定，必需實事求是，不得虛報。（7）監(jiān)理工程師必需嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行水利工程質(zhì)量評定規(guī)程，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級和施工質(zhì)量應(yīng)細致審核。（8）監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位不得給施工單位指定任何材料供應(yīng)商和分包商。2．2監(jiān)理工作范圍：博斯騰湖東泵站工程中的引水渠、攔污橋、進出水池、主副廠房、永久圍堤、泵站機電設(shè)備制造安裝、強電系統(tǒng)及“火—博”110kv線路工程等施工全過程監(jiān)理。2.3監(jiān)理工作依據(jù)：（1）批準的建設(shè)文件、本項目施工圖紙、設(shè)計技術(shù)資料、建設(shè)工程承包合同、監(jiān)理合同書、招標書、投標書（施工和監(jiān)理）。（2）國家工程建設(shè)法律和行政法法規(guī)（3）國家及行業(yè)制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標準。（4）建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的合同、信函、指令和會議紀要等。2．4監(jiān)理工作內(nèi)容（一）設(shè)計方面1．代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出看法和優(yōu)化建議。2．剛好向施工人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)覺問題剛好和設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報告。3．組織設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計交底。4．幫助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題探討。5．審核施工人對設(shè)計文件的看法和建議，會同設(shè)計人進行探討，并督促設(shè)計人盡快賜予答復。6．代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計文件。7．保管全部設(shè)計文件及過程資料。8．其他相關(guān)業(yè)務(wù)。（二）選購 方面幫助發(fā)包人進行選購 招標工作。管理選購 合同，并對選購 支配進度進行監(jiān)督和限制。設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備（監(jiān)造合同另行議定）。幫助或代表發(fā)包人對進場的永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗和到貨驗收。其他相關(guān)業(yè)務(wù)。（三）施工方面1．幫助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。2．全面管理工程建設(shè)合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準。3．督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必需供應(yīng)的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查和審查合格后簽發(fā)工程開工令。4．審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度支配、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及運用的原材料等。5．簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復工程施工單位提出的建議和看法。6．工程進度限制：依據(jù)工程建設(shè)合同總進度支配，編制限制性進度目標和年度施工支配，并審查批準施工人提出的施工實施進度支配和檢查其實施狀況。督促施工人實行的確措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，剛好向發(fā)包人提出調(diào)整限制性進度支配的建議看法，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度支配的調(diào)整。7．施工質(zhì)量限制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準、對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復核。8．工程投資限制：幫助發(fā)包人編制投資限制目標和分年度投資支配；審查施工單位提交的資金流支配；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理看法；處理工程變更下達工程變更令。9．施工平安監(jiān)督：檢查施工平安措施、勞動防護和環(huán)境愛惜措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的平安事故調(diào)查。10．主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。11．幫助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。12．信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋；依據(jù)監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。13．其他相關(guān)工作。2.5監(jiān)理工作目標2.5.1工期目標：依據(jù)施工合同文件規(guī)定的總進度限制時間，審核施工組織設(shè)計及相應(yīng)的施工總進度支配，以施工年度支配、季度支配、月及旬進度支配，重點接受周限制支配，進行時段限制；以施工總工期的分期目標進行階段限制，通過網(wǎng)絡(luò)進度、增加協(xié)調(diào)力度及統(tǒng)計分析、剛好調(diào)整等措施，達到進度目標的有效限制，保證工程在2004年9月15日前完成。2.5.2投資目標：依據(jù)施工合同文件及有效的設(shè)計文件、業(yè)主文件、嚴格把好計量核定和支付關(guān)，達到投資目標的有效限制，確保工程總投資不超過合同總價。2.5.3質(zhì)量目標：以單元工程和工序為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量進行程序化的、量化的全過程全面的限制。