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文檔簡介
裝飾改造工程招標(biāo)評標(biāo)方法一、總則第一條本方法為辦公室裝飾改造工程項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)招標(biāo)的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“本方法”),僅合用于本項(xiàng)目的招標(biāo)的評標(biāo)。第二條本方法是招標(biāo)文件的組成部分。第三條評標(biāo)工作由招標(biāo)人依照國家和地方的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組建的評標(biāo)委員會擔(dān)當(dāng)。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表及外聘專家組成,評標(biāo)委員會成員總?cè)藬?shù)為9人,其中招標(biāo)人代表8人,外聘造價(jià)審查人員1人。評標(biāo)委員會介紹一名評委為評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人。評標(biāo)委員會全體成員分別對招標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評審。第四條評標(biāo)原則本項(xiàng)目評標(biāo)委員會應(yīng)依法按下述原則進(jìn)行評標(biāo)公正、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。反不正當(dāng)競爭的原則。最大限度知足招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)綜合談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)的原則。二、評標(biāo)有關(guān)規(guī)定及說明評標(biāo)委員會對招標(biāo)文件以及其他有關(guān)內(nèi)容有疑問的部分,能夠向招標(biāo)人質(zhì)詢并要求該招標(biāo)人初版面澄清,但不得對招標(biāo)文件做實(shí)質(zhì)性改正。質(zhì)詢工作應(yīng)該由全體評委參加。質(zhì)詢工作應(yīng)做書面記錄,招標(biāo)人代表、評標(biāo)委員會成員及招標(biāo)人應(yīng)在記錄上署名確認(rèn)。招標(biāo)人拒不依照要求對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或許補(bǔ)正的,評標(biāo)委員會將拒絕其招標(biāo)。招標(biāo)委員會依照評標(biāo)狀況寫出評標(biāo)報(bào)告,內(nèi)容包括:招標(biāo)過程的基本信息和數(shù)據(jù),開標(biāo)記錄,評標(biāo)過程中的有關(guān)表格,評標(biāo)委員會要求招標(biāo)人所做的澄清(或有)、介紹建議(或有)等。評標(biāo)報(bào)告應(yīng)經(jīng)全體評標(biāo)委員會成員署名見效。招標(biāo)人依照評標(biāo)方法,確定中標(biāo)人。綜合得發(fā)散生并列狀況時(shí),價(jià)錢低者優(yōu)先。三、評標(biāo)程序第一條初步審查評標(biāo)委員會第一對招標(biāo)文件的符合性和完滿性進(jìn)行評審,審查其招標(biāo)文件可否完滿、有無計(jì)算上的錯(cuò)誤、文件簽署可否合格,整體編排可否優(yōu)異,判斷其內(nèi)容可否詳實(shí)可靠,可否知足招標(biāo)文件的要求,可否響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。招標(biāo)文件出現(xiàn)以下狀況之一的,應(yīng)看作為無效招標(biāo)文件,不得進(jìn)入詳盡評審:(一)若出現(xiàn)以下狀況之一就地廢標(biāo):1.逾期送到的或許未送到指定地址的;2.招標(biāo)文件沒有按招標(biāo)文件要求密封的;3.參加開標(biāo)會議的招標(biāo)人代表未能出示法定代表證人書或法人授權(quán)委托書、以及證明自己身份的證件(身份證);(二)若出現(xiàn)以下狀況之一不得進(jìn)入詳盡評審,視為無效招標(biāo):招標(biāo)文件的內(nèi)容不齊備或沒有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求和條件的;招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容未按有關(guān)規(guī)定有效署名和蓋印的;或由招標(biāo)人授權(quán)代表署名的,但未隨招標(biāo)文件一同提交有效的“授權(quán)委托書”原件的及有效身份證明的;招標(biāo)文件的格式不符合招標(biāo)文件要求或未依照規(guī)定填寫、重點(diǎn)內(nèi)容字跡模糊、無法辨別的;招標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不相同的招標(biāo)文件,或在一份招標(biāo)文件中對本工程報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲名哪一個(gè)有效的;招標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;招標(biāo)技術(shù)標(biāo)文件(副本)中出現(xiàn)招標(biāo)人的名稱和其他可鑒識招標(biāo)人的字符和徽標(biāo)等信息的;招標(biāo)人未依照招標(biāo)文件的要求供應(yīng)招標(biāo)保證金;招標(biāo)有效期不符合招標(biāo)文件規(guī)定;要求固訂價(jià)錢招標(biāo)的,供應(yīng)的報(bào)價(jià)為浮動價(jià)錢的;10.