公司內(nèi)部的車輛管理制度范本

第頁共頁公司內(nèi)部的車輛管理制度范本公司內(nèi)部的車輛管理制度范本。第一條目的為實(shí)在加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效使用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司車輛的管理，整合資，優(yōu)化配置，使車輛管理統(tǒng)一合理化，更有效地使用各種車輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障，做好公司的效勞工作，確保車輛平安、有效、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理，標(biāo)準(zhǔn)其行為，樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。第三條車輛的管理：1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度，其別人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機(jī)械等事故，應(yīng)由其承當(dāng)全部責(zé)任，并無條件離崗。2、公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對其的平安檢查和保養(yǎng)保修，并分別按車號設(shè)冊登記管理。3、各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照，保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管，不得遺失，如車輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次，以防浪費(fèi)，如超過耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)〔指不正?！?，應(yīng)送情調(diào)整修理。5、未經(jīng)公司同意，駕駛員不得將車輛交與別人駕駛。違犯者，如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金，發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗，造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任。6、車輛需要購置附件及物品，均由辦公室負(fù)責(zé)購置，確需駕駛員購置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后，再行購置，否那么公司不予報(bào)銷。7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)程度，堅(jiān)持平安第一，文明駕駛，優(yōu)質(zhì)效勞，增強(qiáng)工作責(zé)任感。8、車輛行駛當(dāng)中，如遇突發(fā)故障需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并就近安排維修〔換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證〕。9、公司所屬車輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準(zhǔn)，不得延誤，如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承當(dāng)。10、公司一般員工辦事，辦公室原那么上不予安排車輛。特殊情況，辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請表》報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公室方可派車。11、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原那么，對車輛實(shí)行擇優(yōu)送配，正確使用，定期檢查，修制維護(hù)的全過程綜合管理。第四條車輛的使用1、車輛的使用按先上級，后下級；先急事，后一般；先涉足特殊用車，后其它事務(wù)的原那么安排。2、各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請，說明車輛使用事由，地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。3、外單位借車，必須經(jīng)公司____批準(zhǔn)后，辦公室方可安排，并做好用車〔派車〕記錄。4、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車前搞好車輛平安檢查及車輛的衛(wèi)生。5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所，并采取必要的防盜措施。6、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的工程由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示前方可執(zhí)行。7、辦公室建立車輛的用油合帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料，并做好每月核對無誤。8、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條車輛的保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù)，駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動，經(jīng)常檢查各光滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換。2、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)展一次保養(yǎng)，每月對電瓶外表進(jìn)展清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍枯燥清潔和有效工作才能。3、對車輛外表附著物要及時(shí)清洗，清理發(fā)動機(jī)罩，車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗，并沖洗干。4、車輛車窗應(yīng)及時(shí)去除橡膠痕跡，油類等，風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換。5、定期保養(yǎng)合金輪殼，長期保持合金輪殼的漂亮外觀，光亮整潔。定期檢查汽車底盤，及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層，以保護(hù)車輛免受腐蝕及損傷，定期更換機(jī)油，定期清洗空氣濾清器濾芯。6、保持車內(nèi)無浮塵，無異味，腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔，車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新，行李廂整潔，工具擺放有序。7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。第六條車輛的費(fèi)用管理1、車輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的方法。辦公室根據(jù)用車業(yè)務(wù)量的多少，提出詳細(xì)的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。2、公司非專人用的車輛，因公所發(fā)生的一切過路，過橋，停車，補(bǔ)胎等費(fèi)用，公司據(jù)實(shí)報(bào)銷，因私出車所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。3、車輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，因私修理費(fèi)用自理。4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費(fèi)用，須在次月五日前整清〔節(jié)假日推延〕如過期，公司一律不予報(bào)銷。5、公司所屬車輛的年審，年檢，及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。6、車輛行駛當(dāng)中，所有的違章費(fèi)用，公司一律不予報(bào)銷。7、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布"制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購置，主卡由辦公室管理。8、除長途行車和特殊情況外，不得自行購置油料。外出途中購置油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核前方可辦理報(bào)銷。9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期，時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的根據(jù)。10、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)前方可維修，由辦公室會同財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用。第七條車輛違規(guī)與事故處理1、在無照駕駛，未經(jīng)答應(yīng)將車借于別人使用而違背交通規(guī)那么或發(fā)惹事故的，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失，并予以罰款200元每次或免職處分。2、違章停車、高速駕車或違背交通規(guī)那么，其罰款由駕駛?cè)藛T自行承當(dāng)。3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時(shí)，應(yīng)先急救傷患人員，并迅速與公司聯(lián)絡(luò)，承受公司指示，及時(shí)向交通部門和保險(xiǎn)公司報(bào)案，積極配合處理好現(xiàn)場。如小事故，可自行處理后向公司報(bào)告。4、在執(zhí)行公務(wù)中，因以外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金外，再視實(shí)際情況處理。5、在執(zhí)行公務(wù)中，發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)除保險(xiǎn)金額后，其差額視責(zé)任詳細(xì)處理。6、對模糊不清或把握不大的問題，慎重答復(fù)交通警察的詢問。第八條獎懲方法1、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度，工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設(shè)立車輛平安獎。