社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)

第頁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)1

***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在20xx年，重視醫(yī)政工作，新成立醫(yī)療康復(fù)部，圍繞以病人為中心，規(guī)范醫(yī)療制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，較好地完成了各項醫(yī)政工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量完成狀況

1.門診處方合格率＞95%

2.門診病歷書寫合格率＞95%

3.B超檢查陽性率＞80%

4.X光片甲級率＞30%

5.醫(yī)療事故發(fā)生率為0

6.急救物品的完好率為101%

7.藥品收入占總收入比例為37%（1-11月）

8.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員獨立執(zhí)業(yè)資格符合率為101%

二、主要工作

從20xx年一月到十一月的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，各項工作的質(zhì)和量與20xx年相比有較大提高，這些成果的取得跟強化醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)有密不行分的聯(lián)系。

（一）質(zhì)量與效率齊抓

醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的生存之本，提升醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)療康復(fù)部的首要任務(wù)，為了能在質(zhì)量和效率上提高，我們成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、平安管理委員會以及醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測小組等組織機構(gòu)，責任明確。以制度保障醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，促長遠發(fā)展。

1.門診醫(yī)、護質(zhì)量管理工作：

（1）特殊要求實行首診醫(yī)生責任制，不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。

（2）進一步健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求執(zhí)行，每月進行一次門診病歷及處方質(zhì)量督導(dǎo)檢查，從每一份病歷、每一份處方起先，嚴格限制醫(yī)療質(zhì)量各個環(huán)節(jié)，落實獎罰制度。

（3）建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量限制系統(tǒng)，狠抓診斷、治療、平安、書寫、服務(wù)等各方面的質(zhì)量限制，由專人負責落實。

（4）轉(zhuǎn)變護理服務(wù)觀念，改善服務(wù)看法，細化到服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現(xiàn)象發(fā)生。5月組織護理技術(shù)大練兵活動對環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。

（5）加強中心的院感工作。建立了系列的技術(shù)規(guī)范和標準，報告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進行管理，制定了《醫(yī)療廢物平安處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，有效預(yù)防和限制院感的發(fā)生。

2.醫(yī)技質(zhì)量管理工作：注意B超檢查的陽性診斷率數(shù)據(jù)；限制X光片的甲級片率；檢驗科嚴格根據(jù)操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗數(shù)據(jù)親密關(guān)注，對數(shù)據(jù)存在明顯誤差以及其他錯誤的，必需查明緣由。檢驗科室內(nèi)質(zhì)控均符合規(guī)范。

3.藥劑質(zhì)量管理：仔細做好中心內(nèi)藥品的選購 、驗收、供應(yīng)、保管工作，杜絕假藥、劣藥出現(xiàn)在我中心藥房，確保病人用藥平安、有效、經(jīng)濟、適當。剛好上報藥品不良反應(yīng)事務(wù)，20xx年共上報6例（1-11月）。

（二）加強“三基三嚴”學問培訓，提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和實際操作實力

注意全科團隊和中青年骨干專業(yè)技術(shù)的培育。先后派出10名醫(yī)生，4名護士參與重慶市全科醫(yī)師，全科護士的培訓；中心內(nèi)每周3組織業(yè)務(wù)學習；并組織相關(guān)理論考試3次，操作考試2次。通過一系列的學習及考核來規(guī)范我中心醫(yī)護人員的各項操作流程，提高醫(yī)護人員對危重病人的搶救應(yīng)急實力。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術(shù)技能競賽”中獲“二人組”三等獎。

（三）規(guī)范醫(yī)療行為，嚴防差錯事故

醫(yī)療機構(gòu)都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發(fā)生兩起相對較困難的醫(yī)療糾紛，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，兩起糾紛都在醫(yī)療康復(fù)部和辦公室的協(xié)作、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會探討及進行相關(guān)學問的學習、溝通。讓我中心的醫(yī)務(wù)工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了提高。

（四）甲型H1N1流感防控工作

1.依據(jù)上級主管部門文件，協(xié)同預(yù)防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預(yù)案及流程；

2.參與上級主管部門組織的防控培訓，邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進行防控，診療學問的全員培訓

3.對發(fā)熱門診進行支配、部署及督導(dǎo)。

（五）其他工作

1.完成5月及10月***街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。

2.組建4個社區(qū)衛(wèi)生工作團隊，對所轄區(qū)域內(nèi)居民進行健康教化。

3.完成中心《印簽卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權(quán)醫(yī)師的資格培訓考試，授予處方權(quán)。

4.擬定《醫(yī)療培訓安排》，支配每周的學習內(nèi)容，派出我中心人員外出進修、培訓、學習。

三、開展18年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動

對基礎(chǔ)醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設(shè)備等進行全方位，拉網(wǎng)式督導(dǎo)，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責任科室與責任人，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改。

四、工作中存在的問題和困難：

1.中心院科二級質(zhì)量管理模式已建立，但尚處于起步階段，各項制度有待進一步強化落實。

2.各科室考核細則須要更具體的完善。

3.兩例糾紛的發(fā)生，證明我們的工作中還有不少疏忽之處，對醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)流程，工作作風，服務(wù)看法，責隨意識以及風險意識方面，我們還須要進一步加強。

4.社區(qū)醫(yī)療工作團隊未發(fā)揮完全的作用，沒有完全貼近社區(qū)居民。

5.中心硬件設(shè)施及人才結(jié)構(gòu)有待于改善：如電力容量不足、業(yè)務(wù)用房驚慌以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴峻制約中心的發(fā)展。

五、下一步構(gòu)思及準備：

1.健全并落實中心的各項規(guī)章制度，特殊是醫(yī)療質(zhì)量和平安的13項核心制度，制定各科室業(yè)務(wù)考核細則，獎罰分明并到位。

2.加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急技能與全科學問的培訓，漸漸改善目前業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容較單一的局面，邀請外院專家到我中心授課，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