與其他招標(biāo)人相互串通報(bào)價(jià),或與招標(biāo)人串通招標(biāo)的;11.以他人名義招標(biāo),或以其他方式故弄玄虛的;12.以向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員賄賂的手段牟取中標(biāo)的。第二條詳盡評審對初步評審合格的招標(biāo),采用綜合評標(biāo)法,即最大限度地知足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合談?wù)摌?biāo)準(zhǔn),將招標(biāo)報(bào)價(jià)、商務(wù)部分和技術(shù)部分等因素賜予不相同的權(quán)重,用評分(百分制)的方法進(jìn)行詳盡評審。評標(biāo)委員會依照本方法例定的評標(biāo)因素和權(quán)重,以及本項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求對招標(biāo)人的招標(biāo)文件進(jìn)行綜合評估并打分,從中評比出合格的有排序的綜合得分最高的前三位招標(biāo)人作為本項(xiàng)目招標(biāo)的中標(biāo)候選人,按得分高低次序介紹給招標(biāo)人。招標(biāo)人依照評標(biāo)委員會的介紹建議,確定得分最高的中標(biāo)候選人為本項(xiàng)目的中標(biāo)人,當(dāng)該排名第一的中標(biāo)人自動放棄中標(biāo)時(shí),招標(biāo)人將確定得分排名第二位的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,依此類推。綜合得發(fā)散生并列狀況時(shí),價(jià)錢低者名次排前。招標(biāo)人對招標(biāo)人評標(biāo)有疑義的,應(yīng)以書面形式提出,由招標(biāo)人研究后提出辦理建議。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審的主要條件招標(biāo)報(bào)價(jià)合理,單價(jià)組成平衡合理,無嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià);經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)包括:招標(biāo)報(bào)價(jià)的評分。經(jīng)過商務(wù)標(biāo)評審的主要條件未提出與招標(biāo)文件中的合同條款相悖的要求或?qū)贤瑮l款無重要保存;招標(biāo)人的資格條件仍能夠知足資格預(yù)審文件的要求;商務(wù)標(biāo)評標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)包括:近似工程施工經(jīng)驗(yàn);招標(biāo)人許諾:工程質(zhì)量獎項(xiàng)及舉措;項(xiàng)目經(jīng)理鎖定在本工程現(xiàn)場的管理舉措;保修期內(nèi)的服務(wù)計(jì)劃和保修期后的服務(wù)計(jì)劃;項(xiàng)目班子的裝備的評分。經(jīng)過技術(shù)標(biāo)評審的主要條件:施工方案方案合理;工期合理,能知足招標(biāo)文件要求,進(jìn)度計(jì)劃安排合理,進(jìn)度控制舉措科學(xué)可靠;勞動力計(jì)劃及主要設(shè)施資料、構(gòu)件的用量計(jì)劃能知足施工需要;工程質(zhì)量、安全文明及環(huán)保保證舉措可靠。與總包及其他分包人配合作業(yè)的舉措可靠;工程質(zhì)量、安全文明及環(huán)保保證舉措可靠。招標(biāo)人不知足經(jīng)濟(jì)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評審要求,評標(biāo)委員會應(yīng)該宣布其招標(biāo)無效。第九條評分標(biāo)準(zhǔn)和方法評分標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分。評分分值計(jì)算保存小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入。本次評標(biāo)采用百分制打分法,分招標(biāo)報(bào)價(jià)、商務(wù)和技術(shù)三大多數(shù),詳盡的評分分值為:招標(biāo)報(bào)價(jià)70分商務(wù)部分5分技術(shù)部分25分經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評分方法(滿分70分)由評標(biāo)委員會計(jì)算出評標(biāo)“基準(zhǔn)價(jià)”,以有效招標(biāo)價(jià)錢與基準(zhǔn)價(jià)的偏差幅度(百分比)設(shè)定得分標(biāo)準(zhǔn)。評標(biāo)“基準(zhǔn)價(jià)”確實(shí)定:基準(zhǔn)價(jià)=所有有效報(bào)價(jià)總和/有效報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)*(一)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評分方法(滿分70分):目準(zhǔn)分投70分價(jià)
分準(zhǔn)投價(jià)與基準(zhǔn)價(jià)比偏差?-3%-2%-1%0%1%2%3%?
