鄭州某水泥廠項目管理細則

鄭州***水泥廠C2標段項目管理實施細則江蘇省***有限公司鄭州***水泥廠C2標段項目部鄭州***水泥廠工程項目管理實施細則鄭州***水泥廠工程是市委市府的重點工程，該工程要求我公司達到：質(zhì)量“中州杯”，安全文明達到“省級安全文明標化工地”。為加強本工程現(xiàn)場管理，保持良好的工程施工環(huán)境和施工秩序，保證工程質(zhì)量、安全、工期和造價目標如期實現(xiàn)，特制定本管理實施細則。一、編制依據(jù)1、相關(guān)管理規(guī)定及法律法規(guī)。2、監(jiān)理單位下發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》。3、公司管理各規(guī)章管理制度。二、管理規(guī)定1、安全管理規(guī)定1.1加強對職工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓，未經(jīng)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。施工人員應(yīng)自覺參加工地組織的安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)會議。1.2特種作業(yè)人員必須持證上崗，接受項目部的領(lǐng)導與檢查。上崗前應(yīng)上報操作人員上崗證原件，做到人證一致。1.3施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，佩帶胸卡，不準穿拖鞋、高跟鞋、帶釘鞋上班。1.4加強團隊友愛，互助協(xié)作，不準惡意傷人，打架斗毆。遇事應(yīng)進行匯報，聽從勸阻，接受項目部的調(diào)解。1.5講道德，堂堂正正做人，不損人利己，偷盜公物。宿舍和生活設(shè)施需用的材料，須經(jīng)項目部批準，方可領(lǐng)取。1.6電工機械工應(yīng)各盡其職，做到隨叫隨到。如遇事外出須向項目部請假，一旦施工作業(yè)中出現(xiàn)問題能得到及時處理，保證現(xiàn)場照明和施工機械運轉(zhuǎn)正常，同時應(yīng)保證手機通暢，否則將給與相應(yīng)的處罰。1.7塔吊司機應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，其他施工機械的操作需嚴格遵守各自的操作規(guī)程，對違章操作和保養(yǎng)不好造成的損失要承擔一定的責任。嚴禁施工龍門架上下。1.8嚴禁酒后上班，禁止在施工現(xiàn)場抽煙。1.9嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何機械、駁接拆除電線電器。禁止宿舍內(nèi)私拉亂接。各施工隊的現(xiàn)場用電，要在項目部的安排、電工知道和允許下拉接用電，必須按照規(guī)范，保證三相五線，一機一閘、一漏一箱的要求，現(xiàn)場禁止使用燈頭線，戶導線，各配電箱能關(guān)、能鎖。禁止私拉亂接，防止發(fā)生觸電事故。1.10各施工隊要明確專職或兼職的安全員，名單和手機號碼報項目部，以便工作溝通、協(xié)調(diào)、切實管理。1.11共同做好“三寶”“四口”“五臨邊”的防護，對已進行的各種防護，各施工單位不得亂拆，確保影響施工作業(yè)的要經(jīng)項目部批準，或隨拆隨修復，誰拆誰負責。1.12各單位在施工中，禁止從高處下拋扔各種材料及垃圾。1.13外腳手架搭設(shè)應(yīng)規(guī)范、整齊，施工前應(yīng)有已通過審查的施工方案，經(jīng)驗收合格后方可使用，架體上材料不易堆得過多過高，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，防止掉落傷人。1.14加強防火管理，易燃易爆物品應(yīng)單獨庫存放，專人管理，配備充足滅火器材，并建立專用領(lǐng)料臺賬，指定專人領(lǐng)料。氣焊氣割電氣作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行動火制度，注意作業(yè)周圍的安全，防止發(fā)生火災(zāi)。爆破作業(yè)時，應(yīng)嚴格值班制度，爆破前應(yīng)先巡視確定爆區(qū)無人后方可起爆，做到爆前避讓信號清楚爆后解除信號明確，二次作業(yè)需待煙霧散盡后方可進行施工。1.15嚴格執(zhí)行安全檢查制度，各施工班組應(yīng)參加項目部組織的定期與不定期檢查。2、現(xiàn)場文明施工規(guī)定2.1現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)堆放整齊，未完工作面上未用完材料及建筑垃圾每天應(yīng)及時清理，已完工作面應(yīng)工完場清，杜絕現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象的發(fā)生。2.2施工區(qū)道路、辦公區(qū)及宿舍區(qū)衛(wèi)生，應(yīng)有專人打掃，道路及辦公區(qū)應(yīng)灑水。2.3進入施工現(xiàn)場應(yīng)衣裝整齊，夏天不準光膀子，施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。