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文檔簡介

班主任會議校長講話稿班主任會議上校長的講話稿就在下面,歡迎各位朋友借鑒。

校長在班主任會議上的講話稿

我給老師們提幾點建議:

一、分清工作層次,著力抓好三項工作。

1、常規(guī)工作就是養(yǎng)成教育不放松。

常規(guī)工作就是培養(yǎng)反復(fù)培養(yǎng)學(xué)生的某種行為,最后使之自動化,因為見效慢,反復(fù)性強,所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心,要訣就是:躬行身踐(例如:戶安靜老師接手的衛(wèi)生區(qū),是每個到我們學(xué)校檢查和參觀的必經(jīng)之道,有時候一天要打掃三四次,戶老師毫無怨言,而且,在寒冬臘月也能看到戶老師親自蹲下來和孩子一起用抹布擦地,看到老師的境界之高。

我對衛(wèi)生要求就是做到:做到三個一,看一眼,教一句,掃一把。

養(yǎng)成教育處處需要老師的以身示范,還有開學(xué)第一天,一年級班班窗明幾凈,單靠學(xué)生是絕不可能有這樣的成績。

路隊管理中:劉鵬鵬老師的耐心指導(dǎo)等),言傳趣引(安全,安全口訣人人背《這樣走過每一天》,安全課要常常上(電腦),安全演練要自覺搞,例如靠右行)。

2、重點工作要抓實,不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。

我們欣喜的看到,班主任老師都能跟隊送隊,而且有一部分班主任能和學(xué)生工作做操值得發(fā)揚。

安靜是秩序命脈,課堂上作要求,每周一訓(xùn)練,各環(huán)節(jié)做強調(diào),行進(jìn)看秩序,入場看步伐。

科技博覽會:展品要有科技含金量,班主任做好要求,家長輔助指導(dǎo),根據(jù)各班交易量,給學(xué)生頒發(fā)收藏證書,學(xué)生自由交易的發(fā)交易證書。

根據(jù)各班交易情況評選博覽會交流優(yōu)秀班級。

慶六一活動:(早作準(zhǔn)備,編排服裝道具,發(fā)揮家長委員會的作用。

去年一年級李鵬老師組織,幾個年輕班主任排練的現(xiàn)代舞,就參加了美育現(xiàn)場的匯演)

3、特色工作重創(chuàng)新,亮點工作靠堅持。

特色工作并不是,鉆木取火,也是不是創(chuàng)造和使用工具,一是我們的工作要創(chuàng)新方法,開拓思路;二是,有了正確的方法或措施,要堅定不移的堅持自己的做法。

張軍老師(邀請家長給本班做了一次小型的軍訓(xùn),兩次法制安全講座,張老師班級博客的瀏覽量高達(dá)13102人次,如果都能做到如此,僅用這種方式,全校60多個班,兩年就會有10萬人次通過網(wǎng)站了解我們的學(xué)校,)徐秀玲老師(多次邀請家長做了養(yǎng)成教育的講座)這就是特色。

郭連俊班里沒有大掃除,每周一學(xué)生都會自覺打掃,這是我們?nèi)巳斯仓某R?guī)——周一大掃除,但現(xiàn)在所有的人淡忘的時候,郭老師沒有忘,她的管理亮點就是“堅持”。

二、調(diào)整心態(tài),放下包袱,過一種寧靜單純快樂的教育生活

我們也懂得教育是慢的藝術(shù),工作的高點定位、高壓密集,高效快捷的節(jié)奏和壓力,你能慢的下來嗎?我想,如果這一些情緒成為痛苦的話,解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那里找到答案。

佛陀說“開悟是痛苦的終結(jié)”。

開悟的精髓就是“放下”,“放下便是自在”。

“放下”就是不要抱怨。

抱怨的根源來自于你能力不及的事情,抱怨就會怨聲載道,怨天尤人,把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上,你就會難以承受,不堪重負(fù),所以與你無關(guān)的事情盡量不要抱怨,造成你自己覺得前途渺茫,危機(jī)四伏。

當(dāng)然,累本身是個體力問題,也是一個心態(tài)問題,有的人,事情還沒做就瞻前顧后,“杞人憂天”,我們總不能因為路不好受顛簸,就先砸了自己的車子,不合算;二是份內(nèi)的事更不能抱怨,抱怨就是推諉塞責(zé),一個人的職責(zé)代表了這個人的存在和不可或缺,失去職責(zé),也就失去與之相符合的價值。

