領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織考試

領(lǐng)導(dǎo)力與高效能組織考試答案1【單項選擇題】在組織行為學(xué)中,把個人順利達成某種活動所必備的心理特點稱為( )?A、氣質(zhì)?B、性格?C、能力?D、個性我的答案:C2【單項選擇題】人們依照最初獲取的信息所形成的印象不易改變,甚至?xí)笥覍窈螳@取的新信息的解說,這類知覺屬于( )?A、知覺防守?B、暈輪效應(yīng)?C、首因效應(yīng)?D、定型效應(yīng)我的答案:C3【單項選擇題】該類人反應(yīng)速度慢、靈便性較差,但牢固性強。他們簡單養(yǎng)成自制、沉著、沉寂、不焦躁的質(zhì)量。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)治員等是他們合適的工作。這類人的氣質(zhì)種類屬于( )?A、多血質(zhì)?B、粘液質(zhì)?C、膽汁質(zhì)?D、抑郁質(zhì)我的答案:B4【單項選擇題】價值觀值一個人對周圍客觀事物的意義、重要性的整體談?wù)撆c見解,是一個人基本的信念和判斷。以部下于經(jīng)濟型價值觀的表達是( )?A、以知識和真理為中心的價值觀,把追求真理看得高于所有?B、以權(quán)益地位為中心的價值觀,把權(quán)益和地位看得最有價值?C、以信仰為中心的價值觀,認為信仰是人生最有價值的?D、以經(jīng)濟、優(yōu)惠為中心的價值觀,認為個人財富的實現(xiàn)是最有價值的我的答案:D5【單項選擇題】“士別三日,當刮目相待”這一典故提示我們在管理實踐中應(yīng)當盡量戰(zhàn)勝知覺( )帶來的不良影響,時刻用發(fā)展的目光看問題?A、選擇性?B、恒常性?C、完滿性?D、理解性我的答案:B第四章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】組織許諾指職工對特定組織及其目標的認同,并希望保持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。重申職工許諾是發(fā)自心里的,無任何外力壓迫的組織許諾特點是( )?A、清楚性?B、長久性?C、自覺性?D、公然性我的答案:C2【單項選擇題】職工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不連續(xù)留在組織內(nèi)的許諾表現(xiàn)了組織許諾中的( )成分?A、感情許諾?B、規(guī)范許諾?C、連續(xù)許諾?D、忠誠許諾我的答案:C3【單項選擇題】由于受長久社會影響形成的社會責(zé)任而留在組織內(nèi)的許諾屬于( )?A、規(guī)范許諾?B、感情許諾?C、職業(yè)許諾?D、上司許諾我的答案:A4【單項選擇題】個體對組織認同的程度,包括認同組織的價值觀和目標,為自己是組織的一員感覺驕傲,心甘寧愿為組織利益作出犧牲的許諾屬于( )?A、連續(xù)許諾?B、規(guī)范許諾?C、感情許諾?D、職業(yè)許諾我的答案:C5【單項選擇題】“若是職工認為自己能力強與公司沒有關(guān)系,就不會感恩組織;若是認為是組織培養(yǎng)了他,他就會對組織充滿感恩”。這樣的不同樣思想方式,主要表現(xiàn)為組織許諾形成系統(tǒng)中的( )因素?A、希望可否獲取悉足?B、職工因果歸因傾向?C、組織公正?D、回首性文飾作用我的答案:B第五章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】在組織行為學(xué)中,把一個人在集體中工作不如單唯一個人工作時更努力的傾向稱為( )?A、集體促使效應(yīng)?B、社會惰化效應(yīng)?C、共同效應(yīng)?D、責(zé)任分攤效應(yīng)我的答案:B2【單項選擇題】集體規(guī)范能夠規(guī)劃一個人在集體中的行為方式,這是集體規(guī)范的( )?A、標準功能?B、導(dǎo)向功能?C、談?wù)摴δ?D、動力功能我的答案:B【單項選擇題】對于矛盾見解的現(xiàn)代見解認為( )?A、矛盾有害無益?B、應(yīng)當防范矛盾?C、矛盾有益無害?D、保持適當水平的矛盾是有益的我的答案:D4【單項