工程經(jīng)濟(jì)分析與評價的基本原理

工程經(jīng)濟(jì)分析與評價的基本原理第1頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1工程經(jīng)濟(jì)要素1.1工程經(jīng)濟(jì)要素基本構(gòu)成1.2資金來源、投資、資產(chǎn)的關(guān)系1.3各要素之間的關(guān)系1.4方案的投資回報第2頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1工程經(jīng)濟(jì)要素基本構(gòu)成1.1.1投資與資產(chǎn)1.1.2運營收益1.1.3運營費用1.1.4稅金1.1.5利潤第3頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1.1投資與資產(chǎn)投資是指工程技術(shù)方案在實施初期一次性投入的費用總和，它必須具備投資主體、投資客體、投資目的和投資方式等要素。建設(shè)項目總投資最終形成四類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指在社會再生產(chǎn)過程中較長時間為生產(chǎn)和人民生活服務(wù)的物質(zhì)資料，通常是使用年限在一年以上且單位價值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以上的有形資產(chǎn)；流動資產(chǎn)是指為維持一定規(guī)模生產(chǎn)所需最低周轉(zhuǎn)資金和存貨，包括必要的現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及應(yīng)付款項、存貨等，它的使用價值和價值基本上一次全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去；無形資產(chǎn)是相對于有形資產(chǎn)而言的，是企業(yè)長期使用而沒有實物形態(tài)，卻能為其帶來經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等)、專有技術(shù)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、商譽等；其他資產(chǎn)指企業(yè)除以上資產(chǎn)以外的其他長期資產(chǎn)，包括特準(zhǔn)儲備物資、開辦費、租入固定資產(chǎn)的改良及大修支出等。第4頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2．建筑安裝工程費用1．設(shè)備工器具購置費用3．工程建設(shè)其它費用4．預(yù)備費5．建設(shè)期貸款利息

(1)基本預(yù)備費

(2)漲價預(yù)備費動態(tài)投資部分靜態(tài)投資部分建設(shè)項目總投資建設(shè)投資流動資金＝流動資產(chǎn)－流動負(fù)債指維持生產(chǎn)所占用的全部資金現(xiàn)金存貨應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款工程費用固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)其他資產(chǎn)流動資產(chǎn)第5頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1.2運營收益是指工程技術(shù)方案投入運行使用后所產(chǎn)生的成果或收入。如：建設(shè)項目建成投入使用后的銷售收入＝產(chǎn)品的銷售數(shù)量×銷售價格第6頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1.3運營費用是指工程技術(shù)方案投入使用后在運行使用中所發(fā)生的成本支出。會計成本：指會計人員按照稅法和會計準(zhǔn)則的要求，把與企業(yè)已發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)部門的實際支付、費用等計入成本，如實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。會計成本又稱歷史成本，是企業(yè)所發(fā)生的過去情況的記錄。經(jīng)濟(jì)成本：用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來分析企業(yè)決策，采用的是機會成本概念。在經(jīng)濟(jì)活動中，為獲得一定的收益所付出的代價，不僅包括經(jīng)濟(jì)活動本身的資源投入，還應(yīng)該包括所放棄的收益。第7頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四與決策相關(guān)的成本是經(jīng)濟(jì)成本，而不是會計成本。經(jīng)濟(jì)成本考慮的是機會成本、增量成本，而不是沉沒成本。對成本的正確考慮是至關(guān)重要的，因為這關(guān)系到?jīng)Q策的正確性。機會成本：是指將一種具有多種用途的稀缺資源用于該方案放棄的其他用途中的最大收益。增量成本：指企業(yè)因作出某一特定的決策而引起的全部成本的變化。沉沒成本：是指本方案實施之前已經(jīng)發(fā)生或者按某種憑證而必需支付的費用，這些成本不因決策而變化，在工程經(jīng)濟(jì)分析時不予考慮。第8頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四①折舊、攤銷費、維簡費②銷售費用③管理費用④財務(wù)費用經(jīng)營成本總成本費用商品成本①生產(chǎn)成本②利息支出③外購原料、燃料、動力④工資及福利費⑤修理費⑥其他費用方案運行過程中經(jīng)常性發(fā)生的費用（1）經(jīng)營成本與總成本第9頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）固定成本與可變成本固定成本（FC）是指在一定生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量而變動的費用?？勺兂杀荆╒C）是指產(chǎn)品成本中隨產(chǎn)品產(chǎn)量變動而變動的費用?？偝杀究勺兂杀竟潭ǔ杀就赓徳牧稀⑷剂霞皠恿M包裝費生產(chǎn)人員工資及福利費非生產(chǎn)人員工資及福利費修理費辦公費、管理費等其他費折舊費攤銷費維簡費利息支出經(jīng)營成本第10頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1）折舊費平均年限法（直線折舊法）：每年的折舊額相同。年折舊率=[(1-預(yù)計凈殘值率)/折舊年限]100%

年度折舊額=固定資產(chǎn)原值折舊率例：某型號的混凝土攪拌機購置價(原值)為12000元，折舊年限為10年，第十年末殘值2000元；試用年平均折舊法計算第六年的折舊額。解：預(yù)計凈殘值率=2000/12000=0.1667

年折舊率=（1-預(yù)計凈殘值率）/折舊年限=8.33%

年度折舊額=固定資產(chǎn)原值折舊率=120008.33%=1000(元)

