




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!評(píng)價(jià)年度:年綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分積極參加公司組織的集體活動(dòng)。不計(jì)個(gè)人得失,在工作崗位上任勞任怨,服從公司安排。態(tài)度作方法和流程,提高了部門工作效率。做好部門運(yùn)營(yíng)管理工作,部門制度完善,內(nèi)部分工明確,各業(yè)務(wù)工作流程清晰,各種數(shù)據(jù)指標(biāo)完善,部門工作能有序開(kāi)展。部門目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合,制定了清晰的部門工作計(jì)劃,抓住部門工作核心要點(diǎn),具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,使部門工作任務(wù)能順利完成。做好部門員工的調(diào)配、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作,能喚起和激勵(lì)本部門員工的工作熱情,提升部門員工績(jī)效,避免骨干員工流失。工作能按時(shí)完成本崗位和本部門的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其業(yè)績(jī)完成率他工作任務(wù)。部門工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)公司造成影響,未出現(xiàn)客總分100注:1、創(chuàng)新能力為加分項(xiàng),加分范圍為0-10分;2、安全為扣分項(xiàng),扣分范圍為0-20分。中心總監(jiān)簽字:時(shí)間:?jiǎn)T工年度綜合評(píng)價(jià)表(基層管理人員)評(píng)價(jià)年度:姓名年綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能積極配合同事完成工作,積極參加公司組織的集體活動(dòng),和同事之間沒(méi)發(fā)生口角、打架等情形。不計(jì)個(gè)人得失,在工作崗位上任勞任怨,服從公司安排。工作創(chuàng)新能提出創(chuàng)新意見(jiàn)或合理化建議并被部門或公司采納,或改進(jìn)能力力工作方法和流程,提高了工作效率。工作目標(biāo)清晰,能夠抓住工作核心要點(diǎn),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,使工作能順利開(kāi)展。做好下屬員工的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,激勵(lì)下屬員工的工作熱情,增強(qiáng)員工凝聚力,能帶領(lǐng)員工很好地完成工能按時(shí)完成本崗位的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任工作業(yè)績(jī)工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)工作造成影響,未出現(xiàn)客戶或準(zhǔn)確率公司同事投訴。總分100注:1、創(chuàng)新能力為加分項(xiàng),加分范圍為0-10分;2、安全為扣分項(xiàng),扣分范圍為0-20分。部門經(jīng)理簽字:時(shí)間:?jiǎn)T工年度綜合評(píng)價(jià)表(普通員工)評(píng)價(jià)年度:姓名年綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能積極配合同事完成工作,積極參加公司組織的集體活動(dòng),和同事之間沒(méi)發(fā)生口角、打架等情形。工作態(tài)度不計(jì)個(gè)人得失,在工作崗位上任勞任怨,服從公司安排。能力能按時(shí)完成本崗位的工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任工作業(yè)績(jī)工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)工作造成影響,未出現(xiàn)客戶或準(zhǔn)確率公司同事投訴??偡?00注:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國(guó)漫畫行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展策略與投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)游泳池清洗機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)混紡纖維行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)深度過(guò)濾產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 取暖顆粒銷售合同范例
- 2025-2030中國(guó)消毒巾行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)浴袍行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 單位承包土地合同范例
- 潛水裝備在海洋污染源識(shí)別的技術(shù)考核試卷
- 氮肥的微生物降解考核試卷
- 建立高效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系
- 毛澤東著作《實(shí)踐論》
- 物流員工的入職培訓(xùn)
- 分泌性中耳炎護(hù)理查房 課件
- 現(xiàn)代順勢(shì)醫(yī)學(xué)
- 一年級(jí)拼音默寫表
- 高中數(shù)學(xué)思想方法導(dǎo)引
- 醫(yī)用制氧機(jī)行業(yè)可行性研究報(bào)告
- 明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人考試題庫(kù)答案
- 水工金屬壓力鋼管焊接工藝規(guī)程
- 古代美洲文明:2阿茲特克
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論