選擇題】人們常說的“魚與熊掌不能兼得”所反應(yīng)的矛盾種類是( )?A、雙趨式矛盾?B、雙避式矛盾?C、趨避式矛盾?D、單避式矛盾我的答案:A5【單項選擇題】鑒于“團隊管理”有關(guān)內(nèi)容的介紹,以下哪項不屬于建立優(yōu)異團隊的合理建議( )?A、建立明確的團隊目標?B、建立合理的賞罰系統(tǒng)?C、選擇合適的團隊領(lǐng)導(dǎo)及成員?D、激勵建立好萊塢學(xué)派的“個人英雄主義”團隊我的答案:D第六章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】以下對于非正式組織的表述正確的選項是?A、單位中的非正式組織是非法的組織?B、只有在管理失控時,單位內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織?C、單位內(nèi)部老是存在著非正式組織?D、非正式組織對于單位實現(xiàn)管理目標擁有負面作用我的答案:C【單項選擇題】以下對于非正式組織特點表達中,不正確的一項為哪一項( )?A、以感情為紐帶,在自覺的基礎(chǔ)上,自覺形成的組織形式?B、權(quán)益來自于成員授權(quán),因此對組織內(nèi)全體成員擁有較強的逼迫性?C、不擁有成文的行為準則?D、組織不牢固,構(gòu)造松弛我的答案:B3【單項選擇題】對于非正式組織產(chǎn)生原因的表達,正確的一項為哪一項( )?A、暫時利益一致?B、興趣愛好各異?C、經(jīng)歷背景不同樣?D、地理地點分別我的答案:A4【單項選擇題】以下哪選項不屬于非正式組織的積極作用范圍( )?A、在迅速變化的環(huán)境中,增加靈便性?B、緩解挫折與精神壓力,起到“安全閥”的作用?C、對管理人員拾遺補漏,揚長避短?D、致使組織的文化持恒,連續(xù)沿襲舊組織的文化、制度我的答案:D5【單項選擇題】在以下對于非正式組織的管理方法中,哪一種是不合理的( )?A、接受并理解非正式組織?B、重視非正式組織中核心人物的作用?C、非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性,應(yīng)盡可能撤消之?D、正式組織與非正式組織的利益發(fā)生疏歧時,合適考慮非正式組織成員的利益我的答案:C第七章章節(jié)測試已達成【單項選擇題】( )包括保健與激勵兩大體素,認為只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能除去人們的不滿,但不會帶來滿意感?A、雙因素理論?B、成就需要理論?C、需求層次理論?D、ERG理論我的答案:A2【單項選擇題】“希望自己有牢固的社會地位,要求個人的能力和成績獲取社會的認同”,與之相對應(yīng)的是馬斯洛需求層次理論的( )階段?A、生理需求?B、安全需求?C、敬愛需要?D、自我實習(xí)需要我的答案:C3【單項選擇題】“希望建立通洽、友善的人際關(guān)系,重視來自別人的接受、喜歡,追求友誼與合作”,屬于麥克利蘭成就需要理論中( )因素?A、成就需要?B、權(quán)益需要?C、合群需要?D、合作需要我的答案:C4【單項選擇題】佛隆的希望理論能夠用公式簡單表述為:M(激勵水平)=E(希望值)*V(效價),其中“希望值”指目標實現(xiàn)的概率,“效價”指目標實現(xiàn)的價值。以下鑒于希望理論管理建議中不合適的一項為哪一項( )?A、確定效價最大的激勵舉措?B、加大組織希望行為與非希望行為之間的效價差值?C、合適控制目標的實現(xiàn)概率?D、鼎力提高目標實現(xiàn)的希望值并嚴格控制目標實現(xiàn)的獎勵額度,節(jié)儉組織人力成本我的答案:D5【單項選擇題】洛克的目標設(shè)置理論認為,目標是人們行為的最后目的,達到目標是一種強有力的激勵。