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文檔簡介
中小企業(yè)管理制度(5篇)企業(yè)治理,薪酬治理可以鼓勵(lì)職工進(jìn)展業(yè)績。那么如何制定薪酬治理制度呢?現(xiàn)向你供應(yīng)某公司的薪酬治理制度,盼望助你了解有關(guān)的內(nèi)容。
一、目的:需要貫徹以人為本,制造價(jià)值的進(jìn)展理念;完善薪資治理制度,強(qiáng)化部門職能。
二、適用范圍:公司職員。
三、制訂標(biāo)準(zhǔn):在原有薪資的根底上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。
四、參照依據(jù):原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)。
五、薪資等級(jí)制度:
1、薪資構(gòu)成:根本工資+工程津貼+獎(jiǎng)金。
2、根底工資:作為該員工從事工作的根底保障收入,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照(薪資等級(jí)一覽表)。
3、等級(jí)劃分:分五個(gè)檔,每檔設(shè)二十五級(jí)。
(1)一檔(高管):正(副)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理;
(2)二檔(部門):總公司部門正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、工程經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部部門正(副)經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)人員;
(3)三檔(主管):總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正(副)經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、省級(jí)業(yè)務(wù)主管、中級(jí)專業(yè)人員;
(4)四檔(主辦):分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級(jí)專業(yè)人員;
(5)五檔(職員):出納、會(huì)計(jì)、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員、后勤治理員、設(shè)備治理員、倉管員、水電治理員、檢驗(yàn)員、兌獎(jiǎng)員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人;
(6)注:
A、凡未列入以上檔次者,其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂;
B、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級(jí)別要比大區(qū)經(jīng)理高;
C、公司與事業(yè)部、子公司是上下級(jí)隸屬關(guān)系,本薪資制度中,已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。
4、說明:
(1)二檔、三檔治理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。
(2)技師類員工原則上以三檔起薪,特別人才可享受二檔或更高一級(jí)待遇。
5、工齡津貼:
(1)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):以該員工進(jìn)入公司滿一年后始計(jì),其次年開頭每滿一年每月20元。
(2)工齡工資以十年封頂,即工作滿十年后不再遞增計(jì)算工齡。
(3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放,凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開除),均不發(fā)放。
6、學(xué)歷或職稱津貼:
(1)高中、中專生或取得(員)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月50元;
(2)大專生或取得(助理)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月100元;
(3)本科生或取得(師)資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月150元;
(4)碩士生或取得(高級(jí))資格認(rèn)證(能出具相關(guān)證書的)每月200元;
(5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書的)每月300元;
(6)既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項(xiàng)津貼,但在晉職同等條件下,優(yōu)先考慮。
(7)所取得職稱資格認(rèn)證必需與所從事的專業(yè)對口,方可享受該項(xiàng)津貼。
7、特許津貼:特殊人才津貼由本公司總裁特批。
8、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
(1)凡新進(jìn)員工需要三個(gè)月的試用期,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大奉獻(xiàn)者,經(jīng)部門上報(bào),人力資源部核實(shí),經(jīng)審批后(依據(jù)公司人事治理權(quán)限而定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定;
(2)總裁助理需要試用期一檔一級(jí)起薪,任命后一級(jí)三檔;總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級(jí)起薪,任命后二檔十七級(jí);事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級(jí)起薪,任命后二檔十五級(jí)起薪;總公司部門副理試用期二檔六級(jí)起薪,任命后二檔九級(jí)起薪;大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級(jí)起薪,任命后二檔七級(jí)起薪;事業(yè)部部門副理試用期二檔三級(jí)起薪,任命后二檔九級(jí)起薪;
(3)省級(jí)A業(yè)務(wù)主管、分公司部門經(jīng)理、設(shè)計(jì)師試用期三檔七級(jí)起薪,任命后由三檔十四級(jí)起薪;省級(jí)B業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級(jí)起薪,任命后三檔九級(jí)起薪;總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級(jí)起薪,任命后三檔七級(jí)起薪;
(4)車間主任需要試用期四檔五級(jí)起薪,任命后四檔十一級(jí)起薪;分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后四檔二十三級(jí)起薪;