3.主動開展對外聯(lián)系，充分利用外院資源，中心與鄰近的***醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”協(xié)議應(yīng)當為我們所充分利用，在學習專家的技術(shù)的同時也應(yīng)當對外做出宣揚，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導(dǎo)。

4.轉(zhuǎn)變觀念，堅持“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，針對各個流程環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。

5.打造優(yōu)質(zhì)高級的全科團隊，堅持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。

***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)2

20xx年，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心仔細實行川府發(fā)[20xx]41號文件精神，主動推動基本藥物制度實施，緊緊圍年初的目標管理方案，結(jié)合中心的實際狀況，堅持以社區(qū)居民健康為中心，外樹形相，內(nèi)抓管理，主動實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作、強化人員培訓、加強考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過中心全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，社區(qū)衛(wèi)生工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、中心管理

1、變更了以往分散經(jīng)營的局面，實現(xiàn)了統(tǒng)收統(tǒng)支。從20xx年4月份起，中心在外人員全面收回在單位統(tǒng)一上班，制訂目標考核任務(wù)，職工作任務(wù)完成狀況與績效掛鉤。完善財務(wù)管理制度，實行收支兩條線管理。以票管費。并為了改善服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)療服務(wù)信息化工作，中心花巨資安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，對中心人財物實行信息化管理，并新設(shè)置了檢驗和Ｂ超科室，增加了服務(wù)實力。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

1、主動協(xié)作新醫(yī)改政策，社區(qū)藥品全部運用國家基本藥物，并實行零差價銷售。中心成立藥事工作小組，泒專人從事基藥網(wǎng)上集中選購 ，并按規(guī)定每個月上報基藥選購 狀況，按時每月向藥業(yè)公司支付藥款，全年共選購 藥物6萬元，實現(xiàn)門診人次10100人，向百姓讓利3.2萬元。

2、居民建檔工作

我中心20xx年4月份以前**社區(qū)的社區(qū)工作，20xx年5月我中心分管原南壩社區(qū)的工作，為了打開工作局面，同時為了使社區(qū)居民享受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的便捷和實惠，我中心于20xx年9——10月對全社區(qū)居民實行了免費體檢，內(nèi)容涉及內(nèi)、外、婦、兒、五官等學科，對社區(qū)居民免費Ｂ超和生化檢查，由于中心人手不足，我中心外聘人員數(shù)名參加體檢，整個免費體檢工作，我中心耗資3萬余元，共建新檔案1.8萬余份

3、慢病管理工作

20xx年，我中心在不影響正常工作的前提下，針對轄區(qū)居民居住較分散，組織活動參加度不高的狀況，組織工作人員進行入戶工作，進入轄區(qū)居民家中，開展義診和健康教化活動，建立完善的健康檔案，并對已有檔案進行更新，使轄區(qū)居民更多的了解到高血壓等慢病管理的好處，提高居民健康學問水平。

慢性病是當代人們健康的最大威逼，但它是可防可控的，我中心在日常工作中，特別重視慢性病的發(fā)覺和管理，今年共建立高血壓病檔案320份，糖尿病檔案80份，并對建檔病例進行了定期的隨訪和監(jiān)測。其中高血壓病人的血壓限制率達到75%，隨訪率達到93%，糖尿病人的管理，在主動監(jiān)測血糖的基礎(chǔ)上，賜予飲食和健康指導(dǎo)，對于血糖限制不良的病人，賜予合理化建議，到上級醫(yī)院進行更好的治療。我中心實行35歲以上就診者首診測血壓制度，收到了良好的效果，為高血壓的早診斷奠定了良好的基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們會接著堅持，為轄區(qū)居民的健康做出更大的努力！

我中心在重點疾病監(jiān)測的基礎(chǔ)上，還管理精神疾病患者30人，殘疾人60人，定期進行隨訪，監(jiān)測病情。

4、健康教化和健康促進工作

健康教化是我們一切工作的基礎(chǔ)，通過有安排、有組織、有系統(tǒng)的教化活動，使居民自覺地接受有益于健康的行為和生活方式，消退或減輕影響健康的危急因素，達到預(yù)防疾病，促進健康，提高生活質(zhì)量的目的。今年我中心共開展健康教化7場，對孕產(chǎn)婦，兒童，老年人等不同人群，有針對性的進行健康學問的普及。制作更換宣揚欄和宣揚展板10塊，發(fā)放健康教化宣揚冊，宣揚彩頁10100余份。希望能夠通過健康教化，幫助人們了解哪些行為是影響健康的，并能自覺地選擇有益于健康的行為生活方式。

5、婦幼保健工作

在區(qū)婦幼保健所的細心指導(dǎo)下，我們仔細抓好"三網(wǎng)管理"的落實。加強和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，早孕建卡人，孕產(chǎn)婦保鍵指導(dǎo)人次，產(chǎn)后訪視人次數(shù)人次，新生兒訪視人次數(shù)人次，新生兒訪視率%，7歲以下兒童建檔數(shù)人，7歲以下兒童覆蓋率%，3歲以下兒童建檔數(shù)人，4：2：1管理人，系統(tǒng)管理率%；安排生育指導(dǎo)詢問人次，發(fā)放避孕藥具數(shù)盒，更年期婦女健康詢問指導(dǎo)人次。為落實"降低孕、產(chǎn)婦死亡率，消退新生兒破傷風"目標，我們協(xié)作上級單位主動開展"降消"項目的宣揚，開展"降消"項目的補助工作，讓轄區(qū)居民切實的感受到實惠。

6、安排免疫工作

我中心主動開展疫苗的接種工作，"五苗"接種率達95%以上，卡、證符合率101%，新生兒乙肝疫苗接種率達101%。按時上報各類報表，轄區(qū)無脊灰、麻疹病例報告，全年無接種疫苗相關(guān)疾病的發(fā)生。無接種平安事故發(fā)生。本年度共接種各類疫苗21010人次。

7、傳染病管理

我中心嚴格規(guī)范傳染病報告、流調(diào)、疫點處置，剛好規(guī)范做好突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)對處置工作，努力降低傳染病發(fā)病率和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的發(fā)生率。本年度共報告?zhèn)魅静?例。