以下對于該理論目標設(shè)置的要求表達中不正確的一項為哪一項( )?A、目標設(shè)置要詳細?B、目標設(shè)置要有難度?C、目標設(shè)置符合公序良俗?D、目標設(shè)置只需不違紀均可我的答案:D第八章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】“以直線制為基礎(chǔ),在各級行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的行政部門,既保證了組織的一致指揮,又發(fā)揮各樣專家業(yè)務(wù)管理的作用”,這屬于( )的特點?A、直線制組織構(gòu)造?B、職能制組織構(gòu)造?C、直線職能制組織構(gòu)造?D、事業(yè)部制組織構(gòu)造我的答案:C2【單項選擇題】“在一個公司內(nèi)部對擁有獨立產(chǎn)品市場、獨立負責(zé)和利益的部門推行分權(quán)管理,總公司只保存目標戰(zhàn)略等重要決議權(quán)益”,這屬于( )的特點?A、直線制組織構(gòu)造?B、職能制組織構(gòu)造?C、矩陣式組織構(gòu)造?D、事業(yè)部制組織構(gòu)造我的答案:D3【單項選擇題】下類哪一種公司最合適采用矩陣式組織構(gòu)造( )?A、紡織廠?B、醫(yī)院?C、電視劇制作中心?D、學(xué)校我的答案:C4【單項選擇題】“公司一般都設(shè)有財務(wù)、生產(chǎn)、營銷、人事等職能部門,以保持公司正常營運”,這表現(xiàn)了組織設(shè)計的( )原則?A、專業(yè)化分工原則?B、一致指揮原則?C、管理幅度原則?D、權(quán)責(zé)同樣原則我的答案:A5【單項選擇題】某公司隨著經(jīng)營范圍擴大,總經(jīng)理直轄的營銷隊伍人員由3人增加至50人,近來公司發(fā)現(xiàn)該營銷隊伍憂如有些松弛且營銷業(yè)績遲遲未獲取較大進展,但又找不到的確的原因。依照組織設(shè)計的原則理論,出現(xiàn)該問題的原因可能是( )?A、營銷人職工作懶散,缺少積極性?B、總經(jīng)理投入的管理時間不夠?C、總經(jīng)理的管理幅度太寬,致使無法再對營銷隊伍進行有效管理?D、營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員進行有效的交流我的答案:C第九章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】組織文化擁有多種多樣的表現(xiàn)形式,其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是( )?A、物質(zhì)象征?B、文字和表記?C、儀式?D、語言我的答案:B2【單項選擇題】一個組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于( )?A、組織的一般環(huán)境的內(nèi)容?B、組織的內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容?C、組織文化的隱性內(nèi)容?D、組織文化的顯性內(nèi)容我的答案:D3【單項選擇題】在公司文化構(gòu)造中比較牢固的內(nèi)核是( )?A、物質(zhì)層?B、制度層?C、精神層?D、核心層我的答案:C4【單項選擇題】鑒于組織改革理論,組織改革的主要方式是( )?A、全面開花,一次到位?B、局部推行,分步到位?C、化整為零,各個擊破?D、以上各項均是我的答案:D5【單項選擇題】從組織應(yīng)達到的功能來看,以下不屬于組織改革和發(fā)展應(yīng)達到的詳細目標的是( )?A、使組織擁有各樣合理的規(guī)章、制度和條例?B、使組織擁有先進可行的經(jīng)營目標和工作目標?C、使組織擁有科學(xué)、合理和系統(tǒng)的組織構(gòu)造?D、使組織擁有足夠的連續(xù)性我的答案:D第十章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】依照成就領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)論者約翰·麥克斯弗爾的見解,以下哪一種人成為領(lǐng)導(dǎo)的幾率最大( )?A、缺少做某項特定工作的能力或天分?B、擁有領(lǐng)導(dǎo)者的天資與才能,但缺少自律?C、擁有樸實的天分但缺少展現(xiàn)其才能的機會?D、唯一缺少的就是機會,但能自己選擇或創(chuàng)辦機會我的答案:D2【單項選擇題】春秋戰(zhàn)國李斯“人生如鼠,非在倉即在廁”的典故很好得解說了成就領(lǐng)導(dǎo)的( )要義?A、素質(zhì)論