全部單元工程達到合格以上，質(zhì)量優(yōu)良率60%以上，關(guān)鍵部位單元工程及重要隱藏工程單元工程質(zhì)量優(yōu)良，中間產(chǎn)品全部合格，混凝土拌合物質(zhì)量優(yōu)良，原材料質(zhì)量、金結(jié)、啟閉機、機電產(chǎn)品全部合格，分部工程優(yōu)良率70%以上，外觀質(zhì)量得分率85%以上，單位工程優(yōu)良率80%，整個工程達到優(yōu)良工程。3.監(jiān)理組織機構(gòu)3.1監(jiān)理人員和參建各方的關(guān)系監(jiān)理單位和業(yè)主是托付和被托付的合同關(guān)系。監(jiān)理工程師堅持為業(yè)主單位服務(wù)、向業(yè)主單位負責，依據(jù)業(yè)主單位通過監(jiān)理合同和工程承建合同文件授予的職責和權(quán)限進行監(jiān)理工作。監(jiān)理單位和工程承建單位的關(guān)系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師依據(jù)國家工程建設(shè)法律、行政法規(guī)和工程承建合同文件的有關(guān)規(guī)定對工程承建單位實施監(jiān)理。監(jiān)理單位和設(shè)計單位的關(guān)系是協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系。監(jiān)理單位貫徹設(shè)計意圖，核發(fā)施工設(shè)計文件并對涉及提出優(yōu)化建議，依據(jù)業(yè)主和設(shè)計單位簽訂的設(shè)計合同文件，在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中有關(guān)設(shè)計事宜，設(shè)計單位住工地代表應(yīng)參加在工地由監(jiān)理單位主持召開的設(shè)計交底會及協(xié)調(diào)、專題會議，剛好協(xié)作監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定處理變更和索賠事宜，設(shè)計單位不得向承建單位干脆發(fā)出指示。3.2監(jiān)理工作程序3.2.1工程建設(shè)監(jiān)理程序：（1）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。（2）以施工承包合同文件為依據(jù)，按工程建設(shè)進度，編制工程監(jiān)理實施細則。（3）依據(jù)建設(shè)監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。（4）組織、主持或參加和工程驗收及工程竣工預驗收，并簽署監(jiān)理看法。（5）監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作報告。3.2監(jiān)理工作基本方法及措施盡力促使工程承建單位和監(jiān)理機構(gòu)約束、限制、反饋、完善機制的形成，接受主動限制為主、被動限制為輔，兩種手段相結(jié)合的動態(tài)限制方法實施工程建設(shè)監(jiān)理。以監(jiān)理規(guī)劃為指導，依據(jù)工程建設(shè)合同文件，完成監(jiān)理工作規(guī)程、分項監(jiān)理實施細則、監(jiān)理報表表式以及監(jiān)理部內(nèi)部管理制度的編制，以此指導詳細監(jiān)理工作。這些主動限制中指導性文件以及方法措施如下：（1）專業(yè)監(jiān)理工作規(guī)程：包括文檔管理、主材選購 （供應(yīng)）、申報及簽證、建材質(zhì)量、施工進度支配、施工質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測試驗、測量、地質(zhì)、工程變更、合同索賠、合同計量支付、工程項目驗收等監(jiān)理工作規(guī)程。（2）工程項目監(jiān)理工作實施細則：包括圍堤工程、渠道工程、懸索鋼架橋工程建筑物地基處理、建筑物鋼筋混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造安裝工程、機電設(shè)備制造安裝工程、廠房裝飾、“火—博”110kv線路、平安監(jiān)測項目、環(huán)境愛惜、設(shè)計文件簽發(fā)等監(jiān)理實施細則。（3）編制工程管理常用報表表式（包括監(jiān)理、施工、業(yè)主、設(shè)計等各方所用表格）。（4）編報工程項目劃分及各工序、單元工程、分部工程、單位工程項目施工質(zhì)量評定表、評定標準和填表要求。（5）編制單位工程施工質(zhì)量檢驗資料（包括原材料、中間產(chǎn)品、金結(jié)及啟閉機、機電設(shè)備、重要隱藏工程施工紀錄，其它綜合資料等）核查書目和填表基本規(guī)定。（6）強化監(jiān)理內(nèi)部管理：以“誠信嚴謹，規(guī)范監(jiān)理，嚴格限制，突出效果”的企業(yè)質(zhì)量方針，為業(yè)主作好服務(wù)，主要管理方法及規(guī)定有：監(jiān)理限制和管理工作網(wǎng)絡(luò)管理方法；各級崗位考核方法；單元工程施工質(zhì)量檢驗和開工（倉）簽證內(nèi)部會簽方法；工程管理常用表報、表式及管理方法；監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作管理、各級監(jiān)理工程師崗位職責等規(guī)定。（7）建立監(jiān)理工作例會制度，增加聯(lián)系，促進信息反饋和協(xié)調(diào)。（8）強化施工監(jiān)理過程限制。（9）強化以工序管理為核心的監(jiān)理工程師的跟蹤，巡察和過程檢查及質(zhì)量記錄；（10）正確處理進度、質(zhì)量、投資三項合同目標限制的關(guān)系：堅持以“平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點，施工質(zhì)量作保證，投資效益為目標”的原則，工程實施過程中，剛好協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量、變更和合同支付的關(guān)系，促使合同限制目標的統(tǒng)一及更優(yōu)實現(xiàn)。（11）建立質(zhì)量檢驗工作制度，按既定的施工方案檢查建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量限制有章可循，有法可依，任務(wù)明確、責任清楚。（12）制訂質(zhì)量檢驗工作程序為使質(zhì)量檢驗工作過程流暢，環(huán)節(jié)嚴密，信息上通下達，避開工作失誤，應(yīng)建立一系列嚴格的工作程序。（13）嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)。