(5)文員、出納、倉管員、銷售內(nèi)勤、檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、廚師、司機(jī)、水電治理員需要試用期五檔八級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十五級(jí)起薪;保安員試用期五檔六級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十級(jí)起薪;食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級(jí)起薪,轉(zhuǎn)正后五檔六級(jí)起薪;
(6)新進(jìn)員工試用期薪資定級(jí)將在原定薪資點(diǎn)根底上考慮其工作閱歷及其它技能而高套兩至三個(gè)級(jí)別。
(7)特別狀況經(jīng)本公司總裁審批可高套級(jí)別。
(8)注:本薪資治理制度的制訂與發(fā)放,已綜合考慮各方面因素,并朝著以人為本治理的積極方向進(jìn)展,為今后出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)依據(jù),因此,不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
六、薪資考核:
(1)公司對各崗位分別進(jìn)展考核。
(2)考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。
(3)其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,優(yōu)良員工占公司全員的5%,及格員工占全員的60%,不及格員工占全員的15%,差員工占全員的5%。
(4)需要考核一次達(dá)優(yōu)秀者將賜予調(diào)薪三級(jí),考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者,賜予晉級(jí)一檔同級(jí)。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。
(5)需要考核一次優(yōu)良者將賜予調(diào)薪一級(jí),考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者,賜予調(diào)薪三級(jí)。全年考核優(yōu)良者,賜予調(diào)薪五級(jí)。
(6)考核及格者不加薪亦不減薪。
(7)考核一次不及格者賜予降薪一級(jí);承受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),考核連續(xù)二次不及格者,賜予降薪三級(jí);由人力資源部對其工作全面了解與評(píng)估,打算是否調(diào)職;全年考核不及格者,賜予降職。無職位者以辭退論處。
(8)需要考核一次差者工資將賜予降薪三級(jí),并賜予調(diào)職;考核連續(xù)二次差者或全年考核累計(jì)三次者以辭退論處。
(9)營銷人員另有規(guī)定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的,不在此限。
中小企業(yè)治理制度篇二
一、適用范圍
本規(guī)定適用于廣深公司全部業(yè)務(wù)部門及其駐外地辦事處、平臺(tái)機(jī)構(gòu)和其他公司駐廣深公司的平臺(tái)業(yè)部門。
二、合同分類和詳細(xì)適用門
第一類常規(guī)合同
1、合同--用于簽訂網(wǎng)訊廣告的合同
2、網(wǎng)絡(luò)廣告合同--用于簽訂網(wǎng)站廣告的合同
3、技術(shù)效勞合同--為客戶建網(wǎng)站的合同
4、設(shè)計(jì)制作效勞合同--代理客戶設(shè)計(jì)、制作廣告宣傳品
其次類建議使用的合同(包括但不限于)
1、信息效勞協(xié)議--網(wǎng)訊訂閱協(xié)議
2、廣告換展位協(xié)議
3、網(wǎng)站鏈接協(xié)議
第三類特別規(guī)合同
只適用于某個(gè)業(yè)務(wù)部門或某段時(shí)期的特別性合同;在使用時(shí),需要即時(shí)制作其合同范本。
三、合同制作
第一類常規(guī)合同
常規(guī)合同的合同范本由公司運(yùn)營中心法律部統(tǒng)一制作,統(tǒng)一印刷。各部門對外開展網(wǎng)訊廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、建網(wǎng)技術(shù)效勞、設(shè)計(jì)制作效勞必需使用其相應(yīng)的合同范本。
其次類建議使用的合同
建議使用的合同由運(yùn)營中心法律部制作參考范本并放在內(nèi)部網(wǎng)上供下載,各部門可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況對建議使用的合同進(jìn)展適當(dāng)?shù)淖兏?,并?bào)運(yùn)營中心法律部審核、備案。
第三類特別規(guī)合同
特別規(guī)合同由使用該合同的部門制作合同范本,并報(bào)運(yùn)營中心法律部審核;或由提請使用該合同的部門會(huì)同運(yùn)營中心法律部及相關(guān)部門聯(lián)合制作,重要合同或金額巨大的合同由公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
四、合同領(lǐng)取
第一類常規(guī)合同
常規(guī)合同由運(yùn)營中心法律部統(tǒng)一印刷,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一發(fā)放給各商務(wù)網(wǎng)。各部門需要領(lǐng)取合同,應(yīng)提前一天填制《領(lǐng)取合同申請表》報(bào)法律部。
其次類建議使用合同
建議使用的合同由需要使用該合同的部門從公司內(nèi)部網(wǎng)上下載,由運(yùn)營中心法律部根據(jù)公司統(tǒng)一編號(hào)規(guī)章進(jìn)展編號(hào)。各部門可以從本部門的實(shí)際狀況動(dòng)身,自行制定部門內(nèi)部的`合同治理方法,并報(bào)運(yùn)營中心法律部備案。
第三類特別規(guī)合同
特別規(guī)合同制作出合同范本后,由使用該合同的部門提請運(yùn)營中心法律部根據(jù)公司統(tǒng)一編號(hào)規(guī)章進(jìn)展編號(hào)。
五、合同治理的原則
1、發(fā)生業(yè)務(wù),必需同客戶簽訂合同或合作協(xié)議(包括免費(fèi)廣告);
2、業(yè)務(wù)合同,必需根據(jù)公司統(tǒng)一編號(hào)規(guī)章進(jìn)展編號(hào);
3、蓋合同章,必需經(jīng)過部門經(jīng)理審查和法律部審查;
六、業(yè)務(wù)審查
1、常規(guī)合同由各部門總經(jīng)理業(yè)務(wù)助理以上治理人員(或部門總經(jīng)理授權(quán)的主管以上的人員)對合同中涉及業(yè)務(wù)的內(nèi)容進(jìn)展審查,審查人應(yīng)對其審查結(jié)果簽字確認(rèn)。
2、特別規(guī)合同由各部門總經(jīng)理對合同中涉及業(yè)務(wù)的內(nèi)容進(jìn)展審查。如有事項(xiàng)重大、合同金額巨大等特別情形,需由公司總經(jīng)理對其進(jìn)展全面審查,審查人應(yīng)對其審查結(jié)果簽字確認(rèn)。
七、法律審查
1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時(shí)負(fù)責(zé)本商務(wù)網(wǎng)業(yè)務(wù)員所簽合同的審查工作。