施工區(qū)域進行責任包干，施工人員應(yīng)相互監(jiān)督，對各種不文明行為進行檢舉揭發(fā)，共同搞好現(xiàn)場的文明施工，營造一個良好、舒適、文明的施工環(huán)境。2.4食堂應(yīng)干凈、衛(wèi)生，炊事員應(yīng)身體健康，工作服干凈整齊，確保采購食品干凈衛(wèi)生，不吃霉變食物。剩飯剩菜應(yīng)倒至指定剩飯剩菜桶內(nèi)，嚴禁隨處亂倒，剩飯剩菜桶內(nèi)應(yīng)每天清理。食堂內(nèi)應(yīng)定期進行衛(wèi)生消毒，做好滅蠅工作。3、質(zhì)量、進度管理規(guī)定質(zhì)量是工程的生命，責任重于泰山，任何個人和班組不得違反相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定及施工設(shè)計規(guī)范，嚴禁偷工減料，違反操作工序。各施工班組應(yīng)自覺遵守項目部質(zhì)量、進度管理制度，尊重甲方、監(jiān)理、工程技術(shù)人員。3.1技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量為原則，技術(shù)部門應(yīng)編制針對性強的施工方案，積極采用新工藝、新技術(shù)，編制切實可行、符合現(xiàn)場實際、針對性強的施工作業(yè)指導書（或技術(shù)交底）。每個工種、每道工序施工前要組織進行專業(yè)技術(shù)交底，講清施工工藝，澄清施工要點，明確施工質(zhì)量、安全要求，留好交底記錄。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量達不到預期標準或造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)部門人員的責任。3.2材料采購及進場檢驗、取樣制度：按照《物資采購程序》要求，建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料，對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔相應(yīng)的責任。材料進場必須進行材質(zhì)復核檢驗，并在監(jiān)理工程師在場的情況下進行見證取樣，不合格材料不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責任。3.3樣板引路制度：施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始嚴格要求，明確質(zhì)量目標。3.4施工掛牌制度：各工種在施工過程中現(xiàn)場實行掛牌制、注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案資料進行保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。3.5工程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由質(zhì)量檢查員組織監(jiān)理工程師、項目技術(shù)負責人、項目施工員、班組長作檢查，并做出詳細記錄。3.6質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，追究施工員的責任。有關(guān)人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。3.7成品保護制度：作為施工最終結(jié)果，應(yīng)充分重視成品的保護。項目管理員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。3.8質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應(yīng)確保真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，明確各方責任。3.9工程質(zhì)量登記評定、核定制度：對已完工作應(yīng)進行考評，建立施工質(zhì)量考評臺賬，考核施工班組的一次施工成優(yōu)率，為后期選定施工班組提供依據(jù)。3.10培訓上崗制度：工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領(lǐng)導的責任。3.11工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量部門應(yīng)立即向項目部匯報，同時做好事故現(xiàn)場搶救及保護工程，按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。做好事故分析，提出處理方案及處理意見，對事故上報不及時，或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。3.12按照項目部制定的進度計劃進行施工，落實施工人員。4、材料管理規(guī)定4.1材料進場必須實行入庫制度，所購材料須經(jīng)庫房保管人員核準、確認并開具入庫單。4.2損耗材料實行定額消耗，超用部分在作業(yè)班組結(jié)算時扣除，節(jié)約部分將給予一定的分成。