財務(wù)有限公司盈利能力分析

摘要盈利能力通常是指一個企業(yè)在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力。企業(yè)的盈利能力最終都可以通過企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞進(jìn)行反映。因此，企業(yè)想要發(fā)展壯大，就一定要保持自己的持續(xù)盈利能力，持續(xù)盈利能力的穩(wěn)定性是一個企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中存活的最有效保證。本文通過分析企業(yè)盈利能力來探究當(dāng)前我國在企業(yè)盈利能力分析過程中存在何種方法以及優(yōu)良對策。本文以財務(wù)公司為研究對象，采用類比法和文獻(xiàn)研究法，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、借鑒國內(nèi)外學(xué)者的研究成果，根據(jù)自2017年到2019年三年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表，運用銷售毛利率、成本費用利潤率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率這四項盈利能力指標(biāo)對該公司的盈利能力進(jìn)行深入探析，對企業(yè)各項盈利指標(biāo)的狀況有了清晰的了解。分析的結(jié)果顯示，財務(wù)公司在盈利能力方面存在較大問題，包括銷售盈利能力較低、成本費用投放相對同行業(yè)較高、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。因此，針對公司所存在的問題提出有效的建議和措施，公司需通過提高銷售獲利能力、加大力度管理企業(yè)的成本控制模式、創(chuàng)新市場營銷模式等方式提高自身的盈利能力，從而可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模形成一個良好的保障，形成一個科學(xué)完整的盈利能力指標(biāo)體系，也對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。關(guān)鍵詞：盈利能力；盈利能力指標(biāo)；數(shù)據(jù)分析

AbstractProfitabilityusuallyreferstoanenterprise'sabilitytoearnprofitswithinacertainperiodoftime.Theprofitabilityofanenterprisecanultimatelybereflectedbyitsbusinessperformance.Therefore,ifanenterprisewantstodevelopandexpand,itmustmaintainitssustainableprofitability.Thestabilityofsustainableprofitabilityisthemosteffectiveguaranteeforanenterprisetosurviveintherapidlychangingmarketcompetition.ThisarticlethroughstudiestheChaohuXinyiFinanceCompanyfrom2017to2019,threeyearsofbalancesheet,incomestatement,usingthesalesgrossprofitmargin,cost,profitmargin,salesnetinterestrate,returnonequitythesefourprofitabilityindicatorstodeeplyanalyzetheprofitabilityofthecompany,totheenterprisehaveaclearunderstandingofthestatusoftheprofitindex.TheresultsshowthatChaohuXinyiFinanceCompanyhassomeproblemsintermsofprofitability,suchaslowsalesprofitability,highercostandexpense,andunreasonablecapitalstructure.Therefore,inviewoftheproblemsexistinginthecompany,effectivesuggestionsandmeasuresareputforward.Thecompanyneedstoimproveitsprofitabilitybyimprovingitssalesprofitability,strengtheningitsmanagementofthecostcontrolmodeloftheenterprise,andinnovatingitsmarketingmodel.Thus,itcanformagoodguaranteefortheeconomicbenefitsanddevelopmentscaleoftheenterprise,andformascientificandcompleteprofitabilityindex,whichreflectsthesustainabledevelopmentofenterprises.Keywords:profitability;profitabilityindex;dataanalysis引言在中國，代理記賬行業(yè)的興起雖然只有幾年時間，但是在市場上已經(jīng)得到了廣泛承認(rèn)，并且該行業(yè)在未來也逐漸向好的方向發(fā)展。