對平安行車無事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)展綜合評比確認(rèn)后，施行獎勵。2、對違背紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。①凡發(fā)惹事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)，調(diào)離崗位直待開除公司。②擅自出車發(fā)惹事故，駕駛員承當(dāng)全部責(zé)任，并給予開除處理。③駕駛員將車輛私自交別人駕駛發(fā)惹事故，由該車駕駛員承當(dāng)一切責(zé)任，并給予開除處理。④工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)50元，造成損壞，由駕駛員承當(dāng)，并追究其責(zé)任。⑤未帶齊證件，違背交通法規(guī)，受到交警部門處分，費(fèi)用由責(zé)任人自理。喪失車輛證件，牌照及駕駛證得，駕駛員承當(dāng)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。⑥酒后駕車發(fā)惹事故，駕駛員承當(dāng)全部責(zé)任，并給予開除處理。⑦駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理。⑧駕駛員無故不出車，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。經(jīng)典推薦有關(guān)公司內(nèi)部的車輛管理制度范本新有關(guān)公司內(nèi)部的車輛管理制度范本新第一條目的為實(shí)在加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效使用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司車輛的管理，整合資，優(yōu)化配置，使車輛管理統(tǒng)一合理化，更有效地使用各種車輛，為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障，做好公司的效勞工作，確保車輛平安、有效、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理，標(biāo)準(zhǔn)其行為，樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。第三條車輛的管理：1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度，其別人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機(jī)械等事故，應(yīng)由其承當(dāng)全部責(zé)任，并無條件離崗。2、公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對其的平安檢查和保養(yǎng)保修，并分別按車號設(shè)冊登記管理。3、各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照，保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管，不得遺失，如車輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次，以防浪費(fèi)，如超過耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)〔指不正?！常瑧?yīng)送情調(diào)整修理。5、未經(jīng)公司同意，駕駛員不得將車輛交與別人駕駛。違犯者，如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金，發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗，造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任。6、車輛需要購置附件及物品，均由辦公室負(fù)責(zé)購置，確需駕駛員購置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后，再行購置，否那么公司不予報(bào)銷。7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)程度，堅(jiān)持平安第一，文明駕駛，優(yōu)質(zhì)效勞，增強(qiáng)工作責(zé)任感。8、車輛行駛當(dāng)中，如遇突發(fā)故障需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并就近安排維修〔換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證〕。9、公司所屬車輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準(zhǔn)，不得延誤，如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承當(dāng)。10、公司一般員工辦事，辦公室原那么上不予安排車輛。特殊情況，辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請表》報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公室方可派車。11、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原那么，對車輛實(shí)行擇優(yōu)送配，正確使用，定期檢查，修制維護(hù)的全過程綜合管理。第四條車輛的使用1、車輛的使用按先上級，后下級；先急事，后一般；先涉足特殊用車，后其它事務(wù)的原那么安排。2、各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請，說明車輛使用事由，地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。3、外單位借車，必須經(jīng)公司____批準(zhǔn)后，辦公室方可安排，并做好用車〔派車〕記錄。4、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。駕駛員負(fù)責(zé)在出車前搞好車輛平安檢查及車輛的衛(wèi)生。5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所，并采取必要的防盜措施。6、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的工程由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示前方可執(zhí)行。7、辦公室建立車輛的用油合帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料，并做好每月核對無誤。8、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條車輛的保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)、檢查、維護(hù)，駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動，經(jīng)常檢查各光滑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換。2、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)展一次保養(yǎng)，每月對電瓶外表進(jìn)展清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍枯燥清潔和有效工作才能。3、對車輛外表附著物要及時(shí)清洗，清理發(fā)動機(jī)罩，車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗，并沖洗干。4、車輛車窗應(yīng)及時(shí)去除橡膠痕跡，油類等，風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換。5、定期保養(yǎng)合金輪殼，長期保持合金輪殼的漂亮外觀，光亮整潔。定期檢查汽車底盤，及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層，以保護(hù)車輛免受腐蝕及損傷，定期更換機(jī)油，定期清洗空氣濾清器濾芯。6、保持車內(nèi)無浮塵，無異味，腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔，車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新，行李廂整潔，工具擺放有序。7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。第六條車輛的費(fèi)用管理1、車輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的方法。辦公室根據(jù)用車業(yè)務(wù)量的多少，提出詳細(xì)的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。2、公司非專人用的車輛，因公所發(fā)生的一切過路，過橋，停車，補(bǔ)胎等費(fèi)用，公司據(jù)實(shí)報(bào)銷，因私出車所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。3、車輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，因私修理費(fèi)用自理。4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費(fèi)用，須在次月五日前整清〔節(jié)假日推延〕如過期，公司一律不予報(bào)銷。5、公司所屬車輛的年審，年檢，及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付。6、車輛行駛當(dāng)中，所有的違章費(fèi)用，公司一律不予報(bào)銷。7、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布"制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購置，主卡由辦公室管理。8、除長途行車和特殊情況外，不得自行購置油料。外出途中購置油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核前方可辦理報(bào)銷。9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期，時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的根據(jù)。