（14）旁站監(jiān)理依據(jù)工程質(zhì)量限制的要求，涉及工程質(zhì)量和平安的重要部位、關(guān)鍵工序或隱藏工程的施工，支配不同形式的旁站監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場跟蹤檢查，如全過程旁站，部分旁站。在旁站監(jiān)理中監(jiān)理人員可以全過程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、運用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，剛好制止不按規(guī)定的行為，避開發(fā)生工程質(zhì)量事故。（15）跟蹤檢驗和檢測在施工企業(yè)自行檢驗和檢測前，監(jiān)理工程師對其人員、儀器設(shè)備、程序、方法進行檢查、評價認可；在施工企業(yè)檢驗和檢測時，進行全過程的跟蹤、監(jiān)督，確認其程序、方法有效，檢驗和檢測結(jié)果可信，并對該結(jié)果簽認。（16）平行檢驗和檢測監(jiān)理工程師利用自身有效的檢驗和檢測的方法手段，在施工企業(yè)自檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)確定的比例獨立進行檢驗和檢測，以核查施工企業(yè)檢驗和檢測的結(jié)果。（17）巡察檢查監(jiān)理人員對正在施工的項目部位或工序進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（18）質(zhì)量檢驗信息管理現(xiàn)場值班監(jiān)理除了監(jiān)督檢查承包商做好施工日志、試驗室記錄外，在現(xiàn)場巡察、值班檢查的基礎(chǔ)上，要做好監(jiān)理日志，并應(yīng)按監(jiān)理人員各級的分工，分級編報監(jiān)理日報、周報、月報，做好質(zhì)量技術(shù)資料文檔管理。一方面作為今后解決質(zhì)量糾紛重要的依據(jù)，另一方面為工程竣工驗收供應(yīng)資料。（19）生產(chǎn)會議在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對于重大的技術(shù)、質(zhì)量問題，通過生產(chǎn)會議協(xié)商解決。生產(chǎn)會議中，應(yīng)做好會議紀要。（20）協(xié)調(diào)會議協(xié)調(diào)會議是了解工程狀況、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題和處理糾紛的一種重要途徑。會議由項目總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程參建各方參加。(21)指令文件指令文件是監(jiān)理在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要手段。可接受質(zhì)量問題通知單、指令單、備忘錄、狀況紀要等。是用以指出施工中的各種問題，提請承包商留意。在監(jiān)理過程中，雙方來往都以文字為準。監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對承包商進行質(zhì)量限制，對施工中已發(fā)覺或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問題的狀況，剛好以口頭或現(xiàn)場指示的形式通知承包商加以留意或修整，然后監(jiān)理工程師要在規(guī)定時間內(nèi)以工地指示的形式予以確認。（22）嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)監(jiān)理工程師應(yīng)正確行使合同文件賜予的質(zhì)量認證和質(zhì)量推翻權(quán)，不合格工程部位決不予以計量和支付，并應(yīng)要求承包商立刻返工、修復，直到工程質(zhì)量達到合格為止。在工程質(zhì)量檢驗中，首先應(yīng)具有先進、精確、牢靠的檢驗儀器和手段；其次，應(yīng)事先進行科學的抽樣檢驗設(shè)計，如抽檢部位、抽檢次數(shù)、抽檢結(jié)果分析方法和標準、質(zhì)量限制點的選擇等。3.3監(jiān)理組織機構(gòu)依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)組成規(guī)模及施工技術(shù)特點，現(xiàn)場工程監(jiān)理部接受直線—職能制結(jié)構(gòu)，由理論及實踐閱歷豐富的水工、測量、施工、地質(zhì)、金結(jié)、電氣一次、電氣二次、通信、水機、線路、設(shè)備監(jiān)造、造價、建筑、結(jié)構(gòu)以及信息管理等方面的監(jiān)理人員組成。陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司在本工程中設(shè)立陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理部，監(jiān)理部由張培民任總監(jiān)，全面負責受托付的現(xiàn)場監(jiān)理工作。在總監(jiān)離崗期間由副總監(jiān)吳曉東代行總監(jiān)職責。監(jiān)理部下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理人員進場到位及出場時間，依據(jù)工程的進度狀況確定。監(jiān)理組織機構(gòu)圖如下：陜西大安工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司博斯騰湖東泵站工程監(jiān)理部組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師詢問專家組圍堤及引水渠組綜合組泵站組機電組水工專業(yè)監(jiān)理工程師施工專業(yè)監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師地質(zhì)、試驗監(jiān)理工程師水工監(jiān)理工程師施工監(jiān)理工程師建筑裝修監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師水機監(jiān)理工程師電氣一次監(jiān)理工程師電氣二次監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師金結(jié)監(jiān)理工程師打字檔案資料管理員監(jiān)理員監(jiān)理員造價工程師3.4主要監(jiān)理人員及進場支配服務(wù)于本工程的主要監(jiān)理人員表擬任職務(wù)姓名性別年齡職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)資格進場時間總監(jiān)張培民男60高工水工總監(jiān)工程師開工前副總監(jiān)兼泵站組長吳曉東男43高工水工、施工監(jiān)理工程師開工基礎(chǔ)處理組長李勤學男58高工水工監(jiān)理工程師開工副