三、工作中存在的問題

盡管本年度工作取得了肯定的成果，但也面臨以下一些較麻煩的問題：由于工作量的增加，使得各項辦公經(jīng)費開支負擔大幅增加，且中心響應(yīng)上級的確定，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，實行藥品零差率及各項收費減免政策，使得收入幾乎無盈余，無法維持正常的業(yè)務(wù)開支。而且中心人手嚴峻不足，技術(shù)力氣缺乏，幾乎人人均在超負荷工作，希望上級領(lǐng)導(dǎo)落實核定編制內(nèi)的人員。

四、來年工作的初歩安排

1、主動開展各種形式的健康教化，使社區(qū)居民懂得一些基礎(chǔ)的衛(wèi)生保健學問，養(yǎng)成科學、文明、健康的生活習慣。

2、主動做好各項基本工作，把公共衛(wèi)生工作落到實處，仔細做好本職工作。

3、接著貫徹各項實惠政策，讓轄區(qū)居民得到更多的實惠，切實的感受到國家政策的好處。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)3

xx市中醫(yī)藥文化底蘊深厚，浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟醫(yī)院及醫(yī)學堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學堂，利濟醫(yī)派，在溫州地區(qū)乃至全省都具有特別高的名望和地位，經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄，xx市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。

市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，出臺推廣中醫(yī)相宜技術(shù)的實惠政策，加強基層中醫(yī)藥服務(wù)實力建設(shè)，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng)，強文化內(nèi)涵，求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。

我院在“大醫(yī)精誠”服務(wù)理念引領(lǐng)下，秉承“傳承、更新、精實、至善”的院訓，努力建構(gòu)自己的特色文化，不斷追求“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹品牌，發(fā)展內(nèi)涵，彰顯特色，用獨具特性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年勝利創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，連續(xù)多年被評為“xx市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。

一、重理念，傳承利濟中醫(yī)文化

瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中提倡“大醫(yī)精誠”的奉獻精神，讓員工深刻理解“欲救人而學醫(yī)則可，欲謀利而學醫(yī)則不行”的道理，把一切為了患者的理念化為自覺的行動，取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀，中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色，打造自身品牌，開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室，形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢，臨床醫(yī)生從多途徑、多方面運用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法，堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥，能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法，變更患者單一的治療手段，進一步滿意群眾對“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療的需求。

二、重服務(wù)，塑造行為文化

院長說，“被規(guī)范的行為是制度，不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導(dǎo)人，可以形成人的習慣，鑄就人的信念。文化確定著制度的形成，也影響著制度的實施和效用。

首先加強醫(yī)德醫(yī)風文化建設(shè)，在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻，以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素養(yǎng)，繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護人員的內(nèi)在素養(yǎng)和自覺行為，幫助醫(yī)護人員推斷善惡、榮辱的界限，陶冶情操，明曉對病人、對社會應(yīng)盡的責任，形成劇烈的義務(wù)感、責任感和高尚的道德品質(zhì)，一心一意為病人服務(wù)。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合，通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行指責教化、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制，增加競爭意識、憂患意識和危機感，不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng)，以適應(yīng)新時期、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教化相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風考評”、“醫(yī)德醫(yī)風大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大探討，讓醫(yī)護人員了解病人的要求，以進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)看法，呈現(xiàn)新時期醫(yī)護人員形象。

醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護人員身上，體現(xiàn)在每一位職工身上，也體現(xiàn)在每一個管理人員身上。我們須要把這種文化充滿在醫(yī)院的各個場景、各個方面，每個患者和家屬、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在。

三、重提升，加強中醫(yī)藥特色服務(wù)

逐步充溢中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上，引進和培育人才，建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，執(zhí)業(yè)（助理）中醫(yī)師若干名。近兩年，中心投入專項資金350多萬元，建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”，以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風格、色調(diào)，營造深厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復(fù)設(shè)備，提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）健康信息平臺，開展中醫(yī)特色電子病歷、協(xié)助開方、協(xié)助診斷、遠程診療等信息化服務(wù)，讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。

四、重融合，立足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

中心堅持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)須要，發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢，推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)在預(yù)防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)等方面的應(yīng)用。中心及村衛(wèi)生室運用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運用，中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達到門診總?cè)舜螖?shù)的40%，中醫(yī)藥治療率達到90%以上。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)4

我中心高度重視全市創(chuàng)建文明城市工作，主動參加到各項創(chuàng)建工作中?，F(xiàn)將我中心開展的各項工作總結(jié)如下：

一、宣揚、教化工作開展狀況：

1、電子顯示屏宣揚：充分利用電子顯示屏，滾動播放各種宣揚標語，如“人人參加城市創(chuàng)建個個爭當文明市民”、“提倡文明共建和諧”、“全民動員同心協(xié)力共創(chuàng)全國文明城市”等。在我院，不管是住院部還是門診部，到處都能看到文明創(chuàng)建的宣揚學問，感受到創(chuàng)建的力氣。

2、標語、櫥窗宣揚：充分利用宣揚畫等進行標語宣揚，同時在醫(yī)院明顯部位設(shè)立固定的宣揚櫥窗，大力進行文明學問宣揚。3、20xx年，我中心勝利爭創(chuàng)“xx十佳青年文明號”，并主動開展志愿服務(wù)隊進社區(qū)活動，組織專業(yè)服務(wù)團隊，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)，大力弘揚培育和踐行社會主義核心價值觀。