首先，許多國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到代理記賬的優(yōu)點，中小企業(yè)可以降低企業(yè)的交易成本，并且通過代理記賬公司還可以緩解內(nèi)部資源的限制；其次，隨著中國加入世貿(mào)組織、并且市場經(jīng)濟(jì)有了迅猛發(fā)展之后，代理記賬行業(yè)的專業(yè)化服務(wù)、以及優(yōu)質(zhì)靈活的服務(wù)模式得到了越來越多客戶的青睞。我國國內(nèi)400多個地級市、2000多個縣級市，這些地方中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到數(shù)百萬家，大部分都是采用委托代理記賬機構(gòu)進(jìn)行賬務(wù)處理。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，國內(nèi)代理記賬行業(yè)也是迅速興起，但是，代理記賬行業(yè)有大的市場需求，卻沒有口碑的供給，需求分布零散，代賬受地域影響受限較大。所以該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)不容樂觀，經(jīng)濟(jì)前景也令人堪憂，企業(yè)財務(wù)狀態(tài)波動幅度較大。WEILI(2016)認(rèn)為，盈利能力是體現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的重要方面，其能力的高低直接關(guān)系著整個企業(yè)未來生存發(fā)展的命運，因此是企業(yè)的經(jīng)營管理者、所有者、債權(quán)人以及社會公眾都非常關(guān)心和在意的一個方面[1]。對盈利能力進(jìn)行分析可以知道一個企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營管理水平，可以了解一個企業(yè)所有者投資回報的多少。陳晨（2016）提出，重視盈利能力分析，是一個想要良好發(fā)展的企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度，因為盈利能力的高低直接關(guān)系著一個企業(yè)的前途命運，所以對于一個企業(yè)的管理評價與經(jīng)營前景進(jìn)行決策分析時，進(jìn)行盈利能力分析是十分必要性的任務(wù)[2]。徐迪（2016）通過研究分析發(fā)現(xiàn)，盈利能力分析還包括盈利水平的穩(wěn)定持久性。人們在分析企業(yè)的盈利能力時通常會忽視掉盈利能力的穩(wěn)定持久性，而只關(guān)注企業(yè)獲得的利潤是否符合理想目標(biāo)[3]。企業(yè)的利潤總額可以反映出企業(yè)在這一階段的盈利能力水平，但是不能只憑借利潤總額這一項來衡量盈利能力的高低，也不能通過利潤總額分析出企業(yè)的盈利能力是否可以維持在當(dāng)前水平。本文首先通過對企業(yè)盈利能力分析的相關(guān)定義、方法、目的與意義進(jìn)行闡述，然后再結(jié)合財務(wù)公司的財務(wù)報表，分析關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的成本效益和財務(wù)平衡，以及詳細(xì)分析企業(yè)的利潤表數(shù)據(jù)，對該公司的盈利能力有一個清晰的認(rèn)識和深入的了解，發(fā)現(xiàn)該公司在巢湖記賬行業(yè)中的利弊，并且找出企業(yè)在經(jīng)營和管理中分別存在的問題。特別是通過企業(yè)的盈利能力評估企業(yè)目前的活動，找出企業(yè)管理中的問題，通過對其存在問題的深入分析，來解決當(dāng)前盈利低迷的現(xiàn)狀，提出解決對策和措施為進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)盈利模式，從而促使財務(wù)公司能夠健康可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)盈利能力分析概述1.1盈利能力分析的含義盈利能力分析是企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)最為大眾熟知的一項評價企業(yè)盈利狀況的分析方式。這種分析方式主要是通過各項財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)如銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等等進(jìn)行計算與分析。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以判斷出企業(yè)在日常經(jīng)營活動中哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生高收益、哪些環(huán)節(jié)收益較低。相對的，對于企業(yè)而言，各項盈利能力指標(biāo)自然是越高越好：高盈利能力指標(biāo)說明企業(yè)運用資產(chǎn)、資本等創(chuàng)造利潤的空間大、速度快。而通過盈利能力分析也可以判斷出企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況究竟如何，因為企業(yè)的存在目的是為了盈利。良好的盈利狀況也會不斷吸引外界投資，加大企業(yè)的財務(wù)杠桿，并且融資人獲得的效益也就越高。