10、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)前方可維修，由辦公室會同財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用。第七條車輛違規(guī)與事故處理1、在無照駕駛，未經(jīng)答應(yīng)將車借于別人使用而違背交通規(guī)那么或發(fā)惹事故的，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失，并予以罰款200元每次或免職處分。2、違章停車、高速駕車或違背交通規(guī)那么，其罰款由駕駛?cè)藛T自行承當(dāng)。3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時(shí)，應(yīng)先急救傷患人員，并迅速與公司聯(lián)絡(luò)，承受公司指示，及時(shí)向交通部門和保險(xiǎn)公司報(bào)案，積極配合處理好現(xiàn)場。如小事故，可自行處理后向公司報(bào)告。4、在執(zhí)行公務(wù)中，因以外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金外，再視實(shí)際情況處理。5、在執(zhí)行公務(wù)中，發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)除保險(xiǎn)金額后，其差額視責(zé)任詳細(xì)處理。6、對模糊不清或把握不大的問題，慎重答復(fù)交通警察的詢問。第八條獎懲方法1、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度，工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設(shè)立車輛平安獎。對平安行車無事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)展綜合評比確認(rèn)后，施行獎勵。2、對違背紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。①凡發(fā)惹事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)當(dāng)月獎金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)，調(diào)離崗位直待開除公司。②擅自出車發(fā)惹事故，駕駛員承當(dāng)全部責(zé)任，并給予開除處理。③駕駛員將車輛私自交別人駕駛發(fā)惹事故，由該車駕駛員承當(dāng)一切責(zé)任，并給予開除處理。④工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)50元，造成損壞，由駕駛員承當(dāng)，并追究其責(zé)任。⑤未帶齊證件，違背交通法規(guī)，受到交警部門處分，費(fèi)用由責(zé)任人自理。喪失車輛證件，牌照及駕駛證得，駕駛員承當(dāng)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。⑥酒后駕車發(fā)惹事故，駕駛員承當(dāng)全部責(zé)任，并給予開除處理。⑦駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理。⑧駕駛員無故不出車，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。公司管理制度范本第一章：人事管理制度第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章：人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資部工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、施行和修訂。四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、施行和修訂。五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。七、組織公司人事培訓(xùn)工作。八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。十、組織各部門進(jìn)展職務(wù)分析^p、職務(wù)說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目的、崗位設(shè)置制定人力資規(guī)劃。十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條部門主管提出部門人員需求方案；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章：人員需求第七條在經(jīng)營年度完畢前，人力資部將下一年度的《人員需求方案表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資方案，由人力資部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章：職員的選聘第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)開展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)展：一、進(jìn)展內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從公司其他部門吸收合適該崗位需要的人才。三、到人力資部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，報(bào)部門主管、人力資部主管、總經(jīng)理審批。第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資部招聘所需人員。第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)展：一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資部門進(jìn)展初試。二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、用人部門和人力資部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)展調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條體檢合格后，人力資部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資部統(tǒng)一存檔備查。第五章：職員報(bào)到第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資部報(bào)到，并以其向人力資部報(bào)到的日期，即起薪日。第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，效勞自愿書、醫(yī)院體檢表；第十七條擔(dān)保書一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資審核前方可報(bào)到。二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、_____戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有以下情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：1、虧空公款或借用財(cái)物不還者；2、偷竊、喪失本公司資料、器材、工具及物品者；3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者；4、成心毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者；6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者。五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意前方能解除擔(dān)保責(zé)任。六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離任半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效。七、公司每年定期對保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保。第十八條一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一存放在《______人才交流中心》；假如有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離任證明》，下崗人員出示《下崗證》；二、假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資部存檔，否那么視為拒聘，員工離任時(shí)交換本人。第十九條一、報(bào)到當(dāng)日，人力資部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資部存檔，一份試用員工自留。二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取以下資料：1、員工手冊；2、員工資料卡〔填寫交行政中心〕；3、辦公桌的鑰匙。第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管承受，并安排工作；第二十一條人力資部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資部備案。第六章：職員試用第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班缺乏三天的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次〔含三次〕以上，即隨時(shí)解聘。第二十三條試用期的考核一、新職員在試用期滿后，人力資部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，施行求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評局部”。二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、人力資部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請部門主管、人力資部主管審批。第二十五條提早完畢試用期一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)才能及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提早完畢試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請人力資主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、在試用期內(nèi)，對明顯不合適某崗位或不合適錄用的職員，試用部門可以提早向人力資部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提早辭退試用職員。