二、不文明行為整治活動開展狀況：

1、實行全院監(jiān)控，確保剛好發(fā)覺、勸阻各種不文明行為。

2、制作標語、溫馨提示，告知每一個人何為不文明行為，幫助他們自覺告辭不文明行為。

3、支配專職保安、志愿者，全院巡回檢查，發(fā)覺不文明行為剛好進行勸阻。

4、中心創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期深化全院各個科室，進行督導(dǎo)檢查。

5、利用每周五全體職工會，傳達、學習創(chuàng)建文明城市相關(guān)文件，進行文明禮儀學問培訓，人人參加，極大地提高全院職工的文明素養(yǎng)。

6、將禁煙工作做為中心的一項重點工作，長久堅持開展，并制定一系列禁煙措施，嚴格落實各項禁煙制度。

7、對職工實行獎懲制度，發(fā)覺職工有不文明行為的，根據(jù)院規(guī)、院紀對該職工通報指責、扣分，并納入績效考核。

三、環(huán)境衛(wèi)生整治狀況：

聘請專業(yè)的保潔人員，對全院環(huán)境衛(wèi)生進行保潔；聘請專業(yè)平安保衛(wèi)人員，負責醫(yī)院平安保衛(wèi)工作，維持醫(yī)院正常秩序。

同時，20xx年高標準完成了國醫(yī)堂建設(shè)任務(wù)，國醫(yī)堂診區(qū)古色古香，呈現(xiàn)了中醫(yī)特色診療環(huán)境。對一樓門診墻面進行了重新粉刷,更換了制度牌匾，做到了版面風格、格式統(tǒng)一，更換了醫(yī)院外墻宣揚畫、宣揚欄，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。

四、存在問題：

我中心精神文明創(chuàng)建工作雖然取得了一些成果，但也存在一些問題，如個別職工思想重視不夠，控煙工作難度大等，這些都不利于創(chuàng)建工作的開展。

五、下一步工作準備：

在今后的工作中，我中心在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，將進一步加大創(chuàng)建力度，尤其是針對個別職工思想重視不夠的狀況開展一對一幫扶活動，爭取全中心醫(yī)務(wù)人員人人都成為創(chuàng)建能手，努力為我市創(chuàng)建省級文明城市工作做出更大貢獻。

二〇xx年十二月三日

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)5

一年來，我鎮(zhèn)教化衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的關(guān)切重視下，在市局各職能部門的指導(dǎo)下，圍繞黨委政府的中心任務(wù)，仔細履責，扎實工作，較好地完成了年初既定目標，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生工作

（一）保質(zhì)保量完成獻血任務(wù)

義務(wù)獻血是一種奉獻愛心的行動，今年市下達給我鎮(zhèn)獻血任務(wù)數(shù)為170名，比往年增加了40名，而且增加了現(xiàn)場谷丙轉(zhuǎn)安酶的檢測，這在保證質(zhì)量的同時，也增加了完成任務(wù)的難度。針對新狀況新特點，本辦剛好向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，制定下發(fā)文件，將任務(wù)分解落實到定片定企領(lǐng)導(dǎo)和定村干部及村、企事業(yè)單位。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與義務(wù)獻血，為全鎮(zhèn)適齡公民作出了很好的表率，在各村、企事業(yè)單位及機關(guān)各部門的大力支持下，今年實際獻血數(shù)187名，完成量110%。

（二）扎實做好血防工作

依據(jù)市血地寄防會議精神，今年我鎮(zhèn)查螺面積是150萬㎡，查螺工日數(shù)1800個，鞏固滅螺面積44萬㎡，篁里村被列為XX市監(jiān)測點。依據(jù)這一要求，我們召開了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站相關(guān)人員及村主任會議進行傳達布置，將任務(wù)分解到各村，并進行了查滅螺業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)過各村普查，今年在篁里村、橫山村、白塔村、大賢嶺仍舊發(fā)覺了釘螺存在，尤以篁里村較為嚴峻，且牽涉的庫塘較多，這給滅螺工作帶來了很大的難度，我們一方面邀請市血防科專家進行指導(dǎo)滅螺，一方面協(xié)調(diào)市鎮(zhèn)村三級與養(yǎng)殖戶進行協(xié)調(diào)，確保在不影響魚苗生長的前提下進行藥物滅殺。據(jù)統(tǒng)計，今年共調(diào)查環(huán)境124條塊1101.2萬㎡，調(diào)查框數(shù)16230框，投入查螺工日2759個。在查清螺情的基礎(chǔ)上抓住有利時機，在血防科的指導(dǎo)下，組織滅螺專業(yè)隊實施藥物滅殺，用藥1038公斤，滅螺面積26萬㎡，并對10人進行了血吸蟲病檢測，收到了較好的效果，有效地限制了螺情的擴展擴散。

（三）嚴格落實食品藥品平安責任制，做好監(jiān)管工作

1、簽訂食品藥品平安責任書，制定下發(fā)工作安排和預(yù)案。根據(jù)市食藥安委關(guān)于食品藥品平安工作的要求，鎮(zhèn)食藥安辦結(jié)合實際狀況制訂了全年工作安排及實施方案，同時結(jié)合食品藥呂平安工作的特點健全了我鎮(zhèn)食品藥品平安事故應(yīng)急預(yù)案，并與村、涉藥機構(gòu)、餐飲單位和食品加工企業(yè)簽訂了責任書。

2、加強宣揚力度，增加群眾的平安意識。詳細做了五方面的工作：一是利用4月份愛國衛(wèi)生月和健康教化宣揚月及6月份食品平安宣揚周契機開展廣場宣揚活動。二是與創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動有機結(jié)合起來進行宣揚。三是借助媒體進行宣揚。四是利用橫幅、宣揚欄進行宣揚。五是結(jié)合重大活動進行宣揚，如素博會等。通過一系列的宣揚活動，使全鎮(zhèn)人民的食品藥品平安意識得到明顯提高。

3、協(xié)作有關(guān)部門做好監(jiān)管工作。在元旦、春節(jié)、“五一”、素博會、“國慶”、學校開學及創(chuàng)衛(wèi)期間，會同市衛(wèi)監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)林等部門對轄區(qū)內(nèi)的食品加工制售企業(yè)、餐飲單位、集體食堂、農(nóng)貿(mào)市場、藥品零售店等進行食品藥品平安專項檢查。重點對食品藥品的選購 、索證取證、原料的儲存保管、衛(wèi)生狀況、供餐消毒、從業(yè)人員健康證等環(huán)節(jié)進行檢查，對在檢查中暴露出來的問題，適時提出整改看法，督促業(yè)主剛好辦理健康證和衛(wèi)生許可證，全年辦理健康證500多張，新辦和年檢衛(wèi)生許可證40余份，并與45家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了食品平安告知承諾書。