第六年折舊額=固定資產(chǎn)原值折舊率=120008.33%=1000(元)第11頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四雙倍余額遞減法：折舊率不變，年折舊額不同。年折舊率=（2/折舊年限）

100%

年度折舊額=固定資產(chǎn)凈值折舊率在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計凈殘值后的凈額平均攤銷。如上例，試用雙倍余數(shù)法計算第十年的折舊額。解：年折舊率=（2/折舊年限）100%=2/10100%=20%

第一年折舊額=固定資產(chǎn)折舊率=1200020%=2400

第二年折舊額=(12000-2400)20%=12000(1-20%)20%=1920第三年折舊額=(12000-1200020%-12000(1-20%)20%)20%=12000(1-20%)2

20%=1536

第四年折舊額=12000(1-20%)3

20%=1229

第五年折舊額=12000(1-20%)4

20%=983

第六年折舊額=786第七年折舊額=629第八年折舊額=503

第九年折舊額=[12000-2400-1920–1536-1229-983-786-629-503-2000]/2=7

第十年折舊額=7第12頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四年數(shù)總和法：每年的折舊率和折舊額都不同折舊率={(折舊年限-已使用年數(shù))/[折舊年限

(1+折舊年限)/2]}100%

年度折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值)年折舊率例：某型號的混凝土攪拌機購置價(原值)為12000元，折舊年限為10年，第十年末殘值2000元；試用年數(shù)總和折舊法計算第六年的折舊額。解：第6年折舊率={(折舊年限-已使用年數(shù))/[折舊年限