1.2盈利能力分析的內(nèi)容1.2.1對銷售凈利率的分析銷售凈利率不同于銷售毛利率，屬于企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與依靠收入獲取凈利潤之間的關(guān)系。銷售凈利率的指標(biāo)主要表達(dá)了企業(yè)依靠收入獲取多少百分比的凈利潤水平。同時，銷售凈利率也是各大企業(yè)年度財務(wù)報告中較喜歡出具的可以反映企業(yè)在一段經(jīng)營期內(nèi)的經(jīng)營成果的數(shù)據(jù)指標(biāo)。企業(yè)的投資者以及債務(wù)人可以從該項數(shù)據(jù)指標(biāo)來觀測企業(yè)是否具有穩(wěn)定的盈利能力以及依靠收入獲取凈利潤的水平如何。銷售凈利率與凈利潤呈正相關(guān)，與銷售收入呈反比。簡而言之，銷售收入增加的同時，如果想要保持銷售凈利率同比上升，就需要保持同等漲幅的凈利潤。一般而言，企業(yè)為了獲取更多的凈利潤，往往采取擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以及銷售規(guī)模來增加占比，但擴(kuò)大規(guī)模并不意味著凈利潤的增長。因而企業(yè)要想將銷售凈利率保持一定范圍內(nèi)的漲幅，需要注意擴(kuò)大銷售規(guī)模的同時合理控制內(nèi)部管理。1.2.2對銷售毛利率的分析銷售毛利率與銷售凈利率看起來只有一字之差，但實際上體現(xiàn)的是不同的含義：銷售毛利率體現(xiàn)的是收入與收入對應(yīng)的成本差額，如1元的成本對應(yīng)10元收入之間的差距部分。用以下公式表示:毛利=毛利/營業(yè)收入×100%=(主要經(jīng)營收入-主要經(jīng)營成本)/主要經(jīng)營收入×100%。從公式中可以看出，毛利的構(gòu)成主要是由于收入與對應(yīng)成本之間的差額。但從公式中理解毛利的概念較為片面，因為毛利的實際含義實際上是體現(xiàn)了一種商品經(jīng)過加工與再加工到銷售之間的商品增值部分，簡而言之，商品增值的部分越多，通過銷售商品來獲得毛利的利潤部分就越大。1.2.3對資產(chǎn)凈利率分析資產(chǎn)凈利率在企業(yè)盈利分析中運用的范圍較小，因為主要體現(xiàn)了企業(yè)運用資產(chǎn)創(chuàng)造效益的能力，這種能力較為寬泛，無法實際體現(xiàn)出企業(yè)究竟是依靠哪部分來創(chuàng)造利潤。并且，企業(yè)只要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營，資產(chǎn)部分就會不停的增加，但實際利潤究竟是否依靠總資產(chǎn)來獲取就存在一定的質(zhì)疑。一般來說，企業(yè)依靠資產(chǎn)獲取凈利潤水平越高，那么企業(yè)依靠資產(chǎn)增強盈利能力就越穩(wěn)定，反之亦然。凈利潤與企業(yè)資產(chǎn)凈利率呈正比，與企業(yè)平均總資產(chǎn)呈反比。對于企業(yè)而言，所有者權(quán)益也是評價企業(yè)在一段經(jīng)營期內(nèi)是否穩(wěn)定發(fā)展的一項重要指標(biāo)，而資產(chǎn)凈利率恰好是影響所有者權(quán)益的一項關(guān)鍵指標(biāo)。然而正如前文所有，正如資產(chǎn)凈利率的綜合性太強，反而無法體現(xiàn)較為具體的部分。1.2.4對凈資產(chǎn)收益率的分析凈資產(chǎn)收益率（ROE）是各專業(yè)人士以及財務(wù)報表分析者最為熟悉的一項數(shù)據(jù)，也是杜邦分析法中十分關(guān)鍵的財務(wù)指標(biāo)，可以被劃分為總資產(chǎn)收益率與權(quán)益乘數(shù)的乘積。該項數(shù)據(jù)反映面也十分綜合，但相較于資產(chǎn)凈利率，它又能反映出較為具體的部分：總資產(chǎn)收益率是銷售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，二權(quán)益乘數(shù)反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債部分。由此可以發(fā)現(xiàn)該項數(shù)據(jù)可以代表企業(yè)從資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三項部分獲取利潤的水平能力。比如，負(fù)債的增加會導(dǎo)致權(quán)益乘數(shù)變小，在總資產(chǎn)收益率指標(biāo)不變的狀況下，凈資產(chǎn)收益率就會明顯下降；所有者權(quán)益增長但權(quán)益乘數(shù)不變的情況下，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率會穩(wěn)定上升等等。1.3盈利能力分析的意義1.3.1保障投資人的所有者權(quán)益一般而言，企業(yè)投資人想要觀摩該企業(yè)是否值得投資，就需要從企業(yè)的年度財務(wù)報告中獲取一定的信息。而在財務(wù)報告數(shù)據(jù)中可以看出，企業(yè)的各項盈利能力以及償債能力等等。如在三年經(jīng)營期內(nèi)，企業(yè)投資人觀測到該企業(yè)在三年期內(nèi)的各項盈利能力水平十分穩(wěn)定，市場份額占比不停上升，那么該企業(yè)就值得投入資本或者固定資產(chǎn)設(shè)備。簡而言之，一個企業(yè)盈利能力強不僅能為公司增加資本和股票創(chuàng)造有利條件，還能使投資者獲得更多的投資機會。