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文檔簡介

/檢修項(xiàng)目平安健康和環(huán)境管理檢查報(bào)告年月日平安文明檢查評(píng)價(jià)匯總序號(hào)評(píng)分子項(xiàng)實(shí)得分評(píng)價(jià)人員(簽名/日期)①運(yùn)檢公司平安管理(滿分200分)②運(yùn)檢公司運(yùn)行管理(滿分200分)③運(yùn)檢公司檢修管理(滿分200分)④運(yùn)檢公司專項(xiàng)技術(shù)管理(滿分200分)⑤運(yùn)檢公司人員培訓(xùn)管理(滿分100分)單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分(滿分100分)(①+②+③+④+⑤)/9負(fù)責(zé)人:總體狀況:主要問題:整改建議:表A—Ⅴ—①平安管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1平安生產(chǎn)目標(biāo)●未制定平安生產(chǎn)目標(biāo)和未建立平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的,每項(xiàng)扣5分;●跳閘率每增加0.1次/100km·a(線路跳閘率:0.45次/100km·a)扣1分。檢查巡檢站管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄252平安措施制定和管理●未制定有“兩措”年度支配扣5分;●未制定有“兩措”支配的管理制度扣5分;●開展一年兩季的平安大檢查,有檢查方案、有總結(jié)、有整改措施扣5分;●“兩措”支配完成率為100﹪。每降低2﹪扣1分。253平安活動(dòng)●班組平安活動(dòng)缺1次扣1分;●運(yùn)行單位例會(huì)缺1次扣5分;●活動(dòng)內(nèi)容不夠充溢,記錄沒有一次扣5分。204平安性評(píng)價(jià)●沒有進(jìn)行平安性評(píng)價(jià)工作的扣5分;●沒有安評(píng)問題整改措施或未實(shí)施扣5分;●沒有建立線路緊急點(diǎn)及預(yù)控措施的扣5分;●沒有動(dòng)態(tài)管理記錄扣5分255電力設(shè)施愛惜管理●運(yùn)行人員應(yīng)有《電力法》《電力設(shè)施愛惜條例》《電力設(shè)施愛惜條例實(shí)施細(xì)則》,缺應(yīng)有的文件1份1人次扣1分;●線路沿線未發(fā)文件宣揚(yáng)品、未建立護(hù)線網(wǎng)絡(luò)且存在有影響線路平安的隱患的扣10分;●有危及線路平安的隱患無防范措施一項(xiàng)扣10分。206運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)平安管理●抽查3人問答規(guī)程內(nèi)常用問題,回答不合格的1人扣3分;●檢查班組個(gè)人平安用具,缺1件扣5分;●檢查班組施工平安工器具不合格1件扣5分。207工作票制度及管理●年檢等項(xiàng)目無三大措施、特別帶電項(xiàng)目無方案扣5分;●措施方案無交底的扣5分;●線路帶電地線作業(yè)不填寫其次種工作票扣5分;●工作票不合格1張扣5分。258平安標(biāo)記規(guī)范化管理●標(biāo)記牌、警示牌制作、運(yùn)用不符合規(guī)定1處扣1分;●標(biāo)記牌、警告牌設(shè)置應(yīng)設(shè)置未設(shè)置的1處扣1分;●標(biāo)記牌、警告牌健全率每降低1%扣1分209平安工器具管理●平安工器具未建立臺(tái)帳扣5分;●平安工器具未實(shí)行定置管理扣5分;●平安工器具未進(jìn)行定期試驗(yàn)或沒有試驗(yàn)報(bào)告或試驗(yàn)率達(dá)不到100%每件扣1分;●平安工器具每件不合格扣1分。