(1+折舊年限)/2]}100%={(10-5)/[10

(1+10)/2]}100%=9.09%

第六年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值)年折舊率

=(12000–2000)9.09%=909第13頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四工作量折舊法：以設(shè)備壽命期中預(yù)計完成的工作量來平均分?jǐn)傇O(shè)備費單位工作量的折舊額=設(shè)備原值(1-預(yù)計凈殘值率）/壽命期總工作量例：某型號的混凝土攪拌機購置價(原值)為12000元，折舊年限為10年，第十年末殘值2000元；若在其壽命期里可攪拌混凝土100000m3，試用工作量折舊法計算折舊額。解：單位工作量的折舊額=(12000-2000)/100000=0.1(元)第14頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2）攤銷費攤銷費是指無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等一次性投入費用的分?jǐn)?。采用年限平均法，不計殘值。無形資產(chǎn)在有效使用期內(nèi)平均分?jǐn)?，即法律或合同有?guī)定的遵從其中較短者，否則按不短于10年分?jǐn)?；其他資產(chǎn)在不短于5年的時間內(nèi)分?jǐn)偂Ｄ陻備N費=資產(chǎn)原值/攤銷年限第15頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3）利息支出利息支出主要由長期借款利息、流動資金借款利息以及短期借款利息組成。長期借款利息是指對建設(shè)期間借款余額（含未支付的建設(shè)期利息）應(yīng)在生產(chǎn)期支付的利息，有等額還本付息方式、等額還本利息照付方式和最大能力還本付息方式三種計算長期借款利息的方法可供選擇。無論采取哪種方式，長期借款利息均按年初借款余額全額計息：長期借款利息=年初借款余額×年利率第16頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（3）平均成本、邊際成本、全壽命周期成本平均成本（AC）：是指產(chǎn)品總成本與產(chǎn)品總產(chǎn)量之比，即單位產(chǎn)品成本。邊際成本（MC）：是指在一定產(chǎn)量水平下，增加或減少一個單位產(chǎn)量所引起成本總額的變動數(shù)，用以判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算。全壽命周期成本（LC）：是指技術(shù)方案在其壽命周期內(nèi)發(fā)生的全部費用。第17頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，成本分為短期成本和長期成本。在短期內(nèi)，廠商不能根據(jù)要達(dá)到的產(chǎn)量調(diào)整全部生產(chǎn)要素（如設(shè)備、廠房、管理人員）。FCTCVCQ0C第18頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四AFC為一雙曲線，AVC、AC、MC均為上凹曲線MC曲線與AC曲線一定交于AC的最低點（E點）MC曲線與AVC曲線一定交于AVC的最低點（H點）MCACAVCAFCEHQ0C第19頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四從長期看，廠商可以根據(jù)要達(dá)到的產(chǎn)量調(diào)整全部生產(chǎn)要素，因而不存在固定成本。長期總成本（LTC）曲線以坐標(biāo)原點為起點。一般情況下，長期邊際成本（LMC）曲線與長期平均成本（LAC）曲線均呈“U”形，LMC曲線與LAC曲線相交于LAC曲線的最低點。LTCQ0CLACQ0CLMC第20頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四從長期看，廠商可以根據(jù)要達(dá)到的產(chǎn)量調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，使之處于平均成本最低的狀態(tài)。因而，長期平均成本（LAC）曲線表現(xiàn)為對應(yīng)于不同生產(chǎn)規(guī)模的無數(shù)短期平均成本曲線的包絡(luò)線。LAC曲線的最低點與生產(chǎn)的“經(jīng)濟(jì)規(guī)?！毕鄬?yīng)。CQ0LAC第21頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1.4稅金是項目投資活動和經(jīng)營活動過程中向國家交納的稅收，是國家憑借政治權(quán)利參與國民收入分配和再分配的一種方式，具有強制性、無償性和固定性的特點。稅金銷售稅及其附加所得稅其他稅第22頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四銷售稅一般工業(yè)行業(yè)附加城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅教育費附加（1）銷售稅及其附加營業(yè)稅：建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、交通運輸、郵電、娛樂、服務(wù)等行業(yè)增值稅：資源稅：消費稅：少數(shù)特殊消費品資源開發(fā)行業(yè)第23頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）所得稅所得稅：是經(jīng)營者依據(jù)經(jīng)營所得的凈收益繳納的稅金。所得稅＝（利潤總額－以前年度虧損）×稅率第24頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.1.5利潤指經(jīng)營者真正可以自主支配的收益，是投資經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的最終體現(xiàn)。利潤總額（稅前利潤）＝銷售收入－總成本費用－銷售稅及附加稅后利潤＝利潤總額－所得稅進(jìn)行分配提取盈余公積金應(yīng)付利潤未分配利潤第25頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.2資金來源、投資、資產(chǎn)的關(guān)系投資策劃自有資金債務(wù)資金資本金資本溢價長期負(fù)債流動負(fù)債建設(shè)投資流動資金投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)其他資產(chǎn)流動資產(chǎn)折舊費攤銷費資金籌措投入資金形成資產(chǎn)成本核算開工建設(shè)建成投產(chǎn)運行使用外購原材料等工資及福利費修理費其他費用利息第26頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.3各要素之間的關(guān)系1．折舊、攤銷費、維簡費經(jīng)營成本2．利息支出3．外購原料、燃料、動力4．工資及福利費5．修理費6．其他費用銷售收入總成本費用利潤總額銷售稅及附加所得稅稅后利潤第27頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1.4方案的投資回報即方案投入運行后的每年凈收益（凈現(xiàn)金流量）。全部投資每年的回報資本金每年的回報銷售收入－銷售稅金及附加－經(jīng)營成本－所得稅或稅后利潤＋折舊費＋攤銷費＋利息支出銷售收入－銷售稅金及附加－經(jīng)營成本－所得稅－借款利息支出與本金償還或稅后利潤＋折舊費＋攤銷費－借款本金償還第28頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四第29頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四第30頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四現(xiàn)金流的年序大多數(shù)現(xiàn)金流不可能正好發(fā)生各年初或年末，通常在實際工作中，可按下面的方法對現(xiàn)金流的年序進(jìn)行處理：（1）方案運營階段的現(xiàn)金流均記在年末；（2）初始投資期（建設(shè)期）不足一年的方案，以方案投入運營年為第1年，投資費用現(xiàn)金流記在第1年初（年序0）；（3）初始投資期（建設(shè)期）一年及以上的方案，以方案開始開工建設(shè)為計算期起點（年序0），各年投資費用現(xiàn)金流均記在年末。通常，在項目開工建設(shè)以前發(fā)生的投資費用占總投資費用的比例較小，為簡化計算，可將這部分費用并入建設(shè)期第1年，并記在第1年末（年序1）。有些項目，如房地產(chǎn)項目、老廠改擴(kuò)建項目等，在建設(shè)期以前發(fā)生的費用（改擴(kuò)建項目為老廠重估凈值）占總投資的比例較大，可將其單獨列于年序0。第31頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2工程經(jīng)濟(jì)性判斷的基本指標(biāo)2.1基準(zhǔn)投資收益率2.2凈現(xiàn)值、凈將來值和年值2.3內(nèi)部收益率2.4投資回收期2.5各經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的比較分析第32頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.1基準(zhǔn)投資收益率2.1.1基準(zhǔn)投資收益率的含義2.1.2基準(zhǔn)投資收益率確定要考慮的因素2.1.3基準(zhǔn)投資收益率的確定方法第33頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.1.1基準(zhǔn)投資收益率的含義在選擇投資機會和決定技術(shù)方案取舍之前，投資者首先要確定一個最低盈利目標(biāo)——選擇特定的投資機會或投資方案必須達(dá)到的預(yù)期收益率，稱為基準(zhǔn)投資收益率（簡稱基準(zhǔn)收益率，通常用ic

表示）。第34頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.1.2基準(zhǔn)投資收益率確定要考慮的因素資金成本與資金結(jié)構(gòu)投資風(fēng)險報酬資金機會成本通貨膨脹目標(biāo)利潤第35頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.1.3基準(zhǔn)投資收益率的確定方法由國家或行業(yè)主管部門確定的行業(yè)基準(zhǔn)收益率——計劃經(jīng)濟(jì)加權(quán)平均資金成本資本金資金成本資本金占全部資本比例債務(wù)資金成本債務(wù)資金全部資本比例第36頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四其中：KE確定采用資本資產(chǎn)定價模型（CAPM－TheCapitalAssetPricingModel）無風(fēng)險的投資收益率行業(yè)風(fēng)險報酬率市場平均投資收益率基準(zhǔn)投資收益率第37頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.2凈現(xiàn)值、凈將來值和年值2.2.1凈現(xiàn)值(NPV－NetPresentValue)2.2.2凈將來值(NFV－NetFutureValue)2.2.3年度等值(AW－AnnualWorth)2.2.4三者之間的關(guān)系第38頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.2.1凈現(xiàn)值(NPV)（1）凈現(xiàn)值的概念及計算（2）NPV的經(jīng)濟(jì)涵義（3）NPV函數(shù)第39頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）凈現(xiàn)值的概念及計算將投資方案各期所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量（＝現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出）按既定的折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）統(tǒng)一折算為現(xiàn)值（計算期起點的值）的代數(shù)和，稱為凈現(xiàn)值。設(shè)投資方案的計算壽命期為n，各期凈現(xiàn)金流量為(CI-CO)t(t=0,1,2,...,n)，基準(zhǔn)收益率為ic，則凈現(xiàn)值計算公式為：第40頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四例：某公司擬投資新增一條流水線，預(yù)計初始投資900萬元，使用期為５年，新增流水線可使公司每年銷售收入增加513萬元，運營費用增加300萬元，第５年末的殘值為200萬元。公司確定的基準(zhǔn)收益率為10％。試計算該方案的凈現(xiàn)值。513900103245300200900103245213413凈現(xiàn)金流量圖第41頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）NPV的經(jīng)濟(jì)涵義900103245213413900103245213413931.5931.5010001000-68.5第42頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四NPV的計算結(jié)果有三種情況：1)如果方案的NPV＝0，表明該方案的實施可以收回投資資金而且恰好取得既定的收益率（基準(zhǔn)收益率）。2)如果方案的NPV>0，表明該方案不僅收回投資而且取得了比既定收益率更高的收益（即尚有比通常的投資機會有更多的收益），其超額部分的現(xiàn)值就是NPV值；3)如果方案的NPV<0，表明該方案不能達(dá)到既定的收益率甚至不能收回投資。

