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文檔簡介
Word第第頁酒店員工工作心得(合集15篇)酒店員工工作心得1
20xx年xx月份通過入職考試,我被安排到XX酒店做一名服務(wù)員。入職前曾于高校畢業(yè)之后有幸涉獵酒店行業(yè),輾轉(zhuǎn)于房務(wù)部與前廳部,而對于餐飲部的工作深感無措,是一個(gè)全新的工作。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間盡管很短但卻對我的服務(wù)力量奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
飯店客來客往,每天的工作很辛苦但卻感覺很充實(shí),直到此刻才明白三百六十行,行行出狀元,任何一個(gè)行業(yè)中都有一套自己的行為規(guī)范和行事準(zhǔn)則,服務(wù)也是一項(xiàng)技能。
20xx年12月10日,順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)支配被調(diào)遣到XX酒店南中環(huán)店。初到時(shí),酒店內(nèi)部錯(cuò)落著滿地的雜物,空氣里和著濃濃的塵土味,施工工具處處可見,工人正在仔細(xì)的施工,在大廳的一角感覺到?jīng)]有空調(diào)的冷空氣,我的內(nèi)心五味雜陳。此時(shí)的我才知道原來面對的這酒店和接下來的工作任務(wù)是為預(yù)備開業(yè)的金闕酒店排解雜物,將大件物品歸整歸位,迎新客。到來當(dāng)天,馬總笑呵呵的詢問:”見到此情此景,姑娘們有什么心情”,我的回答是很忐忑,也有人說科幻,也有人說迷茫。
的角色的轉(zhuǎn)換,我經(jīng)受了人生的蛻變,曾有的青澀和無知漸漸退卻,一個(gè)新生命的來臨轉(zhuǎn)瞬讓我成熟,讓我懂得了生命的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),再臟的活我也毫無顧忌的為他做著。初入酒店工作曾喜憂參半,缺乏一歲的他尚不能理解為何媽媽要離開他去工作,在我工作期間迎來了他
親和力是服務(wù)行業(yè)的素養(yǎng),無論是空姐還是動(dòng)車服務(wù)員或是酒店服務(wù)員,若是能呈現(xiàn)自己的親和力,顧客則會(huì)對這個(gè)人乃至這個(gè)行業(yè)有足夠的信任和認(rèn)可。
酒店員工工作心得2
一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程迎來了布滿盼望的20xx年,回首我來到酒店的這x個(gè)月,新穎與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,x個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)受的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我感謝x總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝x經(jīng)理無微不至的關(guān)心,感謝綜合部全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照看,就詳細(xì)工作如下總結(jié):
一、工作方面
在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種安排、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能表達(dá)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要平安保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展,我從最初只知道看到如今擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣揚(yáng)的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增添了我的語言表達(dá)力量,評估期間承蒙x總的信任在x經(jīng)理的關(guān)心下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問,與專家的迎來送往中了解到專家的愛好準(zhǔn)時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號(hào)在評估工作即將結(jié)束的時(shí)候正好xxx高校生供需見面會(huì)在xxx召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了預(yù)備,但是樓層服務(wù)員的確忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是同學(xué)但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參與聘請會(huì),我講這個(gè)并不是說我自己都多么的宏大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無私的所以暖和、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)寶、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所xx國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素養(yǎng)也在高校這個(gè)特定的氣氛內(nèi)得到了熏染,能夠xx遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和制造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了盼望。
但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會(huì)展露出柔弱的一面,也肯定會(huì)有沖突問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競爭也是企業(yè)的進(jìn)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要把握競爭的技巧避開競爭,增添創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié),但是將來的一年又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,在新的一年中連續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最終祝福我們酒店在清澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝福各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝福各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
酒店員工工作心得3
服務(wù)員工作要求把握的信息量大,如各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時(shí)間,所到重要場所,重要單位,公司所處地理位置等。還有處理事情的敏捷應(yīng)變力量,對客服務(wù)需求的解決力量。以便更好的為客人供應(yīng)服務(wù)。前臺(tái)工作盡管時(shí)間不長,也努力不少,學(xué)到許多在平常酒店服務(wù)中同樣能用的學(xué)問,可謂受益非淺。
酒店主營收入來自客房,從事客房服務(wù)工作,首當(dāng)其沖的是如何使客房到達(dá)一件合格的商品出售,我嚴(yán)格執(zhí)行“三“凈”“三度”“二查:衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生等”三凈“,為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度的“三度”要求。使客房工作有秩序、有速度,保質(zhì)量的完成。
為了做好酒店的衛(wèi)生和服務(wù)工作,我跟著樓層員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作,對清掃房間技能和查房技巧進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)踐,我學(xué)會(huì)了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個(gè)程序,第一部分,兩人負(fù)責(zé)清理房房間衛(wèi)生。從床鋪開頭做床單被的更換、平鋪,拉展。其次掃地更換垃圾袋,擦拭室內(nèi)家具,最終拖地;一人負(fù)責(zé)特地清理衛(wèi)生間。
我經(jīng)常想,酒店服務(wù)員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危急性等諸多工作特性,所以確定了想要做好它,的確不簡單。它需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完善的心。
假如說,服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去熬煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)覺,它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更秀麗!
