《企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以大疆科技為例》開題報(bào)告（含提綱）2400字

開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述姓名性別系別年級學(xué)號論文題目企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以大疆科技為例題目來源大疆科技實(shí)習(xí)題目類別理論應(yīng)用指導(dǎo)教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來研究大疆科技的企業(yè)收益，并使用邦分析法來處理固定資產(chǎn)，以引入更準(zhǔn)確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將大疆科技的金融數(shù)據(jù)不同年份進(jìn)行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢，大疆科技需要加強(qiáng)成本管理同時(shí)需要加強(qiáng)其銷售收益性。梁艷霞（2019）認(rèn)為大疆科技的盈利能力是影響企業(yè)長期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點(diǎn)。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評價(jià)和掌握企業(yè)效益的方法，說明了大疆科技公司2018財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應(yīng)用的研究。王嬌嬌(2019)認(rèn)為杜邦分析法作為對企業(yè)綜合能力進(jìn)行評價(jià)的一種財(cái)務(wù)分析方法，成為當(dāng)代眾多公司財(cái)務(wù)分析的重要手段。作者以大疆科技為例，運(yùn)用杜邦分析法對其盈利能力，營運(yùn)能力以及償債能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來大疆科技盈利能力略有下降，流動資產(chǎn)營運(yùn)能力下降以及短期償債壓力較大等問題?；谶@些問題，建議大疆科技應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研究開發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長期競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，研究公司財(cái)務(wù)能力方法有很多，而杜邦分析法是這理論的進(jìn)步，杜邦分析系統(tǒng)首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理論，基于國外的研究，雖然分析方法存在一些缺點(diǎn)，但國內(nèi)外學(xué)者一直在改進(jìn)和試驗(yàn)。二、研究意義：通過分析了解大疆科技財(cái)務(wù)狀況的全貌以及大疆科技各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明大疆科技各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動的影響因素及其存在的問題，為大疆科技進(jìn)一步采取具體措施指明方向。若干個(gè)用以評價(jià)大疆科技經(jīng)營效率和大疆科技財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來，形成大疆科技完整的指標(biāo)體系，并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法，可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出，為大疆科技報(bào)表分析者全面仔細(xì)地了解大疆科技企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。為企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、提高大疆科技企業(yè)償債能力和經(jīng)營效益提供基本思路，即提高大疆科技股東權(quán)益報(bào)酬率的根本途徑在于擴(kuò)大銷售、改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，節(jié)約大疆科技成本開支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于大疆科技管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給大疆科技管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問題：（一）研究華大疆科技財(cái)務(wù)狀況（二）查明大疆科技各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動的影響因素及其存在的問題四、重點(diǎn)和難點(diǎn)：（一）重點(diǎn)1大疆科技凈資產(chǎn)收益率分析2大疆科技營業(yè)凈利率分析3如何提升大疆科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4大疆科技的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點(diǎn)1大疆科技凈資產(chǎn)收益率分析2大疆科技營業(yè)凈利率分析3如何提升大疆科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4大疆科技的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻(xiàn)分析法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解杜邦分析法的概念，以及其對大疆科技的作用以幫助我分析解決研究過程中遇到的問題。2案例分析法：以大疆科技作為分析對象，分析大疆科技凈資產(chǎn)收益率、大疆科技營業(yè)凈利率、大疆科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、大疆科技權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報(bào)告及開題報(bào)告4分析大疆科技及行業(yè)概況5大疆科技杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問題6對如何提升大疆科技杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三大疆科技的杜邦分析 （一）大疆科技凈資產(chǎn)收益率分析 （二）大疆科技營業(yè)凈利率分析 （三）大疆科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）大疆科技權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的大疆科技問題及對策 （一）發(fā)現(xiàn)大疆科技的問題1大疆科技經(jīng)營戰(zhàn)略問題2大疆科技管理制度問題3大疆科技人才培養(yǎng)問題1大疆科技業(yè)務(wù)優(yōu)化問題（二）解決大疆科技的對策1大疆科技經(jīng)營戰(zhàn)略對策2大疆科技管理制度對策3大疆科技人才培養(yǎng)對策1大疆科技業(yè)務(wù)優(yōu)化對策結(jié)論進(jìn)度安排：7月15日-7月31日：《大疆科技杜邦分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《大疆科技杜邦分析》選題及撰寫開題報(bào)告8月26日-9月05日：《大疆科技杜邦分析》開題9月06日-9月15日：《大疆科技杜邦分析》撰寫、修改開題報(bào)告9月16日-10月10日：《大疆科技杜邦分析》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《大疆科技杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成論文《大疆科技杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成論文《大疆科技杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《大疆科技杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：論文《大疆科技杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：參加《大疆科技杜邦分析》論文論文答辯參考資料：[1]韓秋茹,劉瑋.科技創(chuàng)新企業(yè)國際化發(fā)展——以大疆為例[J].科技和產(chǎn)業(yè),2022,22(11):305-311.[2]趙志彬.資源依賴視角下新興跨國公司逆向創(chuàng)新及對海外子公司生存的影響研究[D].山東大學(xué),2022.[3]李彤.大疆無人機(jī)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)升級模式與機(jī)制研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2022.[4]隋鑫鑫.天生國際化企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析[D].吉林大學(xué),2021.[5]黃馨香,向永勝,沈舒寒,周靜,魏紫馨.后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新追趕與超越案例研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2021,34(11):15-19.[6]徐佳.大疆消費(fèi)級無人機(jī)在美國市場的營銷策略研究[D].新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[7]易麗華.大疆公司農(nóng)植保無人機(jī)市場競爭戰(zhàn)略研究[D].華東師范大學(xué),2021.[8]尚甜甜,繆小明,劉瀚龍,辛?xí)匀A.資源約束下顛覆性創(chuàng)新過程機(jī)制研究[J].中國科技論壇,2021,(01):35-43+54.[9]楊琳.道通智能VS大疆中國企業(yè)為何跑美國打官司[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2020,(17):72-73.[10]劉璐璐.基于NPV法則的創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略分析——以大疆創(chuàng)新科技公司為例[J].時(shí)代金融,2019,(23):70-71.[11]劉彩云.天生國際化企業(yè)發(fā)展的影響因素分析[D].暨南大學(xué),2019.[12]朱曉萌.深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司專利戰(zhàn)略研究[D].山東科技大學(xué),2019.[13]楊秋文.大疆無人機(jī)國際營銷案例研究[D].廣西大學(xué),2019.[14]陳位.大疆創(chuàng)新:企業(yè)內(nèi)部腐敗與審計(jì)治理[J].企業(yè)管理,2019,(04):55-58.[15]吳丙功.AEE消費(fèi)類自拍無人機(jī)海外市場營銷策略研究[D].蘭州大學(xué),2019.[16]唐尚釅.“星星之火”何以“燎原”？[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[17]張夏.嵌入性視角下企業(yè)位勢躍遷的時(shí)機(jī)窗口機(jī)理研究[D].浙江工商大學(xué),2019.[18]張歡.我國中小企