因此，凈現(xiàn)值是考察方案盈利能力的重要指標(biāo)，只有方案的NPV>0或＝0時，方案在經(jīng)濟(jì)上才可以接受；若方案的NPV<0，則可認(rèn)為方案在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。第43頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（3）NPV函數(shù)若基準(zhǔn)收益率為未知數(shù)，設(shè)為i，則凈現(xiàn)值與i為函數(shù)關(guān)系例：上例中，設(shè)i未知，則90010324521341311.24%第44頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.2.2凈將來值(NFV)凈將來值指將方案各期的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率統(tǒng)一折算成終值（方案壽命期未）后的代數(shù)和。900103245213413NFV如：上例中第45頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.2.3年度等值(AW)年值指將方案各期的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率統(tǒng)一折算成計算期內(nèi)各期都發(fā)生的等額支付系列的值。AW如：上例中513900103245300200第46頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.2.4三者之間的關(guān)系凈將來值、年度等值與凈現(xiàn)值具有相同的經(jīng)濟(jì)含義，同樣可以根據(jù)是否NFV>0或＝0及AW>0或＝0來判斷方案在經(jīng)濟(jì)上是否可以接受。用它們來評價同一方案會得出相一致的評價結(jié)論，一般情況下只需選擇其中的一個第47頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.3內(nèi)部收益率

（IRR－InternalRateofReturn）2.3.1IRR的概念2.3.2IRR的計算2.3.3IRR的經(jīng)濟(jì)涵義2.3.4IRR的幾種情況第48頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.3.1IRR的概念內(nèi)部收益率是項目自身的實際獲利能力(水平),是使項目在其壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值等于零時的利率,是項目能夠承受的最高貸款利率。例：上例中，令i=11.24%則NPV(11.24%)=0所以，方案的IRR＝11.24%11.24%第49頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.3.2IRR的計算——線性內(nèi)插法通過試算，找到折現(xiàn)率i1和i2，滿足下列條件：IRR必介于之間i1和i2

，用線性插入法NPViNPV(i)i1i’IRRi2第50頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.3.3IRR的經(jīng)濟(jì)涵義IRR實際上就是方案本身的投資收益率，它反映方案在計算期內(nèi)對占用資金所能償付的最大的資金占用價格，即方案所占用資金的盈利率，也反映了方案對投資資金成本最大承受能力。在方案整個壽命期內(nèi)，在IRR的條件下，始終存在著未被回收的投資及其利息，僅在方案壽命期末，它才恰恰被完全回收。第51頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四342110004003702402202201100700400770200440(B)10002204003701234240(A)第52頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四如果：IRR=ic，表明方案的投資收益率恰好達(dá)到既定的收益率（基準(zhǔn)收益率）；IRR>ic，表明方案的投資收益率超過既定的收益率IRR<ic，表明方案的投資收益率未能達(dá)到既定的收益率。所以：當(dāng)方案的IRR≥ic時，認(rèn)為方案在經(jīng)濟(jì)上是可接受的當(dāng)方案的IRR＜ic時，認(rèn)為方案在經(jīng)濟(jì)上是不可行的第53頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.3.4IRR的幾種情況（1）通常情況——有且僅有一個IRR（2）不存在IRR的情況（3）非投資的情況（4）多個IRR的情況第54頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）通常情況——有且僅有一個IRR一般正常情況下，方案的現(xiàn)金流量圖的特征：當(dāng)t=0,1,2,…,M時，Ct≤0

當(dāng)t=M,M+1,M+2,…,N時，Ct≥0M≤N－1∑Ct≥0NPViNPV(i)第55頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）不存在IRR的情況(a)情形600第56頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四(b)情形-600第57頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四(c)情形-600第58頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（3）非投資的情況第59頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（4）多個IRR的情況例：某廠租用生產(chǎn)設(shè)備一臺，租期20年，預(yù)計設(shè)備提供的凈收入（已扣除租賃費）每年為10000元。租約規(guī)定承租人在使用4年后自行負(fù)責(zé)更換部分零件，預(yù)計所需費用為100000元。IRR＝？………012342010000010000NPVNPV(i)iIRR1＝21%IRR2＝48%第60頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.4投資回收期(Pt)