酒店員工工作心得4
從這次酒店服務(wù)員,轉(zhuǎn)變我認(rèn)為干酒店服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作看法;知道了勝利服務(wù)員應(yīng)有的素養(yǎng),從而增添我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做。在這次服務(wù)員工作中我得出服務(wù)員的工作心得。
喜愛你的工作:當(dāng)你喜愛自己的工作,你就會(huì)歡樂地、更簡單地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。
要有勤奮的精神:酒店工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地查找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮勝利的大門就為你放開。
要有自信念:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能關(guān)心人排解各種障礙、克服各種困難,信任自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、仔細(xì)做事,事業(yè)將會(huì)更勝利。
平常心面對工作中的不公正:在工作中沒有肯定的公正,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有肯定的挫折承受力量,今后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)全都的追求,酒店企業(yè)的工作由多種分工組成,特別需要團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作。具有團(tuán)隊(duì)精神、擅長合作的員工和企業(yè)都更勝利。
這次的工作給我的體會(huì)特別的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,許多勝利者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向勝利。
酒店員工工作心得5
初出茅廬的我懷著滿腔熱忱踏入社會(huì),來到了XX酒店參與工作。在XX酒店工作的一段時(shí)間里,接觸了各色各樣的人,從一般的基層員工到管理層團(tuán)隊(duì),不僅讓我體會(huì)當(dāng)基層的味道,更重要的是讓我對管理有肯定的了解。同時(shí)工作期間經(jīng)受了人生的幾個(gè)轉(zhuǎn)變,有些轉(zhuǎn)變在別人看來可能微缺乏道,可在我看來卻是一筆寶貴的財(cái)產(chǎn),將對我以后的人生產(chǎn)生不同程度的影響。在此,本人真誠地對我曾經(jīng)工作過的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事及如今工作部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事道聲感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和栽培,感謝各位同事對我支持和照看。詳細(xì)的工作心得總結(jié)如下:
一、從學(xué)校到社會(huì)、從社會(huì)到員工,環(huán)境的改變及身份角色的轉(zhuǎn)變使我積累了肯定的工作閱歷,提高了工作力量,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
在我看來,學(xué)校與企業(yè)都是為人供應(yīng)學(xué)習(xí),呈現(xiàn)自我的一個(gè)平臺(tái),在平臺(tái)上到底能學(xué)到多少學(xué)問,能熬煉到哪個(gè)程度,關(guān)鍵在于個(gè)體學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)弱的差異。學(xué)校里老師管著,只要不出重大的過失一般都能順當(dāng)畢業(yè),而在企業(yè)里面,在市場經(jīng)濟(jì)的競爭的原則作用下,人們面臨著強(qiáng)大的工作壓力,短期內(nèi)不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場。所以,在高速進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)局面及追求高額利潤的驅(qū)使下,企業(yè)往往要求勞動(dòng)者有較強(qiáng)的適應(yīng)力量和學(xué)習(xí)力量。
XX酒店給了我一次工作的的機(jī)會(huì),雖然只是行政文員的崗位,但正是這個(gè)崗位,在我的閱歷白紙上畫上重重的一筆,有力而又清楚,無論這張白紙最終會(huì)演化成怎樣的一幅畫,這一筆都承載著重大的意義。行政文員的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)編寫日常工作會(huì)議記錄及起草工作總結(jié)、幫助上級做好餐飲部和廚部及住宿部的管理工作、完成上級下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)、整理部門檔案等等,工作較為繁瑣,卻熬煉了我的耐性、與人溝通溝通的力量等等。文員的工作原來就較為被動(dòng),臨時(shí)性的任務(wù)較多,有時(shí)候當(dāng)我正在干活的時(shí)候,同時(shí)又接到兩三個(gè)任務(wù),剛開頭有點(diǎn)手忙腳亂,應(yīng)付不來。后來我慢慢地意識(shí)到,當(dāng)遇到類似的狀況時(shí),首先應(yīng)當(dāng)用筆把每件要做的事情記錄下來,由于“好記性不如爛筆頭”,究竟自己的記憶力也不怎樣,然后細(xì)心思考每件事情的重要程度,分輕重分主次地完成每一個(gè)任務(wù)。公文寫作不是我擅長的,但卻是我的工作崗位必備的條件之一,這意味著我必需得學(xué)習(xí)才能勝任這份工作。通過上網(wǎng)查閱資料學(xué)習(xí)以及在汪潔的指導(dǎo)下,我開頭把握了公文寫作的一些要領(lǐng),經(jīng)過多次的訓(xùn)練,終于基本把握了公司公文寫作。從未接觸過接待工作的我,總覺得不太習(xí)慣,不懂講究倒水服務(wù)詳情,但我清晰地知道這是接待客人最基本的禮貌,日常生活中也是必定會(huì)經(jīng)受的,就倒水這么簡潔的工作,雖然無技術(shù)含量可言,但它給我的啟示卻是無價(jià)的。
二、從我做起,集思廣益,不斷完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高酒店的管理,共同制造XX酒店輝煌的將來。
酒店現(xiàn)處于蓬勃進(jìn)展階段,我認(rèn)為每個(gè)XX酒店的員工都應(yīng)當(dāng)義不容辭地做好自己的本分,把握本崗位的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)和力量。就拿我自己來說,在工作上仍舊存在缺乏之處,工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng),有關(guān)客房部和餐飲部的專業(yè)學(xué)問和技能了解不多,做事的方法過于單一,敏捷性欠缺。介此缺乏我將打算在下個(gè)階段到餐飲部和客房部進(jìn)行實(shí)際操作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的力量!在日后的工作中我會(huì)留意改正缺乏,擅長總結(jié)教訓(xùn),不斷提升自身的力量和素養(yǎng),爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的XX酒店員工。
酒店員工工作心得6
酒店是一個(gè)人流量許多的地方,我是一名xx酒店的服務(wù)員,我很喜愛服務(wù)工作,我覺得xx酒店這里很好,規(guī)模也很大,很適合我在這里起步,對沒有接觸過酒店服務(wù)工作的我,這將會(huì)是一段深刻的經(jīng)受,很榮幸在這里工作,也很感謝,回想起來是一段自身全面進(jìn)展的經(jīng)受,在xx酒店這里工作已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間,我覺得在這里我看到了更多的服務(wù)者要具備的技巧,很是豐收,在xx酒店工作了也有一段時(shí)間,服務(wù)工作是很累的,但是在累的同時(shí),也領(lǐng)悟了一點(diǎn)心得。
在xx酒店這幾個(gè)月我就是這樣過來的,工作很累平常不會(huì)有許多休息的時(shí)間,xx酒店是一個(gè)大酒店,平?;蓊櫟目腿嗽S多,我們的工作量很大,就是在這樣的狀態(tài)下我們每天都要保持一個(gè)服務(wù)者的看法,保持很好的服務(wù)看法去對待每一位客人。
我覺得在酒店做服務(wù)員,做到長期保持一個(gè)好的心態(tài),這是特別珍貴的,雖然理論上來說作為一名服務(wù)員本就應(yīng)當(dāng)這樣,但是真正做好一名服務(wù)員的,能夠做到這樣的是很少的,我覺得這樣真的很好,在工作中我時(shí)常能夠體會(huì)到這點(diǎn),我覺得往往我們簡單在日常總忽視的東西,有的是很重要的,比方一個(gè)小小的微笑,一聲稍微的問候,這些東西作為一名服務(wù)員,就常會(huì)說,常常會(huì)在服務(wù)客人是用到,但是在詳情方面許多的同行的確不能夠用對地方,有時(shí)候,我們一個(gè)小小的微笑的確能夠讓客人感受到酒店的服務(wù)做的很好,日常的工作上的一些詳情,就是這些我們可能不回去注意的詳情,要說重要吧其實(shí)也不重要,要說沒必要吧,但是它或許也會(huì)讓客人對我們的服務(wù)另眼相看。
所以在工作中我們嚴(yán)格要求自己是沒錯(cuò)的,擅長注意詳情,一些別人留意不到的東西,或是一個(gè)表情,或是一個(gè)舉動(dòng)等等,往往會(huì)有我們意想不到的收獲。
酒店員工工作心得7
20xx年,酒店客服在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持協(xié)作下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低本錢,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)懷員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)工作也取得了顯著成果。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)