總監(jiān)楊景林男60高工水工監(jiān)理工程師開工監(jiān)理工程師（水機、監(jiān)造）譚文才男52工程師水機工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（測量）李佛生男61高工測量監(jiān)理工程師開工監(jiān)理工程師（地質(zhì)、試驗）周家謨男63高工地質(zhì)監(jiān)理工程師開工監(jiān)理工程師(引水渠、圍堤組)董豐收男38工程師水工監(jiān)理工程師開工監(jiān)理工程師（造價）張長印男52高工造價造價工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（金屬結(jié)構(gòu)）陳滿洲男64高工金結(jié)監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（電氣一次）張崇軒男62高工電氣、線路監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（電氣二次）李世昌男65高工電氣監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（通信）王軍輝男28工程師通信監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（建筑）常禮安男36工程師工民建監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（結(jié)構(gòu)）浦鴻濤男38工程師工民建監(jiān)理工程師依據(jù)進度監(jiān)理工程師（輸電線路）劉志剛男58工程師電氣、線路監(jiān)理工程師依據(jù)進度3.5監(jiān)理人員崗位職責3.5.1總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的第一責任人，應(yīng)負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責，其主要職責包括（但不限于）：1、負責和項目法人和施工企業(yè)負責人的溝通、協(xié)調(diào)工作；2、確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)各部門工作關(guān)系，保證監(jiān)理機構(gòu)正常有序運轉(zhuǎn)；3、負責組織對監(jiān)理人員的考核工作，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。依據(jù)建設(shè)工程項目進展狀況，調(diào)整監(jiān)理人員；4、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度，組織、指導制定監(jiān)理實施細則和項目監(jiān)理工作的開展；5、對整個工程的進度、質(zhì)量及平安，投資進行限制；6、審核施工企業(yè)提出的分包項目和選擇的分包單位；7、審核施工企業(yè)呈報的施工進度支配、技術(shù)措施方案和資金流支配；8、組織審核工程款支付申請，簽署工程款支付憑證；9、簽署開工令、停工令、返工令和復工令；10、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；審核、簽發(fā)施工圖紙和文件；11、組織或參和處理工程質(zhì)量及平安事故；12、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師處理違約、工程變更和合同索賠事宜；13、主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持召開現(xiàn)場例行協(xié)調(diào)會和專題會議；14、協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系和合同爭議，并在必要時對工程建設(shè)合同條款做出說明和對合同爭議做出協(xié)調(diào)確定；15、簽發(fā)各類支付證書；16、幫助項目法人組織工程完工驗收，簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書；審核完工結(jié)算和最終結(jié)算；16、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作報告；組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。3.5.2副總監(jiān)理工程師：副總監(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)開展工作，如總監(jiān)理工程師不在工程現(xiàn)場時，履行總監(jiān)理工程師職責。項目（專業(yè)）監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師所授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所擔當監(jiān)理工作的干脆責任人，并對總監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理工程師的主要職責包括(但不限于)：1、組織編制負責工作范圍的監(jiān)理實施細則；2、對本項目的工程進度、質(zhì)量及平安，投資進行限制；3、預審施工企業(yè)提出的分包項目和選擇的分包單位；4、簽署分部工程、單元工程開工許可證；5、審批施工企業(yè)提交的施工月、季進度支配、詳細技術(shù)措施方案。6、檢查施工企業(yè)質(zhì)量保證體系運作狀況，依據(jù)職責權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。簽署施工企業(yè)違規(guī)警告通知等一般監(jiān)理指令；7、預核簽工程款支付憑證；8、預審施工圖紙以及提出設(shè)計變更、索賠申請、質(zhì)量和平安事故處理等方面的看法和方案；9、依據(jù)職責權(quán)限組織分部工程的驗收工作和單元工程的評定工作；10、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，必要時進行平行檢驗；11、負責工作范圍內(nèi)的計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；12、負責工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料收集、匯總及整理歸檔，負責并參和編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、監(jiān)理工作報告；13、負責編寫整理核審監(jiān)理日志；14、指導、檢查監(jiān)理員的工作。