1.3.2保障企業(yè)職工的勞動者權(quán)益企業(yè)想要在市場環(huán)境發(fā)展中占得一席之地，就要從公司的后備人才力量中汲取。企業(yè)對于人才的安撫以及各項福利計劃的開展有利于企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定發(fā)展。它可以為員工提供更穩(wěn)定的就業(yè)崗位、更多的發(fā)展機會和更豐厚的薪酬。它還能為員工的工作和生活提供良好的條件，保護(hù)員工權(quán)益，為企業(yè)吸引更多人才。1.3.3便于政府部門行使社會管理職能要政府部門想要行使一定的社會管理職能，就需要有對應(yīng)的財政來源來確保各項管理職能的順利開展。對于政府而言，穩(wěn)定的收入來源主要依靠年度稅收，而稅收部分恰好大部分來源于企業(yè)及組織。因此，企業(yè)的盈利能力較為穩(wěn)定可以為國家以及政府提供更多的稅收來源，保障社會管理秩序的有序進(jìn)行；企業(yè)須知良好的社會環(huán)境可以為企業(yè)帶來更好的發(fā)展環(huán)境，如果社會環(huán)境混亂，企業(yè)又何談盈利。1.3.4便于債權(quán)人衡量投資資金的安全性企業(yè)的債權(quán)人衡量企業(yè)盈利能力與投資人類似，只是債權(quán)人往往需要考慮現(xiàn)金流等部分。而投資人可以投入現(xiàn)金流或者固定資產(chǎn)設(shè)備等。因此，債權(quán)人在考量該企業(yè)是否具備一定的償債能力時，往往可以通過觀測該企業(yè)的各項盈利能力水平來得知。償債能力需要考量資本結(jié)構(gòu)、市場環(huán)境發(fā)展等狀況，但從盈利能力的角度來思考，只要認(rèn)為該企業(yè)在經(jīng)營期內(nèi)是否具有一定的盈利能力水平就可以判斷出企業(yè)能否具有一定的償還債務(wù)的能力。同時，債權(quán)人如果想新建項目，就要參考該企業(yè)是否具備還本付息的能力，該企業(yè)的發(fā)展前景如何等等。

2對財務(wù)公司盈利能力指標(biāo)分析財務(wù)管理有限公司是安徽省合肥巢湖市內(nèi)的一家小型代賬公司。該企業(yè)成立資本500萬元，主要為客戶帶來優(yōu)質(zhì)的理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)、電子代賬服務(wù)以及投資理財產(chǎn)品咨詢等等。在為客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，該企業(yè)的售后態(tài)度也十分良好，一度被評選為“巢湖市優(yōu)秀民營企業(yè)”等。但伴隨著巢湖市理財企業(yè)的不斷發(fā)展，該企業(yè)在近幾年內(nèi)雖然資產(chǎn)穩(wěn)定上升，但在盈利方面存在部分問題。本節(jié)也將從該企業(yè)盈利能力分析入手，著重探討該企業(yè)在盈利過程中存在何種問題并提出針對性的建議與措施。2.1財務(wù)公司銷售凈利率數(shù)據(jù)分析凈銷售利潤率的計算公式為:凈銷售利潤率=(凈利潤/銷售收入)x100%，其中凈利潤(稅后利潤)=總利潤-所得稅費用=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-其他業(yè)務(wù)成本-營業(yè)稅及附加-期間費用(銷售費用+管理費用+財務(wù)費用)-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(負(fù)損失)+投資收益(負(fù)損失)-所得稅費用。根據(jù)財務(wù)公司2017-2019年的利潤表數(shù)據(jù)計算可得：2017年銷售凈利率=70235.34/400825.56×100%=17.52%2018年銷售凈利率=67652.42/432586.37×100%=11.9%2019年銷售凈利率=62538.5/458762.78×100%=13.63%如表2.1所示，財務(wù)公司在2017--2019年這三年期間銷售凈利率呈下降趨勢。雖然這三年來的營業(yè)收入是不斷增加的，但是營業(yè)利潤卻在三年里逐年降低，因此導(dǎo)致2017年到2018年銷售凈利率從17.52%下降為13.63%。造成這一現(xiàn)象的原因主要是近幾年來代賬行業(yè)在不斷興起興起，財務(wù)公司在不斷增強自身服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大服務(wù)范圍與內(nèi)容中花費較大，才使得公司的營業(yè)利潤率有所下降。表2.1財務(wù)公司2017-2019年銷售凈利率年份項目201720182019銷售凈利率17.52%15.64%13.63%圖2.1財務(wù)公司2017-2019年銷售凈利率趨勢圖2.2財務(wù)公司銷售毛利率數(shù)據(jù)分析毛利率是毛利與銷售收入（或營業(yè)收入）的百分比。對于毛利率的分布，通常是高科技行業(yè)的毛利率比普通產(chǎn)業(yè)的毛利率高，新興產(chǎn)業(yè)的毛利率比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)的毛利率高，相對于同類產(chǎn)品，新開發(fā)的產(chǎn)品毛利率比原有老產(chǎn)品的毛利率高。根據(jù)財務(wù)公司2017-2019年的利潤表數(shù)據(jù)計算可得：2017年銷售毛利=400825.56-282734.52=118091.042017年毛利率=118091.04÷400825.56×100%=29.46%2018年銷售毛利=432586.37-318432.8=114153.572018年毛利率=114153.57÷432586.37×100%=26.39%2019年銷售毛利=458762.78-356427.05=102335.732019年毛利率=102335.73÷458762.78×100%=22.31%如表2.2所示，財務(wù)公司的銷售毛利率逐年降低。