（PaybackTimeofInvestment）2.4.1靜態(tài)投資回收期2.4.2動態(tài)投資回收期2.4.3投資效果系數(shù)第61頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.4.1靜態(tài)投資回收期（1）計算公式（2）經(jīng)濟(jì)涵義第62頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）計算公式靜態(tài)回收期Pt滿足下式：例：如前凈現(xiàn)值計算例子年末012345凈現(xiàn)金流量-900213213213213413累計凈現(xiàn)金流量-900-687-474-261-48365靜態(tài)回收期介于4－5年之間900103245213413第63頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四靜態(tài)回收期介于4－5年之間用線性內(nèi)插法計算（年）第64頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四實際工作中常用一種方便的公式：如上例，據(jù)公式可計算出：即該方案靜態(tài)投資回收期為4.12年。（年）第65頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四如果項目投資是在期初一次投入，當(dāng)項目建成投產(chǎn)后各年的凈收益均相同或基本相同時，可用下式計算:Pt=C0/R

式中：C0——總投資

R——每年的凈收益，即R=（CI-CO）t例：某建設(shè)項目估計總投資2800萬元，建設(shè)期1年，項目建成后各年凈收益為320萬元，則該項目的靜態(tài)回收期為：（年）第66頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）經(jīng)濟(jì)涵義方案投資回收速度的快慢方案投資風(fēng)險的大小方案投資收益的高低第67頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.4.2動態(tài)投資回收期（1）計算公式（2）經(jīng)濟(jì)涵義第68頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）計算公式動態(tài)回收期Pt/滿足下式：

用線性內(nèi)插法計算如前凈現(xiàn)值計算例子，設(shè)ic=10%年末012345凈現(xiàn)金流量-900213213213213413凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-900193.64176.03160.03145.48256.44累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值-900-706.36-530.33-370.30-224.8231.62（年）第69頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四一個實用的公式：如前例，據(jù)公式可計算出：即該方案動態(tài)投資回收期為4.88年。（年）第70頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）經(jīng)濟(jì)涵義如果：動態(tài)Pt/＝n（方案壽命期），表明到壽命期末方案收回投資并恰好取得了既定的收益率；動態(tài)Pt/

＜n，表明還沒有到壽命期末方案就已收回投資并取得了既定的收益率；動態(tài)Pt/

＞n，表明到了壽命期末方案還沒有能取得既定的收益率甚至也未能收回投資。所以：當(dāng)Pt/≤n時，則認(rèn)為方案在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的；當(dāng)Pt/

＞n時，則認(rèn)為方案在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。

第71頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.4.3投資效果系數(shù)設(shè)一方案的初始投資為C0，每年的凈收益為Rj

且相等，即R1=R2=...=Rn=R，則方案的投資效果系數(shù)為：

上式的倒數(shù)就是靜態(tài)投資回收期第72頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.5各經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的比較分析2.5.1NPV與IRR之間的關(guān)系2.5.2NPV與動態(tài)Pt/之間的關(guān)系2.5.3各評價指標(biāo)的比較第73頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.5.1NPV與IRR之間的關(guān)系NPViNPV(i)IRR

當(dāng)ic=r0

=IRR時，則必有NPV=0，反之亦然；當(dāng)ic=r1＜

IRR時，即IRR＞ic，則必有NPV＞0，反之亦然；當(dāng)ic=r2＞IRR時，即IRR＜ic，則必有NPV＜0，反之亦然。第74頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.5.2NPV與動態(tài)Pt/之間的關(guān)系NPVTNPV(T)NPVTNPV(T)NPVTNPV(T)第75頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2.5.3各評價指標(biāo)的比較NPV是一個絕對效果指標(biāo)，反映方案所取得的超過既定收益率的超額部分收益的現(xiàn)值，是一個非常可靠和適用的經(jīng)濟(jì)評價技術(shù)。當(dāng)方案有非常規(guī)現(xiàn)金流量而存在多個IRR時，NPV特別有用；另外，NPV可直接用于多方案的比較與選擇。IRR是一個相對效果指標(biāo)，反映方案對占用資金的一種恢復(fù)能力，反映方案的單位投資盈利水平，符合習(xí)慣。同時，該指標(biāo)也反映出方案所能承擔(dān)的籌集資金的資金成本的最大限額。但是，當(dāng)方案存在非常規(guī)現(xiàn)金流量的情況下，該指標(biāo)的應(yīng)用受到限制。同時，它也不能直接用于對投資規(guī)模不等的方案進(jìn)行優(yōu)劣比較。Pt/在對投資方案初始評估時，或僅能確定方案計算期早期階段的現(xiàn)金流量時，或是對于一些技術(shù)更新周期快的投資方案進(jìn)行評估時，是一個比較適用的指標(biāo)。第76頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3工程方案經(jīng)濟(jì)性分析比較的基本方法3.1單指標(biāo)比較方法3.2多指標(biāo)比較方法3.3優(yōu)劣平衡分析方法第77頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.1單指標(biāo)比較方法單指標(biāo)評價方法是用單一指標(biāo)作為選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)。在實際工作中，往往通過方案的預(yù)選，確定一些其它方面的指標(biāo)符合基本要求的方案，再根據(jù)一個重要的指標(biāo)來確定優(yōu)劣。第78頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.2多指標(biāo)比較方法是用一系列指標(biāo)來綜合比較評價方案的優(yōu)劣。確定目標(biāo)確定評價范圍確定評價的指標(biāo)確定指標(biāo)的權(quán)重確定評價指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)確定綜合評價的判據(jù)和方法式中：Si－第i個方案的綜合評價值，i=1,2,…,n；sij－第i方案的第j個指標(biāo)的指標(biāo)值，j=1,2,…,m；wj－第j個指標(biāo)的權(quán)重，第79頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.3優(yōu)劣平衡分析方法——損益平衡分析在某個因素變動情況，對方案的優(yōu)劣變化的比較3.3.1新添設(shè)備的優(yōu)劣比較3.3.2已有設(shè)備的優(yōu)劣比較3.3.3已有設(shè)備與新購設(shè)備的優(yōu)劣比較第80頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.3.1新添設(shè)備的優(yōu)劣比較例：書中A、B兩種型號設(shè)備的選擇＝2500件第81頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.3.2已有設(shè)備的優(yōu)劣比較如上例變?yōu)椋涸搹S已租有A、B型號各一臺，且租期未滿。每臺的生產(chǎn)能力均為20000件／月。如何安排生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)？當(dāng)零件月需要量少于2500件時，應(yīng)安排A生產(chǎn)；當(dāng)零件月需要量大于2500件時，應(yīng)盡可能安排B生產(chǎn)，如生產(chǎn)能力不足時，可安排A生產(chǎn)第82頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.3.3已有設(shè)備與新購設(shè)備的優(yōu)劣比較如上例變?yōu)椋涸搹S已租有A一臺，且租期未滿?，F(xiàn)公司對該零件的需求量激增。繼續(xù)用A生產(chǎn)合算，還是將A閑置而租入B生產(chǎn)合算？解：繼續(xù)用A，