一年來,我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn),嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)打算開展培訓(xùn)工作,并分階段對員工進(jìn)行考核,同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn),使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),仔細(xì)對待每一批接待任務(wù),依據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定具體的培訓(xùn)打算及接待打算。遇到大型接待任務(wù),我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括完全的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的協(xié)作,這就需要有很好的業(yè)務(wù)力量及溝通力量,需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到??头康娜咳藛T都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的狀況下,我們要求管理人員必需親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)覺問題,反饋信息,共同協(xié)商準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,以到達(dá)最正確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好服務(wù)保障工作
一年來,我們始終把仔細(xì)做好預(yù)訂、接待服務(wù),作為工作重點(diǎn)。通過合理排房、提高入住率,熱忱滿足的服務(wù),留住到酒店的每一位客人。通過客服部員工的集體努力,圓滿完成了多次大型會(huì)議的接待工作,在接待這些大型會(huì)議時(shí),由于與會(huì)人員較多,退房時(shí)間不統(tǒng)一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時(shí)常加班加點(diǎn),在接待xx會(huì)議時(shí),由于xx接待標(biāo)準(zhǔn)高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,常常加班加點(diǎn),大家沒有一絲埋怨,一句怨言,仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。
三、關(guān)懷員工生活,制造輕松開心的工作氣氛
客服工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點(diǎn),客服部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)懷員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過節(jié),管理人員會(huì)主動(dòng)提示她們給家里掛電話問候父母,生病時(shí)給她們送去水果,遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)關(guān)心他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。
為了緩解工作帶來的壓力,增添分散力,部門常常找她們談心,鼓舞她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)力量及為人處事必需起到表率作用,遇到困難必需與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工,減輕員工的工作壓力,培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài),保證對客服務(wù)的質(zhì)量。
四、工作中存在的缺乏
我們在對員工進(jìn)行培訓(xùn)后,員工也對培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制,造成了培訓(xùn)是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實(shí)際工作中,做得不夠到位,無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。客服員工流淌頻繁,很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)新員工從入職后,要經(jīng)過三個(gè)月的試用,才能完全嫻熟把握本崗位的各項(xiàng)工作,但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后,便提出離職,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網(wǎng)的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習(xí)慣。
酒店員工工作心得8
一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年,迎來了布滿盼望的一年,回首我來到酒店的這一年,新穎與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,一年,時(shí)間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,所以我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心,感謝綜合部全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照看。
一、綜合部工作
在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種安排、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能表達(dá)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要平安保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展,我從最初只知道看到如今擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲。
二、其他工作
板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣揚(yáng)的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增添了我的語言表達(dá)力量,評估期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問,與專家的迎來送往中了解到專家的愛好準(zhǔn)時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù)!
三、學(xué)習(xí)心得
作為xx酒店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素養(yǎng)也在高校這個(gè)特定的氣氛內(nèi)得到了熏染,能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和制造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了盼望。競爭也是企業(yè)的進(jìn)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要把握競爭的技巧避開競爭,增添創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié),但是將來的一年又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,在新的一年中我會(huì)連續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順,在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
酒店員工工作心得9
“提高服務(wù)品質(zhì)”始終是服務(wù)行業(yè)重中之重的要求。做為一名餐廳服務(wù)員,有些心得和體會(huì)。從我自身理解的角度來看,我覺得就是六個(gè)字“滿足、驚喜、感動(dòng)”。核心內(nèi)容是:“想客人之所想,急客人之所急”。
那我們?nèi)绾文茏龅阶尶腿恕皾M足”呢?俗話說餐飲無小事,首先我們要保證我們的硬件設(shè)施完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)〔如:空調(diào)、電器、廚房廚具、餐具衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量等〕。例如,在去年夏天時(shí),客人到餐廳用餐,酒店空調(diào)開放時(shí)間的問題,總有客人投訴我們酒店的空調(diào),那么我想他是不滿足的。再如:客人餐廳用餐時(shí)預(yù)備喝酒,看到杯子上有破損,哪怕我們的菜味道很好,服務(wù)很周到,最終還是會(huì)有讓客人不滿足的地方。所以我們的硬件設(shè)施是特別重要的;其次我們也要保證我們的軟件服務(wù)〔如:上崗前規(guī)范儀容儀表、熱忱的微笑、親和的語言、快速周到的服務(wù)等〕,例如:我們開餐期間,服務(wù)人員的手指甲太長,上菜時(shí)把指甲弄到菜里面,客人看到還會(huì)有食欲嗎?還有客人到餐廳用餐,確沒有服務(wù)員問好,估量客人就會(huì)想:唉!“這酒店的服務(wù)太差”?如此類似的例子還有許多許多,只要在我們工作中換位思索,經(jīng)常以客人的角度來檢查我們的一切,你會(huì)發(fā)覺在工作中我們還做得不夠好。所以我認(rèn)為,提高服務(wù)品質(zhì)就是從我做起、從小事做起,從詳情做起,我們所做的一切工作就是以客人“滿足”為前提。
“驚喜、感動(dòng)”:假如在服務(wù)中給客人一個(gè)驚喜,那么你就是一名合格優(yōu)秀的服務(wù)人員。其實(shí)在我們身邊驚喜無處不在。在餐飲企業(yè)中有一個(gè)很好的例子,就是海底撈。他將服務(wù)已經(jīng)升華到驚喜和感動(dòng):他的一名員工在一次服務(wù)中,接待了兩位客人,是一對情侶。在用餐的過程中該員工發(fā)覺他們在爭吵著什么。該員工立即出去買了一束玫瑰花,在客人互相爭吵停留的時(shí)候,該員工送上玫瑰花,客人驚訝的望向該員工,該員工微笑著說“信任彼此、珍惜對方,祝你們永久美好”。這就是給客人驚喜和感動(dòng),也讓客人從驚喜感動(dòng)中得到了滿足。這對情侶沒過多久就結(jié)婚了,而且成了海底撈的鐵桿客戶。
假如我們對全部在E園結(jié)婚的客人,在一年后的那天給他們發(fā)送信息“某年某月某日是您和某女士/某先生的結(jié)婚一周年紀(jì)念日,E園酒店祝您們美好”。所以讓客人“滿足”是基本要求,而“驚喜、感動(dòng)”是提高服務(wù)品質(zhì)的升華。
其實(shí)我們工作中有許多瑣碎的事情,但只要你調(diào)整好心態(tài),把這些瑣碎的事情,盡量做到讓客人滿足。你會(huì)覺得特殊有成就感。假如還在努力中,腦中還有用之不竭的靈感答案。那就起身動(dòng)手吧!有一天你會(huì)欣慰當(dāng)時(shí)自己做的確定,只要有可能就全力以赴去實(shí)現(xiàn)它,那么讓我們一起為E園美妙明天共同努力吧!