4、鞏固食品小作坊整治成果。在往年勝利整治的基礎(chǔ)上，我們毫不大意，對全鎮(zhèn)63家食品生產(chǎn)小作坊和現(xiàn)場制售食品點涉及9種類型又進行了回頭看，定期開展食品平安聯(lián)合執(zhí)法，整治食品質(zhì)量衛(wèi)生平安突出問題；樹立誠信經(jīng)營，提高平安食品的市場占有率；并強化對肉制品、水產(chǎn)品、豆制品、調(diào)味品、腌制品等重點食品的監(jiān)管。在食品平安事故高發(fā)期，鎮(zhèn)食安委定期組織衛(wèi)生、城管、農(nóng)林、工商、公安等部門進行檢查，把好病從口入關(guān)。

5、開展藥品市場整治，規(guī)范藥品市場經(jīng)營秩序。在鞏固藥品平安示范鎮(zhèn)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，做好日常監(jiān)管工作。全鎮(zhèn)目前共有藥品零售店5個，醫(yī)院1個，個體診所2個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)9個，我們主動協(xié)作藥監(jiān)和衛(wèi)監(jiān)部門定期檢查和執(zhí)法，從藥品選購 到銷售，全程監(jiān)管，并逐戶簽訂了責任書。協(xié)調(diào)公安、城管力氣，對游街串巷、無證無照經(jīng)營和銷售假藥劣藥的行為嚴厲查處和打擊，營造藥品真實無欺的消費環(huán)境。

（四）注意實效，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建和省衛(wèi)生村復(fù)審取得勝利

作為政府實事工程之一，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建在今年進入實質(zhì)性的攻堅階段。黨委政府決心堅決，多次召開推動會和迎檢部署會，提出了“全鎮(zhèn)動員、全民參加、真抓實干創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的奮斗目標，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦也主動與市局愛衛(wèi)科聯(lián)系，取得業(yè)務(wù)上的技術(shù)支撐。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員及村、駐鎮(zhèn)站所、學校等數(shù)次走上街頭，開展環(huán)境整治活動，為群眾起到了很好的表率作用。投入數(shù)千萬元對鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施加以改造。通過環(huán)境整治、道路改造、清淤拆違、污水納管、資金投入、完善體系、營造氛圍和督導(dǎo)整改等，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善，根據(jù)由下自上的依次，依次通過了宜興、無錫、省的明查暗訪，并針對通報的問題，進行創(chuàng)建再動員，逐一改進，一鼓作氣于10月15日順當通過國家級暗訪，取得了創(chuàng)建勝利。

五圣村、橫山村高度重視省級衛(wèi)生村復(fù)審工作，開展了徹底的環(huán)境整治，完善了相關(guān)臺賬，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門注意加強監(jiān)督和指導(dǎo)，通過扎實的工作，兩個村全部通過復(fù)審驗收。

（五）大力開展愛國衛(wèi)生運動，努力營造美麗人居環(huán)境

一是加強組織建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。年初剛好調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會組織，由鎮(zhèn)長任主任，分管副鎮(zhèn)長任副主任，相關(guān)單位負責人任成員。各村、企事業(yè)單位也健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，構(gòu)建了嚴密的工作網(wǎng)絡(luò)。制定下發(fā)了一系列文件，建立了愛國衛(wèi)生工作責任制，形成了分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓、業(yè)務(wù)部門詳細抓、各部門協(xié)調(diào)抓的良好局面。

二是結(jié)合愛衛(wèi)月契機，開展好系列活動。一是協(xié)調(diào)鎮(zhèn)青年義工站組織數(shù)十人的宣揚隊，在文體中心廣場、元上愛民廣場開展了以“漂亮中國，健康生活——擯棄亂扔、亂吐、亂畫陋俗”為主題的宣揚活動。二是利用健教專欄、宣揚資料、橫幅、展板、有線電視等媒體進行宣揚。三是組織機關(guān)、村、企事業(yè)單位參加環(huán)境衛(wèi)生集中整治。四是邀請常州第四制藥公司學術(shù)部專家定期來我鎮(zhèn)舉辦廣場義診和講座。

三是深化開展病媒生物防制和傳染病防控工作。我鎮(zhèn)高度重視除“四害”工作，將病媒生物防制工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)有機結(jié)合起來。利用多形式、多渠道向廣闊群眾宣揚“四害”的危害，駕馭科學有效的防制方法。根據(jù)“環(huán)境治理為主，藥物消殺為輔，標本兼治”的原則和“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一時間”的要求，開展了以限制和消退孳生地為主要內(nèi)容的大規(guī)模病媒生物防制行動，將“四害”密度限制在國家規(guī)定范圍之內(nèi)，全年累計發(fā)放滅鼠藥6000多包，滅蟑藥1010多包，新修滅鼠暗匣160只，設(shè)置捕蠅籠26只，投放鼠夾籠36只，清理四害孳生地165處。

督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和西渚醫(yī)院加強傳染病特殊是腸道傳染病的監(jiān)測、報告，做好農(nóng)村、學校、幼兒園及流淌人口聚居地等重點地區(qū)、場所和人群的疫情防控工作，在中心開設(shè)了發(fā)熱門診和腸道傳染門診。