第二十六條考核結(jié)果的評定一、考核方法采用工程評分發(fā)進(jìn)展，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：1、考核結(jié)果95分以上提早轉(zhuǎn)正晉升工資；2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；第七章職員錄用第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資部發(fā)給《勞動合同》，由人力資部與其簽定《勞動合同》，一式兩份，一份交由人力資部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。第八章：職員培訓(xùn)第二十八條為進(jìn)步員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加微軟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。第二十九條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時(shí)施教，進(jìn)步員工的才能；三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第三十條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使承受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加_____舉辦的一些重要工程培訓(xùn)的員工，在承受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守以下條款：一、保密條款：對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等〔包括軟、硬件〕，乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方答應(yīng)，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。二、效勞期條款詳細(xì)效勞期的規(guī)定如下：員工每完成1個(gè)工程培訓(xùn)，其效勞期為二年，培訓(xùn)前公司效勞的年限按一半折算為培訓(xùn)后的效勞期。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：乙方承受培訓(xùn)后如未按照甲方效勞期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按效勞逐月等份遞減的原那么向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。第三十一條員工工作守那么包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的開展努力工作。二、樹立效勞意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌效勞、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“用戶第一”的原那么，主動、熱情、周到的為顧客效勞，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新才能，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司開展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制〔即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度〕。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要擅長協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目的和個(gè)人工作目的。第三十二條職員遵守的行為準(zhǔn)那么包括：一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)?。凰?、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；五、遵守四小時(shí)復(fù)命制，把1%做到100%。六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的表達(dá)；十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；十一、遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；十二、執(zhí)行員工手冊；第三十三條工作時(shí)間八不準(zhǔn)：一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧；二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗；三、不準(zhǔn)打私人閑聊天；四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂；五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事；七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；八、不準(zhǔn)瀆職、瀆職，貽誤公務(wù)。第九章員工的考勤、休假、請假制度第三十四條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。第三十五條工作時(shí)間實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每天工作7小時(shí)〔周六除外〕周一及周五：____——-____工作____——-____為午餐休息時(shí)間周六：____——-____。第三十六條遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開場累計(jì)遲到〔早退〕按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到〔早退〕提醒注意，第二次遲到〔早退〕口頭警告，第三次遲到〔早退〕寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到〔早退〕的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到〔早退〕30分鐘以上的，按曠工〔半天〕處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日根本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5、5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。第三十七條一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，制止讀報(bào)，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許聊天，不允許打私人，因公外出應(yīng)請示主管二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三十八條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計(jì)酬加班，為____元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計(jì)酬加班第三十九條假期管理：為嚴(yán)格勞動制度，加強(qiáng)公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。一、節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦〔1天〕、五一〔1天〕、國慶〔2天〕、春節(jié)〔3天〕等法定休假日，參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提早15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。第四十條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上〔不超過1天〕的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日根本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，〔特殊情況除外〕。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提早請假的，應(yīng)于當(dāng)日打通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自分開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5天者，公司無條件解聘。第四十一條病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上〔不超過1天〕的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出局部計(jì)發(fā)50%的工資〔特殊情況除外〕。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。員工因急病，不能及時(shí)提早請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。第十章工資待遇第四十二條職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。一、職員的工資由根本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等局部組成。二、根本工資統(tǒng)一定為_______元。三、職務(wù)工資按照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括話費(fèi)補(bǔ)助_______元/月、午餐補(bǔ)助_______元/月、住房補(bǔ)助_______元/月。五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加_______元的工齡補(bǔ)助。六、獎金：1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核方法〔試行〕》中的“獎金核發(fā)”局部執(zhí)行。七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。