高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文

高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是我精心整理的高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文1時(shí)間如梭像流水般飛逝。20xx，我們?cè)趚x這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過(guò)大家的辛勤勞作，現(xiàn)今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長(zhǎng)滿了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節(jié)，她給我們帶來(lái)了說(shuō)不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負(fù)責(zé)技術(shù)維修部的前期工程事務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：

一、員工的聘請(qǐng)及食宿問(wèn)題，辦公區(qū)域的完善。

1.辦公室的庫(kù)房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進(jìn)行加工后，二次利用。

2.對(duì)住宿區(qū)的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。

3.對(duì)新聘請(qǐng)的員工采納面授及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行培訓(xùn)。

二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，我們協(xié)作開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行了工程初驗(yàn)及駿工驗(yàn)收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，發(fā)現(xiàn)的分戶問(wèn)題工程共項(xiàng)：

1.屋內(nèi)各墻面色差較大，且墻面污漬嚴(yán)重。都為空鼓或裂縫修補(bǔ)后所遺留的痕跡。

2.室內(nèi)各層房間地面平整度不達(dá)標(biāo)，樓板裂縫嚴(yán)重。

3.每棟的3層室內(nèi)斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴(yán)重開(kāi)裂，修補(bǔ)過(guò)的痕跡顯而易見(jiàn)。

4.每棟3層的過(guò)道處地面與大梁嚴(yán)重開(kāi)裂，且有滲水痕跡。

5.各棟各層室內(nèi)的線管外露，線盒內(nèi)留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。

6.每棟室內(nèi)及花園有雜物需清理，衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。

7.地下室車(chē)庫(kù)旁的雜物間，地面裂縫嚴(yán)重且滲漏嚴(yán)重。

8.車(chē)庫(kù)排水溝內(nèi)雜物需清理，有線管外露。

9.車(chē)庫(kù)旁的小空調(diào)位，沒(méi)有預(yù)留空調(diào)孔洞，且無(wú)外飾百頁(yè)窗。

10.空調(diào)位上方的電表預(yù)留位，無(wú)整體型材及防水措施。

11.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應(yīng)加裝閥門(mén)箱）。

12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過(guò)大無(wú)填充物。

13.后花園的回填土，嚴(yán)重不足，造成花園內(nèi)的排水井超高，花園門(mén)臺(tái)階下懸空。

14.每棟的外墻污染嚴(yán)重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。

15.全部屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無(wú)防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。

16.每棟的2樓北邊臥房陽(yáng)臺(tái)地面幾乎與室內(nèi)標(biāo)高相同。

17.B戶型的`入戶花園都沒(méi)有預(yù)留排水管。

18.全部推拉門(mén)的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶門(mén)下坎處空鼓。

19.全部房間門(mén)窗玻璃需清潔，入戶門(mén)污染嚴(yán)重。

20.洗手間墻面防水沒(méi)做到位，其中有一面墻未做，其它未達(dá)到1.8M高。

21.臥房陽(yáng)臺(tái)的鐵藝花架固定位置的外蓋無(wú)防水防銹填充物。

22.預(yù)留空調(diào)位置的通風(fēng)散熱不良。

23.門(mén)框、窗框周邊存在空鼓較多。

24.各棟各戶周邊的文化石溝縫不飽滿，入戶臺(tái)階兩旁縫隙填充的工藝較差。

25.86整棟車(chē)庫(kù)前預(yù)留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。

26.各棟每戶內(nèi)室內(nèi)墻面的踢腳線未做。

27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺(tái)的石材保護(hù)膜未清除，現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài)，隨風(fēng)飄舞嚴(yán)重影響外觀。

28.屋面檐下天溝內(nèi)有集水的情況。

29.東側(cè)聯(lián)排別墅花園內(nèi)的空調(diào)位低于地面太多，造成積水。

30.小區(qū)內(nèi)的門(mén)牌及道路主干兩旁標(biāo)識(shí)牌安裝不規(guī)范。

31.分戶電表箱的安裝不規(guī)范。

三、為了削減后期項(xiàng)目管理的成本及創(chuàng)憂的需要，力爭(zhēng)使項(xiàng)目所轄公共部位的各分項(xiàng)設(shè)備設(shè)施功能更加完善，細(xì)節(jié)的確保完善無(wú)缺。

1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達(dá)標(biāo)，根據(jù)原設(shè)計(jì)方案內(nèi)標(biāo)高需統(tǒng)一達(dá)到2.5M。