2、各部門總經(jīng)理(總經(jīng)理助理或業(yè)務(wù)主管)負(fù)有審查本部門業(yè)務(wù)員所簽合同的責(zé)任,一經(jīng)發(fā)覺有問題,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)和業(yè)務(wù)員進(jìn)展溝通,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)救。
3、公司的運(yùn)營治理中心指派特地法務(wù)人員對業(yè)務(wù)合同進(jìn)展審查并加蓋公司的業(yè)務(wù)合同專用章,假如負(fù)責(zé)審查的法務(wù)人員對合同內(nèi)容的合法性、合理性有異議,應(yīng)簽署書面法律意見。同時(shí)可對存在較大問題的合同不予蓋章,并對有關(guān)問題進(jìn)展解釋。
八、審查內(nèi)容
1、審查客戶主體資格及責(zé)任力量;
2、審查客戶公布的廣告是否屬于其經(jīng)營范圍以及營業(yè)執(zhí)照是否在本公司備案;
3、專利產(chǎn)品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;
4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明文件及其在本公司備案狀況。
九、蓋章具備的條件
1、主要條款齊備;合同的內(nèi)容,包括但不限于標(biāo)的、履行方式等符合法律的規(guī)定。
2、合同的主體合法(對方必需是能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任的主體)。
3、合同所涉及的經(jīng)營活動(dòng)未超出合同各方的經(jīng)營范圍、權(quán)限范圍。
4、合同不存在顯失公正的內(nèi)容。
5、合同中不存在損害公司利益的條款。
6、履行了必要的業(yè)務(wù)審查、法律審查手續(xù),并且有相關(guān)審查人員的簽字認(rèn)可。
十、空白合同蓋章
空白合同,一律不予蓋章。假如有特別狀況需要為空白廣告合同加蓋合同專用章的,須由申請人填寫《空白合同蓋章申請單》,注明申請時(shí)間、申請事由,并經(jīng)過部門審批,經(jīng)法定代表人或總經(jīng)理批準(zhǔn)。法律部要同時(shí)做好空白合同蓋章登記工作,事后準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視該合同的使用狀況。凡遺失已蓋章空白合同者,視情節(jié)輕重,予以當(dāng)事人(合同領(lǐng)用人)50-500元罰款,假如沒有詳細(xì)相關(guān)人員,則懲罰該部門的主管和經(jīng)理。
十一、實(shí)物抵廣告合同
客戶以實(shí)物折抵廣告費(fèi)的合同,對外根據(jù)正常的廣告合同簽定,明確合同金額及客戶付款時(shí)間,由各部門總經(jīng)理或被其授權(quán)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字前方可蓋章。對內(nèi)制作《實(shí)物抵廣告單》,并經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
十二、標(biāo)的巨大的廣告
合同標(biāo)的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋合同章的空白合同書)在簽訂標(biāo)的額巨大合同前應(yīng)先向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人匯報(bào)狀況,由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人視狀況請示商務(wù)網(wǎng)總經(jīng)理,獲認(rèn)可前方可簽訂合同。
十三、合同章的保管
合同章由公司運(yùn)營中心指定專人保管。
十四、合同的編號(hào)
(一)編號(hào)治理
1、合同、網(wǎng)絡(luò)廣告合同、技術(shù)效勞合同(建網(wǎng)合同)、設(shè)計(jì)制作效勞合同由運(yùn)營中心編號(hào);
2、廣告換展會(huì)合同、訂閱合同、網(wǎng)站鏈接協(xié)議等由各部門站進(jìn)展編號(hào)治理;
3、各部門指派專人對本商務(wù)網(wǎng)的全部對外簽訂的合同進(jìn)展治理編號(hào),并根據(jù)運(yùn)營中規(guī)定的編號(hào)規(guī)章進(jìn)展。
(二)編號(hào)規(guī)章
現(xiàn)行的合同編號(hào)位碼共九位:
1、“部門“分別表示:
01-電子部,02-電腦部,03-安防部,04-汽車部,05-酒店部,06-影音部,07-包裝印刷部,08-廣電部,09-教育部,10-水工業(yè),11-暖通部,12-醫(yī)藥網(wǎng),13-醫(yī)療器械……
20-軟件銷售
2、“區(qū)域“分別表示:1-深圳,2-廣州,3-北京,4-上海。
3、“合同類別“分別表示:
1-合同(網(wǎng)刊廣告),2-網(wǎng)絡(luò)廣告合同,3-網(wǎng)絡(luò)效勞合同(建網(wǎng)),4-設(shè)計(jì)制作效勞合同,5-信息效勞合同(訂閱合同),6--廣告換展位合同,7--網(wǎng)站鏈接協(xié)議,8特別規(guī)合同
4、“年份“分別表示為:1-20xx年;2-20xx年……依次類推。
5、“月份“分別表示為:01-1月;02-2月……依次類推。
6、“序號(hào)“分別表示:當(dāng)月發(fā)放合同的序號(hào)。
十五、合同的保管
各部門將已經(jīng)生效的一式三份的合同(適用于簽訂網(wǎng)刊廣告),一份交客戶保管,一份存留于本商務(wù)網(wǎng)站備案,一份交財(cái)務(wù)部專人保管。如合同是傳真件,應(yīng)當(dāng)將其復(fù)印一式三份,以達(dá)長期保存的目的。
十六、合同的登記
1、領(lǐng)取登記
運(yùn)營中心法律部發(fā)放合同時(shí)應(yīng)進(jìn)展登記,記錄各部門領(lǐng)取合同的時(shí)間、合同種類、份數(shù)、領(lǐng)取人等;各部門的行政助理或文員在給業(yè)務(wù)人員發(fā)放合同時(shí),也要一一進(jìn)展登記,明確記錄業(yè)務(wù)人員姓名、領(lǐng)取合同的種類、編號(hào)編號(hào)等。
2、蓋章登記
公司全部與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的合同均由運(yùn)營中心法律部特地負(fù)責(zé)治理合同專用章的人員加蓋合同專用章。蓋章時(shí),申請蓋章的人員需虛心承受法律部提出的關(guān)于合同簽訂和履行的法律意見和建議。
3、作廢、遺失、毀損登記
業(yè)務(wù)人員從公司領(lǐng)取的各類合同因各種緣由作廢時(shí),不得私自銷毀,應(yīng)一式三份歸還所屬部門的合同治理人,由合同治理人統(tǒng)一交回運(yùn)營中心法律部;如業(yè)務(wù)人員所領(lǐng)取的各類合同因各種緣由遺失、毀損時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向所屬商務(wù)網(wǎng)站報(bào)告,由所屬部門的合同治理人員進(jìn)展登記,并準(zhǔn)時(shí)向運(yùn)營中心法律部報(bào)告。
