2023辦公室助理上半年工作總結(jié)_第1頁
2023辦公室助理上半年工作總結(jié)_第2頁
2023辦公室助理上半年工作總結(jié)_第3頁
2023辦公室助理上半年工作總結(jié)_第4頁
2023辦公室助理上半年工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁2023辦公室助理上半年工作總結(jié)辦公室助理上半年工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加醒悟,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是我為大家整理的辦公室助理上半年工作總結(jié),歡送閱讀與保藏。

辦公室助理上半年工作總結(jié)1

時(shí)間消逝,轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過半年?;厥讈淼焦镜倪@半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡潔了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作實(shí)力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)三、工作內(nèi)容

1、思路確定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開闊,確定了我們的價(jià)值成長空間,帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少;這方面,我定位精確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,〔全力為公司的開展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀〕;在公司能融入到公司氣氛和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門同事員工之間搞好效勞工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到剛好請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?。

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善催促落實(shí)工作,剛好將工作落實(shí)狀況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么須要改良完善提高的,剛好捕獲信息,精確的搞好落實(shí)狀況反應(yīng),主動(dòng)的做好決策參謀。覺察問題后先自己仔細(xì)的分析問題緣由,擬定改良措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題供給決策參考。

3、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不管誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾究竟,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原那么,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,假設(shè)被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話,那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

辦公室助理上半年工作總結(jié)2

時(shí)間急速而過,上半年恍惚中已經(jīng)過去了?;厥走@段時(shí)間,其實(shí)我的內(nèi)心也是有很大的感慨的。在做助理的這段時(shí)間里,我始終都在勞碌中前進(jìn)。今年是我工作的第一年,上半年可以在公司度過也是給我的一次很好的時(shí)機(jī)。所以在助理的這個(gè)崗位上,我始終都很努力,我也信任公司的同事們都能夠感受到我的這份熱忱,我就像是一只不在聽嗡嗡嗡的小蜜蜂,即使乏累不已,依舊會(huì)努力的采花釀蜜,最終在今年的中點(diǎn),我也收獲到了一局部成長。對(duì)我自己來說,也是一次特別的鼓勵(lì)。

在助理的這個(gè)位置上,首先給我感受很深的,是要有一個(gè)主動(dòng)的協(xié)作度。平常和許多同事相處起來也知道,這份工作雖然是比擬獨(dú)立的,但是對(duì)于現(xiàn)在的我來說,仍是須要去協(xié)作他人,努力向他人學(xué)習(xí)的。作為一名助理,首先要相識(shí)好自己的身份,其次是要相識(shí)自己的工作要求。把這些都了解清晰了,再去工作會(huì)避開許多的麻煩,也會(huì)避開許多的問題。所以通過這半年,也讓我知道一個(gè)人雖然可能是獨(dú)立的,但是在許多時(shí)候仍舊須要他人的幫助。加上我現(xiàn)在還是一個(gè)新人,更應(yīng)當(dāng)多去爭取一些學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)了,這樣別人也才會(huì)更樂意賜予我?guī)椭乙膊拍芨斓某砷L起來。

日子真的很快,有時(shí)候只是略微不留意就會(huì)覺察時(shí)間已經(jīng)過去了。而錯(cuò)過的事情我們也無法再去挽回。所以每走一步都要看清晰腳下的路,剛好止損也是工作當(dāng)中無比重要的一件事情。作為一個(gè)成年人,我們必需要為自己的行為負(fù)責(zé),也必需要為自己的將來多做考慮?,F(xiàn)在的我即使只是一名小小的助理,但我信任,只要自己情愿不斷地去努力,終有一天,我也會(huì)抵達(dá)一個(gè)更高的水平,有一個(gè)更好的自己,也贏取一個(gè)更好的將來。

上半年已然逝去,而下半年也已經(jīng)開啟了。不要再停留在過去的感傷之中,好好的把握住現(xiàn)在,好好的期盼著將來。不管此刻的我們是失敗還是勝利,都應(yīng)當(dāng)拿出一個(gè)好的心態(tài)來,更努力的往前面走。我也會(huì)在下半年里更好的去表現(xiàn)自己,希望能夠取得各位領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定,盡快的提升自己,完善自己。我也希望我能夠秉持初心,在這條路上接著行走,不忘希望,堅(jiān)持往前。

辦公室助理上半年工作總結(jié)3

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,回想自己這半年來所走過的路,所經(jīng)驗(yàn)的事情,已經(jīng)沒有了剛來時(shí)那么多的感慨,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)靜,多了一份沉著的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,加之部門同事的鼎力幫助下,我始終立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)進(jìn)行著。

雖然銷售狀況不錯(cuò),但是回款率照舊不是太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部款不剛好。20xx年的下半年我會(huì)盡量克服這方面的因素,剛好與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>

①將有些業(yè)務(wù)或者須要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并協(xié)助他們抓住定單。

②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

③合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成。

公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總半年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下半年自己安排在去前期工作得失的根底上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

〔一〕確保完成全年銷售任務(wù),平常主動(dòng)搜集信息并剛好匯總。

〔二〕努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的效勞看法方面,細(xì)心的與客戶溝通。

〔三〕銷售報(bào)表的精確度,細(xì)致審核。

〔四〕借物還貨的剛好處理。

〔五〕客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

〔六〕努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最終,想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

〔一〕倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫剛好與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關(guān)。

〔二〕選購 回貨不剛好。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購 人員的看法大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供給商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低?!策@種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻〕。

〔三〕質(zhì)檢與選購 對(duì)供給商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)〞的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員特別為難。

最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這份工作,使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱忱幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和實(shí)力上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任xx公司明天會(huì)更好!

