成都某多層辦公樓施工組織設計(5層框架-圖表豐富-芙蓉杯)

投標文件投標人：單位蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）二0十0年一月二十三日目錄1.1編制依據(jù) 91.2招標范圍與有關規(guī)定 101.3編制內(nèi)容 10第一章工程概況 111.1工程說明 111.2現(xiàn)場情況 111.3場地、氣象情況 111.4建筑、結構、專業(yè)設計概況 131.5工程采用的主要技術規(guī)范、標準、規(guī)程等 161.6工程特點 171.7施工組織機構及職能 181.8工程項目總承包管理體系 23第二章施工部署 242.1本工程的施工指導方針及目標 242.2進度計劃安排 272.3施工總體方案 272.4主要施工方法 282.5混凝土攪拌及輸送機械 282.6質量保證體系的建立 282.7推廣應用建筑業(yè)新技術 30第三章施工準備工作 313.1技術準備 313.2施工現(xiàn)場總平面布置 313.3勞動力計劃 323.4工程材料的進場計劃 323.5主要機具使用計劃 333.6減少擾民、降低環(huán)境污染的措施 333.7施工現(xiàn)場通信聯(lián)絡 343.8現(xiàn)場臨時用電設施 343.9現(xiàn)場臨時給排水 37第四章施工測量放線、標高控制及沉降觀測 384.1建立整個場區(qū)測量一級控制網(wǎng) 384.2軸線控制 394.3豎向控制 394.4標高控制 394.5注意事項 404.3沉降觀測觀 41第五章基礎與主體施工方案 465.1土方開挖與回填 465.2地下室施工段的劃分 465.3地下室鋼筋工程 475.4地下室模板工程 485.5地下室混凝土工程 575.6后澆帶施工 635.7地下室防水工程施工 68第六章主體結構施工方案 726.1施工工藝流程 726.2鋼筋工程 726.3模板工程 826.4混凝土工程 886.5砌筑工程 936.6腳手架工程 94第七章屋面、外墻保溫及裝飾工程 987.1屋面防水工程 987.2外墻保溫施工 1027.3初裝修抹灰 1037.4天棚抹灰 1057.5樓地面施工 1057.6墻面乳膠漆的施工 107第八章安裝工程施工方案 1078.1采曖衛(wèi)生工程 1078.2生活給水系統(tǒng) 1078.3排水、雨水系統(tǒng) 1108.4電氣工程 1128.5系統(tǒng)調試 1168.6水泵安裝 1178.7通風系統(tǒng)安裝 117第九章總平綠化施工方案 1239.1總平綠化主要施工方法 1239.1.1土方工程 1239.1.2園林鋪裝工程 1239.1.3室外雨污排放系統(tǒng)施工 1259.1.4苗木種植 126第十章保證工程質量措施 13210.1質量目標 13210.2質量管理保證體系的建立 13210.3質量管理制度 13310.4建立質量獎懲制度 13510.5施工過程的質量控制 135第十一章保證安全生產(chǎn)的措施 14411.1安全目標 14411.2組織管理措施 14411.3嚴格執(zhí)行的施工安全制度 14411.4安全生產(chǎn)的技術措施 14511.5重點部位的安全防護 147第十二章現(xiàn)場文明施工措施 14812.1文明施工目標 14812.2文明施工管理措施 14812.3場容、場貌及治安綜合治理 14912.4環(huán)境保護措施 149第十三章土建、安裝、裝飾的配合措施與成果保護 15113.1土建、裝飾工程施工配合措施 15113.2土建、安裝配合措施 15113.3安裝單位與土建配合 15313.4土建和專業(yè)工程、現(xiàn)場設備安裝工程的協(xié)調 15313.5成果保護的技術措施 154第十四章季節(jié)性施工技術措施 15814.1雨季施工措施 15814.2高溫季節(jié)施工措施 15914.3冬季施工措施 160第十五章工期保證措施 16215.1組織管理措施 16215.2技術保證措施 16415.3資金保證措施 16415.4材料供應保證措施 16415.5機械設備的保證措施 16515.6推廣應用新技術、新工藝 16515.7合理安排工序、立體交叉、平行流水施工 16515.8工期獎懲措施制定 165第十六章民工工資支付計劃與保證措施 16616.1民工工資保證金制度的建立 16616.2工資支付監(jiān)控制度 16616.3推行企業(yè)勞動保障誠信制度 16716.4實行最低工資標準制度 167第十七章工程竣工后保修服務 167附圖目錄：擬投入本工程的主要設備表（附表1）擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表（附表2）勞動力計劃表（附表3）施工總進度計劃網(wǎng)絡圖（附表4）施工總平面布置圖（附表5）臨時用地表（附表6）施工用電總平面布置圖（附表7）施工給排水總平面布置圖（附表8）施工組織管理機構框圖(附表9)公司質量保證體系(附表10)項目質量保證體系(附表11)安裝工程施工機具使用計劃表(附表12)主要周轉材料需用計劃劃(附表13)預應力管樁施工工藝流程（附表14）鋼筋焊接工程質量控制程序(附表15)鋼筋綁扎工程質量控制程序(附表16)鋼筋定位圖（附表17）模板工程質量控制程序(附表18)模板詳圖(附表19)預留洞預埋件施作流程圖(附表20)砌體工程質量控制程序(附表21)衛(wèi)生間、屋面防水大樣（附表22）土方工程質量控制程序（附表23）擋土墻施工工藝框圖（附表24）水泥混凝土路面施工工藝框圖（附表25）室內(nèi)一般抹灰質量控制程序(附表26)質量檢驗體系(附表27)質量監(jiān)督保證體系(附表28)材料供應管理方框圖(附表29)隱蔽驗收計劃表(附表30)關鍵過程及特殊過程控制點(附表31)試驗室質量控制程序(附表32)工序質量檢查程序(附表33)安全保證體系(附表34)施工計劃流程圖（附表35）編制說明四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目是上級政府對四川****水文地質工程地質隊全體員工的深情厚愛，是黨和人民交付給業(yè)主、監(jiān)理、承包人的光榮而又艱巨的重任。