采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告

第頁采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告篇1

20xx年對(duì)我來說是不平凡的一年，8月份，通過管理區(qū)公開競聘，我從采油xx隊(duì)副隊(duì)長的崗位調(diào)至xx站任站長一職。新的工作崗位充溢了機(jī)遇，也充溢了挑戰(zhàn)，到任半年來，在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下，在兄弟班站的親密協(xié)作與相互支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工，戰(zhàn)勝種種困難，圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年HSE目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，個(gè)人也在工作實(shí)踐中得到很好的熬煉，并取得長足的進(jìn)步?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力的提高。

一年來，始終堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平同志理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟黨的十八屆五中全會(huì)精神，以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及“三嚴(yán)三實(shí)”等教化內(nèi)容，并在實(shí)際工作中仔細(xì)加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作供應(yīng)強(qiáng)大的思想武器，這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用，并取得了明顯的效果。通過不斷深化學(xué)習(xí)，讓我堅(jiān)固樹立了大局意識(shí)，能夠客觀、全面、精確地看待問題，分析、解決問題的實(shí)力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律學(xué)問學(xué)習(xí)，在過去一年中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法、新平安生產(chǎn)法和環(huán)境愛護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險(xiǎn)條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實(shí)踐和探究，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。

第一、腳踏實(shí)地，傾力做事，注意在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)全面駕馭井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本狀況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復(fù)與老職工溝通探討，不放過每一處細(xì)微環(huán)節(jié)，并將所了解的狀況，具體記錄在工作手冊(cè)中，再利用閑暇時(shí)間細(xì)致研讀，仔細(xì)思索下步工作方向和措施方法。通過一段時(shí)間的了解和摸索，很快駕馭了站上的基本狀況，為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

其次、凝心聚力，履職盡責(zé)，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時(shí)刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任，帶領(lǐng)全站干部員工，仔細(xì)分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，以及各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題，號(hào)召大家共同樹立大局意識(shí)和全站“一盤棋”思想，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲考核方法，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的工作主動(dòng)性，為“戰(zhàn)寒冷”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心，努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實(shí)際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三、求真務(wù)實(shí)，領(lǐng)先垂范，全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，常常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險(xiǎn)重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事，用實(shí)際行動(dòng)為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴(yán)抓細(xì)管，咬緊平安不放松

我深知，平安工作是基層管理的重中之重，只有抓好平安管理，才能保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對(duì)各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識(shí)防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理，對(duì)于查出的問題，無論治理難度多大，都堅(jiān)持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺(tái)、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項(xiàng)。

狠抓平安教化培訓(xùn)，確保平安生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工平安意識(shí)特別重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大平安禁令，仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣揚(yáng)要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了平安防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻想平安、干起活兒來會(huì)平安，最大限度消退各類平安隱患。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。

在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí)，我感到充溢很大的挑戰(zhàn)。

如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。

但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必需迎難而上。

所以在擔(dān)當(dāng)采油三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，仔細(xì)管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

由于之前始終在采油四隊(duì)擔(dān)當(dāng)隊(duì)長，積累了不少管理閱歷，我依據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些閱歷進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成果，但是單純滿意于這點(diǎn)成果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也相識(shí)到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的狀況及個(gè)人心得做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高實(shí)力，建設(shè)高素養(yǎng)隊(duì)伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必需對(duì)一線的生產(chǎn)狀況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。

因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)仔細(xì)履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理學(xué)問，不斷充溢自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力。

在繁忙的工作中，抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注意專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟識(shí)采油工相關(guān)的學(xué)問和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)問武裝頭腦。

通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必需要有劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。

因此，工作中，我全身心的投入，仔細(xì)負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必需首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人同等。

要想把基層工作做好，就必需有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。

為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還激勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強(qiáng)專業(yè)方面學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)與溝通。

我要求基層員工，一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。

二是明確分工。

具體劃分工作范圍，做到責(zé)任清楚。

三是堅(jiān)持民主集中制的原則，每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過具體探討，并征求職工看法后實(shí)施，力求決策科學(xué)、公正。

以此來建設(shè)一支高素養(yǎng)的采油工人隊(duì)伍。

二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，平安第一

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效力。

中國有句古話，叫做“無規(guī)則無以成方圓”。

因此，在擔(dān)當(dāng)三隊(duì)隊(duì)長以來，我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必肅穆，落實(shí)制度必到位。