當監(jiān)理員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師匯報；15、定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作狀況。對于重大問題，應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師請示。、項目監(jiān)理工程師的綜合職責在總監(jiān)理工程師授權(quán)和對項目監(jiān)理人員分工后，項目監(jiān)理人員還要完成以下工作任務(wù)。1、質(zhì)量限制：（1）核轉(zhuǎn)設(shè)計圖紙和審核施工組織設(shè)計、重點部位施工技術(shù)方案和施工單位擬接受的新技術(shù)和新工藝，提出看法，并督促實施。（2）檢查施工單位已進場的施工機具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量。（3）對進場的材料、成品、辦成品、構(gòu)件、設(shè)備進行檢驗，通知試驗（材料）監(jiān)理工程師進行抽樣試驗。（4）進行工序質(zhì)量限制，復核施工單位施工放樣和預埋件、預留孔放樣工作，做到在工序進行中檢查和監(jiān)督。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單（隱藏工程驗收單），批準下道工序施工。（5）處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷，參和質(zhì)量平安事故的調(diào)查。（6）依據(jù)現(xiàn)場工程進展狀況，剛好通知試驗（材料）監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師進行工程試驗和測量復核工作。2、進度限制（1）審核施工單位編制的施工進度支配（網(wǎng)絡(luò)支配），依據(jù)施工單位實際生產(chǎn)實力、勞動力、資源配置等供應(yīng)狀況提出修改看法。（2）依據(jù)總體支配、年支配、月支配、周支配比照工程實際進展狀況，發(fā)覺偏差剛好提出調(diào)整看法。（3）檢查督促制定有效的措施、配備足夠的資源，按時完成施工支配。（4）主持工地協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系。3、合同管理和造價限制（1）審核施工單位提交的工程計量申報表或項目月支付申報表。（2）參和施工單位申請索賠的理由狀況調(diào)查，提出索賠調(diào)查報告和處理看法。（3）審核或確認工程變更的內(nèi)容、范圍和工程量；協(xié)商確定合理的變更價格。（4）在合同實施中，經(jīng)常提示合同雙方細致履行合同的義務(wù)，努力避開索賠。檢測試驗、測量、地質(zhì)監(jiān)理工程師、文檔管理員職責1、檢測試驗監(jiān)理工程師：（1）依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促施工單位進行原材料、成品、半成品和設(shè)備的檢驗。（2）依據(jù)合同要求對現(xiàn)場材料、成品、半成品按確定頻率或要求做好抽檢測試工作，發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并提出處理看法；對進場工程設(shè)備進行檢驗，對不符合要求的設(shè)備，提出處理看法。（3）工程缺陷部位和事故部位的檢測和試驗工作。（4）對施工單位試驗室、人員的資質(zhì)進行檢查認可剛好對試驗設(shè)備的率定狀況進行檢查，監(jiān)督其按操作規(guī)程和技術(shù)標準進行各項試驗；并對試驗報告進行審核。（5）剛好匯總各項試驗及測試成果，定期提交檢測成果。（6）對有疑義的測試成果，應(yīng)立刻處理。2、工程測量監(jiān)理工程師（1）負責監(jiān)理合同范圍內(nèi)工程設(shè)計交接樁工作，對所交基準線、限制點、水準點進行復核，并提出書面復核文件。（2）依據(jù)測量精度要求，復核施工單位已完成的三級放樣以及復核后的加密莊和臨時水準點，對運用時限較長的點、線、高程進行定期復核，做好記錄。（3）復核施工過程中重要部位的施工放樣，工程完成后會同監(jiān)理人員對工程進行實測實量，按抽檢頻率要求復核施工放樣。（4）每項復核工作開展前，細致做好復核方案和內(nèi)業(yè)計算，組織協(xié)調(diào)其他人共同進行復核工作。（5）檢查施工單位測量儀器和度量工具。（6）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。（7）匯總各項測量復核成果。3、資料管理員（1）負責圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。（2）按工程部位整理施工過程中的質(zhì)量、進度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進行編號存放，輸入計算機管理。（3）督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成狀況，剛好供應(yīng)信息給專業(yè)監(jiān)理工程師，以便剛好整改和補充。（4）按檔案管理要求剛好進行監(jiān)理資料的整理，工程驗收前為總監(jiān)供應(yīng)編制監(jiān)理工作報告及評估報告的數(shù)據(jù)資料。3.5.6監(jiān)理員：監(jiān)理員依據(jù)監(jiān)理工程師所授予的職責權(quán)限擔當現(xiàn)場監(jiān)理詳細工作。監(jiān)理員的主要職責包括(但不限于)：1、對施工現(xiàn)場狀況進行監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)全面履行相關(guān)合同責任和義務(wù)；2、檢查施工企業(yè)用于工程建設(shè)項目的人員、材料、設(shè)備及其運用、運行狀況，并作好檢查記錄；3、檢查并記錄現(xiàn)場施工工藝、程序以及局部施工措施支配變更等狀況，提出初審看法；4、簽署現(xiàn)場施工過程限制記錄、材料質(zhì)量檢驗記錄和施工測量成果報告等原始記錄；5、提出對有關(guān)工程開工申請、施工措施方案、驗收報告的初審看法；6、統(tǒng)計和檢查計日工狀況。核實工程計量，并簽署原始記錄；7、負責施工現(xiàn)場的平安檢查和監(jiān)督。剛好向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、平安事故和其他異樣狀況；8、檢查施工企業(yè)的施工日志和試驗室記錄；9、依據(jù)責任權(quán)利參和單元工程的檢驗、質(zhì)量評定工作，簽署相關(guān)原始記錄；10、供應(yīng)索賠爭議的現(xiàn)場證明材料；11、編寫監(jiān)理日志。3.6監(jiān)理人員守則（1）遵守國家和政府法令法規(guī)。敬重地方風俗習慣。遵守各項監(jiān)理工作制度，聽從監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)導和管理。