酒店員工工作心得10
來到酒店工作也已經(jīng)半年了,這半年的時(shí)間過得特別的快,平常工作的時(shí)候沒有留意,如今恍惚間便發(fā)覺原來時(shí)間真的很快,快到我們捉摸不透。這半年我在學(xué)習(xí)和成長中度過。由于我這是第一次踏進(jìn)酒店行業(yè),所以前一段時(shí)間還是需要進(jìn)行一個(gè)摸索,這樣才能讓自己更快的融入這個(gè)集體,融入這份工作。這半年也已經(jīng)過去了,我在工作上也保持著一個(gè)特別好的狀態(tài),也有著一個(gè)特別不錯(cuò)的目標(biāo),在這種狀態(tài)的指引下,我信任自己能夠有一個(gè)特別光明的前程。
其實(shí)一開頭我并不了解酒店行業(yè),來這里從事前臺(tái)的工作一開頭我并不是很有自信的。雖然我有過前臺(tái)工作的閱歷,但是處于一個(gè)新的環(huán)境之下,我必定也會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的不知所措,也會(huì)有一點(diǎn)緊急。所以在一開頭的試用期里,我使出渾身解數(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),去成長,去進(jìn)步。從很小的事情里做起,從很小的角度動(dòng)身,漸漸地去找尋一個(gè)對的方向,找尋一個(gè)對的目標(biāo),漸漸前行,漸漸成長。
歲月簡單荒蕪,但我們也能在這樣的荒蕪之中漸漸成長起來。剛開頭進(jìn)來的時(shí)候我處理事情的力量還不是很好,許多時(shí)候還需要同事們的關(guān)心,其次我的臨時(shí)應(yīng)變力量也不是很好,當(dāng)時(shí)也由于自己應(yīng)變力量缺乏消失過一些小笑話,但是好在自己還能夠在后續(xù)中解決好這些問題。能夠在錯(cuò)誤中找到方法進(jìn)行改正也是自己進(jìn)步的一點(diǎn),平常自己也不是一個(gè)特別細(xì)心的人,但是在這份事業(yè)上我還是能夠保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?,漸漸的改正自己的心態(tài),也漸漸培育自己細(xì)心的工作狀態(tài)。
我來到酒店半年了,和同事們相處也已經(jīng)半年了。說起來我和大家也特別的投緣,和大家熟悉不到一個(gè)月我們就熟識(shí)了起來,并且像是老友一樣。不管是工作上的事情還是平常生活中的事情,我們都能暢談,這也讓我的工作生活多了一些樂趣。
剛開頭進(jìn)來的時(shí)候我對這份工作不是很熟識(shí),也是大家一步步教我,一步步引導(dǎo)我,我才能有這樣的成果。所以我特別感謝那些關(guān)心過我的同事們,你們是我的伴侶,同時(shí)也是我在這個(gè)行業(yè)之中的老師。我盼望我們能夠連續(xù)努力,一起前進(jìn),不管遇到什么問題我們都能一起解決。接下來半年的時(shí)間我會(huì)連續(xù)努力,不辜負(fù)愛我的人和我所愛的人的期望。
酒店員工工作心得11
督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品或供應(yīng)服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。督導(dǎo)要對被管理人員的生產(chǎn)即產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量負(fù)責(zé),同時(shí)也負(fù)責(zé)滿意員工的需求,而且只有通過激勵(lì)的手段才能使員工各盡其責(zé),使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到保障。在酒店行業(yè)中,我們知道,權(quán)力與職責(zé)是從上向下層層傳遞的,權(quán)力可以解釋為以做好工作為目的而做出必要決策、實(shí)行必要行動(dòng)的權(quán)威與力量。職責(zé)指的是,一個(gè)人必需履行某些特定責(zé)任與行為的義務(wù),做為督導(dǎo),你的勝利依靠于別人的工作,而且要由他們的產(chǎn)品和表現(xiàn)來衡量。你工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工的工作好壞又取決于你如何管理他們。當(dāng)你開頭監(jiān)督別人的工作,你就已經(jīng)逾越了一條與一般員工之間的分界線你邁到了管理的一方。在任何工作場所中,都存在兩種立場,即一般員工的立場和管理方的立場。他們之間的界限特別清晰,沒有模糊的邊緣,也不存在灰色地帶。成為督導(dǎo)以后,你就肩負(fù)著管理者的責(zé)任,因此,只有堅(jiān)持管理者的立場,才能勝利地履行這些責(zé)任。
做為一名酒店業(yè)的督導(dǎo),你必需對業(yè)主、顧客及員工盡義務(wù),這就把你置于一種承上啟下的地位。對你的員工而言,你代表著管理方、權(quán)力、指令、紀(jì)律、休假時(shí)間、提高收入和晉升。對業(yè)主和你的上級而言,你是他們與員工和詳細(xì)工作之間的紐帶。你代表著生產(chǎn)力、各種本錢、質(zhì)量管理、客戶服務(wù);同時(shí)你又代表著手下員工的需求。對顧客而言,你的產(chǎn)品和員工代表著整個(gè)機(jī)構(gòu)。不管你的職責(zé)范圍有多么微缺乏道,你所面臨的都是一項(xiàng)艱難的任務(wù)。很多新上任的督導(dǎo)是從一般員工的崗位上提撥起來的。突然之間,他們發(fā)覺自己要管理的是一些自己曾經(jīng)與之并肩工作過的人們。你們一起工作過,一起喝過酒,一起埋怨過酒店,一起策劃如何少干點(diǎn)活。如今你覺察自己在界線分明的一般員工與管理方之間,站到了原來的自己的對面?;蛟S你如今要執(zhí)行的政策正是你以前所埋怨過的,或許你不得不懲處犯了錯(cuò)誤的你的最好的伴侶??邕^界線以后,你感到很孤獨(dú),而想回到伴侶身邊,回到以前的看法和立場上去的誘惑是巨大的。