我們深知四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目的重要和緊迫，公司各級領導、有關部門高度重視，決心在以往綜合樓準化建設施工經(jīng)驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點。我公司將本工程作為2010年度公司“重點工程”，在技術、人員配備、物資供應、資金保障、機械設備的供給上給予項目經(jīng)理部全力支持，確保其施工質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工再樹豐碑。公司將嚴格按照GB/T19001-2000質量管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系（標準）要求，繼續(xù)推行項目法施工，實行目標管理，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標：一、工期：在招標文件要求的時間內(nèi)提前完成（詳進度計劃）。二、質量：一次性驗收達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。以優(yōu)秀的職業(yè)操守，做良心事，建放心房，讓業(yè)主和人民“安心”、領導和員工“安心”。三、安全：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌），嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。四、文明施工：嚴格按有關文件執(zhí)行，達到眉山市建委的相關要求，爭創(chuàng)省級“文明施工標準化工地”。五、團結協(xié)作：同建設、監(jiān)理、質監(jiān)、安監(jiān)、設計等有關部門（單位）保持良好的合作關系，積極配合并指導各分包單位的工作。我們的宗旨是：堅持“安全為天、質量第一、信守合同、用戶至上”的宗旨。面對未來，四通人解放思想，轉變觀念，與時俱進，本著“誠信經(jīng)營，創(chuàng)新永恒”的經(jīng)營理念；憑著一腔熱血和必勝的信念，緊緊抓住新的發(fā)展機遇，緊緊圍繞著“勵精圖治，永續(xù)發(fā)展”的核心理念，全面提升公司綜合力，全力為地方經(jīng)濟建設服務。《四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目施工組織設計》是我公司對該工程的投標文件之一。這是我公司在認真閱讀有關文件，熟悉圖紙，了解設計意圖和對現(xiàn)場考察的基礎上，編制的一部對工程質量、成本、工期等方面程序化的綱領性文件。我們力求在《施工組織設計》中履行我們對建設單位每一項承諾，希望能以經(jīng)濟合理、技術先進、切實可行的施工方案，嚴謹務實的工作作風，贏得建設單位對我們的信賴。本《施工組織設計》在編寫過程中，力求以較短的篇幅，在較短的時間內(nèi)，能讓各位專家知曉本《施工組織設計》所表述的重點和難點；以精當、凝煉的語言，詳實的圖解，圖文并茂地為各位工程專家充分展示僅用一般工程語言難以表達的重點信息，一般的信息作簡明闡述，供各位專家選擇。我公司非常珍惜建設單位給予我們的這次寶貴的機會，若我公司有幸中標，我們將依據(jù)本《施工組織設計》確定的原則，遵循我公司的技術管理規(guī)定和質量體系文件，在設計交底圖紙會審之后編制詳細的專項工程施工方案和作業(yè)指導書，為工作提供完整的技術性文件，用以指導施工，確保優(yōu)質、高速，安全地完成本工程的建設，給建設單位遞交一個滿意的工程。1.1編制依據(jù)1.1.1二00九年十一月發(fā)的四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目1.1.2成都****設計研究咨詢事務所設計的該工程施工圖。1.1.3我公司的技術、機械設備裝備情況。1.1.4國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準及省、市關于建筑施工管理的有關規(guī)定。1.2招標范圍與有關規(guī)定1.2.1招標范圍：四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目施工圖紙、工程量清單、招標文件及答疑、補遺文件所包含的內(nèi)容。1.2.2工程質量等級：達到國家現(xiàn)行驗收標準。1.2.3工期要求：300天。1.3編制內(nèi)容1.3.1本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件及施工組織設計的要求進行質量策劃和編制的，在人員、機械、材料調配、施工方案、質量要求，進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編制而成。1.3.2我公司高度重視本投標施工組織設計的編制，召集負責過類似工程的有關人員研究工程的重點及特殊部位的施工方案，力求重點突出，有針對性和可操作性。