（2）遵紀遵遵守法律律、盡職盡責、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德熱忱為工程建設(shè)服務(wù)。（3）堅持科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉施工合同文件、設(shè)計文件、建設(shè)合同文件、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準；熟悉監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作文件；熟悉施工環(huán)境和條件。正確運用權(quán)限，促進業(yè)務(wù)工作實力和監(jiān)理工作水平的不斷提高。（4）加強和工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，突出監(jiān)理服務(wù)理念，深化施工現(xiàn)場了解和駕馭工程施工第一手資料；實行旁站監(jiān)理的，應(yīng)細致履行旁站監(jiān)理職責。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運用自己的專業(yè)學問和技能，剛好發(fā)覺和解決問題。（5）監(jiān)理人員無權(quán)自行變更和修改設(shè)計。發(fā)覺設(shè)計有誤或因施工條件變更設(shè)計文件必需作修改時，應(yīng)立刻向總監(jiān)報告，以便剛好和建設(shè)單位及設(shè)計代表會商后作出處理。（6）處理建設(shè)單位和施工單位的爭議時，要始終站在公正、客觀的立場上，協(xié)調(diào)解決。（7）虛心聽取建設(shè)單位的看法，剛好總結(jié)閱歷教訓，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。（8）監(jiān)理人員請假、出差、離崗、退場等，應(yīng)依據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在支配好工作交接后方可離崗。監(jiān)理人員必需遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德和行為規(guī)范，堅持“遵遵守法律律、誠信、公正、科學”的原則，勤奮、高效、獨立自主地開展監(jiān)理服務(wù)，維護發(fā)包人的利益和承包人的合法權(quán)益。恪盡職守、秉公執(zhí)法、不循私情，嚴格組織紀律、相互支持、相互通報、相互諒解，細致負責地做好監(jiān)理工作；（9）在監(jiān)理實施過程中監(jiān)理人員不得泄露建設(shè)單位申明的隱私，也不得泄露設(shè)計、施工單位供應(yīng)的并申明的技術(shù)經(jīng)濟隱私。（10）監(jiān)理人員不得參和可能和監(jiān)理合同規(guī)定的和建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動；不得在施工、監(jiān)造及物資供應(yīng)等單位兼職；不得向施工單位介紹分包隊伍；不得接受施工單位饋贈禮品；更不得徇私舞弊、收受賄賂或進行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位聲譽的活動。（11）監(jiān)理部激勵監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)和爭優(yōu)創(chuàng)新。對在監(jiān)理工作中提出合理化建議，明顯推動了合同工期、工程質(zhì)量或取得了明顯經(jīng)濟效益的，監(jiān)理部將報請業(yè)主單位，或通過監(jiān)理部報請本單位探討后賜予表彰和嘉獎。(12)監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作制度和監(jiān)理人員行為規(guī)范，或失察、失職對監(jiān)理工作造成損失，或玩忽職守、或因其他不良、不當行為對監(jiān)理部聲譽造成不良影響的，監(jiān)理部將依據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，對責任人員賜予指責教化、經(jīng)濟懲處、降職、降級、退崗，直至報請有關(guān)部門予紀律處分。4.工程進度限制4、工程進度限制4.1工程進度目標分析本工程施工關(guān)鍵線路為：準備工程→基坑開挖處理→基礎(chǔ)振沖擠密樁→主廠房砼澆筑→金結(jié)及機電設(shè)備安裝→綜合調(diào)試。2003年6月20日-7月10日為工程準備期，主要進行施工場地排水、生產(chǎn)生活區(qū)場地平整、場內(nèi)道路修建、施工供電、施工供水、部分排水管井安裝等工作，施工準備期內(nèi)容和主體工程可搭接進行。2003年7月11日-2004年8月為主體工程施工期，其間要求完成泵站的土建工程和機組安裝，為竣工驗收做好準備。詳細支配為：2003年7月11日-2004年6月10日完成基坑開挖、基礎(chǔ)振沖擠密樁處理、攔污橋、前池、主、副廠房及出水池土建工程施工；2004年6月11日-8月底進行機電、電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)的安裝，2004年9月11日至9月14日為綜合調(diào)試期，竣工驗收時間為2004年9月15日，達到試運轉(zhuǎn)條件。據(jù)此，為確保工程按期實施，在主廠房地面以上部分施工前的各個工序均應(yīng)進行階段性進度限制，尤其是主廠房基礎(chǔ)處理和地面以下砼施工是關(guān)鍵工序。依據(jù)樞紐布置、水文、氣象及地形、地質(zhì)條件、全面分析施工的各個環(huán)節(jié)，監(jiān)理部將細致探討、審查施工單位的進場設(shè)備及技術(shù)力氣配備、施工方案、施工措施支配及施工技術(shù)要求等，對施工進度進行有效的檢查、落實、對比和分析，確保進度目標的實現(xiàn)施工總體進度支配網(wǎng)絡(luò)圖如下：4.2進度限制工作內(nèi)容1、幫助業(yè)主編制工程限制性總進度支配；2、審查承建單位報送的施工進度支配；3、對工程進展及進度實施過程進行限制；4、按合同文件規(guī)定受理承建單位申報的工程延期索賠申請；5、向業(yè)主供應(yīng)關(guān)于施工進度的建議及分析報告；6、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，向業(yè)主編報工程進度報表。4.3施工進度限制流程、方法及制度4.3.1施工進度限制流程工程進度限制流程框圖如下合同進度合同進度限制總目標幫助業(yè)主編制限制性進度支配設(shè)計供圖支配資金供應(yīng)支配選購 支配審批實施性施工總進度支配審核年季月周支配審核資源配置支配審批施工措施支配統(tǒng)計報表進度支配分析與調(diào)整支配實施4.3.2進度限制方法及措施：工程進度限制工作主要應(yīng)從進度支配的編制及各限制性目標的確定、進度支配實施的檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析和進度支配的調(diào)整等幾方面實行相應(yīng)的措施進行限制。