這就是所謂的“回飛棒式管理”又回到舊的起點(diǎn),但這是行不通的。你必需堅(jiān)持管理方的立場;你必需負(fù)起責(zé)任,在這上面是不允許妥協(xié)的。你可以憐憫你的員工,傾聽他們,理解他們,但你的決策必需是從管理方的立場動(dòng)身的。這才是你的上級所期望的,也是你的員工所期望的。依據(jù)“惡性管理”思想,假如你試圖以員工的立場進(jìn)行管理,他們就會(huì)不斷利用你。他們的確需要你的管理?!皭盒怨芾怼钡乃枷牒诵氖侨诵员緪?。但是大家要知道,酒店業(yè)中有這樣一種說法:“做為一名督導(dǎo),只要你照管好員工,員工就會(huì)照管好顧客,而利潤就不用你操勞了?!币胱寙T工全心全意地為顧客服務(wù),做為督導(dǎo)者的你的首要任務(wù)就是全心全意為你的員工服務(wù)。由于你對待他們的方式會(huì)反映在他們對待客人的方式中。假如你能以你盼望他們對待顧客的方式對待他們〔細(xì)心、周到、敬重等等〕,他們往往就能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過對多個(gè)公司的討論說明,珍視員工價(jià)值的公司通常擁有較高的利潤率和顧客滿足率。
做為督導(dǎo),你所要涉及到的最主要的管理工作包括:打算、組織、人員安排、領(lǐng)導(dǎo)、掌握與評估協(xié)調(diào)、解決問題、做出決策和代表酒店。管理是一種依據(jù)特定狀況的要求對行動(dòng)和決策做出適當(dāng)調(diào)整的力量。這種敏捷的管理風(fēng)格既需要理論也需要閱歷和才能。這種力量無法傳授,只能在實(shí)際工作中培育。勝利的經(jīng)理人總是依據(jù)狀況的需要、員工特點(diǎn),將科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論和參加式管理理論的原則揉合起來,形成一種新的風(fēng)格,被稱為人本式管理。要想勝利,做為一名督導(dǎo),需要具備三種技能:實(shí)際操作技能、人際關(guān)系技能、宏觀管理技能。
首先說實(shí)際操作力量,做為督導(dǎo),你所需要的實(shí)際操作技能就是完成你的員工干的工作所需要的技能?;蛟S你不如你的員工嫻熟,但是,你必需了解這些工作的內(nèi)容,并大體知道如何完成該項(xiàng)工作。這些學(xué)問對于選擇和培訓(xùn)員工、打算和支配本部門的工作及緊急狀況下的應(yīng)對都是必需的。尤其重要的是,你的實(shí)際操作技能可以提高你在員工中的可信度。由于當(dāng)他們知道你也能勝任他們所擔(dān)負(fù)的工作時(shí),他們更簡單接受你、敬重你。
對于人際關(guān)系技能,做為督導(dǎo)的你,應(yīng)當(dāng)深知督導(dǎo)工作的核心是勝利地與人打交道。做到這一點(diǎn)不是朝夕之功,但你可以從以下幾個(gè)方面培育。最重要的是你對為你工作的員工的看法。做為督導(dǎo),你必需首先從理性和感性上熟悉到他們都是活生生的人,否則,他們不會(huì)讓你勝利。你需要與員工建立起一種個(gè)人對個(gè)人的關(guān)系。用名字稱呼他們,把他們作為公平的人來了解。假如你的行為不止是像個(gè)老板,同時(shí)也富有人情味的話,你的員工將更情愿聽從你的指令,把工作做的更好。
人際關(guān)系技能的其次個(gè)組成部分是敏銳的感覺即感受每個(gè)人的需要、感情、價(jià)值觀和人性特點(diǎn)的力量,它能使你找到最能發(fā)掘每個(gè)人潛力的方法。即平常所說的人員管理思維切入點(diǎn)。要管好一名員工,做為督導(dǎo)者的你,首先要了解這名員工的思維習(xí)慣、個(gè)****好等內(nèi)容,然后,在這些內(nèi)容中找到對該員工進(jìn)行管理的切入點(diǎn)。這樣你的指令才能在該員工身上得到表達(dá)和完成。人際關(guān)系技能的第三個(gè)組成部分是自我意識(shí)。你要了解你在員工眼中的形象,假如你意識(shí)到自己的習(xí)慣和他們的反應(yīng)你就可以轉(zhuǎn)變自己訂正他們方式,在指出錯(cuò)誤的同時(shí),也要表揚(yáng)他們做的好的地方。你還要了解自己的感受、需求、價(jià)值觀、獨(dú)特特點(diǎn),及它們對你與員工打交道的方式的影響。人際關(guān)系技能要在實(shí)踐中培育。
你必需努力把員工看作獨(dú)特的個(gè)體,加強(qiáng)你對自己和別人的認(rèn)知;找出引起問題的個(gè)人品質(zhì)與言行;并找到解決這些問題的方法。這是一個(gè)長久的挑戰(zhàn),由于沒有兩個(gè)人的狀況完全一樣。人際關(guān)系技能的最終目的是要制造一種使你的員工感到平安、自由、能對你開誠布公、情愿為你努力工作的工作氣氛。宏觀管理技能指的是把握全局、認(rèn)清部分與整體的關(guān)系的力量。這種力量在工作中不行或缺。在一個(gè)全部人都干著同種工作的部門里,很少用得到宏觀管理技能。但隨著督導(dǎo)擔(dān)負(fù)的職責(zé)的冗雜化,對宏觀管理技能的需要也會(huì)增加。做為督導(dǎo),假如你不能宏觀的看待整個(gè)局勢,不能指揮員工,把他們支配到最缺人手的崗位上去,這就不是管理,也是從一般員工崗位上提升起來的督導(dǎo)愛犯的錯(cuò)誤。只有當(dāng)你能宏觀的看待形勢,操縱全局,你才能真正地站到管理方這邊來。
做為一名督導(dǎo),還需要一些個(gè)人素養(yǎng)和技能。除了管理別人,還必需能夠管理自己。這種技能可以通過增添意識(shí)及加強(qiáng)實(shí)踐來培育。自我管理要求,做為一名督導(dǎo),不管面對的是什么,你必需做到最好把最好的一步邁出去;呈現(xiàn)你最優(yōu)秀的一面,永久不亂陣腳。假如連自己都把握不好,那么你也無法有效地指揮他人。他還要求你有自控力量,即使你對自己上級的決策或者行為持有不同看法,也要表示支持。自我管理還意味著要主動(dòng)的思維。根據(jù)曼茨的說法,思維有兩種不同模式:主動(dòng)型思維和消極型思維。主動(dòng)型思索者,總是著眼于如何建設(shè)性的處理當(dāng)前的問題;消極型思索者總是把目光集中到問題的難點(diǎn)上,總想退縮。做為一名督導(dǎo),你應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)做一名主動(dòng)型思索者,假如自己犯了錯(cuò)誤,不要自怨自艾,你所應(yīng)當(dāng)做的就是從錯(cuò)誤中吸取閱歷,要知道,誰都會(huì)犯錯(cuò)誤。內(nèi)疚和焦慮只會(huì)消耗你自己,而接受自己、信任自己能增加你的能量。