1.3.3本著對建設單位資金的合理利用，對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和功能要求，我們編制原則是確保工程“質量優(yōu)、速度快、造價低，操作性強”。1.3.4本投標施工組織設計的編制內(nèi)容是依據(jù)本工程施工設計圖及同類工程的相關經(jīng)驗編制的，工程中標后，我們將編制實施階段的施工組織設計以指導施工。1.3.5本施工組織設計中所有未注明的尺寸單位均為mm。第一章工程概況1.1工程說明四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目是四川****水文地質工程地質隊的重點工程，總建筑面積約6971.79m2，地上五層。建筑高度21.90m本工程為框架結構，工程等級二級，結構安全等級二級，耐火等級二級、抗震設防烈度7度，屋面防水等級Ⅱ級。工程內(nèi)容包括綜合業(yè)務用房及其建筑經(jīng)濟技術指標表表1-1序號經(jīng)濟技術指標單位（m2）1總用地面積4704.592總建筑面積6990.793建筑占地面積1317.124建筑密度28%1.2現(xiàn)場情況本工程建設地點位于****社。擬建場地需進行場地平整后，方能達到設計要求。部分區(qū)域按設計要求需進行邊坡整治。1.3場地、氣象情況1.3.1場地情況本場地按丙類7度抗震設防(地震分組為二組，設計基本地震加速度值為0.15g)，本工程按7度設防，建筑場地類別為1.3.2氣象資料眉山地處川西盆地，屬于熱帶濕潤季風氣候。夏季氣溫較高、溫度大、風速小、沾濕悶熱，冬季氣溫低、濕度大、日照率低，陰冷潮濕。氣象參數(shù)如下表：眉山氣象參數(shù)表表1-2年平均氣溫16最冷月平均溫度4.9極端最低溫度-最熱月平均溫度25.極端最高溫度36.7冬季平均相對濕度83%夏季平均相對濕度64%全年日照率19%冬季日照率26%冬、夏季主導風向NE主導風向頻率53%夏季平均風速1.4米/秒1.4建筑、結構、專業(yè)設計概況建設設計建筑設計概況表表1-3序號項目內(nèi)容1建筑功能地上五層為多層辦公樓，地下半層為機動車庫2建筑層數(shù)及高度地上五層，地下半層；建筑總高度：21.90米3建筑±0.00標高綜合業(yè)務用房±0.00標高417.70m4室內(nèi)裝飾樓地面1、樓梯間門廳室外臺階為芝麻白花崗石、兩邊100寬黑花崗石鑲邊、2、辦公室、消防弱電控制室為防靜電地板3、衛(wèi)生間為水泥砂漿樓地面墻面辦公室為抹灰面刮膩子二遍；衛(wèi)生間墻面為水泥砂漿拉毛面樓梯間墻面為抹灰面刷乳膠漆二遍；天棚1、混合砂漿抹灰面刷乳膠漆面；2、衛(wèi)生間混合砂漿天棚。5外裝修外墻面1為米黃色鋁塑板面；外墻面2為深灰色乳膠漆面；外墻面3為灰黑色花崗石面；6防水設計屋面剛性（40厚細石混凝土剛性防水層）與柔性（4厚APP卷材防水層）相結合，衛(wèi)生間改性瀝青一布二涂。7節(jié)能設計外墻20mm厚擠塑聚笨板保溫，屋面45mm厚擠塑聚笨板，外墻門窗東西向為塑鋼單框雙玻中空6+12+6（銀灰色），南北向為塑鋼單框雙玻中空⑵結構設計結構設計概況表表1-4序號項目內(nèi)容1地基持力層與地基形式獨立柱基基礎，基礎深度為4.95m2結構形式基礎獨立柱基基礎，框架地梁。主體框架結構。屋蓋現(xiàn)澆鋼筋混凝土平屋蓋樓板平屋面。3抗震等級框架抗震等級為二級，7度抗震設防，抗震設防類別為丙類，設計基本地震加速度0.154混凝土框架柱、梁、板、樓梯C30；框架柱基頂~8.35為C35；墊層C10；獨立基礎C25；半地下室側墻C25；半地下頂板C30；圈梁、構造柱、過梁C20;5墻框架結構的填充墻+0.00以下：M5水泥砂漿、燒結頁巖實心磚MU10;框架結構的填充墻+0.00以上：M5混合砂漿、燒結頁巖空心磚;7主要結構尺寸框架梁：300*700、300*600、等框架柱：700*700、600*600、500*500等現(xiàn)澆板板厚140mm、8鋼筋連接形式水平鋼筋閃光對焊，豎向鋼筋電渣壓力焊9混凝土耐久性要求應符合《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2002)3.4.2條結構混凝土耐久性要求⑶專業(yè)設計專業(yè)設計概況表表1-5序號項目設計作法系統(tǒng)作法管線類別1給排水系統(tǒng)上水市政管網(wǎng)直接給水。室外采用HDPE高密度聚乙烯管，熱熔連接。消防管采用雙面熱鍍鋅鋼管，室外埋地部分絲接，室內(nèi)卡箍或絲接。室內(nèi)給水管采用PP-R管，熱熔連接。下水雨污分流，±0.00以上污廢水重力自流排入室外污水管網(wǎng)，匯集于主入口附近生化池，處理后排至市政污水系統(tǒng)。雨水匯集后直接排至市政管網(wǎng)。室內(nèi)排水立管采用PVC-U承壓塑料排水管，膠粘連接。室內(nèi)排水立管底至室外檢查井及室外埋地排水管采用加厚UPVC管，彈性密封圈柔性接頭，粘接。室外污水管、雨水管均采HDPE高密度聚乙烯管，彈性密封圈粘接。2電力系統(tǒng)動力與照明由室外箱變在綠化帶及道路側直埋敷設YJV22-6/10KV高壓電纜至地下室配電房。戶內(nèi)不同地段采用穿橋架或穿管敷設，天棚布設的導線與電纜采用鍍鋅鋼管明敷設。公共部分設置應急照明。弱電電視、電話、數(shù)據(jù)由市公用信息網(wǎng)用光纖引入。在地下室弱電機房內(nèi)設光纖配線架MDF，在由此用光纖引至每單元IDF柜。防雷本工程按二類民用建筑設計防雷裝置,屋頂避雷帶采用-25*4鍍鋅扁鋼暗敷，避雷帶網(wǎng)格不大于20X20m或24X16m。凡凸出屋面的各種金屬物體、金屬構架均須用-25X4鍍鋅扁鋼與防雷裝置可靠連接。