主要內(nèi)容及措施如下：a、編制監(jiān)理工程項目的限制性進度支配。①依據(jù)經(jīng)審查批準的工程限制性總進度支配和工程建設(shè)合同，編制監(jiān)理工程項目的總進度支配，并由此確定關(guān)鍵線路、限制性施工項目及其工期、限制性進度目標。②依據(jù)總進度支配編制各周、旬、月度、季度、年度的進度支配，其內(nèi)容包括準備工作、施工部位和項目、工程量及應(yīng)達到的工程形象、實現(xiàn)支配的措施及相應(yīng)的施工圖供圖支配、材料設(shè)備的選購 供應(yīng)支配、資金的運用支配等，并以此作為限制階段性進度的依據(jù)。b、以總進度支配及階段性的（年、季度）進度支配為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對承包人提交的實施性進度支配（年、季、月、旬、周）進行審核批準。c、監(jiān)督、檢查、記錄進度支配的實施，剛好督促承包人實行措施保證進度支配的實現(xiàn)。d、對工程實際進度進行經(jīng)常性和階段性統(tǒng)計和對比分析，檢查進度偏差的程度和產(chǎn)生的緣由，分析預料對后續(xù)施工的影響程度，提出解決措施，并付諸實施。進度支配的重大調(diào)整應(yīng)書面報發(fā)包人批準。e、當因各種緣由造成合同工期變動時，監(jiān)理人應(yīng)分清合同雙方責任，剛好公正的重新核定合同工期，妥當?shù)靥幚砉て谒髻r要求，報發(fā)包人批準。f、檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明平安施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故及環(huán)保問題而影響工程施工進度。g、定期（月、旬、周）向發(fā)包人報告工程項目施工進度限制狀況，并編制年、季、月、旬、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計報表。h、利用每周日的工地例會檢查承包人進度支配的完成狀況，分析偏差，制定措施，必要時發(fā)出加速施工指令，確保階段目標的實現(xiàn)。5.工程質(zhì)量限制5.1質(zhì)量限制要點：測量監(jiān)控：場區(qū)平面及高程限制系統(tǒng)；建筑物軸線放線定位限制；建筑物斷面，結(jié)構(gòu)輪廓、體型尺寸放樣測量限制。地質(zhì)監(jiān)控：觀測工程地質(zhì)、水文地質(zhì)現(xiàn)象及變更，復核地質(zhì)資料，對建筑物地基條件監(jiān)控，檢查原定參數(shù)；地下水動態(tài)規(guī)律及影響施工方法措施的監(jiān)控，建筑材料料場監(jiān)控；地基基礎(chǔ)愛惜層監(jiān)控。圍堤及引水渠工程監(jiān)控：依據(jù)圍堤及引水渠工程結(jié)構(gòu)組成特點，其壓實度和防滲、防凍體施工是工程的主要技術(shù)問題，也是施工質(zhì)量限制的關(guān)鍵，其主要限制點為：（1）填筑工程的主要工序限制點a、通過現(xiàn)場碾壓試驗選定碾壓機械，確定碾壓試驗參數(shù)。b、嚴格按碾壓試驗確定的含水率，鋪筑厚度，碾壓遍數(shù)及作業(yè)程序施工，保證壓實指標符合設(shè)計要求。c、坡面平整度及壓實度限制。（2）現(xiàn)澆砼板護坡工程主要工序限制點為：水泥及外加劑質(zhì)量檢測，砼協(xié)作比監(jiān)控，拉模砼澆筑施工，伸縮縫填縫處理。5.1.4建筑物地基基礎(chǔ)處理工程監(jiān)控（1）振沖擠密樁基監(jiān)控a、振沖器性能、電流、電壓表的精確度及填料性能。b、振沖器施工參數(shù)試驗。c、施工中檢查密實電流、供水壓力、供水量、填料量及粒徑、孔底留振時間，振沖點位置。d、代表性地段的地基強度及承載力檢驗。（2）強夯地基監(jiān)控a、夯錘重量、尺寸、落距限制手段，排水設(shè)施及地基土性。b、施工中檢查落距、夯擊遍數(shù)、夯擊位置、夯擊范圍。c、地基強度及承載力檢驗。（3）置換地基監(jiān)控a、砂礫石原材料質(zhì)量和級配。b、施工過程檢查分層厚度、搭接長度、加水量、壓實遍數(shù)、壓實系數(shù)。c、地基承載力檢驗。（4）砼防滲墻施工監(jiān)控a、成槽機具性能牢靠、施工平面堅實、槽段劃分合理。b、造槽過程檢查槽孔位、槽孔斜、槽深、槽孔徑、泥漿性能。c、清孔換漿、泥漿、含砂量、比重、精度檢測。d、砼施工過程檢查原材料、協(xié)作比、坍落度、護散度；導管安裝位置、間距、深度、砼澆筑上升速度、導管內(nèi)、外砼面高差等。e、一、二期槽段的搭接處理。f、墻體施工質(zhì)量的勻整性、連接性、強度檢驗。5.1.5建筑物鋼筋砼工程監(jiān)控a、主要工序限制點：施工縫、伸縮縫處理、鋼筋和模板制安，予埋管及止水帶安裝、砼協(xié)作比、拌合、運輸、澆筑、養(yǎng)護、原材料和試塊取樣監(jiān)控。b、由于本工程環(huán)境水對砼具有腐蝕性，因此，對設(shè)計提出的高性能砼，增加砼抗腐蝕性能的主要影響因素如水泥、引氣劑、減水劑的品種、質(zhì)量及石子粒徑級配的高要求和砼協(xié)作比，嚴格限制。c、本工程可能在冬季連續(xù)施工，其保溫措施亦是限制的重點。5.2工程質(zhì)量限制工作內(nèi)容開工準備階段(1)檢查督促建設(shè)單位落實合同或協(xié)議規(guī)定應(yīng)供應(yīng)的施工條件是否已經(jīng)具備。(2)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計。(3)檢查施工單位派駐現(xiàn)場的主要管理人員資質(zhì)實力；檢查施工、試驗、檢測設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號是否滿足施工和檢測要求。檢查勞力、物質(zhì)進場狀況，對不符合要求者，要求施工單位實行措施限期解決。(4)幫助建設(shè)單位對施工圖進行復查，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計和圖紙會審，審查設(shè)計單位供應(yīng)的設(shè)計圖和設(shè)計變更通知，經(jīng)確認后向施工單位簽發(fā)，對其中存在的問題，提出監(jiān)理看法報建設(shè)單位協(xié)商解決。(5)對施工單位的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量保證措施進行檢查核實。（6）核對施工單位的測量資料，并審批復測成果；抽查施工單位的放樣成果，限期解決存在問題。