做為一名督導(dǎo),要努力掌握自己的心情,由于你的心情會(huì)影響你的員工,這種心情甚至可以擴(kuò)散到整個(gè)部門。要知道,員工需要的一位能在工作中始終保持樂觀、主動(dòng)的心情和看法的上司。你必需樹立一個(gè)強(qiáng)有力的、良好的自我形象。你不僅負(fù)有對他人的義務(wù),同時(shí)也負(fù)有對自己的義務(wù)。你需要清晰地了解自己,包括自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn);樹立你在工作中的個(gè)人目標(biāo)和價(jià)值觀;了解自己的立場和以后的方向。除了信任你自己有力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以外,你也要信任只要給員工以合理的機(jī)會(huì),他們就會(huì)有更杰出的表現(xiàn)。另一種特別有用的個(gè)人素養(yǎng)是敏捷性與制造性。一個(gè)缺乏敏捷性的人是不行能在酒店業(yè)干下去的。由于他們不能對不斷改變的形勢和問題做出有效的反應(yīng);不能在特定的狀況下運(yùn)用相應(yīng)的理論;不能在沒有現(xiàn)成答案的狀況下制造性的思索。做為督導(dǎo),你必需對行業(yè)中的改變準(zhǔn)時(shí)做出反應(yīng),要知道,昨天的方法不能解決今日的問題。最終,做為一名督導(dǎo)要求有特別旺盛的精力及在高壓下工作的力量。
假如做為一名酒店業(yè)的督導(dǎo),你感覺做的特別累,那你需要反復(fù)權(quán)衡,考慮清晰,再確定究竟要不要做酒店經(jīng)理人。首先,要問自己,這真是你要做的嗎?做一名酒店經(jīng)理人的確能夠供應(yīng)你想在工作中找到的責(zé)任、挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)嗎?其次,要問自己,代價(jià)是什么?你或許比一般員工掙錢少?zèng)]有小費(fèi)、加班費(fèi)。工作時(shí)間長,可能在別人玩的時(shí)候你仍舊需要工作。責(zé)任沒有止境,很簡單有挫敗感,你似乎處在全部麻煩的中心。你成天與人打交道,但你干的是一份孤獨(dú)的工作。最終要問自己,這份工作值得付出這么多嗎?工作本身令你感到滿足和充實(shí)嗎?做為一名專業(yè)人士又做為一名一般人,你能得到學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)嗎?這條路是你要走的嗎?你是否有劇烈的愿望想做一名經(jīng)理人,從而情愿付出這樣的代價(jià)?假如對以上問題你的回答是確定的,那就預(yù)備付出吧!心甘情愿、無怨無悔、義無反顧,仔細(xì)地做一名酒店業(yè)的督導(dǎo)!
酒店員工工作心得12
首先特別感謝xx酒店賜予我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái),還要感謝我的同事對我的關(guān)心和支持,我于四月三十日入職富佳大酒店,時(shí)間雖然不長,但我的確感覺到自己學(xué)到了許多東西,受到了很大的啟發(fā),由此也產(chǎn)生了很多心得體會(huì)。
酒店行業(yè),是一個(gè)擁有多個(gè)管理部門的冗雜系統(tǒng),對于剛剛?cè)肼毑痪玫男氯?,我想多深化現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)是快速學(xué)習(xí)的最好方法。多深化現(xiàn)場,其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執(zhí)行的如何,只有深化現(xiàn)場才能知曉。比方,對把握的其他信息準(zhǔn)時(shí)分析和總結(jié),這樣工作才能更具有針對性和有效性,這也是作為管理人員執(zhí)行到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、檢查到現(xiàn)場的重要表達(dá)。反之,對工作布置后的狀況一知半解,久而久之,業(yè)務(wù)力量必定大打折扣。
多關(guān)注詳情。關(guān)注詳情,就是關(guān)注對客戶服務(wù)的品質(zhì)。首先,要有發(fā)覺問題、解決問題的力量,對客戶的一舉手一投足,一顰一笑,一言一行,穿衣裝扮等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要認(rèn)真觀看,以到達(dá)最優(yōu)秀的服務(wù)理念,同時(shí)發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)訂正;其次,發(fā)揮良好表率作用,對自身要求從詳情做起,要求到現(xiàn)場,服務(wù)到現(xiàn)場。其三,通過溝通、溝通、改良,提高自己的服務(wù)理念,不斷在詳情中表達(dá)對客戶服務(wù)的獨(dú)特化、親情化,形成把服務(wù)當(dāng)作親情的傳遞,融詳情于點(diǎn)滴服務(wù)之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜,讓詳情發(fā)揮超值的作用。
快速解決問題。酒店業(yè)一年365天,每天會(huì)遇到各種各樣的問題,快速處理或解決各類問題,是業(yè)務(wù)力量、溝通協(xié)調(diào)力量,以及責(zé)任心、使命感最好的表達(dá),也是執(zhí)行中工作效率凹凸最直接的反映,問題處理得快,工作效率就高,反之,工作效率就低。
通過這短時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我對酒店有了更深刻的熟悉,真正感受到了酒店的活力與魅力,熟悉到作為一個(gè)星級酒店員工的應(yīng)盡的義務(wù)和服務(wù)意識(shí)!在今后的工作當(dāng)中,我將通過所學(xué)的學(xué)問敏捷運(yùn)用到酒店工作中,真正做到是星級酒店的滿足員工。我堅(jiān)信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,肯定會(huì)制造新的輝煌!