接地本工程采用共用接地裝置，要求接地工頻電阻不大于1歐，接地體利用結構基礎鋼筋，將基礎地梁主筋焊接成可靠電氣通路，并與基礎內(nèi)主筋（每樁根）及作為防雷引下線的各豎向鋼筋焊通。防雷引下線利用建筑周邊結構柱內(nèi)四根Φ14以上主筋。應將金屬欄桿與金屬門窗等金屬物體與防雷裝置相連接。本工程做總等電位聯(lián)結，所有進出建筑物的金屬管道、入戶端電纜金屬外皮、鋼管、電氣設備金屬外殼均與接地體可靠連接。各電源進線應作重復接地，衛(wèi)生間內(nèi)做局部等電位聯(lián)結。1.5工程采用的主要技術規(guī)范、標準、規(guī)程等1.5.1主要規(guī)范、規(guī)程、標準表主要規(guī)范、規(guī)程、標準表表1-6序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號1建設工程質量辦法建設部第29號令2工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）2002版建標[2000]31號文3《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-20074《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-20025《工程測量規(guī)范》GB50026-20076《建筑結構荷載規(guī)范》GBJ50009-20017《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-20028《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-20029《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-200210《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-200211《建筑抗震設防分類標準》GB50223-200412《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB50068-200113《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-200114《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-200315《冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程》JGJ95-200316《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-200217《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-9218《普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法》JGJ52-9219《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ/T98-200020《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-9121《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-9922《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-200123《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-200124《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200625《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200526《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-9327《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-200128《建筑電氣安裝工程質量驗收評定標準》GBJ50303-200229《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范》CJJ/T29-9830《建筑采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242-8231《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-9832《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50242-200233《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》GBJ302-8834《電氣裝置安裝工程施工及規(guī)范》GB50254-96GB50257-96GB50258-96GB50259-96GBJ232-8235《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-200136《四川省地方標準建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》DB51／T32-911.5.2主要圖集主要圖集表表1-7序號圖集名稱編號1《西南地區(qū)建筑標準設計通用圖》全套2《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》《03G101-1》《04G101-4》1.6工程特點1.6.1四川****水文地質工程地質隊綜合業(yè)務用房工程建設項目一棟綜合業(yè)務用房及附屬用房、室外景觀等項目組成，便于組織施工。