4.3周轉(zhuǎn)材料實施調(diào)節(jié)、監(jiān)管措施，對鋼管、扣件、螺桿、螺帽應(yīng)及時清理，防止被埋入土中。4.4盡量利用現(xiàn)場原有材料，不準亂鋸、亂用新的方木、木板。4.5各施工隊對進場材料必須按照指定區(qū)域集中堆放，指派專人看護管理，及時做好材料標識，建立臺賬。嚴格執(zhí)行材料的領(lǐng)用制度，出庫耗材須經(jīng)批準，出庫手續(xù)應(yīng)齊全并留有存根，杜絕材料浪費。5、宿舍管理制度5.1保持室內(nèi)、外清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，生活垃圾應(yīng)及時堆放到指定地點，不亂倒垃圾雜物。5.2嚴格執(zhí)行就寢作業(yè)時間。晚上嚴禁私自外出，晚上10點準時熄燈關(guān)閉大門（加班除外）。5.3各班組職工必須嚴格要求，衣、被等生活用品做到清潔干凈，擺放整齊。宿舍內(nèi)嚴禁存在有臭鞋臭襪，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。6、例會、值班、責任制規(guī)定6.1各班組和工地管理人員應(yīng)準時參加項目部組織的工程例會、專題例會以及臨時召開的與工程有關(guān)的其他例會。6.2嚴格執(zhí)行值班制度，各班組須將值班人員名單及聯(lián)系方式上報項目部。6.3各班組負責人應(yīng)堅守崗位，不得無故脫崗、擅離職守。三、獎罰制度1、安全管理制度1.1無故缺席安全生產(chǎn)教育和培訓及施工班組私自安排未經(jīng)教育和培訓人員上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予每人每次100元的處罰。1.2特種作業(yè)人員無證上崗，發(fā)現(xiàn)一人給予個人100元處罰，給予施工班組200元/人.次處罰。1.3進入施工現(xiàn)場不戴安全帽處50元/人.次罰款，不戴安全帽帶處20元/人.次罰款，不佩戴胸卡處20元/人.次罰款，穿拖鞋上班處50元/人.次罰款。1.4在施工現(xiàn)場打架斗毆的給予500元/人.次罰款，并承擔被傷害人的醫(yī)藥費和誤工費，構(gòu)成重傷的交由公安機關(guān)依法處理。1.5發(fā)現(xiàn)偷盜工地材料的行為，給予500元的罰款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出工地，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處理。1.6發(fā)現(xiàn)乘施工龍門架上下處乘架人員200元/次、操作人員500元/次的罰款。1.7酒后上班處50元/人.次罰款，在現(xiàn)場抽煙處10元/人.次罰款。1.8私拉亂接發(fā)現(xiàn)一次處50元罰款，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)燈頭線和戶導線予以沒收。1.9未經(jīng)項目部批準拆除洞口及臨邊防護或拆除后為及時修復處200元罰款。1.10高處拋物或拆模時讓模板、方木、鋼管、扣件自由墜落，每次出200元罰款。1.11外腳手架草稿堆物處100元/次罰款。1.12爆破作業(yè)未通知值班人員處200元/次罰款，人未撤離即起爆處5000元/次罰款。1.13缺席項目部安全檢查一次處100元罰款。2、現(xiàn)場文明施工制度2.1材料堆放凌亂、垃圾不及時清理、為做到工完場清處100元/次罰款。2.2光膀進入工地處20元/次罰款。包干區(qū)發(fā)現(xiàn)大便一處處責任班組100元/處罰款，抓獲非本班組人員獎50元/次。3、質(zhì)量、進度管理制度3.1不服從現(xiàn)場管理人員的管理，與管理人員、監(jiān)理爭吵、威脅、辱罵監(jiān)理及現(xiàn)場管理人員，處個人100元/次、班組200元/次罰款并作出檢討。在工程例會上受表揚的工種或班組，獎200元/次，被批評班組罰200元/次。3.2經(jīng)監(jiān)理單位核定的分部分項工程質(zhì)量綜合檢驗評定為優(yōu)良（95分）的獎該班組200元/次，（90～95分）不獎不罰，達不到（90分）的處雙倍罰款。3.3不按技術(shù)交底操作規(guī)程施工，經(jīng)指正仍不整改處300元以內(nèi)罰款，強行施工處500元內(nèi)罰款并通報批評，累計兩次開除出工地。3.4對提出問題不及時整改處200元內(nèi)罰款，如業(yè)主或監(jiān)理檢查罰款的一并承擔此部分罰款。3.5通病處罰3．5.1柱腳爛根處50元/根罰款，如跑模嚴重造成返工，返工費用由班組自行承擔，材料按材料制度執(zhí)行。3.5.2砼蜂窩、麻面、孔洞、露筋視其嚴重程度給予50～200元/處罰款。3.5.3鋼筋制作應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行，箍筋的1350彎鉤、平直部分10d，光圓受力鋼筋末端1800彎鉤，視情節(jié)嚴重，發(fā)現(xiàn)一次處50～100元罰款。3.5.4鋼筋綁扎應(yīng)規(guī)范，錨固長度、接頭位置、規(guī)格違反一次處50～100元罰款。3.6未經(jīng)項目部同意私自掩蔽質(zhì)量缺陷處100元/次罰款。3.7對成品保護不力，砼養(yǎng)護不到位處100元/次