財務(wù)公司營業(yè)收入因為市場擴(kuò)大而不斷增加，但是各種服務(wù)業(yè)務(wù)的銷售量增加也都在逐年增長，另外這三年銷售成本占銷售收入的比重也越來越大。表2.2財務(wù)公司2017-2019年毛利率年份項目201720182019銷售毛利率29.46%26.39%22.31%圖2.2財務(wù)公司2017-2019年銷售毛利率趨勢圖2.3財務(wù)公司資產(chǎn)凈利率數(shù)據(jù)分析計算公式為：資產(chǎn)凈利潤率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額×100%資產(chǎn)平均總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2資產(chǎn)凈利潤率主要用來衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力，反映了企業(yè)總資產(chǎn)的利用效率，表示企業(yè)每單位資產(chǎn)能獲得凈利潤的數(shù)量，這一比率越高，說明企業(yè)全部資產(chǎn)的盈利能力越強。該指標(biāo)與凈利潤率成正比，與資產(chǎn)平均總額成份反比。根據(jù)財務(wù)公司2017-2019年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表數(shù)據(jù)計算可得：2016年資產(chǎn)平均總額=（563782.76+448656.2）/2=506219.482016年資產(chǎn)凈利潤率=70235.34÷506219.48×100%=13.87%2017年資產(chǎn)平均總額=（637258.34+495831.25）/2=566544.82017年資產(chǎn)凈利潤率=67652.42÷566544.8×100%=11.9%2018年資產(chǎn)平均總額=（874562.78+663782.4）/2=769172.592018年資產(chǎn)凈利潤率=62538.5÷769172.59×100%=8.13%如表2.3所示，財務(wù)公司2017--2019年的資產(chǎn)凈利潤率逐年降低。資產(chǎn)平均總額由原來的506219.48萬元增加到769172.59元，凈資產(chǎn)利潤率與凈利潤成正比，與資產(chǎn)平均總額成反比，說明企業(yè)利用全部資產(chǎn)的獲利能力越來越弱。表2.3財務(wù)公司2017-2019年資產(chǎn)凈利率年份項目201720182019資產(chǎn)凈利率13.87%11.9%8.13%圖2.3財務(wù)公司2017-2019年資產(chǎn)凈利率趨勢圖2.4財務(wù)公司成本費用利潤率分析成本費用利潤率是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%。2017年成本費用利潤率=70235.34÷267535.12×100%=26.25%2018年成本費用利潤率=67652.42÷298576.3×100%=22.66%2019年成本費用利潤率=62538.5÷375892.6×100%=16.64%如表2.4所示，財務(wù)公司的成本費用利潤里自2017年的26.25%下降到2019年的16.64%，表明公司的經(jīng)濟(jì)效益逐年下降，利潤也隨之逐年降低。根據(jù)表4也可以看出2019年成本費用利潤率降幅較大，說明公司對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平較低，在市場競爭中處于不利地位[9]。表2.4財務(wù)公司2017-2019年成本費用利潤率年份項目201720182019成本費用利潤率26.25%22.66%16.64%圖2.4財務(wù)公司2017-2019年成本費用利潤率趨勢圖

3財務(wù)公司盈利能力方面存在的問題通過對財務(wù)公司2017—2019年盈利能力的分析，可以看出該公司在行業(yè)中存在著較大的問題，下面結(jié)合具體情況列舉出財務(wù)公司2017—2019這三年期間在盈利能力方面存在的幾點問題。3.1銷售獲利能力較低財務(wù)公司2017—2019三年間的銷售凈利率平均值為15.59%，比行業(yè)平均值低了1.69%；銷售毛利率在三年里也由29.46%下降到22.31%，通過上述兩項盈利能力指標(biāo)的分析，可以看出財務(wù)公司在銷售獲利能力方面存在較大問題，而且從近三年的各年情況來看，銷售凈利率也沒有呈現(xiàn)上升趨勢，這體現(xiàn)財務(wù)公司的經(jīng)營管理能力不佳，說明企業(yè)的管理層沒有努力尋找到適合公司的新收入的增長點，看到銷售收入的增長，卻沒有更深入的研究公司在獲利能力方面的存在的問題[10]。另一方面，公司一味盲目的認(rèn)為提高自己的服務(wù)水平就可以增大業(yè)務(wù)量來增加營業(yè)收入，在成本控制方面卻多有疏忽，沒有多加考量，造成了公司銷售成本占銷售收入的比重越來越大，即使企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本是在逐年增長的，但企業(yè)的盈利能力卻是一年較一年更低。3.2成本費用投放較大財務(wù)公司2019年度銷售凈利率下降到8.61%，成本費用利潤率降低了16.64%，通過分析，這都是由于公司成立三年以來期間費用的不斷增加導(dǎo)致的。