4、運(yùn)營中心法律部應(yīng)按季度與各部門核對合同份數(shù),包括全部領(lǐng)取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的合同等,確保經(jīng)營安全。突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案
小企業(yè)治理制度篇三
1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營治理工作;
2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算規(guī)劃,并實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);
4、幫助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進(jìn)展目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)公司組織構(gòu)造的設(shè)置或建立健全公司治理體系;
6、審定、批準(zhǔn)公司治理制度或相關(guān)規(guī)定;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
8、檢查、催促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;
9、參加社會(huì)活動(dòng),處理各種大事或?qū)ν怅P(guān)系;
10、組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)進(jìn)展規(guī)劃方案;
11、提升公司企業(yè)文化建立水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。
小型企業(yè)治理制度篇四
一、公司形象
1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍,并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)凝視對方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn),語氣溫柔,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌接待,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時(shí),必需時(shí)刻注意公司形象,根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)間規(guī)定
1)、夏季作息時(shí)間表(5月——9月)
上班時(shí)間早8:30
午休12:00——13:30
下班時(shí)間晚18:00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)
上班時(shí)間早9:00
午休12:00——13:30
下班時(shí)間晚17:30
3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成局部。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)覺不清潔的狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需馬上清理睬客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。
6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的寧靜有序。
2、新入職員工的試用期為二個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)展考評(píng)。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特別狀況除外)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能,積極和公司同事溝通和學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能。積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的局部)。
6、常??偨Y(jié)工作中的得失,并參加部門的業(yè)務(wù)爭論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入,保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺,賜予警告,情節(jié)嚴(yán)峻者,公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、治理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間,員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。
4、員工及治理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展規(guī)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)覺,除承受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)峻的,公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員治理
1、員工必需聽從公司的整體治理,包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的安排。
2、員工須敬重上司,根據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)展工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須準(zhǔn)時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。
4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、員工不聽從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)峻程度,賜予處理。
6、治理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓舞并帶著好員工隊(duì)伍,時(shí)刻把握員工的工作狀況,確保公司整體籌劃順當(dāng)進(jìn)展。
7、公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司進(jìn)展做出努力。
七、物品治理
1、辦公用品的日常治理由行政財(cái)務(wù)部門特地人員負(fù)責(zé)定期購置;
2、每月15、30日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財(cái)務(wù)部門特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,依據(jù)實(shí)際需要有規(guī)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由特地負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦治理:
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩嬉戲。
4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好準(zhǔn)時(shí)備份。
6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)治理
1、工作時(shí)間內(nèi)制止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)談天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息消失在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)嬉戲、掃瞄圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、制止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種嬉戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建立與治理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,個(gè)人電腦及效勞器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不行擅自更改。
6、嚴(yán)禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、獎(jiǎng)懲罰法:
1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng);
2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;
3、有以下事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論,賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng):
A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所接受者;
B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、以下事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的根底上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論,賜予相應(yīng)的懲處:
A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
B、泄露公司經(jīng)營治理隱秘的;
中小企業(yè)治理制度篇五
一、根本素養(yǎng)
敬重自己,敬重他人,團(tuán)結(jié)互助,忠誠和氣,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,努力提高自素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)驕傲感及奉獻(xiàn)精神。
二、考勤制度
(一)員工上下班必需打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處50元以上的罰款。如有:
1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算,如超過10分鐘,視情節(jié)進(jìn)展處理;
2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。
(二)員工因事請假4小時(shí)內(nèi)由組長簽名,主管審批方可生效,如超過4小時(shí)需經(jīng)廠長簽名生效。治理請假在2小時(shí)以內(nèi)由主管簽名生效,超過2小時(shí)由廠長簽名生效。治理請假設(shè)超過3天者需總經(jīng)理審批生效,方可離開工作崗位;
(三)制止電話請假或代人請假(特別狀況除外);
(四)員工請病假超過8小時(shí),則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效;
(五)員工若因病及特別狀況將來得及請假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無薪處理。
三、工資待遇
(一)新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為1個(gè)月,1個(gè)月內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)辭退,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,一個(gè)月后屬合格員工,工資按初定工資賜予;
(二)全部新進(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿2個(gè)月后,在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資(工資發(fā)放時(shí)間為每月1―5號(hào))。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間;
(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月20―30元的全勤獎(jiǎng)(未滿一個(gè)月的員工無全勤獎(jiǎng));
(四)如在公司連續(xù)效勞3年以上的老員工,公司則依據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調(diào)整一次工資;
(五)全部治理及員工若在公司連續(xù)效勞滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)20元;凡連續(xù)在公司效勞滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎(jiǎng)30元;
(六)生手、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升,晉升條件則依據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水公平綜合評(píng)定,由組長、主管、廠長評(píng)定后交總經(jīng)理簽名方可獲得晉升工資;
(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢,逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規(guī)定
(一)若需提出辭職申請的員工,經(jīng)組長、主管簽名,廠長審批方可生效;
(二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在一個(gè)月內(nèi)聘請?zhí)嫜a(bǔ)人員,
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