CA=2000+5x

將A閑置而租入B，CB=2000+2500+4.8x

如果零件需求量超過12500件，將A閑置并租入B生產(chǎn)更經(jīng)濟(jì)第83頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4價值工程原理4.1價值工程思想4.2價值工程的工作程序與方法4.3價值工程的應(yīng)用第84頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.1價值工程思想4.1.1價值工程的概念4.1.2價值工程特征4.1.3提高產(chǎn)品價值的途徑第85頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.1.1價值工程的概念價值工程（ValueEngineering，VE）是分析產(chǎn)品或作業(yè)的功能與成本的關(guān)系，力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。第86頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四價值工程中的“價值”是指分析對象具有的功能與獲得該功能和使用該功能的全部費用之比。功能是指分析對象的用途、功效或作用，它是產(chǎn)品的某種屬性，是產(chǎn)品對于人們的某種需要的滿足能力和程度?？桑孩侔粗匾潭确譃椋夯竟δ?、輔助功能②按用途分為：使用功能、美學(xué)功能③按用戶需求分為：必要功能、不必要功能④按強度分為：過剩功能、不足功能價值工程中的成本，通常是指產(chǎn)品壽命周期成本，即從對象被研究開發(fā)、設(shè)計制造、銷售使用直到停止使用的整個期間所發(fā)生的各項成本費用之和。包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。第87頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四第88頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.1.2價值工程特征以提高產(chǎn)品價值為目的以功能分析為核心是有組織有領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧活動第89頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.1.3提高產(chǎn)品價值的途徑第90頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.2價值工程的工作程序與方法價值工程活動對象的選擇情報資料的收集功能分析成本分析價值評價新方案創(chuàng)造新方案分析評價新方案的試驗與實施總結(jié)與評價分析問題綜合研究方案評價1、VE的對象是什么？它是干什么用的？2、其成本是多少？3、其價值是多少？5、有無其他方法實現(xiàn)同樣的功能？6、新方案能滿足要求嗎？7、新方案的成本是多少？第91頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.2.1價值工程對象的選擇（1）因素分析法（2）ABC分析法（3）百分比分析法（4）價值指數(shù)法第92頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）因素分析法又稱經(jīng)驗分析法（定性分析）。選擇的原則：①從設(shè)計方面看，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能差或技術(shù)指標(biāo)低的產(chǎn)品或零部件②從生產(chǎn)方面看，產(chǎn)量大、工藝復(fù)雜、原材料消耗大且價格高并有可能替換的或廢品率高的產(chǎn)品或零部件③從經(jīng)營和管理方面看，用戶意見多、銷路不暢、系統(tǒng)配套差、利潤率低、成本比重大、市場競爭激烈、社會需求量大、發(fā)展前景好的或新開發(fā)的產(chǎn)品或零部件第93頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）ABC分析法定量分析。由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫在研究社會財富分布時發(fā)現(xiàn)的規(guī)律“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”，即社會的財富的80%以上被占人口20%的人所擁有。以對象數(shù)占總數(shù)的百分比為橫坐標(biāo)，以對象成本占總成本的百分比為縱坐標(biāo)，繪制曲線分配圖。第94頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（3）百分比分析法是通過計算不同產(chǎn)品、不同零部件的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較選擇，確定價值工程的對象。例：某產(chǎn)品生產(chǎn)需要A、B、C、D、E、F、G幾種零部件組成，選擇價值工程對象。產(chǎn)品ABCDEFG成本1514192611510比重15%14%19%26%11%5%10%第95頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（4）價值指數(shù)法從系列產(chǎn)品或同一產(chǎn)品的零部件中，依據(jù)V=F/C計算出每個產(chǎn)品或零部件的價值指數(shù)進(jìn)行比較，選擇價值工程的對象。例：某成片開發(fā)的居住區(qū)，提出了幾種類型的單體住宅的初步設(shè)計方案，數(shù)據(jù)如表，選擇價值工程研究對象。方案ABCDEFG功能：單體住宅面積（m2）9900350032005500800070004500成本：概算造價（萬元）11003303266101000660400價值指數(shù)：V=F/C9.0010.619.829.028.0010.6111.25第96頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.2.2功能成本分析（1）功能定義（2）功能整理（3）功能評價第97頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（1）功能定義即用簡潔、準(zhǔn)確、抽象的語言從本質(zhì)上對價值工程的對象的每一項功能進(jìn)行界定，并與其他功能相區(qū)別。通常用一個名詞和一個動詞來描述。如：內(nèi)墻的功能：分隔空間