財務(wù)公司在成本方面的投放較多，公司為了擴(kuò)大規(guī)模和知名度，提高服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)致成本費用使用的增長速度較快，也就影響到了企業(yè)的盈利空間；另一方面，財務(wù)公司從管理層到員工在成本費用的控制方面意識都較為薄弱，沒有形成健全的成本控制系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)在成本控制方面的風(fēng)險較大[11]。3.3市場份額占有率較低目前，代賬行業(yè)在健康和可持續(xù)發(fā)展中，但是并不代表著該行業(yè)中就沒有風(fēng)險，正是因為發(fā)展前景較好，導(dǎo)致市場競爭激烈，并帶來了一些不確定性，這對企業(yè)發(fā)展構(gòu)成巨大風(fēng)險。多元化的競爭導(dǎo)致代賬行業(yè)的費用不斷上漲，影響了盈利空間[12]。另一方面，財務(wù)公司正處于發(fā)展初期，企業(yè)管理層在企業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面意識比較薄弱，質(zhì)量監(jiān)管不到位，而且沒有建立、健全獎懲機制，員工工作積極性不高，工作態(tài)度不好，進(jìn)而導(dǎo)致公司的服務(wù)質(zhì)量、銷售水平以及創(chuàng)新能力都普遍低于同行業(yè)的平均水平。所以財務(wù)公司的盈利能力水平也低于同行業(yè)的水平。3.4忽視資本結(jié)構(gòu)合理性財務(wù)公司在過去三年的經(jīng)營中，過分注重增加企業(yè)資本的投入、以及擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，卻忽視了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，導(dǎo)致公司整體資產(chǎn)的使用效率較低，周轉(zhuǎn)速度較慢。資產(chǎn)擴(kuò)張并沒有帶來公司經(jīng)濟(jì)效益的增加，反而給公司未來的發(fā)展增添了新的壓力，所以財務(wù)公司沒有避免因為盲目擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模而帶來的一些負(fù)面影響，未能使企業(yè)的營業(yè)利潤得到有效的保證。其次，企業(yè)在分析盈利能力時通常只注重投入企業(yè)資本，或者只單獨的分析企業(yè)的自有資本，容易忽視資本結(jié)構(gòu)改變對企業(yè)盈利能力的影響，這樣的做法都會導(dǎo)致企業(yè)盈利能力分析的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，因此企業(yè)在分析盈利能力時，應(yīng)該綜合考慮二者之間的結(jié)構(gòu)是否合理[13]。

4提升財務(wù)公司盈利能力的對策及建議4.1提高企業(yè)銷售獲利能力一個健康的企業(yè)，利潤來源于自身日常經(jīng)營活動中產(chǎn)生的營業(yè)收入，而營業(yè)收入的多少取決于企業(yè)對外銷售能力的情況，通過上面的分析可知，財務(wù)公司在銷售獲利能力方面較低，因此公司管理層應(yīng)當(dāng)首先提升銷售能力，進(jìn)行有效的策劃市場營銷戰(zhàn)略，改善推廣方式方法，擴(kuò)大銷售渠道與銷售規(guī)模[14]。要保持穩(wěn)定的市場占有率，管理層就要采取行動，努力尋找適合公司發(fā)展的新收入的增長點，否則未來的銷售凈利率依然是當(dāng)前現(xiàn)狀。其次是優(yōu)化公司資產(chǎn)，提高經(jīng)營管理效率，降低公司的經(jīng)營成本，提高銷售毛利率。費用的增長比例要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，使其低于收入的增長速度，這是公司管理層和全體員工都要著重注意的方面。企業(yè)想要有更高的盈利水平，還應(yīng)不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模；要以客戶的需要為出發(fā)點和歸宿點，尋找恰當(dāng)方法來滿足客戶需求，使企業(yè)在長期經(jīng)營過程中保持一個良好的信譽。企業(yè)良好的信譽也可以使其在市場競爭中贏得勝利，所以說良好的信譽可以幫助一個企業(yè)得到很多優(yōu)勢。4.2改善企業(yè)成本管理模式財務(wù)公司需要改善自己的成本管理模式，主要通過提高企業(yè)對成本費用的控制能力、提高經(jīng)營管理水平、刺激企業(yè)加強內(nèi)部管理水平、做到節(jié)約支出的同時提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量[15]。在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)中，成本管理不僅應(yīng)該是財務(wù)部門的責(zé)任，更應(yīng)該是企業(yè)全體員工的責(zé)任。成本管理需要以整個服務(wù)周期為目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)加強成本控制，最大限度的滿足客戶需求，也要避免此舉動導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低的可能性。