(7)按施工進度支配催交可能影響施工進度的材料或設(shè)備，并按合同規(guī)定檢查進場材料、設(shè)備的質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好解決，質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理有權(quán)拒絕運用。施工過程監(jiān)理(1)對施工項目經(jīng)常巡察，作好記錄，駕馭動態(tài)。對施工單位不符合規(guī)范要求的施工方法、程序、工藝剛好提出訂正。(2)對東引渠、攔污橋段、圍堤橋②進出水池③主副廠房④基坑圍封⑤照明⑥工程觀測、機電設(shè)備安裝中的①水機設(shè)備②電氣設(shè)備③通信設(shè)備④金屬結(jié)構(gòu)制造及輸電線路等工程的關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位實行“旁站監(jiān)理”的方式（或24小時值班制度），進行旁站監(jiān)督檢查。對影響工程質(zhì)量、進度、費用的信息資料進行記錄分析。(3)填寫監(jiān)理日志和施工“大事記”，記載施工中的糾紛、索賠事宜，施工中存在問題，并進行調(diào)查處理。重要會議文件、批示、重大變更設(shè)計。(4)為獲得志向的施工方法、施工組織、施工工藝和質(zhì)量限制數(shù)據(jù)，對施工單位在關(guān)鍵工程所供應(yīng)的試驗報告進行檢查、審批。不符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求的試驗成果不能在工程中運用。(5)工程質(zhì)量檢驗①工序檢查：每道工序完成后，監(jiān)理在施工單位通過三檢并填寫工序質(zhì)檢表的基礎(chǔ)上，按規(guī)定進行檢查簽認。未經(jīng)檢查或檢查不合格，不得進行下道工序的施工。②單元工程質(zhì)量評定，單元工程完成后，在施工單位質(zhì)檢部門組織自評的基礎(chǔ)上，由業(yè)主和監(jiān)理單位審批施工單元所報工程質(zhì)量評定表。③重要隱藏工程及工程關(guān)鍵部位，經(jīng)施工單位自評合格后，由業(yè)主組織監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計、施工、管理運行等單位組成聯(lián)合小組共同核定質(zhì)量等級。④分部工程質(zhì)量評定，在施工單位組織自評的基礎(chǔ)上，由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、管理運行等單位組成聯(lián)合小組共同核定質(zhì)量等級，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備。⑤單位工程質(zhì)量評定，由業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理以及有關(guān)上級主管等單位，組成驗收委員會，必要時應(yīng)邀請地方政府及有關(guān)部門參加驗收委員會共同核定質(zhì)量等級，并填寫“單位工程驗收鑒定書”原件不少于5份。⑥泵站工程施工質(zhì)量評定和施工中間和竣工驗收，應(yīng)按SDJ249—88《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和SD204—86《泵站技術(shù)規(guī)范》（驗收分冊）及SL223-1999《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定和要求進行。試驗（1）驗證明驗：對施工單位供應(yīng)的外購材料、構(gòu)件的廠家合格證、試驗報告、定貨單副本、樣品，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行檢查。并對抽樣試驗結(jié)果進行審查。對施工單位加工材料及其它原材料的取樣進行審查，并進行現(xiàn)場監(jiān)督確認。（2）對施工單位供應(yīng)的回填壓實度試驗、振沖試驗、骨料級配、砂漿及砼協(xié)作比、結(jié)構(gòu)物強度標準的試驗成果進行審批。（3）監(jiān)理對材料或施工質(zhì)量有懷疑時，可要求施工單位增加抽樣試驗數(shù)量或進行隨時抽樣試驗。（4）對施工單位供應(yīng)的灌漿等試驗方案、設(shè)備及方法進行審批，并對試驗實施過程進行監(jiān)督，對試驗結(jié)果進行評定。質(zhì)量事故處理工程的質(zhì)量事故是指因施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求和規(guī)定標準而造成技術(shù)規(guī)范不允許的滲漏、斷裂、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度、外觀不足等狀況，使工程遭受損毀或不行彌補的質(zhì)量缺陷，影響結(jié)構(gòu)平安，降低運用實力，必需進行返工和加固處理的質(zhì)量問題。監(jiān)理應(yīng)指示施工單位在工程質(zhì)量事故發(fā)生后，令和事故有關(guān)的工程部位暫停施工，按“三不放過”原則進行處理，并在3天內(nèi)，上報“工程質(zhì)量事故報告”。監(jiān)理在收到上述事故報告單后對事故進行詳細調(diào)查，填寫對事故的分析看法和引起事故發(fā)生的緣由，提出處理看法或建議。重大事故報建設(shè)單位備案，一般事故報監(jiān)理部備案。在施工事故處理過程中，監(jiān)理應(yīng)進行現(xiàn)場傍站，作好記錄，工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)依據(jù)處理方案的質(zhì)量要求，重新進行工程質(zhì)量檢測和評定。5.3質(zhì)量限制流程圖6.工程投資限制6.1投資限制工作內(nèi)容工程支付管理（1）依據(jù)業(yè)主單位審查批準的合同工期限制性進度支配，編制總投資及分年資金流支配。（2）依據(jù)當年季、月合同支付狀況做好資金效益分析，并剛好向業(yè)主單位反饋，按期向業(yè)主單位供應(yīng)建議，促使有限資金得到更合理的運用。（3）合同支付結(jié)算堅持以“承建合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量為保證，量測核實為手段”的原則。通過業(yè)主單位授于監(jiān)理工程師的支付簽證權(quán)的正確運用，促使工程承建合同的履行，促進工程建設(shè)的順當進展。（4）合同支付結(jié)算管理流程見下圖。6.1.2投資限制工作內(nèi)容（1）依據(jù)批準的工程施工限制性進度支配及其分解目標支配幫助業(yè)主編制分年或單項工程項目合同支付資金支配；（2）對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進行審議并提出審議看法；（3）進行已完成實物量的支付計量，并對施工過程中工程費用支配值和實際值進行分析比較；（4）依據(jù)工程承