就如同孩子哭了抱給他娘一樣,如果他娘也抱怨有個愛哭的孩子,這世道就沒法過了,世間也就缺失責(zé)任、溫情和人性。

魏書生舉過一個例子:抱怨自己的學(xué)生太調(diào)皮好像醫(yī)生抱怨有病人,嫌棄學(xué)生就是砸了自己的飯碗。

反過來說,愛學(xué)生就要愛孩子的一切,包括過失、缺點和不足,就像愛自己的孩子。

“放下”就是去除消極和對立情緒。

老子有言:“為無為,事無事,味無味。

大小多少,報怨以德。

圖難于其易,為大于細(xì),天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。

就是要我們做事不要摻雜個人主觀主義思想,不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為,同事之間,個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展,求大同存小異,按照分工和職責(zé)做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事,處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手,處理大的事情一定要從細(xì)微的地方做起,那么就會大事化小,小事化了。

由此,我想到了,能唱著歌打掃衛(wèi)生的于蕊老師,還有大雪天和學(xué)生一起掃學(xué)的張圣群、劉貞、姜永梅、孫一花,當(dāng)然我記得還有很多很多。

我們不是圣人,但卻做著圣人的工作。

我們可以學(xué)著做圣人能做的事,不驕不躁,不氣不餒,潛心工作。

“放下”,不是消極,更不是不作為,而是放下包袱,排除雜亂的思想和意識干擾,輕車上路,全身心的投入到工作。

三、多學(xué)習(xí),“八小時內(nèi)謀生存,八小時外求發(fā)展”。

多看書,向書本學(xué)管理,多詢問,向老班主任學(xué)管理,多借鑒,向網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)管理。

話說回來,俗話說的好:“一夜思量千條路,醒來依舊賣豆腐”,方法再多,如果沒有愛心,責(zé)任心和主人翁意識,一切都是空。

希望,新學(xué)期,能有新氣象,一句話:你掌握著的不僅僅是自己的前途,更多是你手底下80個學(xué)生的命運。

校長在班主任會上講話

今天學(xué)校召開班主任會議,對班主任進(jìn)行培訓(xùn),對班級管理工作提出具體要求,目的是促使班主任切實增強責(zé)任意識,不斷提高管理水平,努力開創(chuàng)班務(wù)工作新局面,推動學(xué)校工作不斷上臺階。

下面,我談兩點意見。

一、充分認(rèn)識班主任工作的重要性

班級是學(xué)校最重要的組成部分,對于學(xué)校各項工作的開展起著至關(guān)重要的作用。

在某種程度上,我們可以說,班務(wù)工作是學(xué)校工作的縮影,是學(xué)校工作提升的支撐點,班務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

班主任是班級之魂,是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各學(xué)科教師的紐帶。

班主任與學(xué)生朝夕相處,對班級的每一個學(xué)生的成長都負(fù)有直接的教育責(zé)任。

班主任對學(xué)生的直接管理、組織、教育所付出的心血和精力,是其他教師不能相比的,學(xué)校的很多決定決策要通過班主任去執(zhí)行。

班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:

首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。

對于“引領(lǐng)者”,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位“引領(lǐng)者”。

作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出。

這份責(zé)任和付出,就是對學(xué)生的教育、引導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進(jìn)步到身體健康、人身安全,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。

一名不得力的老師,對學(xué)生的影響是一門學(xué)科的教學(xué);而一名不稱職的班主任,影響的是班級的全部,影響的是學(xué)生的健康成長,甚至是終身的發(fā)展。

其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。

學(xué)校的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,就等于是空談。

這個執(zhí)行隊伍的主力就是我們的班主任群體。

班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實學(xué)校各項工作。

班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。

班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實者,學(xué)校大多數(shù)工作的落實都要依靠班主任。

因此,班主任隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校各項工作能否上水平、上臺階。

第三,班主任是學(xué)校、家庭、社會三種教育力量的溝通者,起著橋梁紐帶作用。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,學(xué)校的每一個班級與社會、家庭的聯(lián)系越來越廣泛和頻繁。

社會、家庭對學(xué)校教育的影響日益復(fù)雜,離異家庭、單親家庭、特困家庭、留守兒童等增加了學(xué)校教育和班主任工作的困難。

在學(xué)校,班主任是家長接觸最多最頻繁的人,家長和社會對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,主要是通過班主任這個窗口;學(xué)校的許多重要工作也要靠班主任與家長溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和落實。