此外，企業(yè)內(nèi)部不應(yīng)該只是領(lǐng)導(dǎo)人員加深對成本控制的認(rèn)識，全體職工都要重視成本費用的控制力度。企業(yè)管理工作質(zhì)量的一個重要方面就是成本，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)市場競爭力的重要方面。制定相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到全員嚴(yán)格執(zhí)行，多管齊下的控制成本費用，有效降低與壓縮公司的主營業(yè)務(wù)成本與期間費用等成本費用，而不是盲目的為了提高服務(wù)質(zhì)量而不關(guān)注企業(yè)的盈利空間。要有效的促進(jìn)銷售盈利的可持續(xù)增長，以保證公司在未來能夠良好的生存發(fā)展。財務(wù)公司還應(yīng)當(dāng)在事前做好全面預(yù)算管理工作，提前知曉未來期間內(nèi)需要的外部融資額，努力拓寬融資渠道，合理的安排生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的資金需求，從而更好地提升成本控制能力[16]。4.3創(chuàng)新企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略企業(yè)無法獲得收入快速增長的最主要原因是代理記賬行業(yè)的競爭不斷加劇，隨著代理記賬行業(yè)的不斷發(fā)展，客戶對于服務(wù)的要求越來越多樣化，好的服務(wù)才能夠贏得更多的客戶。現(xiàn)如今，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略，提高自己的質(zhì)量管理能力和銷售水平，同時重視創(chuàng)新發(fā)展，才能使企業(yè)提高銷售收入，進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。21世紀(jì)信息社會最重要的特點是自動化、網(wǎng)絡(luò)化，而信息社會的市場競爭中最重要的就是速度。首先，客戶的需求在迅速變化；其次，競爭對手的反應(yīng)迅速；再有就是信息技術(shù)的更新速度快，因此，企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新市場營銷組織模式。企業(yè)要不斷的創(chuàng)新自己的市場營銷組織，使其結(jié)構(gòu)合理、且有較強的適應(yīng)能力，以順應(yīng)時代的變化，加強企業(yè)內(nèi)外的互動[17]。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都十分重視營銷工作，企業(yè)應(yīng)該加強營銷管理、根據(jù)自身的市場占有率分析原因，并選擇建立適合自身的市場營銷組織體系和市場信息管理體系不斷創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略，還要在市場競爭中不斷的創(chuàng)新自己的市場營銷戰(zhàn)略，明確銷售部門人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，使企業(yè)各個部門和員工之間能夠緊密配合，充分發(fā)揮企業(yè)的整體協(xié)作能力，最大限度的贏得客戶，提高自身盈利能力水平，提高市場份額占有率[18]。另外，企業(yè)管理層對市場營銷方面的管理思想在企業(yè)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，要從領(lǐng)導(dǎo)層開始樹立榜樣，自上而下的認(rèn)識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性作用，并建立健全激勵機制，不斷提高勞動技能，認(rèn)真落實各項工作中。提高客戶滿意度，努力增加銷售收入，提升自身盈利能力。弘揚“以質(zhì)量求生存”的企業(yè)文化，要不斷提高勞動技能和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真落實到企業(yè)的各項制度中。4.4進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)我國代理記賬行業(yè)正處于迅猛發(fā)展之中，行業(yè)競爭十分激烈，而企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)又臃腫冗長，員工工作積極性不高、人浮于事，從財務(wù)公司的成本費用中就可以看出，因此在這樣的環(huán)境下，企業(yè)管理層自然沒有動力進(jìn)行改革。所以要想提高企業(yè)的盈利能力，改善當(dāng)前現(xiàn)狀，因此公司可以根據(jù)優(yōu)勝劣汰、雙向選擇的指導(dǎo)思想，經(jīng)過細(xì)致的組織實施以優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，不可以盲目裁員，才可以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，精簡機構(gòu)與合理配置公司組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源分配與利用，優(yōu)化組織流程，使得公司建立嶄新、高效的企業(yè)管理體系[19]。在此基礎(chǔ)上公司還要注重提升員工的業(yè)務(wù)水平和工作執(zhí)行力，可以通過績效考核的方式激發(fā)員工工作積極性。