在酒店里上班已經(jīng)15天了,真是有太多太多的感受,一時(shí)都不知道要怎么說了。我在酒店里當(dāng)收銀,以為收銀員應(yīng)當(dāng)比服務(wù)員好干的多,但是沒想到,原來收銀員大家都不情愿做,下班不但晚,而且錢收錯(cuò)了或者是收到假-錢都要自己來承當(dāng),這還不算什么,都重要的是,每當(dāng)服務(wù)員來吧臺(tái)拿東西時(shí),你都要認(rèn)真的看著他拿沒拿錯(cuò),有時(shí)一忙起來,服務(wù)員還會(huì)遺忘開單子,這樣當(dāng)?shù)臇|西自己還要負(fù)責(zé),最可氣的是你還會(huì)遇到一些素養(yǎng)差的客人,他們會(huì)讓你給他們打折了,送東西了,說你們這里的飯菜灑水什么的太貴了,反正就是不管怎么樣就是要少拿錢,假如你要是不給他們打折優(yōu)待的話,他們就會(huì)拒絕付款。這其實(shí)還算好的,最讓我無法忍受的是,有些當(dāng)官的人人素養(yǎng)差的也不行,明明就是一個(gè)不起眼的小小人物,非要把自己說的很了不得,什么什么這里誰不熟悉我啊,什么我去的飯店多的是了,就你們這里的灑水貴了啊,真是的,我就是不熟悉你,我去的飯店確定比你多,以為自己是個(gè)什么領(lǐng)導(dǎo)事實(shí)上呢,連顆大蔥都不如?。。?/p>
在酒店里上了這十幾天的班,讓我也看到了政府的xx,有一次有位客人是這家灑店的老顧客,并且這位客人是什么局的局長,酒店里老的服務(wù)員們都熟悉他,由于他常常光臨灑店,所以我對他也略知一二。這個(gè)人很小氣也就是說他很摳門,要是他自己請客吃飯,他就點(diǎn)些特殊廉價(jià)的飯菜,酒水有時(shí)都自帶,要是公家拿錢,他就特地點(diǎn)那些好酒好菜,這還不算什么,走時(shí)人家還要再要幾盒好煙。呵呵,聽起來是不是很可笑啊。還有就是醫(yī)院里的人們,聽酒店里的老服務(wù)員們說,就算是醫(yī)院里的一個(gè)小小的護(hù)士長都會(huì)特黑,那些主任啊什么的就更不要說了。酒店邊上是中心醫(yī)院,醫(yī)院里的領(lǐng)導(dǎo)常常來酒店吃飯,她們以為自己是個(gè)小小的領(lǐng)導(dǎo),說起話來比市長都狂。切,不是說呢,雖然我不是什么人物,但是見過的比你官大的人多的是了,不就是一個(gè)小小市里的小醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)嗎,真是沒去過北京不知道自己的官小。
從小到大都是在酒店里當(dāng)消費(fèi)者當(dāng)顧客,如今我也體驗(yàn)到了當(dāng)一名灑店的服務(wù)員,是多么累,多么不簡單的一件事。當(dāng)顧客對你大吼大叫時(shí),就算是顧客的不對,你也要以笑容去面對。這對于我來說真是一種挑戰(zhàn)。
知不覺我在酒店工作已經(jīng)有一個(gè)月了,這一個(gè)月以來我每天都在“體驗(yàn)”勞動(dòng)人民的生活,為人民做“端茶送水”的工作,像是生活在社會(huì)底層的窮苦人民。
對于這份工作,找的時(shí)候確實(shí)有很多無奈。究竟自己也是一個(gè)高校本科畢業(yè)生了,卻被命運(yùn)戲弄到酒店做這種只要中專學(xué)歷就可以做的工作。
也是沒方法,自從被那家藥廠炒掉之后,我在家也閑了一個(gè)多月,期間我也始終在查找,但由于面試技巧還有交際等因素,使得我每次應(yīng)聘面試都以失敗告終。父母也為我焦急,尤其是老媽,那句“閑在家一個(gè)月就少賺一個(gè)月的錢”的話總在我耳邊回響。每次想到這句話就感覺呆在家是中罪過。所以沒方法,在經(jīng)受了這么多面試的挫折之后,我也只好放低自己求職的要求,之后也就在xx上找到如今這份酒店的工作。1800一個(gè)月的薪資,差不多接近上海最低工作標(biāo)準(zhǔn)了。
如今這份工作也做了有一個(gè)月了,還沒拿到薪水,要等月底才能拿。唉~~~~期間,很多伴侶親戚聽說我在酒店做,都是反對的,由于你一個(gè)高校生怎么會(huì)去做這種只要中專學(xué)歷的人就可以做的工作呢!!記得我剛進(jìn)酒店的時(shí)候,那里的經(jīng)受聽說我是高校畢業(yè)生,也略微驚訝,他說我這個(gè)工作也只是過渡的,像你這樣的學(xué)歷應(yīng)當(dāng)可以找到更好的。
是的,我也知道,我也明白,如今的這份工作確實(shí)是過渡的,是在我求職道路上的一個(gè)應(yīng)急措施,由于我也不想始終被老媽說那句“閑在家一個(gè)月就少賺一個(gè)月的錢”的話,這樣始終說我也真的很累。
身邊的親戚伴侶他們也始終在幫我那留意,想方法,尤其是施悅的媽咪,在居委里始終幫我留心工作的事,還有那個(gè)小丁姐姐,一有聘請信息總會(huì)在第一時(shí)間通知我。這里我要好好誠心的感謝她們!
在給我點(diǎn)時(shí)間,給我點(diǎn)理解吧!我信任明年我會(huì)有改變的!