2.小區(qū)周邊圍墻設(shè)置有紅外報(bào)警設(shè)備，但現(xiàn)場(chǎng)綠化長(zhǎng)成后，會(huì)致使防盜報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)的概率極高，嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補(bǔ)充。

3.各分戶的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內(nèi)。

4.小區(qū)內(nèi)的各種井內(nèi)及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴(yán)重。閥門(mén)井等均無(wú)專(zhuān)用排水管道（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）且井內(nèi)周及邊未收口，無(wú)沉箱，制作工藝較差，內(nèi)有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。

5.電井線纜井內(nèi)無(wú)排水管問(wèn)題（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）。

6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范，制做時(shí)無(wú)模板成形，且低于泥土面標(biāo)高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時(shí)限。

7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時(shí)限縮短。

8.小區(qū)內(nèi)的分戶周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。

9.小區(qū)內(nèi)的鐵藝護(hù)欄固定位置無(wú)填充及外罩蓋沒(méi)固定。

10.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應(yīng)加裝閥門(mén)箱）。

11.小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備點(diǎn)位布置及主設(shè)備的配置需調(diào)整。

12.小區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)二級(jí)配電設(shè)備與甲方提供圖紙不符。

13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在擔(dān)心全因素。

14.低壓配電房?jī)?nèi)無(wú)專(zhuān)用接地端子，室內(nèi)無(wú)排水設(shè)備，進(jìn)入配電房的線井無(wú)排水管，空調(diào)及通風(fēng)換氣設(shè)備未裝。

15.大部分沙井內(nèi)的排水管口與井底無(wú)標(biāo)高，導(dǎo)致泥沙會(huì)流入管道內(nèi)。

四、展望將來(lái)，確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標(biāo)。

1.技術(shù)維修部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到工作技能全面、工作態(tài)度樂(lè)觀、工作作風(fēng)端正、工作行為細(xì)心。

2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設(shè)備設(shè)施管理模式。

3.設(shè)備設(shè)施的合理運(yùn)行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。

4.堅(jiān)持開(kāi)源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)制造并提升部門(mén)效益。

總結(jié)：回顧過(guò)去一年的努力，僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。信任方法總比困難多。

高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文208年工作總結(jié)xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售雙豐收的一年，也是全廠設(shè)備運(yùn)行趨于正?；囊荒辍Ｎ覀兙S修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目為抓手，以技術(shù)為動(dòng)力，以設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展Mm/s左右，徑向最大振動(dòng)值達(dá)到28mm/s，隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失全年生產(chǎn)任務(wù)將無(wú)法完成，部分供給商的水泥將無(wú)法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重，必須將二道軸齒輪翻面，同時(shí)更換一道軸，車(chē)間接到搶修任務(wù)時(shí)，窯線正在檢修。我部門(mén)緊密籌劃，把窯線檢修精兵強(qiáng)將調(diào)往2水泥磨進(jìn)行搶修，并在最短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工作。經(jīng)過(guò)140多個(gè)小時(shí)的不懈努力。水泥磨減速機(jī)試車(chē)完工并投入正常使用。

1、頭排風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴(yán)重，許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動(dòng)平衡不穩(wěn)定，并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對(duì)地腳螺栓進(jìn)行了對(duì)接處理，并重新更換了有載端軸承座，內(nèi)部葉輪進(jìn)行了清灰及破損部位包邊焊補(bǔ)處理，并對(duì)葉輪磨損部位進(jìn)行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更耐磨。運(yùn)行72小時(shí)后情況良好。

2、堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，打造一批嚴(yán)明技能卓越作風(fēng)硬朗的高素養(yǎng)隊(duì)伍作為華新最年輕的生產(chǎn)基地之一，昭通公司現(xiàn)有員工的素養(yǎng)參差不一。特殊是機(jī)修車(chē)間和電修車(chē)間人員中新進(jìn)人員比較多，如何讓他們嫻熟把握水泥新型干法生產(chǎn)的知識(shí)，提高對(duì)水泥新型干法設(shè)備的維修技能，我部門(mén)將M1、331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1的國(guó)產(chǎn)科工低壓電機(jī)保護(hù)器進(jìn)行了更換，換為西門(mén)子低壓電機(jī)保護(hù)器。除361-LQ1.M2中控未調(diào)試成功外，其余全部調(diào)試成功，現(xiàn)運(yùn)行良好。打算待春節(jié)左右對(duì)水泥磨的部分國(guó)產(chǎn)科工低壓電機(jī)保護(hù)器進(jìn)行更換。