辦公室助理上半年工作總結(jié)4

來公司已快滿三個(gè)月,在這三個(gè)月中,我主要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有:員工考勤管理、檔案管理、員工聘請(qǐng)、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外,還要幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。在工作中覺察了一些問題,現(xiàn)在把我的'初步想法和一一排列出來,希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,當(dāng)然我本身閱歷缺乏,對(duì)企業(yè)的了解也不深化,所以,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包涵。

員工的考勤管理我公司的考勤管理,現(xiàn)在的根本狀況如下:

①經(jīng)理干脆管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作。

②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、xx在平常的工作中對(duì)專賣店人員的工作狀況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反應(yīng)。

③平常由我不定期地采納和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤狀況,并賜予登記。

④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問題:

1.店長在沒有上報(bào)公司的狀況下隨意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班。

2.有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物〔停休除外〕。

3.個(gè)別店長有遲到、早退的現(xiàn)象。

4.店長在沒有請(qǐng)假的狀況下外出辦理私事。

5.個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,專賣店分布廣,每個(gè)專賣店只有2-6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從20xx年至今已經(jīng)勝利地在xx開了x家專賣店,將來還要接著擴(kuò)大門店的數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的根底,對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容無視的問題,而其中店長的管理尤為重要,做為專賣店的店長,他是干脆連接公司與各店的橋梁,假設(shè)店長不能以身作那么,將會(huì)干脆影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的狀況,現(xiàn)提出以下方案:

方案一:

進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲清楚,并與薪酬掛鉤。

⑴每個(gè)月全勤者〔沒有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退〕拿全額獎(jiǎng)金。

⑵非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資。

⑶事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資。

⑷店長來公司對(duì)帳或辦理公事,原那么上不能用上班日,如必需用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),那么須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對(duì)待。

⑸此外,店長在上班時(shí)間需外出〔公司除外〕辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上、下班時(shí)間?!踩纾耗车觊L上班時(shí)間為7:30—20:30,7:30必需到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必需在下班時(shí)間之前。

⑹店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,假設(shè)須要調(diào)整的必需事先向公司人事部說明狀況。

⑺此方法從20xx年x月x日起先執(zhí)行。

方案二:

每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長〔兼職〕,特地負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長及店員的日常管理。包括:店員及店長的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑效勞、勞動(dòng)紀(jì)律等。

辦公室助理上半年工作總結(jié)5

半年來,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,努力完本錢職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞〞三大職能,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位效勞。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,剛好處理、匯報(bào)。

8、受總經(jīng)理托付協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。

9、幫助總經(jīng)理對(duì)半成品、成品相關(guān)性能的測(cè)試。

10、幫助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)將訂單信息報(bào)告總經(jīng)理。

11、對(duì)原材料進(jìn)倉測(cè)試驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)核。

12、每日收集生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,匯總傳總經(jīng)理審核。

13、總經(jīng)理或其它職能部門臨時(shí)交付的工作。

把工作性質(zhì)定性為:參謀、協(xié)調(diào)、效勞。

半年來的工作實(shí)踐使我相識(shí)到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清晰自己所處的位置;清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確相識(shí)所處的位置。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“協(xié)助者〞地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者〞地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物,又處在“代理者〞的地位。這個(gè)角色的多重性確定了在實(shí)際工作中簡單產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司各部負(fù)責(zé)人,所以在實(shí)際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:催促、催辦到位,但不“拍板〞;效勞到位但不干預(yù)上級(jí)工作。只有把“位置〞認(rèn)準(zhǔn),把工作性質(zhì)搞清,自覺維護(hù)干部之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己,作一個(gè)為人懇切、忠于職守,勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業(yè),對(duì)此行業(yè)專業(yè)的學(xué)問從零起先,但各部同事都賜予了我很大的支持,自已也努力在短時(shí)期內(nèi)提高專業(yè)學(xué)問水平,力爭做到對(duì)工作主動(dòng)催辦和協(xié)調(diào),對(duì)上級(jí)起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此半年來的工作相對(duì)還比擬順當(dāng)。

為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中實(shí)行不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,剛好向總經(jīng)理反映。

承辦工作是主要工作之一,有來自總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人,也有來自外部的,但主要是來自公司各部的事宜,還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論