?B、環(huán)境論?C、管理方格理論?D、連續(xù)一致理論我的答案:B3【單項選擇題】在導(dǎo)權(quán)益種類區(qū)分中,“能夠?qū)Σ蛔裾找蠡蛎畹娜诉M行處分,是權(quán)益的真實表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)益”指的是( )?A、合法權(quán)?B、逼迫權(quán)?C、獎勵權(quán)?D、專家權(quán)我的答案:B4【單項選擇題】( )根源重申領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)益是經(jīng)過他們自己不斷努力、奮斗,矢志不渝,堅毅拼搏而獲取的?A、傳統(tǒng)的權(quán)益?B、超人的權(quán)益?C、法定的權(quán)益?D、獎勵的權(quán)益我的答案:B5【單項選擇題】( )根源重申領(lǐng)導(dǎo)權(quán)益根源是世襲的,且多來自于對傳統(tǒng)文化的信仰和對個人明確而獲取特其余敬愛?A、傳統(tǒng)的權(quán)益?B、超人的權(quán)益?C、法定的權(quán)益?D、獎勵的權(quán)益我的答案:A1【單項選擇題】組織行為學(xué)是研究下述哪方面規(guī)律性的科學(xué)( )?A、所有人的心理活動?B、所有人的行為?C、必然組織中的人的心理與行為?D、所有人的心理與行為我的答案:C2【單項選擇題】在明茲伯格管理角色區(qū)分種類中,以下何種角色為核心管理角色( )?A、頭面人物?B、領(lǐng)導(dǎo)者?C、談判者?D、紛亂辦理者我的答案:D3【單項選擇題】對于組織建立的條件,闡述錯誤的選項是( )?A、是一個社會技術(shù)系統(tǒng)?B、是一個開放的系統(tǒng)?C、組織成員有各自的目標?D、組織與環(huán)境之間有必然的界線我的答案:C4【單項選擇題】組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的研究對象層次不包括以下哪個選項( )?A、個體?B、集體?C、組織?D、社會我的答案:D5【單項選擇題】不同樣層次領(lǐng)導(dǎo)者所需能力構(gòu)造是有差其余,對于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言,最重要的能力是( )?A、技術(shù)技術(shù)?B、人際技術(shù)?C、見解技術(shù)?D、交流技術(shù)我的答案:C第二章章節(jié)測試已達成1【單項選擇題】"經(jīng)濟人"假定認為多半人天生是懶散的,他們工作是為了知足其生理與安全需要,他們盡量閃避工作的,不愿擔(dān)當責(zé)任,寧愿寧愿聽人指導(dǎo),所追求的個人目標與組織目標老是相矛盾的。因此認為相應(yīng)的管理方法應(yīng)當是( )?A、必定用逼迫方法迫使其為組織目標去工,用金錢和地位刺激他們?B、關(guān)心人、諒解人、致力于建立友善的人際關(guān)系?C、采用集體獎勵、激勵交流與交流?D、幫助人們戰(zhàn)勝自我實現(xiàn)過程中碰到的阻擋我的答案:A2【單項選擇題】“自感人”假定認為人一般都是勤奮的,只需環(huán)境贊同,愿意主動擔(dān)當責(zé)任、發(fā)揮聰穎才華經(jīng)過自我管理的方式來達成目標。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是( )?A、創(chuàng)辦有益于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境?B、激勵以內(nèi)在激勵為主?C、職權(quán)命令,逼迫對方遵照?D、決議權(quán)益分享,職工參加賜予其更多的自主權(quán)我的答案:C3【單項選擇題】在“H人假定”中,領(lǐng)導(dǎo)者依照手下不同樣偏好進行激勵的管理方法(如:手下希望職位升遷則獎勵其職位,手下希望獲取金錢則提高其薪水)屬于以下何種管理方法( )?A、雙向認識管理?B、競爭比較管理?C、差別文化管理?D、自助激勵管理我的答案:D4【單項選擇題】以部下于中國傳統(tǒng)儒家人性假定思想及管理思想的是( )?A、主張人性無所謂善惡?B