20子項(xiàng)評(píng)定200表A—Ⅴ—②管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1運(yùn)行管理工作目標(biāo)●未制定目標(biāo)措施扣5分;●各電壓等級(jí)線路可用率每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分;●未確定線路設(shè)備的緊急點(diǎn)及特別區(qū)域或建立緊急點(diǎn)及特使區(qū)域的預(yù)控措施扣5分;●未檢測絕緣子的等值附鹽密度扣5分;●未檢測絕緣子的劣化率扣5分;●對(duì)線路的載流接點(diǎn)未進(jìn)行紅外跟蹤測溫扣5分檢查巡檢站管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄302確定維護(hù)范圍●未和相鄰維護(hù)單位簽定維護(hù)分界協(xié)議或文件扣5分;●班組運(yùn)行人員不明確維護(hù)分界點(diǎn)1人扣5分;203設(shè)備缺陷管理●無缺陷管理制度或缺陷管理不閉環(huán)扣5分;●無缺陷分類標(biāo)準(zhǔn)扣5分;●重大缺陷消缺率(100%)降低1%扣3分;●一般缺陷消缺率(98%)降低1%扣1分。304設(shè)備評(píng)級(jí)和管理●無設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度扣5分;●不按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)扣5分;●設(shè)備完好率(99%)每低1%扣1分。205運(yùn)行維護(hù)工作管理●未建立巡察崗位責(zé)任制、巡察人員無技能合格證、未按規(guī)定進(jìn)行定期巡察、無巡察記錄,每項(xiàng)扣2分;●未按《運(yùn)規(guī)》要求和季節(jié)特點(diǎn)制定檢測支配,或檢測支配未定期進(jìn)行線路檢測工作,未建立檢查記錄和檢測統(tǒng)計(jì)分析資料的,每項(xiàng)扣3分;●未制定有狀態(tài)巡察管理方法、無保證巡察到位率和巡察質(zhì)量的有效措施,每項(xiàng)扣3分。306線路特別區(qū)段管理●未劃分出線路的特別區(qū)段、未制定對(duì)應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)方法和預(yù)防事故的措施,每項(xiàng)扣5分;●未建立特別區(qū)段運(yùn)行檢測記錄對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和測試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析扣5分。207防護(hù)區(qū)管理●對(duì)嚴(yán)峻或緊急隱患,沒有存檔、沒有遞送整改通知書或上級(jí)報(bào)告的,每件扣5分;●一般隱患未進(jìn)行宣揚(yáng)阻擋或未記錄備案一件扣5分●沒有剛好發(fā)覺防護(hù)區(qū)影響線路平安運(yùn)行的其他作業(yè)一次扣5分;●應(yīng)加掛警告牌的地方未設(shè)置警告牌扣5分208運(yùn)行分析、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)●運(yùn)檢公司分析會(huì)(半年一次)每缺一次扣3分;●巡檢站分析會(huì)(每季度一次)每缺一次扣5分;●存在普遍性和特別突出的特性問題未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析扣5分;●不按時(shí)按要求上報(bào)工作總結(jié)的扣5分。30子項(xiàng)評(píng)定200表A—Ⅴ—③檢修管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1專責(zé)人設(shè)置●運(yùn)檢公司沒有線路專責(zé)人,巡檢站沒有技術(shù)員,每缺一級(jí)扣10分檢查巡檢站管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄252專責(zé)人職責(zé)●運(yùn)檢公司、巡檢站沒有制定線路運(yùn)行、管理專責(zé)人員職責(zé)每缺一級(jí)扣10分253檢修支配管理●每年十一月份編制下一年度檢修申請(qǐng)支配,沒有按時(shí)編年度檢修申請(qǐng)支配扣10分;●無上級(jí)審批年度檢修支配扣5分;●無季、月檢修支配的扣10分。