施工時需合理安排，前后搭接穿插，流水施工。保證工種的流水作業(yè)要求，從而確保整個工程的進度。1.6.1本工程具有混凝土量大、設計標準高、技術復雜、專業(yè)分包單位多等特點，因此，必須引起高度的重視，在建設單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設計與先進的施工技術實現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。1.6.2本工程施工區(qū)域總長系長約153m，寬約601.6.3工期緊：總控制工期300天。1.6.4質量要求較高，整個工程質量標準：一次性交驗達到施工驗收規(guī)范要求。1.6.5料具、機械設備需用量大。1.6.6由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調管理非常關鍵。1.7施工組織機構及職能如果我公司有幸中標，將把本工程列為公司重點工程，發(fā)揮我公司多年施工經(jīng)驗，成立高效、精干的項目管理機構，對內(nèi)采用新的管理模式，即成立工程總承包指揮部和工程總承包項目經(jīng)理部，實行法人代表授權的項目經(jīng)理負責制，對外適應發(fā)包人管理要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，與發(fā)包人攜手合作，確保預定目標的最終實現(xiàn)。公司法人代表委托近幾年內(nèi)承擔過類似群體工程施工管理的同志擔任工程項目經(jīng)理。工程總承包項目經(jīng)理部下設各專業(yè)工長及內(nèi)業(yè)技術部，現(xiàn)場質量小組，安全文明施工組、材料組、試驗計量員、勞動力調配員、預算員、財會員及分包管理員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由項目書記負責，全體管理層要求大學本、?？茖W歷以及具有豐富的施工經(jīng)驗。在工程施工中對全體參加人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調，嚴格按監(jiān)理公司、質檢部門和發(fā)包人的要求，急發(fā)包人所急，為發(fā)包人所想，全力為發(fā)包人提供質量優(yōu)、進度快、功能齊備的建筑產(chǎn)品。1.7.1建立完整的組織機構根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由三個層次組成:⑴指揮決策層工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構，由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，抽調總部有關部門專家組成，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目提供可靠的保障。⑵項目管理層工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面向發(fā)包人負責，組織土建、安裝各專業(yè)分包的協(xié)同，確保工程按照約定的質量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，二名項目副經(jīng)理，項目總工程師組成。下設:協(xié)調、施工技術、質量安全、合同計劃，材料供應等部門，具體實施項目部的職能。協(xié)調部的質能是:協(xié)調土建“各專業(yè)之間的進度計劃及工序搭接”。協(xié)調土建“安裝和和專業(yè)分包之間的場地使用”、“交叉作業(yè)的相互配合及成果保護”。施工技術部由各專業(yè)工程師和技術人員組成，其職能是:工技術管理。指導專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作執(zhí)行標準進行檢查、驗收。質量安全部設有專職質檢員、專職安全員、其職能是:編制質量、安全技術措施，對工人進行質量、安全教育和書面技術交底，督促作業(yè)層按照質量標準，安全操作規(guī)程施工，檢查現(xiàn)場質量、安全情況并制定，落實整改措施，處理質量、安全隱患和事故。合同計劃部設造價工程師，其部門職能是:項目成本核算;項目預決算；施工作業(yè)層:精選施工過多項優(yōu)質工程專業(yè)班組。項目經(jīng)理部組織機構如附表9所示。1.7.2保證施工組織機構高效運作的措施⑴、項目管理體制為適應公司總承包體制下的管理模式需要，改變傳統(tǒng)的項目承包機制，建立全新的項目管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。其具體作法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門指導服務于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。、施工組織機構的高效運作①明確項目經(jīng)理部的責、權、利A.