一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

目前，三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓平安管理，確保平安生產(chǎn)。

石油行業(yè)是高危行業(yè)，平安意識(shí)特別重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大平安禁令，仔細(xì)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣揚(yáng)要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了平安防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻留意平安，并實(shí)行相互監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕平安隱患。

3、生產(chǎn)與平安同時(shí)支配，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)控。

在保證平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，依據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)狀況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時(shí)依據(jù)天氣狀況調(diào)整電加溫的運(yùn)行，從而降低單井能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大，員工素養(yǎng)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報(bào)完畢，感謝大家！

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊(duì)黨支部副書記的，6月25日調(diào)到鉆井隊(duì)擔(dān)當(dāng)黨支部副書記。5月隨原隊(duì)整建制從新疆回撤，組建鉆井隊(duì)，我擔(dān)當(dāng)黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和主動(dòng)幫助下，在全體職工的親密協(xié)作和共同努力下，以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以一心一意為廣闊員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教化和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)、全面保證職工的生活須要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為動(dòng)身點(diǎn)，依據(jù)上級(jí)精神和指示，依據(jù)我隊(duì)的實(shí)際狀況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人今年所做的詳細(xì)工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)上其他干部共同協(xié)商、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順當(dāng)進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教化工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)強(qiáng)有力的保證。

2、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個(gè)黨員明確責(zé)任，工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo)，自我加壓，仔細(xì)完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。通過上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊(duì)伍的和諧和工作的順當(dāng)開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增加黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，相互補(bǔ)臺(tái)，相互促進(jìn)，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主子翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局動(dòng)身，能站在對(duì)方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問題豁然開朗，有了誤會(huì)剛好化解，有了分歧心平氣和的協(xié)商，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增加了隊(duì)伍的凝合力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

采油隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的`標(biāo)準(zhǔn)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對(duì)我廠發(fā)展及采油大隊(duì)組織經(jīng)營管理，有了更深的相識(shí)，在注意自身素養(yǎng)的同時(shí)，主動(dòng)創(chuàng)建條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。自覺接受職工和社會(huì)各界的看法，并虛心聽取，改進(jìn)不足。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)管理學(xué)問，提高自身實(shí)力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，一心一意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。仔細(xì)履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，規(guī)范行為，做遵紀(jì)遵守法律的表率。

三、關(guān)切職工，用誠意和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們主動(dòng)予以幫助和支持。大隊(duì)組織對(duì)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)職工的身體健康有所幫助。

四、增加素養(yǎng)。今年以來我們?cè)诓捎蛷S領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素養(yǎng)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過我們定期組織對(duì)各區(qū)、隊(duì)、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊(duì)的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素養(yǎng)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)我仔細(xì)貫徹油田公司及采油廠精神，堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使大隊(duì)形成了凝合力、向心力，增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

(一)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)20xx年，油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實(shí)際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實(shí)際交售15xx84噸，完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)難，開展生產(chǎn)自救，實(shí)現(xiàn)了“首季開門紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，主動(dòng)投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)難給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣闊職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則，依據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，剛好組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖垮土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個(gè)。將受災(zāi)損失降至最低并在短時(shí)間內(nèi)復(fù)原了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強(qiáng)降溫應(yīng)對(duì)打算工作，對(duì)井口輸油管線實(shí)施掩埋、加防護(hù)棉，共計(jì)3200米。我們高度重視，親密關(guān)注天氣改變，加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安平穩(wěn)。

(二)加大平安環(huán)保整改整治力度作為采油大隊(duì)負(fù)責(zé)人，我特殊注意生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手，一是加強(qiáng)職工的平安環(huán)保意識(shí)，定期組織學(xué)習(xí)平安環(huán)保學(xué)問，不斷提高廣闊職工的平安環(huán)保防范意識(shí)。二是將平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使平安工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度，完善突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案。四是針對(duì)井場加溫易失火狀況，從實(shí)際動(dòng)身，實(shí)行一切防范措施。今年平安環(huán)保事故共計(jì)19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計(jì)整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實(shí)施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個(gè)，累計(jì)建設(shè)清潔文明井場319個(gè)，確保平安生產(chǎn)，徹底變更了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收中得到順當(dāng)通過。

(三)整體工作扎實(shí)推動(dòng)從負(fù)責(zé)采油大隊(duì)工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，平安