（六）主動做好社區(qū)基本醫(yī)療和公衛(wèi)服務(wù)工作

1、基本醫(yī)療：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各服務(wù)站門診2.26萬人次，業(yè)務(wù)收入121.04萬元，人均處方53.55元，較西渚醫(yī)院人均門診處方（157.15元）便宜101余元。全年無重大醫(yī)療差錯及事故發(fā)生，并完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化管理工作。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)：健康醫(yī)生簽約8481戶24602人，建立居民健康檔案25327份。預(yù)防接種3733人次。幼兒園免費體檢400余人次，入托體檢101余人次。中小學生體檢1200余人。0—6歲兒童健康管理服務(wù)1200余人次。孕產(chǎn)婦建卡153人，規(guī)范體檢153人，住院分娩182人次，無母幼平安事故出現(xiàn)。舉辦各類健康教化講座12次，各站講座42次。為2400余人65周歲以上老年人進行了免費體檢。規(guī)范管理高血壓2702人,糖尿病674人。對43名轄區(qū)重性精神病人進行了規(guī)范管理，協(xié)作民政部門對他們進行了免費體檢。全年報告?zhèn)魅静∪?8例，對40例疫點進行了規(guī)范處理。辦理健康證500余人次。完成筱里村慢病基線調(diào)查400余人。完成了五圣村、白塔村、篁里村、西渚村預(yù)防接種入戶調(diào)查及篁里村死因調(diào)查工作。協(xié)作疾控中心完成了蜱蟲病疫點查訪。

3、基本藥物：選購 運用基本藥物103.71萬元，涉及品規(guī)214種，中心及所轄各站全部配備、運用基本藥物，無非基本藥物選購 、運用狀況。發(fā)生藥物不良反應(yīng)兩例，均通過網(wǎng)絡(luò)平臺剛好上報，并妥當處理。

（七）仔細做好新農(nóng)合工作

由于醫(yī)?；鶖?shù)調(diào)整，今年我鎮(zhèn)參與20xx年度合作醫(yī)療16410人，鎮(zhèn)財政配套資金2949480元，較往年要多支出近70萬元。全年為參保群眾免費代辦醫(yī)?？?3人次，對來訪群眾耐性細致地做好政策解答，并按上級要求仔細做好大病救助和醫(yī)療報銷工作。

二、教化工作

（一）黨委、政府高度重視，始終把教化工作擺在重要位置

建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系學校制度，月度辦公會將教化工作作為一項重要內(nèi)容來進行部署。黨委成員、人大領(lǐng)導(dǎo)常常深化學校了解狀況，每年放假前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親臨學校進行現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，對重大事項召開專題黨委會進行探討解決。

（二）加高校校平安工作管理的力度，確保平安“無死角”

每學期會同市衛(wèi)監(jiān)部門對學校食堂進行檢查。協(xié)作校車公司、交警、交通、教化、建設(shè)等部門加強對校車的管理。將平安學問教化納入教學安排，開展了“平安教化日”、“防災(zāi)減災(zāi)”、“平安生產(chǎn)月”等教化活動。會同綜治、安監(jiān)、公安等部門不定期地對學校內(nèi)外環(huán)境進行檢查，杜絕事故苗頭的發(fā)生。

（三）以質(zhì)量為中心，不斷加強老師隊伍建設(shè)

以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部老師隊伍整體素養(yǎng)，促進專業(yè)化成長。一是抓學習、提技能。深化開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務(wù)學習與培訓。二是抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和老師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深化開展“三師”“十個一”等師德師風教化活動，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。三是抓溝通、增見識。充分借鑒元小與城北小學共同體建設(shè)閱歷，各校通過溝通互動，破解學校發(fā)展的難題，突破瓶頸，著力通過各種途徑提升老師素養(yǎng)，打造教化軟實力。四是抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領(lǐng)”為教學著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的.雙領(lǐng)工作機制。五是抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，一以貫之地堅持“教化即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深化開展社會評學校、老師評校長、學生評老師活動。六是抓評價、激活力。推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對老師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《西渚鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放方法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作主動性。

（四）立足實際，校內(nèi)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展

學校在教書育人的同時，注意做好“兩手抓兩手硬”，致力打造特色文化環(huán)境。

西渚中學以“辦人民滿足的學?！睘樽谥?，充分挖掘校內(nèi)文化的特質(zhì)，結(jié)合學校作為“學陶基地”的特點，以“老師的自覺育人、學生的自覺求真”為契入，努力打造以“走向自覺”為主旨的校內(nèi)文化，仔細培育學生自覺、規(guī)范的行為習慣，努力提升師生“自律、自省、自信、自覺”的素養(yǎng)。

西渚小學確立了“成就師生搏進的人生”的辦學理念，以“文化立校、特色強?！睘殡p翼，致力于“建有文化的校內(nèi)，塑有思想的老師，育有涵養(yǎng)的學生，辦有特色的學?！钡摹八挠小卑l(fā)展。從11010年起先，以籃球運動為突破口，發(fā)展學校特色建設(shè)，被省體育局命名為“江蘇省卞蘭青少年奧林匹克俱樂部”。

元上小學以義源集團為依托，勝利申報為XX市棋類協(xié)會元上分會，成立了義源棋社，成為XX市棋類協(xié)會象棋訓練基地，開拓了棋文化宣揚長廊。圍繞象棋特色，逐步形成了以“棋悟人生、啟智養(yǎng)品”為主題的學校文化，目前已勝利申報為“省小學特色文化建設(shè)工程項目”。

幼兒園以提高幼兒動手實力為抓手，培育孩子們的視察和實踐實力，主動探討家校共同教化的路子，常常開展親子活動，有力地促進了孩子的健康成長。

（五）加大投入，努力改善辦學環(huán)境

鎮(zhèn)財政對補貼學校公用經(jīng)費上做到優(yōu)先考慮，全年公用經(jīng)費、師資培訓費、校舍修理費等全部列入年初鎮(zhèn)財政預(yù)算賜予保證。今年在鎮(zhèn)財政吃緊的狀況下仍舊下?lián)芙?jīng)費160多萬元用于校舍修理、澆鑄跑道和設(shè)備添置等（明細單附后）。

（六）完成了元上幼兒園體制改革任務(wù)

元上幼兒園原屬于私辦性質(zhì)，由于生源問題，造成入不敷出，鑒于實際狀況，政府確定將該園轉(zhuǎn)為公辦，與元上小學進行一體化管理，在8月下旬順當完成了相關(guān)主體資質(zhì)和人員的調(diào)整，實施了平穩(wěn)過渡。