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人中的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序地開展工作，從而提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。B.項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權及資金使用權。C.項目經(jīng)理部設有資金專用賬戶，用于項目的一切開支(土建、安裝)由項目經(jīng)理簽字后方能支付。D.為加強競爭機制，本項目的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。E.項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目部按工程進度自行配置。F.項目經(jīng)理部必須按ISO9001：2000標準質量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。②樹企業(yè)形象，創(chuàng)建筑精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細程序所組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和應用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良形為，實施用戶滿意工程。③保證施工組織機構高效運作的措施項目經(jīng)理部直接隸屬于公司總部，由公司法人代表授權項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、精力精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、發(fā)包人或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質量。每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質量、進度等難題，帶動項目班子各項工作的高效動作。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程進度和質量。實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎罰辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。項目配置專職財會人員，把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體系進行統(tǒng)一核算管理，把發(fā)包人最為擔憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。工程資金由項目經(jīng)理在銀行設專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中發(fā)包人出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。項目經(jīng)理部加強對職工素質教育、強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。項目經(jīng)理部加強同發(fā)包人、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。1.7.3建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場，保障項目生產(chǎn)需要⑴、建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場，保障項目生產(chǎn)需要本項目引入擇優(yōu)上崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機制，本項目的管理人員、施工作業(yè)人員均受聘于項目經(jīng)理。勞務作業(yè)隊伍由公司勞資處和項目經(jīng)理部共同進行綜合評審，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄用，與其簽訂勞務合同，規(guī)定其工期、質量、安全文明施工要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎罰的措施。項目經(jīng)理部還對勞務隊伍引進激勵機制，推選優(yōu)質優(yōu)價管理辦法。⑵、內(nèi)部材料供應和料具租憑市場對于大宗材料，由公司材料部負責供應，項目經(jīng)理部負責自行采購工程所需的原材料、半成品、周轉材料及其他輔助材料和施工用具，材料供應商由項目經(jīng)理部擇優(yōu)選用。公司還通過制定并實施“項目主材詢價采購和價格確定暫行規(guī)定”，增加大宗材料采購供應的透明度，按質優(yōu)價廉的原則，以材料部門和項目經(jīng)理部共同認可為基礎，選擇最佳供應商的競爭機制。⑶、內(nèi)部設備租賃市場項目所需的機械設備，全面實行內(nèi)部租賃，有償使用。在機械租賃合同中，明確規(guī)定由項目經(jīng)理部根據(jù)需要向公司設備部提供制備租賃計劃，設備部按合同要求組織設備進退場并確定計費方式。對于項目急需的公短缺設備，由設備部負責協(xié)助項目經(jīng)理部調劑和外租。⑷、內(nèi)部資金市場項目經(jīng)理部設立獎金專用帳戶，?？顚Ｓ?，建立往來帳目。