3、加強(qiáng)庫(kù)房及備件管理，為設(shè)備檢修提供保障我公司的備件庫(kù)房在公司生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，為了加強(qiáng)庫(kù)房管理力度，反映成本的真實(shí)性，資產(chǎn)流淌的周期性。11月上旬，在華總、曹總的帶領(lǐng)下，維修部辦公室全體人員利用兩個(gè)星期對(duì)備品備件庫(kù)進(jìn)行了徹底的清理盤(pán)點(diǎn)。

我們對(duì)庫(kù)房每一個(gè)角落都不放過(guò)，進(jìn)行了地毯式搜尋。全部備品配件物品均需掛牌。在清理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不少，需要一步步的調(diào)查核實(shí)。

我公司是一個(gè)年輕的公司,庫(kù)房工作人員也都是新生力氣,由于在K3系統(tǒng)初始化中,對(duì)前期在試生產(chǎn)中的庫(kù)存沒(méi)有全部清“0”,實(shí)行一次性的到位，通過(guò)兩年時(shí)間的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)由于對(duì)各種物資名稱(chēng)、性能沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)把握,物料代碼出現(xiàn)了混亂,有的物料出現(xiàn)多個(gè)代碼,或共代碼,對(duì)提報(bào)選購(gòu)計(jì)劃增加了難度。參加盤(pán)點(diǎn)的工作人員，一一與庫(kù)工協(xié)作核對(duì)該類(lèi)物品與K3系統(tǒng)中的物料庫(kù)存對(duì)應(yīng)，做到實(shí)物與帳務(wù)相符，并與馬上要上線的SAp系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比。由于庫(kù)存物品種類(lèi)繁多，經(jīng)過(guò)為期兩周的日夜盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)全部的物料進(jìn)行了一次大清查。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，華總和曹總也提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，避開(kāi)庫(kù)存的積壓，并規(guī)定每季度小盤(pán)庫(kù)，半年大盤(pán)庫(kù)，年終總盤(pán)庫(kù)，并與中心庫(kù)核對(duì)，對(duì)庫(kù)房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，防案意識(shí)得到加強(qiáng)。

4、堅(jiān)持“以人為本”，做好平安保障工作平安是生產(chǎn)的保障，而平安生產(chǎn)至關(guān)重要的是人的.因素。隨著公司各項(xiàng)工作的步入正軌，平安工作愈來(lái)愈顯得必不行少。特殊是維修部各種技工多，維修范圍廣，給平安生產(chǎn)帶來(lái)一系列問(wèn)題，首先針對(duì)工作中存在的問(wèn)題或遺留下來(lái)的尚未解決的平安隱患，均一一進(jìn)行整改。并通過(guò)每月安委會(huì)大檢查，針對(duì)部分員工素養(yǎng)參差不齊平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的狀況，各車(chē)間除每日早上分工會(huì)上強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)。并每周定時(shí)組織員工平安學(xué)習(xí)，用制度規(guī)范員工行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到三不放過(guò)的原則，做到平安在我心中，樂(lè)觀參加公司平安活動(dòng)勞動(dòng)竟賽，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

5、xx年管理上存在的問(wèn)題及對(duì)策在即將過(guò)去一年里，維修部為保證公司正常生產(chǎn)做了大量的工作，雖然設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到96%以上，但設(shè)備停機(jī)次數(shù)卻居高不下、影響了公司及總部下達(dá)的雷達(dá)圖指標(biāo)，1~8月份雷達(dá)圖維修部分為零分，全部停機(jī)次數(shù)均攤到全年后也達(dá)不到要求。作為設(shè)備管理部門(mén)是有不行推卸管理責(zé)任。因此在設(shè)備管理上計(jì)劃性檢修、設(shè)備預(yù)見(jiàn)性還存在一定程度上問(wèn)題。我們?cè)诮衲暝?月份仔細(xì)討論了設(shè)備主要存在的問(wèn)題后，每個(gè)系統(tǒng)工程師寫(xiě)出了《行動(dòng)計(jì)劃》，根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃來(lái)規(guī)范自己的行為。狠抓停機(jī)次數(shù)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，兩邊都不放松，切中要害。行動(dòng)實(shí)施后，9月23日~12月12日停機(jī)次數(shù)為4次，平均480小時(shí)停一次，超過(guò)了總部下達(dá)的250小時(shí)停機(jī)一次的目標(biāo)。到xx年我們要更加切實(shí)的規(guī)范和落實(shí)每個(gè)系統(tǒng)工程師的職責(zé)，對(duì)設(shè)備在巡檢實(shí)施過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)小疑點(diǎn)，不遺漏任何一個(gè)小問(wèn)題，摸索出“聽(tīng)、看、摸、聞”4步排解故障的方法。