分注67686970686664明:與基準(zhǔn)價(jià)相同的價(jià)得分70分;價(jià)每低出基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn),得分扣一分;價(jià)每超出基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn),得分扣兩分;扣完止;中采用插入法算,保存兩位小數(shù)點(diǎn)。(二)商務(wù)標(biāo)的評分方法(滿分5分)序號評標(biāo)因素評標(biāo)詳盡因素及標(biāo)準(zhǔn)公司資質(zhì)等級、安全生符合要求產(chǎn)同意證、營業(yè)執(zhí)照、1稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)無代碼證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)(1分)2項(xiàng)目經(jīng)理在本工程現(xiàn)合理場的管理舉措,項(xiàng)目班無子人員裝備(1分)公司資信等級AAA級、齊備3ISO9000質(zhì)量、環(huán)境及安全系統(tǒng)認(rèn)證證書(1無分)近3年內(nèi)同類工程業(yè)三年內(nèi)擁有5項(xiàng)以上同類業(yè)績、擁有一4項(xiàng)獲得省部優(yōu)(含)以上質(zhì)量獎項(xiàng)績,及獲得獎項(xiàng)(1分)無保修期內(nèi)的服務(wù)計(jì)劃合理和保修期后的服務(wù)計(jì)劃(1分)無得分總計(jì)注:評標(biāo)因素不齊備或不合理可酌情給分。
分值10101010105(三)技術(shù)標(biāo)的評分方法(滿分25分):序號評標(biāo)因素評標(biāo)詳盡因素及標(biāo)準(zhǔn)分值項(xiàng)目施工重分析正確,針對性強(qiáng)2-3點(diǎn)難點(diǎn)分析分析較準(zhǔn),針對性較強(qiáng)1-2(3分)分析一般,針對性一般0-1深入設(shè)計(jì)及完滿符合設(shè)計(jì)要求,深入設(shè)計(jì)合理2-3方案合理性符合設(shè)計(jì)要求,深入設(shè)計(jì)較合理1-2(3分)符合設(shè)計(jì)要求,深入設(shè)計(jì)一般0-1主要分項(xiàng)工方案針對性強(qiáng),技術(shù)舉措先進(jìn)、合理4-5程施工方案方案針對性較強(qiáng),舉措合理、可行2-4和技術(shù)舉措(5分)施工方案針對性一般,技術(shù)舉措可行0-2工期計(jì)劃及科學(xué)合理,快捷,有針對性2-3保證舉措方法可行,舉措一般1-2(3分)舉措不力,方法不合理0-11考慮全面,有針對性,舉措完滿2-3施工組織安全、消防、捍衛(wèi)及文明設(shè)計(jì)方法可行,舉措一般1-2施工舉措(25分)(3分)舉措不力,方法不合理0-1成品保護(hù)和考慮全面,有針對性,舉措完滿2-3工程保修服方法可行,舉措一般1-2務(wù)計(jì)劃(3分)舉措不力,方法不合
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