在項目資金使用過程中，公司財務部將對項目資金支出情況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。1.8工程項目總承包管理體系本工程工期緊、標準高，實際施工中涉及相關配合單位較多，明確各參建單位在工程項目組織結構中所處的位置和相互關系是保證工程項目建設能科學有序地進行的基礎，只有這樣，才能把該工程建設成一流建筑精品。為此特制定施工總承包管理體系如下圖：建設單位建設單位監(jiān)理單位施工總承包單位設計單位建設單位分包單位建設單位分包單位自有隊伍設計合同監(jiān)理合同施工承包合同圖1－1總承包管理體系第二章施工部署2.1本工程的施工指導方針及目標若我公司有幸承建該工程，將把該工程列為“重點工程”，以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術先進、質量可靠、優(yōu)質低耗，按期竣工，為發(fā)包人和社會奉獻滿意的建筑產(chǎn)品。2.1.1本工程的施工指導方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，質量體系有效運行?，F(xiàn)分述如下:⑴、本工程實施工名牌精品工程質量戰(zhàn)略①抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責任考核機制”，按“管理績效=目標方向×工作效率”的原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務提出要求，又對工作效率提出要求，以目標指導行動，做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。②抓過程控制A.加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結聯(lián)動，不放過任何一個改進和提高的機會。B.區(qū)別特殊、關鍵與一般工序，在保一般工序的同時，對特殊、關鍵工序重點布控。C.做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為和衡量工程質量的晴雨表進行監(jiān)控。③抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術達不到要求或責任心不強的清理出場，將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務人員，進而保證工程質量。④抓監(jiān)督保障從公司質量體系和工程施工過程兩個角度加強質量監(jiān)督，定期開展質量體系審核，注重質量管理實效和實施過程的有效性，嚴格把好工程質量監(jiān)督關，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，嚴禁不合格品流入下道工序。⑤加大科技進步的投入力度，建立并形成技術促進質量的動力機制?！凹夹g是質量的保證，質量是技術的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們指把科技進步作為質量體系有效運作的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質量上的可靠性，技術上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術融為一體，在工程上開展技術革新，既保證質量目標的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術保證體系。⑥做好服務工作搞好服務是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工作回訪，搞好技術服務，通過工程回訪，不但可以了解發(fā)包人的要求，也可以了解工程的問題，也只有認真作好回訪，才能取得發(fā)包人的充分信任，進而鞏固市場。⑵、建立用戶滿意工程服務體系我公司將對該工程履行以先進的、科學的管理辦法，嚴格按ISO9001：2000標準質量體系運作，本著誠實守信、用戶至上的服務宗旨，向發(fā)包人莊重承諾:本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質量觀念，想發(fā)包人所想，急發(fā)包人所急，為發(fā)包人提供優(yōu)質服務，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質量第一”的質量觀念，使用戶滿意工程服務體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務中、質量中。⑶、依靠技術進步降低造價，創(chuàng)造精品本工程投資大，技術要求高，為了用好資金，又搞好工程質量，我公司愿以自身特有的各種優(yōu)勢，如利用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，瞄準技術難點，組織技術攻關，在保證經(jīng)濟性長合理性的同時，充分利用新技術、新工藝、新材料為發(fā)包人降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度為發(fā)包人提供優(yōu)惠承諾。⑷、按質量體系有效運作在施工過程中，按照我公司已通過認證的ISO9001：2000標準質量體系運作，通過對各種過程的控制，生產(chǎn)的精心策劃，科學組織實施，嚴格控制影響質量的所有因素，保證以一流的技術、一流的質量、一流的服務為發(fā)包人建造一流工程。