綜上所述，xx年我們所做工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，樂(lè)觀協(xié)作公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面完成公司交給我部的各項(xiàng)工作任務(wù)。

華新水泥（昭通）有限公司維修部

xx年12月14日

高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文3作總結(jié)在勞碌的工作中，時(shí)間匆忙而過(guò)，一個(gè)月的工作也算告一段落，在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，我們的工作也有條不紊的進(jìn)行著，設(shè)備維修部正逐步完善平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)存在平安隱患準(zhǔn)時(shí)督促整改；并每周組織一次在建工程的平安檢查，以三查四定的方式予以落實(shí)整改；協(xié)作活性炭公司對(duì)全廠的平安衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)程，努力向集團(tuán)本安體系管理的要求靠近，現(xiàn)對(duì)10月份工作總結(jié)如下

首先，平安思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的平安思想熟悉放在第一位，堅(jiān)持每日開(kāi)晨會(huì)、班前會(huì)，提倡“平安第一，警鐘長(zhǎng)鳴”。除此之外，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力至關(guān)重要，本著為公司奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持公司管理規(guī)定，堅(jiān)持平安生產(chǎn)原則，為公司走向“標(biāo)準(zhǔn)化管理”而努力奮斗。

其次，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)常抓不懈，針對(duì)我職工素養(yǎng)參差不齊的情況，我們有計(jì)劃的組織開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，充分利用晨會(huì)、班前會(huì)組織大家學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件和先進(jìn)班組事跡，不但提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理水平，也促進(jìn)班組整體素養(yǎng)的提升。

下面，設(shè)備維修部詳細(xì)工作如下

機(jī)修班組工作總結(jié)如下

1、900單元包括：振動(dòng)篩網(wǎng)的拆卸及調(diào)整振動(dòng)篩振幅和更換軟連接，破裂機(jī)間隙調(diào)整，破裂機(jī)安裝下料口并曾設(shè)觀察窗，螺旋輸送機(jī)密封工作。

2、300單元包括：壓塊樓4樓振動(dòng)篩更換軟連接2個(gè)，壓塊機(jī)更換皮帶6條，壓塊樓四樓震動(dòng)篩網(wǎng)拆卸及更換，安裝緩沖倉(cāng)人行孔蓋子，壓塊機(jī)蓄能器補(bǔ)充氮?dú)?，并將壓力調(diào)整加壓至140kpa，壓塊機(jī)潤(rùn)滑脂油路漏油檢查及緊固。

3、500單元包括：500B轉(zhuǎn)運(yùn)樓振動(dòng)篩網(wǎng)的安裝，500B轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱(chēng)重給煤機(jī)下料口改造、開(kāi)孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接安裝卸料管路并增設(shè)卸料閥。

4、700單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機(jī)減速器，并焊接螺旋減速器聯(lián)軸器防護(hù)罩，700除塵器插板閥加工安裝卸料口，700冷卻機(jī)托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。

5、800單元余熱鍋爐焊接檢修平臺(tái)。

6、200單元稱(chēng)重給煤機(jī)入料口手動(dòng)插板閥改裝成液壓插板閥。

7、700-800檢查設(shè)備潤(rùn)滑700-900調(diào)整皮帶跑偏。

8、100檢修除鐵器.100犁式卸料器分料口安裝擋煤護(hù)皮。

9、201汽機(jī)房水泵管路安裝改造。

10、215空壓氮?dú)庹靖难b焊割氮?dú)忾y及管路。

11、車(chē)間加工法蘭盤(pán)，切割加工電纜溝蓋板。

12、化驗(yàn)室安裝振動(dòng)篩，安裝實(shí)驗(yàn)室壓塊機(jī)地腳螺栓。

13、車(chē)間加工辦公室天窗蓋。

電氣班組工作總結(jié)如下

1、對(duì)壓塊機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，白天生產(chǎn)，我們就利用下班后加班加點(diǎn)，做系統(tǒng)，放電纜到調(diào)試一氣合成，便利了工藝操作，提高了我部門(mén)個(gè)專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，員工的技術(shù)水平也有了很大提升。

2、平安培訓(xùn)工作緊抓不放：利用晨會(huì)集中學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安管理制度以及工作中存在的隱患，危險(xiǎn)源的簡(jiǎn)潔辨識(shí)方法，使員工的平安意識(shí)和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加大平安宣傳力度：在部門(mén)的走廊、樓梯口懸掛平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工平安第一，深入貫徹“我要平安的”理念。

4、我部門(mén)還對(duì)公司各配電室、車(chē)間變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理加大了力度，變電所面貌煥然一新。