通過以上方式來提高盈利能力，使自身進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供有力的保障。財務(wù)公司還要加強管理，推行嚴(yán)格的財務(wù)預(yù)算，提高整體資產(chǎn)的使用效率；另外，還應(yīng)注意避免因盲目資產(chǎn)擴(kuò)張、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模而帶來的一些負(fù)面影響，使企業(yè)的營業(yè)利潤能夠得到有效的保證。不僅僅要高效率的利用好企業(yè)自身的內(nèi)在資源，還要在此基礎(chǔ)上，積極的利用企業(yè)外部的資源，包括技術(shù)核心、人才的合理應(yīng)用等一系列要素[20]。當(dāng)然，盈利能力只是企業(yè)整體能力中的其中一種，企業(yè)如果想充分提高自身整體的競爭力，還應(yīng)當(dāng)從自身全局考慮予以整體把握，從多方面有序調(diào)整自身沉積的一些問題，進(jìn)而使企業(yè)展現(xiàn)出無限活力。結(jié)論盈利能力分析可以看作是對企業(yè)生存和發(fā)展能力的一次體檢，它可以幫助企業(yè)管理層了解過去的經(jīng)營管理狀況，進(jìn)而為企業(yè)未來經(jīng)營管理決策提供決策依據(jù)，也可以觀古鑒今為企業(yè)管理層總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，彌補過去管理中的缺陷。通過以上對財務(wù)公司各個盈利能力指標(biāo)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)財務(wù)公司在盈利能力方面存在的問題，主要問題包括銷售盈利能力較低、成本費用投放較高、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理與資產(chǎn)使用效率較低等現(xiàn)狀，再加上臃腫的組織機構(gòu)與不充分的市場競爭，使得企業(yè)缺少活力、導(dǎo)致盈利能力不足。通過以上對該企業(yè)盈利能力的分析，反映出該企業(yè)經(jīng)營過程中積聚的一些問題和深層次的矛盾沖突。因此財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，重點關(guān)注并努力解決這些問題，一方面應(yīng)該全面分析考慮問題，管理層也應(yīng)該充分認(rèn)識到盈利能力的重要意義，另一方面，財務(wù)公司應(yīng)該緊密結(jié)合我國國情、企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)價值，與同行業(yè)之間作積極的對比，以加強企業(yè)的盈利能力，從長久的利益角度去考慮，對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析、評價，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營和管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]WeiLI.AnalysisonEconomicBudgetandCostControlofEnterprises[J].HigherEducationofSocialScience,2016,8(6)：6-7[2]陳晨.廣東明珠集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析[J].商業(yè)故事,2016,3(6)：9-10[3]徐迪.萬科股份有限公司盈利能力研究[D].石河子大學(xué),2016[4]柴榮華.財務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2017,12(1)：160-161[5]邵瑤春,肖珂.五糧液公司盈利能力研究[J].重慶與世界(學(xué)術(shù)版),2016,6(12)：21-22[6]梁玉棟,薄建奎.萬科的盈利能力分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2017,9(17)：33-34[7]樊家君.榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司財務(wù)分析及發(fā)展戰(zhàn)略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2017,10(1)：19-20[8]姚華超.上市公司治理結(jié)構(gòu)對盈利能力影響研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2016[9]管少君.家電企業(yè)盈利能力分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,4(1)：58-59[10]薛雅元.中小企業(yè)盈利能力的分析[J].商業(yè)故事,2016,6(34)：7-8[11]甄桂春.成本會計在企業(yè)中的運用及發(fā)展探討[J].現(xiàn)代國企研究,2017,6(6)：13-14[12]陳昊東,王惠慧.企業(yè)盈利能力分析——以吉林敖東股份有限公司為例[J].經(jīng)營管理者,2017,5(4)：25-26[13]沈愛鳳.HYPERLINK"/Article/CJFDTOTAL-ZJTG201606033.htm%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%2