變壓器的功能：調(diào)節(jié)電壓

石棉板的功能：遮擋油漆第98頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）功能整理用系統(tǒng)的觀點找出已經(jīng)定義了的功能之間的邏輯關(guān)系，對功能進(jìn)行分析歸類，畫出反映功能關(guān)系的功能系統(tǒng)圖。功能邏輯關(guān)系包括：上下位關(guān)系。上位功能又稱為目的功能，下位功能又稱為手段功能。住人通風(fēng)組織穿堂風(fēng)風(fēng)口目的手段（上位功能）（下位功能）目的手段

（上位功能）（下位功能）

目的手段

（上位功能）（下位功能）

同位關(guān)系。又稱為并列關(guān)系，指同一上位功能下，有若干個并列的下位功能。如住人下有通風(fēng)、采光、擋雨等。第99頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四F11F12F13

F14F15二級功能FF1F2

F3一級功能F131F132F133F134三級功能F1321F1322F1323F1341F1342

四級功能

按功能之間的上下位關(guān)系和并列關(guān)系，按樹狀結(jié)構(gòu)進(jìn)行排列，形成功能系統(tǒng)圖。第100頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（3）功能評價第101頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四1）確定功能重要性系數(shù)（功能系數(shù)）強制確定法①

0－1強制確定法由每一參評人員對各功能按其重要性一對一地比較，重要的得1分，不重要的得0分。逐次比較后，求出各功能重要度的總得分。為避免出現(xiàn)功能系數(shù)為0的情況，可對功能得分進(jìn)行修正，再求出各功能的功能重要度系數(shù)。

功能ABCDEF功能得分修正得分功能重要度系數(shù)AX11011450.238B0X0011230.143C01X011340.190D111X11560.286E0000X0010.048F00001X120.095合計15211第102頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四0－4強制確定法和0－1法類似，但分值分為更多的級別，更能反映功能重要程度的差異。非常重要的功能得4分，另一個相比的功能很不重要得0分；比較重要的功能得3分，另一個相比的功能不太重要得1分；兩個功能同等重要各得2分；自身對比，不得分。功能ABCDEF功能得分功能重要度系數(shù)AX23243140.233B2X113290.150C13X133110.183D233X44160.267E0110X240.067F12102X60.100合計601.000第103頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四2）確定成本系數(shù)——按功能實際成本計算功能功能成本成本系數(shù)F1300.214F2400.286F3450.321F4150.107F5100.071合計1401第104頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3）確定價值系數(shù)

