廢舊物資處理管理規(guī)定廢舊物資處理、變賣、考核辦法

本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改/本資料為word版本——可編輯、可修改廢舊物資處理治理規(guī)定第一章總則第一條 為了加強(qiáng)公司廢舊物品出售工作的治理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部所有廢舊物資的處理，各分（子）公司可參照執(zhí)行。第二章相關(guān)部門職責(zé)第三條 各部門基本職責(zé)：（一）各類物資歸口治理部門負(fù)責(zé)對廢舊物資的分析、確認(rèn)；（二）各部門負(fù)責(zé)本部門所產(chǎn)生的廢舊物資的報廢手續(xù)辦理，將廢舊物資移交總務(wù)部；（三）總務(wù)部：1、負(fù)責(zé)對公司各部門廢舊物資治理的檢查、監(jiān)督；2、負(fù)責(zé)對移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。（四）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對廢舊物資變賣過程進(jìn)行監(jiān)督。第三章廢舊物資治理第四條 使用部門對廢舊物資治理：（一）不答應(yīng)將可利用的物資當(dāng)廢品處理；（二）異常報廢的物資由使用部門向物資歸口治理部門說明原因，經(jīng)歸口治理部門同意后，辦理物資報廢手續(xù)；（三）確屬報廢的物資應(yīng)與可使用物資分開，歸集到指定地點或安排責(zé)任人進(jìn)行治理，必要時建立臺賬；（四）所有報廢后的物資一律由原使用部門移交給總務(wù)部，總務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或變賣；總經(jīng)辦、財務(wù)部全程監(jiān)督。第五條 銷售退貨處理：銷售退貨到達(dá)退貨辦后，經(jīng)退貨辦工作人員清點數(shù)字、移交總務(wù)部報廢處理。報廢處理程序參照《退貨治理規(guī)定執(zhí)行》。第六條 機(jī)械設(shè)備、計量器具報廢程序：（一）由使用部門填寫報廢申請單，送歸口治理部門鑒定。機(jī)械設(shè)備治理部門派人對申請報廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對可以利用的零部件進(jìn)行拆卸；（二）屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)報分管副總裁審批；（三）使用部門負(fù)責(zé)將已報廢的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一移交總務(wù)部處理，憑《待報廢設(shè)備鑒定記錄》辦理交接手續(xù)。第七條 各部門產(chǎn)生的殘次品（無法再利用）、下腳料（無法再利用）及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務(wù)部處理，對于價值較大的物資須經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)。第四章廢舊物資變賣第八條 總務(wù)部將所有的廢舊物資進(jìn)行分類整理，對于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整潔。第九條 廢舊物資變賣細(xì)則：（一）物資變賣時至少要有總經(jīng)辦、總務(wù)部兩部門人員同時在場；（二）不同物資分類過磅點數(shù)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不得將不同種類、不同價格的物資混合變賣；（三）變賣所得的現(xiàn)金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財務(wù)部；（四）每批物資變賣必須進(jìn)行市場行情調(diào)查或“價比三家”，把握所變賣物資的價格；（五）變賣物資數(shù)字清點或過磅時，由總經(jīng)辦在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、核實。第五章考核辦法第十條 對使用部門的考核：（一）對廢舊物資治理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經(jīng)辦落實處理；（二）因人為原因造成物資異常報廢的，部門若沒有追查原因和責(zé)任的，損失由部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第十一條 對變賣操作過程的考核：（一）違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（二）出售價明顯低于當(dāng)時市價的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失；（三）因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責(zé)任人績效獎金50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，提交人資部建議作辭退處理。第六章附則第××條 本制度解釋、執(zhí)行權(quán)歸總務(wù)部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。第十三條 本制