254檢修管理●運(yùn)檢公司未制定安裝檢修管理規(guī)程(制度)扣5分;●一般檢修項(xiàng)目無編制檢修方案,每項(xiàng)扣5分;●重大檢修和大型技改項(xiàng)目無工程設(shè)計(jì)、無三大措施(平安、組織、技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),每項(xiàng)扣5分;●重大檢修和大型技改項(xiàng)目不依據(jù)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、不簽定施工合同,每項(xiàng)扣5分;●重大檢修和大型技改項(xiàng)目不按要求進(jìn)行中間和竣工驗(yàn)收,每項(xiàng)扣5分;●特種作業(yè)沒有按要求持證上崗一人扣1分。505事故搶修●沒有建立健全事故突發(fā)事故應(yīng)急搶修機(jī)制的扣10分;●未制定典型事故搶修預(yù)案扣10分;●無搶修用具或搶修用具管理不善的扣10分。506備品備件管理●未制定電力線路事故備品備件管理方法扣5分;●未制定事故備品定額、不按定額要求備齊事故備品備件扣5分;●無建立事故備品臺(tái)帳、無專庫、特地貨架存放,備品帳、卡、物不相符,無定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。每項(xiàng)不符合規(guī)定的,扣3分。257狀態(tài)檢修●制定狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則;●建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)故體系和機(jī)制;●確定狀態(tài)檢修的設(shè)備、檢修內(nèi)容以及相關(guān)周期;●狀態(tài)檢修實(shí)施記錄。依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)開展(不進(jìn)行評(píng)分)子項(xiàng)評(píng)定200表A—Ⅴ—④專項(xiàng)技術(shù)管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1防治雷害工作●無防雷工作支配或措施扣5分;●雷擊跳閘率每增加0.1次/100km·a(40個(gè)雷爆日跳閘率應(yīng)低0.25次/100km·a)扣1分;●無防雷實(shí)施記錄扣5分;●沒有建立雷電測量系統(tǒng)的扣5分;●不按周期檢測扣5分。檢查巡檢站管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄252防治線路污閃工作●線路污閃跳閘率(≤0.05次/100km·a)每增加0.05次/100km·a扣1分;●無成立防污工作組或不正常開展工作扣5分;●無測量記錄、無污區(qū)分布圖一項(xiàng)扣5分;●沒按周期進(jìn)行絕緣子的檢測或合成絕緣子的抽樣的扣5分;●有重度污染區(qū)沒有進(jìn)行監(jiān)測的扣5分。253防治導(dǎo)線覆冰舞動(dòng)工作●無成立防舞工作組扣5分;●缺舞動(dòng)記錄一項(xiàng)扣1分;●沒有防治舞動(dòng)防閃事故的措施或未執(zhí)行扣5分;●沒有進(jìn)行檢查或沒有檢查記錄扣5分。204防治鳥害工作●沒有開展探討工作,鳥害事故沒有下降扣10分;●未定期拆除鳥巢的扣5分;●沒有實(shí)行防鳥害措施扣5分;●未對(duì)發(fā)生鳥害事故的絕緣子進(jìn)行剛好清掃的扣5分205防火燒山工作●沒有劃分線路防火區(qū)域的每條線路扣1分;●沒有特地的預(yù)防措施扣5分;●沒有完善的保桿護(hù)線網(wǎng)絡(luò)的扣5分。256防汛防臺(tái)工作●未制定防汛防臺(tái)措施的扣5分;●未定期開展防汛防臺(tái)工作的或記錄不完善的扣5分●未配備防汛物資扣5分。257大跨越段線路的管理●未制定運(yùn)行、檢修、檢測、缺陷等管理制度扣5分;●缺運(yùn)行記錄、不按周期進(jìn)行巡察,每次扣1分;●缺檢測記錄的,每項(xiàng)扣1分;●監(jiān)測裝置、附屬設(shè)備一項(xiàng)不完好扣5分。208附加光纖線路的管理●缺維護(hù)分界的文字材料扣5分;●運(yùn)行維護(hù)資料缺一項(xiàng)扣1分(巡察、檢修記錄以管理規(guī)范的要求為依據(jù));●缺光纖運(yùn)行總結(jié)的扣5分。