第四十三條一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給〔如遇節(jié)假日提早或順延〕。二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資部主管聯(lián)絡(luò)；三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離任人員自離任之日停薪，按日計(jì)算。詳細(xì)計(jì)算公式為：〔員工根底工資+崗位工資〕/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)第十一章考核第四十四條職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級〔降級〕、提職〔降職〕、獎金、罰款的根據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的方法執(zhí)行。第十二章人員調(diào)動與晉升第四十五條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，詳細(xì)安排，并交人力資部存檔。二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資部存檔。第四十六條晉升制度：一、為進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此方法。二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變；3、職務(wù)上升、職等不變；4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：1、具備較高的職位技能；2、有關(guān)工作經(jīng)歷和資歷；3、在職工作表現(xiàn)及品德；4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；5具有較好的適應(yīng)性和潛力。四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部儲藏庫。五、晉升：分定期不定期1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核方法〔另行規(guī)定〕和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一施行。2、不定期：〔1〕破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊奉獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，表達(dá)向業(yè)務(wù)人員傾斜?！?〕工齡工資：每在公司效勞滿一年，工齡工資增加_______元，五年后不再增加。六、晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備以下資料：1、《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》；2、員工的人事考核表；3、主管鑒定；4、具有說服力的事例；5、其他相關(guān)材料。人力資部那么根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資部存檔。第十三章獎懲第四十七條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資平安方面作出突出奉獻(xiàn)者；二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；三、對公司開展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎金等。第四十八條公司對以下情況之一者，予以記過處分：一、利用工作之便圖取____、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違背公司財(cái)務(wù)制度者；二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者；三、在公司外的行為足以阻礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動緩慢、違背標(biāo)準(zhǔn)、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；七、嚴(yán)重違背公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；九、觸犯公司其他制度記過處分規(guī)定或國家法律行為；記過處分方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等；假設(shè)職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第十四章離任與解聘第四十九條職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提早十五天向該部門主管提出書面離任申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離任，否那么扣發(fā)該月工資。第五十條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提早十五天通知被解職的職員。第五十一條職員因違背了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報(bào)人力資部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資部存檔，并通知被解聘人員辦理離任交接手續(xù)。第五十二條上述各種原因完畢聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在分開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第五十三條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費(fèi)〔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：_____人才交流中心，_______元/月〕如超過三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，辦理退檔手續(xù)。第五十四條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離任職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十五章福利第五十五條：一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。二、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視詳細(xì)情況而定。三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日〔元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等〕，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。六、住院慰問：員工住院期間，視詳細(xì)情況行政中心組織人員慰問。第五十六條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。公司員工車輛管理制度范本為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司車輛〔含自行車、電動車、機(jī)動車〕停放管理，維護(hù)區(qū)域秩序，營造公司和諧氣氛，深化開展公司平安文明建立，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。一、員工車輛的管理1、員工需停放車輛應(yīng)報(bào)員工所在部門，各部門及時(shí)更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準(zhǔn)前方可停放車輛。2、員工停車位僅供員工車輛免費(fèi)停放使用，停車場所有人、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車場所有人、管理者將不承當(dāng)任何責(zé)任。3、車輛進(jìn)入公司后要遵守交通規(guī)那么減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。4、員工車輛必須按標(biāo)準(zhǔn)一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。假設(shè)有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí)，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進(jìn)展處分。5、員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動時(shí)制止停放。6、車輛停妥后，在分開前，請?jiān)贆z查停放是否適當(dāng)，并確認(rèn)車窗已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。7、進(jìn)入停車區(qū)域內(nèi)的車輛，如對公司設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價(jià)賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。8、嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入停車區(qū)域，車內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物〔如易燃物、易爆物等〕，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時(shí)，車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱承受檢查。9、停車場內(nèi)制止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以防止地面積水確保場地干凈。10、停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂〔急〕按喇叭及猛踩油門造成噪音。11、停車場停放的車輛假設(shè)發(fā)生故障，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道，以免阻礙交通。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場地恢復(fù)原狀前方能分開。二、違規(guī)處分1、員工車輛停放管理部門為安保部。2、安保部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違背上述管理規(guī)定的行為，安保部按