項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)因素對策表

項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)一覽表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生時(shí)間可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)對策責(zé)任人備注一與項(xiàng)目整體策劃劃決策、外外部環(huán)境方方面的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素1開工手續(xù)不完善善開工階段政府部門罰款發(fā)函給發(fā)包人，明明確責(zé)任，督督促發(fā)包人人盡快辦理理項(xiàng)目總工A、B2來往函件、聯(lián)系系單等文件件的簽署施工全程工期及費(fèi)用損失失嚴(yán)格按收發(fā)文規(guī)規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目總工A、B3會(huì)議紀(jì)要施工全程前后矛盾或后面面否定前面面的內(nèi)容，造造成損失必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理文審項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總總工A、B4發(fā)包人資信、資資金情況不不良施工全程費(fèi)用損失，停工工、窩工及時(shí)了解發(fā)包人人的資金運(yùn)運(yùn)作情況項(xiàng)目經(jīng)理B二與施工技術(shù)有關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素素1開工令的簽署開工前因圖紙、開工手手續(xù)不全造造成工期延延誤在開工令上注明明：“請甲方盡盡快完善開開工前的相相關(guān)手續(xù)”項(xiàng)目總工B2現(xiàn)場需要降水或或存在地下下障礙物土方開挖工期延誤進(jìn)行工期簽證和和經(jīng)濟(jì)簽證證項(xiàng)目總工項(xiàng)目預(yù)預(yù)算A、B3未按約定時(shí)間提提供完整施施工圖開工階段造成工期延誤及及停、窩工工對發(fā)包人發(fā)函，提提出因此影影響工期的的天數(shù)項(xiàng)目總工A、B4未能在施工該工工序前10天協(xié)調(diào)圖圖紙問題及及協(xié)調(diào)工作作施工全程承擔(dān)因此發(fā)生的的工程費(fèi)用用增加和工工期損失加強(qiáng)看圖，同時(shí)時(shí)盡可能多多的以發(fā)函函或以會(huì)議議紀(jì)要的方方式明確我我方提出的的合理化建建議項(xiàng)目總工A、B5合同簽定且收到到施工圖紙紙后十天內(nèi)內(nèi)，承包方方提供施組組設(shè)計(jì)和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等等合同簽訂后圖紙不全，施組組設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃編編制不合理理、滯后，造造成工期延延誤及停、窩窩工向發(fā)包人發(fā)函說說明對工程程的影響項(xiàng)目總工A、B6承包人在每月考考核期內(nèi)未未能完成當(dāng)當(dāng)月工程進(jìn)進(jìn)度施工全程支付違約金應(yīng)以謹(jǐn)慎、保守守的原則指指定每月計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理B7延誤工期，每天天按合同價(jià)價(jià)款罰款，且且未規(guī)定上上限施工全程巨額罰款在備案合同中明明確工期罰罰款的上限限；加強(qiáng)工工期簽證工工作項(xiàng)目總工項(xiàng)目預(yù)算B三與工程材料、周周轉(zhuǎn)架料、設(shè)設(shè)備管理的的風(fēng)險(xiǎn)因素素1發(fā)包人供應(yīng)材料料設(shè)備因施施工圖紙延延遲交付造造成承包人人不能提前前準(zhǔn)備施工工施工全程承擔(dān)因計(jì)劃延遲遲造成的全全部責(zé)任向發(fā)包人發(fā)函說說明項(xiàng)目總工A、B2甲供材料未按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場施工全程工期延誤、租賃賃費(fèi)增加向發(fā)包人發(fā)函說說明項(xiàng)目總工A、B3甲指分包施工延誤誤現(xiàn)場進(jìn)度度施工全程工期延誤、租賃賃費(fèi)增加向發(fā)包人發(fā)函說說明項(xiàng)目總工A、B五關(guān)因1同時(shí)程施工全程停工、窩工向發(fā)包人發(fā)函項(xiàng)目財(cái)務(wù)A、B六工風(fēng)1承包人須負(fù)責(zé)因因更正自己己不準(zhǔn)確定定位或事先先未有核實(shí)實(shí)尺寸或標(biāo)標(biāo)高所引起起的錯(cuò)誤施工全程費(fèi)用及工期損失失加強(qiáng)自身的核查查工作，避避免造成此此類錯(cuò)誤生產(chǎn)經(jīng)理主工長A、B2勞務(wù)隊(duì)伍勞動(dòng)力力不足、勞勞動(dòng)力組織織不合理或或勞動(dòng)力專專業(yè)組織不不高施工全程工期損失、工程程質(zhì)量不能能保證選擇高效優(yōu)質(zhì)的的勞務(wù)隊(duì)伍伍，施工過過程中加強(qiáng)強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的控制制和管理。分公司、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、主工工長A、B3大型機(jī)械損壞延延誤工期施工全程停工、窩工不能能保證與設(shè)備租賃商合合同約定相相關(guān)責(zé)任，加加強(qiáng)日常對對施工機(jī)械械的檢查和和維護(hù)。分公司、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理、機(jī)電電工長A、B4施工質(zhì)量不能滿滿足創(chuàng)優(yōu)要要求施工全程返工、合同罰款款加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管管理工作，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)三三級(jí)交底和和三檢制。生產(chǎn)經(jīng)理主工長質(zhì)檢員A、B5施工工序安排不不合理施工全程窩工、工期損失失加強(qiáng)自身管理工工作，提前前與聯(lián)系各各專業(yè)相互互協(xié)調(diào)，保保證施工工工序合理順順暢。生產(chǎn)經(jīng)理主工長A、B6材料進(jìn)場不及時(shí)時(shí)施工全程窩工、工期損失失加強(qiáng)自身管理工工作，提前前下料，按按時(shí)進(jìn)場。主工長、材料負(fù)負(fù)責(zé)人A、B7天氣變化導(dǎo)致施施工不能正正常進(jìn)行施工全程窩工、工期損失失注意天氣動(dòng)態(tài)，圖圖牌預(yù)告3天內(nèi)天氣氣情況，提提前