209信息資料管理●信息資料管理1處和要求不符扣1分;●信息資料管理的資料缺一種扣1分20子項(xiàng)評(píng)定200表A—Ⅴ—⑤人員培訓(xùn)管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1一般規(guī)定●運(yùn)行單位未制定培訓(xùn)管理制度扣5分;●基層單位依據(jù)培訓(xùn)管理制度要求制定培訓(xùn)工作支配扣5分。檢查巡檢站管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄202培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)●熟悉線路運(yùn)行工作內(nèi)容;●熟悉線路運(yùn)行、檢修的相關(guān)規(guī)程、制度;●能進(jìn)行一般事故的處理;●嫻熟駕馭線路運(yùn)行學(xué)問;●會(huì)進(jìn)行一般檢修項(xiàng)目的操作;●會(huì)進(jìn)行帶電作業(yè)常規(guī)項(xiàng)目的作業(yè);●具備一般事故的分析,推斷實(shí)力;●駕馭線路技術(shù)管理的一般學(xué)問運(yùn)行、檢修帶電作業(yè)人員考試,考試內(nèi)容以規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容為主,按抽考人員合格狀況打分。每不合格一項(xiàng)扣1分。203定期培訓(xùn)制度●規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試:安規(guī)考試每年一次;運(yùn)規(guī)考試每年一次;有關(guān)規(guī)程學(xué)習(xí)檢查考核一年一次;考試缺一人扣1分;●業(yè)務(wù)訓(xùn)練:基層單位每年進(jìn)行一次反事故演習(xí),缺一次扣5分;●工人每月進(jìn)行一次技術(shù)問答,缺一人技術(shù)問答扣1分。204新人員的培訓(xùn)●新人員要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),無培訓(xùn)記錄的扣10分;●新人員上崗轉(zhuǎn)剛要經(jīng)考試合格,無考試成果一人扣1分。205培訓(xùn)資料管理●基層單位建立有以下培訓(xùn)記錄:a)反事故演習(xí)方案及實(shí)施狀況;b)班組技術(shù)問答記錄;c)平安學(xué)習(xí)記錄;d)個(gè)人培訓(xùn)檔案。每缺一項(xiàng)扣5分。20子項(xiàng)評(píng)定100表A—Ⅴ—⑥帶電作業(yè)管理子項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分1人員的選擇、培訓(xùn)和考核●無制定帶電作業(yè)管理制度扣10;●作業(yè)人員的選擇不從優(yōu),作業(yè)隊(duì)伍未保持穩(wěn)定扣10分;●新作業(yè)人員未進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)、無取得合格證的,每人扣1分;●作業(yè)人員在崗培訓(xùn):a)每3年進(jìn)行一次系統(tǒng)輪訓(xùn);b)每月不少于4學(xué)時(shí)的日常培訓(xùn);不按時(shí)進(jìn)行作業(yè)人員在崗培訓(xùn)的,每人扣1分;●作業(yè)人員每年要進(jìn)行一次平安技術(shù)學(xué)問的考核。沒有經(jīng)過考核或沒有考核記載的,每人扣1分;●帶電作業(yè)離崗三個(gè)月再上崗要進(jìn)行資格論證。有離開帶電作業(yè)崗位在三個(gè)月以上未經(jīng)考核上崗的,每人扣1分。檢查運(yùn)檢公司、帶電班管理制度書目、內(nèi)容并抽查相關(guān)記錄302項(xiàng)目管理和實(shí)施●常規(guī)項(xiàng)目管理:沒有建立常規(guī)項(xiàng)目檔案、未編制現(xiàn)場操作規(guī)程(操作導(dǎo)則)的,每項(xiàng)扣5分;●新項(xiàng)目或特別項(xiàng)目的管理:未制定有作業(yè)方案(包括作業(yè)的平安技術(shù)措施)、沒有現(xiàn)場模擬試操作的,每項(xiàng)扣5分;●新項(xiàng)目轉(zhuǎn)移成常規(guī)項(xiàng)目:未制定有項(xiàng)目的操作規(guī)程扣5分;未經(jīng)總工程

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