可以說,班主任的言行舉止、工作態(tài)度和管理水平代表著學(xué)校的形象,要爭取家庭、社會的配合和支持,強化積極影響,抵制消極影響,形成教育合力。

二、對班主任的幾點希望

1.加強個人修養(yǎng),做學(xué)生的楷模。

俗話說:“打鐵全憑自身硬”。

自身修養(yǎng)對班主任來說是無比重要的,加強自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。

一個好班主任,影響的不僅是學(xué)生的現(xiàn)在,而是學(xué)生的一生。

具有高尚情操、淵博學(xué)識和人格魅力的班主任,會對學(xué)生產(chǎn)生一輩子的影響。

班主任要通過自己良好的言行舉止做學(xué)生的表率,沒有對學(xué)生直接的、良好的人格影響,班主任的教育會枯燥無味、事倍功半。

班主任要保持一顆平常心,沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就鎮(zhèn)守不住清貧,就克服不了困難,就改變不了局面。

班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強的佼佼者。

可以說,班主任就是教師的標(biāo)尺,這就要求各位班主任更加嚴(yán)格地要求自己,收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

2.樹立服務(wù)理念,增強責(zé)任意識。

在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,我認(rèn)為,班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。

家長把子女交給我們,是對學(xué)校的信任,學(xué)校把一個班交給班主任,既是對你們過去工作的肯定,更對你們今后工作的期待。

每一位班主任都要把這種肯定和信任轉(zhuǎn)化為工作的壓力和動力,以對社會、學(xué)校、家長、學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地做好班主任工作。

大家在選擇了班主任這份工作的同時,就是選擇了一份職責(zé),選擇了一份付出。

班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

班主任的責(zé)任心強,班風(fēng)就正,各項工作井井有條;班主任責(zé)任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,班級各項工作也就上不去,日積月累,問題就越積越多。

因此要當(dāng)好一名班主任,就必須有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強烈的事業(yè)心去感染學(xué)生。

3.講究教育藝術(shù),提高管理效能。

作為一名班主任,要以愛作為教育的出發(fā)點,傾注情感,服務(wù)學(xué)生。

親其師,才能信其道,班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向班主任敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受班主任的教育。

這就要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點,發(fā)揮學(xué)生的長處,激發(fā)學(xué)生的潛能。

班主任工作是一門藝術(shù)性很強的工作,在班級管理過程中,班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學(xué)生中威信就越高。

因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識。

在教育學(xué)生、感化學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、甚至在改造學(xué)生時,班主任特別要加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),加強班干部隊伍的建設(shè),加強與科任老師、學(xué)生家長的溝通交流,特別要加強與學(xué)生談心。

班主任要做到“三勤”:一是口勤,班主任在平時的工作中要不厭其煩地教育學(xué)生,說一遍效果不好,就說第二遍,第三遍,直到實現(xiàn)教育的目的。

當(dāng)然,最好要講究說的藝術(shù),變著花樣說,直到學(xué)生聽進(jìn)耳朵,記在心上。

班主任的口勤還表現(xiàn)在隨時隨地與學(xué)生談心,表揚和鼓勵學(xué)生,指出他的不足,幫助他們健康成長。

二是手勤,就是要勤記錄,記錄學(xué)生的基本情況和思想動態(tài),記錄班級管理中的點點滴滴,留下班務(wù)工作的痕跡,記錄自己工作的體會。

三是腿勤,就是要求班主任每天到教室、宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),到包干區(qū)看看,及時掌控相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)問題于萌芽狀態(tài),及時加以解決。

我校班主任隊伍的素質(zhì)總體來說是高的,大多數(shù)同志任勞任怨,無私奉獻(xiàn)。

有的同志長年累月超負(fù)荷工作,不計較個人得失;有的同志愛生如子,無微不至,深受學(xué)生的愛戴;有的同志開拓創(chuàng)新,工作開展得有聲有色。

但是,工作責(zé)任心和管理水平還不夠平衡,得過且過、被動應(yīng)付、方法陳舊、執(zhí)行力不強等軟、懶、散現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,對學(xué)校教育教學(xué)工作產(chǎn)生了不良影響。

隨著全市生源的逐年減少,辦學(xué)的競爭將越來越激烈,我校處于生存與發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

我們的使命神圣,責(zé)任重大,必須居危思危,負(fù)重奮進(jìn)。

希望大家通過今天的培訓(xùn),牢固樹立育人理念,切實增強責(zé)任意識,不斷提高管理水平,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)班務(wù)管理工作的新局面,為學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

班主任工作經(jīng)驗交流會校長講話稿

各位老師:

大家好!

今天,借此機(jī)會,講幾點建議,供班主任們參考。

一、責(zé)任重于泰山

看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。

我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對有一個安全問題。

因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。

班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學(xué)的心靈成長過程。

我們在座的每個人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。

那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責(zé)任感。

二、密切服務(wù)大局

班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。

班主任的形象就是學(xué)校的形象。

“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準(zhǔn)確地定位,任何一個班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級工作做好。

三、根本在于態(tài)度

大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。

但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。

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