若價值系數(shù)等于1時，即功能的成本比重與功能比重相適應(yīng)，是最合適的；若價值系數(shù)大于1時，即功能比重較大，而功能的成本比重較小，是好的，但要防止功能過剩；若價值系數(shù)小于1時，即功能比重小，而相應(yīng)的成本比重大，需要重點改正。第105頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4）按功能系數(shù)分配成本功能功能成本成本系數(shù)F1300.214F2400.286F3450.321F4150.107F5100.071合計1401功能系數(shù)0.280.180.360.120.061按功能系數(shù)分配成本39.225.250.416.88.4140新的成本系數(shù)0.280.180.360.120.061按功能系數(shù)重新分配成本，即可得到理想化的功能成本關(guān)系，同時可以找出調(diào)整某功能的成本的潛力。第106頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.2.3方案創(chuàng)造與評價價值工程能否取得成效，關(guān)鍵在于針對產(chǎn)品存在的問題提出解決的方法，創(chuàng)造新方案，完成產(chǎn)品的改進(jìn)。方案創(chuàng)造：就是功能分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品存在的功能和成本上的問題，尋找使得功能與成本相匹配的新的實現(xiàn)功能的新的技術(shù)方案。在方案創(chuàng)造過程中，應(yīng)優(yōu)先考慮上位功能、價值低的功能區(qū)、首位功能的實現(xiàn)手段等。方案評價：方案創(chuàng)造階段所產(chǎn)生的大量方案需要進(jìn)行評價和篩選，從中找出有實用價值的方案付諸實施。方案評價可以視方案的具體情況從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會三個方面進(jìn)行評價。方案評價還可分為概略評價和詳細(xì)評價兩個階段。第107頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.3價值工程的應(yīng)用4.3.1在設(shè)計中的應(yīng)用4.3.2在施工中的應(yīng)用第108頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.3.1在設(shè)計中的應(yīng)用例：某建設(shè)項目由A、B、C、D、E、F六個功能塊（如商務(wù)、餐飲、娛樂等）組成。現(xiàn)完成初步設(shè)計，項目業(yè)主聘請某咨詢單位進(jìn)行初步設(shè)計的價值工程工作。下面是咨詢單位在開展價值工程工作中功能評價的過程。（1）對項目各功能重要程度進(jìn)行評分，確定功能的功能系數(shù)用01強制確定法，評分結(jié)果如表評價對象ABCDEF功能得分修正得分功能系數(shù)AX11011450.238B0X0011230.143C01X011340.190D111X11560.286E0000X0010.048F00001X120.095合計15211第109頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（2）計算成本系數(shù)按初步設(shè)計，項目總投資概算為5000萬元，各功能塊的投資概算見表，計算成本系數(shù)。（3）計算價值系數(shù)根據(jù)計算出的成本系數(shù)和功能系數(shù)，計算價值各功能塊的價值系數(shù)如下表評價對象功能系數(shù)FI實際成本C成本系數(shù)CI價值系數(shù)VIA0.23818000.360.661B0.14312100.2420.591C0.198800.1761.08D0.2867100.1422.014E0.0482200.0441.091F0.0951800.0362.639合計150001通過價值分析，確定A、B、D、F為改進(jìn)對象。A的功能系數(shù)較大，主要應(yīng)考慮在保持現(xiàn)行設(shè)計的功能不變的情況，通過設(shè)計變更、材料代換等，降低其建造成本；B的功能系數(shù)并不大，但占據(jù)了大量的投資份額，不僅要考慮除低其建造成本，更要考慮減少其功能，使得項目投資能大幅度下降。D是一個重要的功能，但現(xiàn)方案中其所耗費的投資比較低，一種可能是其方案比較合理，建造成本較低；另一種可能是現(xiàn)方案中設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低，可增加該功能塊的投資，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，使項目對市場更有吸引力。F是一個并不太重要的功能，同時價值系數(shù)也較大，可考慮在保持在現(xiàn)有投資額不增加或增加額不大的情況下，能進(jìn)一步完善F功能塊。第110頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四（4）投資總額控制在5000萬元，按功能系數(shù)重新分解總投資額，計算各功能塊的投資額的變化，如表（5）業(yè)主希望將投資概算額控制在4500萬元以下。按功能系數(shù)將其分配到各功能塊，目標(biāo)投資額增減指標(biāo)見表5－8－16中的計算結(jié)果。從計算的結(jié)果來看，實現(xiàn)投資額降低目標(biāo)的主要工作對象還是在A和B兩個功能塊上。部件功能系數(shù)目前投資概算成本系數(shù)價值系數(shù)按功能系數(shù)分配概算投資額應(yīng)增減概算投資額按功能系數(shù)分配目標(biāo)投資額按目標(biāo)投資額增減投資指標(biāo)(1)(2)(3)(4)(5)(6)=(2)×5000(7)=(6)-(3)(8)=(2)×4500(9)=(8)-(3)A0.23818000.3600.6611190-6101071-729B0.14312100.2420.591715-495643.5-566.5C0.1908800.1761.08095070855-25D0.2867100.1422.01414307201287577E0.0482200.0441.09124020216-4F0.0951800.0362.639475295427.5247.5合計1500050004500第111頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四4.3.2在施工中的應(yīng)用例：某廠貯配煤槽筒倉是我國目前最大的群體鋼筋砼結(jié)構(gòu)貯煤倉之一，其由3組24個直徑為11米，壁厚200毫米的圓柱型薄壁連體倉筒組成。工程體積龐大，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工場地狹小，實物工程多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。設(shè)計儲煤量為4.8萬t，預(yù)算造價近千萬元，為保證施工質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，施工單位決定在施工組織設(shè)計中展開價值工程活動。1.對象選擇該施工單位對工程情況進(jìn)行分析，工程主體由3個部分組成：地下基礎(chǔ)、地表至16米為框架結(jié)構(gòu)并安裝鋼漏斗，16米以上為底環(huán)梁和筒倉。對這3部分主體工程就施工時間、實物工程、施工機具占用、施工難度和人工占用等進(jìn)行測算，結(jié)果表明筒倉工程在指標(biāo)中占首位，情況如表。

工程名稱指標(biāo)地下基礎(chǔ)（%）框架結(jié)構(gòu)，鋼漏斗底環(huán)梁，筒倉施工時間152560實物工程123454施工機具占用113356人工占用172954施工難度51679第112頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四能否如期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵在于能否正確處理筒倉工程面臨的問題，能否選擇符合本企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的施工方法。筒倉工程是整個工程的主要矛盾，要全力解決。以筒倉工程為價值工程研究對象，優(yōu)化其工程施工組織設(shè)計。2.功能分析（1）功能定義：筒倉的基本功能是提供儲煤空間，其輔助功能為方便使用和外形美觀。（2）功能整理：在筒倉工程功能定義的基礎(chǔ)上，根據(jù)筒倉工程內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，對功能定義進(jìn)行整理，繪制出筒倉工程功能系統(tǒng)圖。第113頁，共122頁，2023年，2月20日，星期四3.功能評價和方案創(chuàng)造根據(jù)功能系統(tǒng)圖可以明確看出，施工對象是砼筒倉體。在施工階段運用價值工程不同于設(shè)計階段運用價值工程，重點不在于如何實現(xiàn)儲煤空間這個功能，而在于考慮怎樣實現(xiàn)。因此，采用什么樣的方法組織施工、保質(zhì)保量地澆灌砼筒倉體，是價值工程編制施工組織設(shè)計中所要解決的中心問題。初步建立滑模、翻模、大模板和合同轉(zhuǎn)包四個方案，在作進(jìn)一步技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。4.施工方案評價運用“給分定量法”進(jìn)行