酒店員工工作心得13
20xx年12月,我來到XX酒店工作,經(jīng)過緊急的培訓(xùn)之后,我成了一名西餐廳員工,開頭了如家的暖和,我的新生活開頭了。
由于我是新員工,所以在西餐廳經(jīng)理,主管和一些同事都對我要求比較嚴(yán)格,也很關(guān)懷我,酒吧的及廚房的同事們都很喜愛我,我們在一起接觸的時(shí)間都很歡樂,跟他們在一起我學(xué)到了許多東西,尤其學(xué)到許多西廚房的學(xué)問是特別的快樂,由于我的爸爸年輕時(shí)就是一個(gè)小出名氣的廚師,以后我可以在他面前露一手啦,哈哈。
我很愛也很珍惜我的工作,每天也都很細(xì)心地去做自己的每一件事情,在之前的酒店實(shí)習(xí)結(jié)束我的酒店旅游管理畢業(yè)論文主題就是《論顧客至上》,我也把所學(xué)的“顧客至上”的理念融入了我的工作與生活,在這個(gè)大家庭里每天我都過得很快樂,就像歡樂的小天使,每天把自己的歡樂快樂共享給客人。XX酒店每天早餐都在西餐廳用餐,由于酒店剛剛開業(yè),依據(jù)營業(yè)狀況并不是每天都設(shè)立自助餐,許多狀況都是零點(diǎn)早餐。工作總結(jié)在我的待客思維里,我覺得早餐雖然都是免費(fèi)的,但是自助早餐和零點(diǎn)早餐客人的感受是不一樣的,自助早餐客人有許多選擇,口味不適合可以再選擇其他食物,可以跟好的依據(jù)自己的愛好搭配,更簡單到達(dá)滿意感,但零點(diǎn)早餐點(diǎn)好之后如食品口味與自己的飲食習(xí)慣有偏差之后,往往沒有太多的選擇,許多有良好素養(yǎng)的客人即使不合胃口也會(huì)悄悄的把食品吃完。所以,在西餐廳供應(yīng)零點(diǎn)早餐的時(shí)候,我往往對客人傾注了更多的關(guān)注及關(guān)懷,把我的微笑和歡樂更多的共享給客人。
在XX工作不知不覺已經(jīng)兩個(gè)多月了,歡樂美妙的`生活與工作總是讓時(shí)間過得很快,在這兩個(gè)多月讓我感受到從未有過的歡樂工作中讓我過得很充實(shí)美滿,想家一樣的暖和。
家是溫馨的港灣,家能給人以歡樂、舒適的感覺,讓人在疲乏或高興的時(shí)候第一個(gè)想到它。我不僅有一個(gè)生我養(yǎng)我的小家,而且還有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大家———那就是我們XX酒店。我們都來自五湖四海,信任大家都聽過“有緣千里來相見”這句話,正由于有緣,讓我們相識(shí)、相聚在這里一起組成了一個(gè)和諧、美妙、團(tuán)結(jié)的大家庭。
每天在到酒店上班的路上,我總有說不出的高興,由于歡樂的音符始終在心中跳動(dòng)。隨著剛剛變綠的枝葉發(fā)芽,我想家,想起父母常常在我聲旁噓寒問暖的小家。我想家,想這個(gè)每天都在奔波勞碌、奮斗、上進(jìn)的大家。正所謂“在家靠父母,論文寫作出門靠伴侶”,在這里有很多的兄弟姐妹,長輩領(lǐng)導(dǎo)伴侶。他們用春天般的暖和,夏天般的熱忱來關(guān)愛、關(guān)心我們。從他們身上我學(xué)到生活的樂趣,也懂了工作的樂趣。我在這里學(xué)習(xí)、工作,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)熬煉自己,不斷的進(jìn)展完善自己,我常常憧憬明天:一個(gè)嶄新的自我,成熟的自我,能夠消失在大家的面前。
酒店是一個(gè)大家庭,工作中有歡樂?,也有淚水,生活中有爭吵更有友情,我們始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),敬業(yè)、樂業(yè)、高效團(tuán)結(jié)、精城協(xié)作。XX酒店為我們做了許多,如開展職業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)等等,在潛移默化中漸漸的提高了我們的整體素養(yǎng)。
我們應(yīng)懷抱感恩的心主動(dòng)回報(bào)酒店,樹立“XX是我家,一草一木都愛它”的仆人翁思想,發(fā)揮仆人翁的精神,把個(gè)人的追求融入到酒店的進(jìn)展中去,成為酒店的仆人。一個(gè)新的酒店在進(jìn)展的過程當(dāng)中,必定會(huì)遇到很多異想不到的困難,他猶如襁褓中的嬰兒,需要大家共同關(guān)愛、呵護(hù),才能健壯成長。生命告知我們要堅(jiān)持執(zhí)著,堅(jiān)持對美妙事物的追求,堅(jiān)持對將來生活的向往。前途是光明的、道路是曲折的,深信我們的將來不是夢。
讓我們“同身心,共進(jìn)退”,為酒店制造財(cái)寶,表達(dá)自身價(jià)值,為XX酒店美妙明天而不懈努力,使XX酒店就象藍(lán)藍(lán)的天空一樣寬敞、明朗,同時(shí)也盼望這個(gè)大家庭能越來越強(qiáng)大,越來越美妙。
酒店員工工作心得14
我熟悉到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱當(dāng)然重要,但還需要具備良好的服務(wù)力量。例如遇到突發(fā)大事,客人心肌梗塞突然昏厥,假如等醫(yī)務(wù)人員到來,客人一輩子命估量會(huì)有驚險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)假如沒有一點(diǎn)急救常識(shí),縱有滿腔熱忱也無濟(jì)于事,由于其中涉及到“能與別能”的技術(shù)性詢問題。所以,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)力量:
一、語言力量
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它表達(dá)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、看法性格。客人可以感覺到的最重要的兩個(gè)方面算是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要留意語氣的自然流暢、和氣可親,在語速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示敬重、虛心的語言詞匯經(jīng)常能夠緩和語氣,如“您、請、愧疚、假如、能夠”等等。另外,服務(wù)員還要留意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對象,即按照別同的場合和客人別同身份等詳細(xì)事情進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們在談?wù)摃r(shí),經(jīng)常忽視了語言的另外一具重要組成部分———軀體語言。按照相關(guān)學(xué)者的討論,軀體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著特殊重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂密|體語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、?dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于同意和中意的表達(dá)氣氛。
二、交際力量
酒店是一具人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一具服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級、下屬特殊是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,同時(shí)會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥當(dāng)?shù)靥幚砗眠@些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被敬重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感覺的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興盛和企業(yè)品牌的宣揚(yáng)、傳播起到別可估量的作用。良好的交際力量則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三、觀看力量
服務(wù)人員為客人供應(yīng)的服務(wù)有三種,第一種是客人說得特殊明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較簡單的。其次種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人供應(yīng)的、別需客人提示的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下預(yù)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)快速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著不少行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在思索的潛在服務(wù)需求。
可以擅長把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得確信的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀看力量,并把這種潛在的需求變?yōu)闇?zhǔn)時(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的供應(yīng)是全部服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的供應(yīng)更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀看力量的實(shí)質(zhì)就在于擅長想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)妥地送到。
四、經(jīng)受力量
在服務(wù)過程中,客人經(jīng)常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或都市交通、旅游等方面的詢問題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平常從閱歷中得來的或有目的的積存成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人可以即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種可以征得客人欣賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會(huì)常常性地遇到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即
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