十月份安全員工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁十月份安全員工作總結(jié)在國泰公司的正確領(lǐng)導下，按照礦提出的“發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下：一、安全情況：____月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。二、安全管理制度制定情況：在礦每月、每周召開的安全例會上，提出了嚴格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下，及時監(jiān)督檢查，并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項，并組織有關(guān)人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內(nèi)”的警示牌，嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。三、安全教育培訓情況：根據(jù)我礦的發(fā)展要求，招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進行了學習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。四、井下現(xiàn)場管理情況：安全工作主要在井下，現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。五、根據(jù)我礦現(xiàn)實情況，本人提議經(jīng)礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。六、本月下井13班次，（休班8天）查處隱患7條，并及時在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產(chǎn)。____月工作打算1、嚴格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關(guān)文件，做到及時傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。2、按照礦所提出的____噸的產(chǎn)煤計劃，嚴抓現(xiàn)場管理，落實好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。十月份安全員工作總結(jié)（二）一、安全基礎(chǔ)管理1、本月檢查班組安全建設臺帳，都能按時完成，詳細評比附后。2、____月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計劃整改，并及時反饋;3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標準化活動”的相關(guān)內(nèi)容;4、做好新進廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;二、現(xiàn)場檢查1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;2、加強現(xiàn)場檢查安全管理，實現(xiàn)安全檢修;3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查，確保安全生