（七）做好兒童節(jié)和老師節(jié)的走訪慰問工作

“六一”前夕，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)3所學校和2所幼兒園進行了走訪慰問，為孩子們送去了學習用品、玩具和慰問金。在第29個老師節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門帶著關(guān)愛走訪慰問了各所學校，并送上慰問金6萬元。

（八）仔細開展好轄區(qū)內(nèi)社會培訓機構(gòu)清理整治工作

依據(jù)市清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)召開了相關(guān)部門負責人會議，傳達上級精神，成立了鎮(zhèn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了辦公室，制定了整治方案，并組織人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行清查，目前，我鎮(zhèn)尚未發(fā)覺一家社會培訓機構(gòu)。

（九）扶困濟貧，做好困難學生的資助工作

主動組織開展結(jié)對助學活動，今年在鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)和民政辦等部門的主動爭取和大力協(xié)作下，市鎮(zhèn)各級慈善救助300多名貧困中小學生，金額達30多萬元。10月16日，XX市紅十會組織愛心人士到我鎮(zhèn)進行結(jié)對助學，為困難同學送上了學習用品和慰問金。

（十）結(jié)合鎮(zhèn)情實際，成校工作成效明顯

仔細做好省標準化社區(qū)教化中心創(chuàng)建工作。扎實推動，做好領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對、老師結(jié)對、項目結(jié)對等幫扶活動。不遺余力，搞好農(nóng)科教示范基地建設(shè)。探究新路，辦好各類規(guī)范培訓班，邀請?zhí)K州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的教授和宜興農(nóng)林局的專家來我鎮(zhèn)授課，同時主動會同農(nóng)服中心舉辦了農(nóng)村致富骨干培訓。完善、健全了適應(yīng)社區(qū)教化工作科學發(fā)展長效機制，營造了“全民學習、終身學習”的學習氛圍。制訂了發(fā)放終身學習卡的實施方法及考核方案。開展了社區(qū)教化特色課程建設(shè)，并主動參與市特色課程評比，榮獲市二等獎。

（十一）協(xié)作無錫教化電視臺完成了《教化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行——走進宜興》專題片拍攝工作。

三、存在問題

1、食品平安監(jiān)管還不到位，“六小”行業(yè)證照不齊全或無證經(jīng)營現(xiàn)象仍舊存在，部分食品制售單位衛(wèi)生狀況較差。

2、對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理指導(dǎo)工作還不到位。

3、校內(nèi)周邊環(huán)境存在平安隱患：小吃店衛(wèi)生差、放學前后校內(nèi)門前流淌攤販多、學生接送車亂停放現(xiàn)象等。

四、20xx年工作準備

1、鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，探討制定長效管理機制。結(jié)合“愛衛(wèi)月和健康教化宣揚月”契機，開展2次以上廣場宣揚活動。

2、指導(dǎo)好醫(yī)療機構(gòu)加強日常管理和業(yè)務(wù)提升，抓好橫山新建服務(wù)站的啟用工作，制定出臺村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理實施方法。

3、指導(dǎo)學校做好校內(nèi)文化建設(shè)的提檔升級。

4、督促學校抓好平安工作、創(chuàng)建工作和教學、德育工作，“六一”兒童節(jié)和老師節(jié)組織對學校師生進行走訪慰問，并協(xié)作相關(guān)部門做好困難學生的資助工作。

5、如元上幼兒園新校區(qū)通過審批，協(xié)作相關(guān)部門做好規(guī)劃論證和籌建工作。

6、毫不放松地抓好食品藥品監(jiān)管工作，上半年結(jié)合“食品藥品平安宣揚周”活動，對全部食品加工企業(yè)、涉藥機構(gòu)、餐飲單位、六小行業(yè)等單位進行一次平安聯(lián)合檢查，為素博會供應(yīng)一個平安放心的保障環(huán)境。

7、接著做好無償獻血、血防和農(nóng)夫醫(yī)保等工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)6

一、傳染病防治工作開展狀況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防治傳染病工作機構(gòu)

防治傳染病工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此，我院充分相識到了加強傳染病防治工作的重要性和緊迫性，高度重視傳染病防治工作，將傳染病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治傳染病工作安排，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各村委會、社區(qū)各設(shè)置了一名傳染病防治宣揚員，進一步明確各單位的工作職責，協(xié)調(diào)各方面力氣，狠抓落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展傳染病預(yù)防工作。

（二）我院充分利用節(jié)假日和宣揚日于20xx年4月6日起先在各社區(qū)設(shè)立了一個詢問、宣揚及計生物品發(fā)放點，廣泛地向過往群眾宣揚了艾滋病的防治學問，部分村衛(wèi)生室的宣揚欄、宣揚展牌、墻體標語都開展了宣揚，另外發(fā)放宣揚資料500余份接受30多人詢問;20xx年6月13日，借“世界獻血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個詢問、宣揚點，利用播放無償獻血學問CD，廣泛向過往群眾宣揚，共發(fā)宣揚資料101多份，接受60多人詢問,并組織開展版報、專欄、集中學習等形式多樣的宣揚教化活動。

二、工作中存在的問題和下步的準備

（一）部分群眾防治傳染病意識淡薄，總認為這件事情是政府和醫(yī)院的事，與自己無關(guān)。

（二）普及傳染病防治學問須要投入大量的人力、財力、物力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務(wù)重，工作量大，經(jīng)費緊，為后續(xù)開展預(yù)防傳染病學問宣揚活動帶來肯定的困難。

（三）社區(qū)、村委會缺乏開展傳染病宣揚詢問活動的專業(yè)人員，村一級的計生宣揚員人員少，工作繁重，多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學專業(yè)學問，影響基層開展傳染病宣揚詢問服務(wù)的質(zhì)量。