5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn)閱歷，推動(dòng)到我部門(mén)，使我部門(mén)班組建設(shè)上了新臺(tái)階，我部電氣班組在班組和班組長(zhǎng)考核中還獲得了較好的成果，促進(jìn)了我部的班組建設(shè)活動(dòng)

6、為滿足生產(chǎn)需要電氣班組對(duì)5臺(tái)高壓電機(jī)（磨機(jī)主電機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、K60002引風(fēng)機(jī)、K80002A引風(fēng)機(jī)、K80002B引風(fēng)機(jī)）二次回路進(jìn)行整改儀表班組工作總結(jié)如下

一、500單元包括：

1、風(fēng)機(jī)房增設(shè)一臺(tái)一氧化碳分析柜，并自主敷設(shè)電纜、調(diào)試安裝；

2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設(shè)及安裝調(diào)試；

3、500B轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱(chēng)重給煤機(jī)W50001B的校準(zhǔn)；

4、氧炭化爐點(diǎn)火系統(tǒng)的調(diào)試等。

二、700單元包括：

1、700單元南爐爐頂排煙冒的改造；

2、蒸汽管道上全部氣動(dòng)閥的檢修；

3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。

三、800單元包括：

1、蒸汽管線上增加氣動(dòng)閥；

2、脫硫除塵系統(tǒng)的安裝調(diào)試；

4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機(jī)油箱的保溫），確保了儀表設(shè)備能夠在冬天正常使用。

5、100單元W10001C校準(zhǔn)，使磨煤壓塊階段能夠順利進(jìn)行。

6、201汽機(jī)房?jī)x表打點(diǎn)及調(diào)校，為汽輪機(jī)正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、全廠調(diào)度電話的安裝調(diào)試，確保廠區(qū)各部門(mén)之間的正常通信。

8、在DCS方面，進(jìn)一步調(diào)試并完善DCS掌握系統(tǒng)，其中包括

（1）、在DCS系統(tǒng)上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風(fēng)機(jī)間的聯(lián)鎖。實(shí)現(xiàn)緊急排煙冒關(guān)閉時(shí)，引風(fēng)機(jī)自動(dòng)跳停的'關(guān)聯(lián)性掌握；

（2）、啟用DCS聯(lián)鎖解除工作票制度；

（3）、在DCS上編輯程啟程停系統(tǒng)；

（4）DCS組態(tài)畫(huà)面等。以及300壓塊系統(tǒng)、200熱風(fēng)爐系統(tǒng)、402/404pLC系統(tǒng)的程序改造。為了能夠全面把握這幾套pLC系統(tǒng)，解決生產(chǎn)問(wèn)題，我們還翻譯了廠家的pLC程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統(tǒng)里，并更改壓塊機(jī)系統(tǒng)的全部線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。雖然設(shè)備維修部有專(zhuān)業(yè)之分，但是本質(zhì)卻是相同。三個(gè)班組相輔相成，相互促進(jìn)，為我廠設(shè)備正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。但是我們的工作還有很多不足，以下幾點(diǎn)還需要繼續(xù)努力。

1、本安體系體系建設(shè)與公司的要求還有差距，管理文件不完善，需加強(qiáng)；

2、職工的平安教育和培訓(xùn)工作不到位；

3、員工大多數(shù)比較年輕，平安意識(shí)和工作作風(fēng)有待加強(qiáng)和改善；

4、各班組專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠過(guò)硬，還有待提高。

5、還需加強(qiáng)和各班組的聯(lián)系，首先要求平安管理人員，構(gòu)建平安管理的網(wǎng)絡(luò)框架，準(zhǔn)時(shí)做到信息傳遞，向領(lǐng)導(dǎo)反饋平安方面的信息，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

6、堅(jiān)持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊，縱向到底，開(kāi)展平安活動(dòng)。設(shè)備檢維修工作是一件長(zhǎng)期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護(hù)公司的利益，增強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,為活性炭公司進(jìn)展添磚加瓦。

設(shè)備維修部xx年10月26日

高校維修部門(mén)工作總結(jié)范文4設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開(kāi)展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

一、每日巡檢面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備

只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。我每日上班開(kāi)展工作前，都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的.運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警；檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常，馬達(dá)有無(wú)噪音；檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi)，有無(wú)報(bào)警（如有報(bào)警根據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運(yùn)行正常；檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況；檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻把握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)時(shí)檢修

充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作，這樣就不會(huì)由于潤(rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此，我對(duì)噴涂線的全部軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存，以便在維修更換時(shí)更加準(zhǔn)