在下一步的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：

（一）高度重視，加強與相關(guān)部門的協(xié)作

認清形勢,進一步增加做好傳染病防治工作的緊迫感和責任感，加強有關(guān)部門的聯(lián)動與協(xié)作，動員全社會，齊抓共管，同心同德，共同健全和完善政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會參加的傳染病防控機制。

（二）發(fā)揮基層宣揚網(wǎng)的作用，加大宣揚力度

進一步明確宣揚教化的重點，對廣闊群眾主要宣揚傳染病的傳播途徑、流行特點、防護學問；對各單位和全社會宣揚黨和政府關(guān)于傳染病防治的政策。充分發(fā)揮農(nóng)村基層團組織和農(nóng)村團員青年的作用，利用有線廣播等貼近農(nóng)夫群眾的有效宣揚形式以及組織青年志愿者深化城鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村發(fā)放宣揚材料等形式，進行傳染病防治及其相關(guān)學問的宣揚。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作總結(jié)7

稷下街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊緊圍繞上級下達的目標任務(wù)，年內(nèi)在政府和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。仔細學習和貫徹黨的衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針。主動開展公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。努力推動社區(qū)健康教化，主動開展門診診療工作。年內(nèi)使社區(qū)衛(wèi)生工作取得了較大的進步，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)：

學習公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，年內(nèi)選購 文件柜四件。更新健康檔案4101份。35歲以上成年人初診測血壓4000余人次，測血壓率達到101%。篩查并新建慢性病檔案：高血壓134人，人均隨訪4次，糖尿病69人，人均隨訪4次，殘疾人4人。精神病人3人，人均隨訪4次。派員學習安排免疫工作，考試合格并順當開展安排免疫及社區(qū)防疫工作。完成兒童預(yù)防接種1321人次。建卡45張。入幼兒園開展較大規(guī)模免費安排免疫工作三次。收本統(tǒng)計、反饋意愿、冷鏈運輸、不良反應(yīng)監(jiān)測等工作有序開展。無差錯事故發(fā)生。健康教化宣揚欄更新12版次，健康資料播放10版次，新編印刷健康教化處方12種，計2萬余份。發(fā)放健康教化處方1萬余份。室外健康教化宣揚10場次。宣揚條幅懸掛20余批次。社區(qū)協(xié)管巡查學校2次。協(xié)作臨淄電視臺錄制健康社區(qū)節(jié)目三期。

二、門診統(tǒng)籌簽約工作：

借門診統(tǒng)籌簽約之際大力做好社區(qū)工作宣揚，編制印刷社區(qū)業(yè)務(wù)職能及統(tǒng)籌宣揚資料4000份。入戶發(fā)放資料2000余份。旁邊社區(qū)張貼宣揚資料200余份。引導(dǎo)居民到社區(qū)簽約，年內(nèi)簽約人數(shù)突破七千人。因為工作主動，成果突出，被醫(yī)保處定為基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌按人頭付費結(jié)算試點單位。主動學習并培訓人員搞好門診統(tǒng)籌報銷工作。20xx年3月1日，本中心在區(qū)內(nèi)領(lǐng)先開展門診統(tǒng)籌報銷，年內(nèi)門診統(tǒng)籌報銷醫(yī)院墊付額達到55057元?；菁昂灱s居民2035人。打算工作期間，正值醫(yī)院程序試運行，專業(yè)人員無暇顧及社區(qū)，我們不等不靠，電腦改裝，鋪設(shè)網(wǎng)線，改造收款臺，改造一桌兩機等基礎(chǔ)工作，均親自完成。節(jié)約了醫(yī)院人力和物力。

三、門診工作。

年內(nèi)門診就診人次達到10102人。輸液3200余人次。肌注901人次。完成吸氧163人次。清創(chuàng)縫合12人次，換藥41人次。出診38人次。免費查血糖112人次，免費查心電圖25人次?；舅幤愤x購 入庫331批次，入庫量346490元。出庫量達到333611元。年內(nèi)發(fā)生輸液不良事務(wù)8次。其中過敏反應(yīng)6次，均經(jīng)對癥處理痊愈。輸液中發(fā)生嚴峻呼吸困難2人次，均剛好對癥處理并轉(zhuǎn)到就近急救中心。門診發(fā)覺低鉀重癥并護送轉(zhuǎn)診1人。不良事務(wù)和重癥患者均得到妥當處理，年內(nèi)我中心無差錯、投訴等發(fā)生。

四、日常管理工作。

主動應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)，完善應(yīng)急指揮體系和制度建設(shè)。完善項目管理和規(guī)章制度建設(shè)，各項服務(wù)責任到人。新建規(guī)章制度，操作規(guī)范等12版并裝裱上墻。使我們的工作向和管理向規(guī)范化邁進了一大步。新建無障礙通道一處，便利了病人就醫(yī)。改建門診風門一處，削減了蚊蠅進入治療室的幾率，改善了就醫(yī)環(huán)境。門診工作是我們工作的陣地，也是展示醫(yī)院形象的窗口。我們支配專人在傳達室值班，并負責門診衛(wèi)生工作。衛(wèi)生消毒，被服送洗，文件取送，耗材申領(lǐng)，醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運等工作正常運轉(zhuǎn)。保證了居民良好的就醫(yī)環(huán)境。各崗位人員不定期考核和應(yīng)急演練，確保崗位工作平安。

水費、電費、物業(yè)費、房租費按時交納。愛惜公共財產(chǎn)，定期清點維護公有物資。年內(nèi)，電力維護修理2批次。確保了冷鏈平安運轉(zhuǎn)，和日常照明需求。水管修理7批次，杜絕跑冒滴漏等奢侈現(xiàn)象。協(xié)調(diào)疏通下水道5批次。暖氣修理1次。地板崩裂修理2批次。門廳漏雨修理1次。做好用水用電和防火平安防范。確保公共財產(chǎn)和人身平安。

五、藥品集中選購 。

山東省藥品集中選購 是基本藥品流通工作的一件大事。我中心仔細學習政策，按時簽訂藥品集中選購 合同。確定藥品配送企業(yè)。努力