⑸、推進信息化施工，將信息資源轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力利用工期、質量、成本分析軟件，分析比較實際工期與計劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計劃，發(fā)現(xiàn)質量通病及進查找原因；及時匯總成本，找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，進一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為了在激烈的市場競爭中獲得勝利，我公司不斷提高技術水平，ISO9001：2000標準質量體系全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息化利用的質量，促進信息資源在施工產(chǎn)生中轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。2.1.2本工程的施工目標⑴、質量目標:符合國家強制性標準，達到施工驗收規(guī)范的質量要求。⑵、工期目標：根據(jù)本工程的實際情況，我公司經(jīng)過認真分析，根據(jù)公司具體條件和本工程的實際情況，從各個方面綜合考慮，決定將總日歷天數(shù)控制在300天。為了確保工期目標的順利完成，設以下五個控制點：第一控制點：2010年2月20日開工，2010年3月31第二控制點：2010年5月16日，獨立柱基及框架地梁施工完成第三控制點：2010年7月15日，綜合業(yè)務用房主體封頂，60天，共第四控制點：2010年9月26日，綜合業(yè)務用房、附屬用房砌體、內(nèi)抹施工結束73天，共第五控制點：2010年12月6日總平及綠化工程結束71天，共289天，竣工驗收時間2010年以上是工期控制點的布置，在各控制點施工中，分段進行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過程當中，要按工期總目標的要求確保分段工期的實現(xiàn)，在保證施工質量的前提下，采取合理措施，適當縮短工期。⑶、安全目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無死亡事故，年度輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)，爭創(chuàng)眉山市“安全施工標準化現(xiàn)場”。⑷、文明生產(chǎn)目標爭創(chuàng)眉山市“最佳標準化工地”2.2進度計劃安排施工總進度計劃網(wǎng)絡圖見附表4；2.3施工總體方案本工程占地面積較大，工期緊，為保證工期及工程質量，同時加快料具的周轉次數(shù)，故在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。部署如下：進場后首先進行生活性臨設搭建區(qū)域與擬建門衛(wèi)室區(qū)域的場平及土方施工，然后開始擬建綜合業(yè)務用房區(qū)域的場平施工，并相應完成上述區(qū)域的總平給排水系統(tǒng)與道路基層（道路基層施工的控制面標高應低于設計基層面標高200mm以上）。待上述工作完成，再開始各單項建筑施工。具體安排詳施工總進度計劃網(wǎng)絡圖。各單項建筑的施工按以下方式進行組織：組織二組相對獨立的作業(yè)班組，第一組負責綜合業(yè)務用房施工，第二組負責附屬用房及總平給排水與道路基層施工。二組互為配合，相互補充。為達到資源的合理配置與優(yōu)化管理，開工之初首先進行此綜合業(yè)務用房基礎及主體施工，主體封頂后即開始總平雨污水系統(tǒng)與室外電力系統(tǒng)與給水系統(tǒng)施工。主體施工完畢，外墻砌筑完成，即開始總平施工其他項目工程施工。各幢建筑以變形縫或施工縫（經(jīng)結構設計人員審核同意劃定）為界劃分施工段，單獨組織流水施工。各幢建筑主體結構封頂斷水后即進行女兒墻及外墻砌筑施工，待主體混凝土達到設計強度即時組織主體結構驗收，驗收合格即時插入外墻裝飾與內(nèi)部裝飾、屋面施工。內(nèi)裝飾初抹順序按照墻面→天棚→地面的順序進行。樓地面裝飾安排在墻、頂棚裝飾完成后才能進行。內(nèi)部裝飾施工順序還應根據(jù)房間的使用設備安裝要求進行有機安排，使各工序施工順序有效銜接，又有利于成品保護。2.4主要施工方法柱縱向受力鋼筋采用電渣壓力焊，混凝土采用商品混凝土、固定地泵作垂直運輸。鋼筋混凝土梁、板、柱均采用竹膠合板大模板進行施工，砌體拉結筋采用預埋辦法（磚混結構，砌體拉結筋隨砌隨埋入磚砌體中）。2.5混凝土攪拌及輸送機械本工程所有混凝土均采用商品混凝土與固定混凝土泵，擬投入以下設備：HBT90混凝土泵：1臺；輸送泵管一套。布料桿1套；2.6質量保證體系的建立在全面熟悉施工圖。充分領會設計意圖的前提下。建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質量保證體系，安全保證體系、工程質量監(jiān)督保證體系及施工質量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運行。2.6.1質量保證體系公司質量保證體系組織機構建立公司質量保證體系，詳附圖10。公司質量保證體系的運行。A.建立以總經(jīng)理為負責人，總工程師為技術業(yè)務領導，由經(jīng)營、生產(chǎn)、勞資副總經(jīng)理及總經(jīng)濟師和總會計師參與的質量管理機構，對工程質量進行監(jiān)督控制。B.公司以質安處處長為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道工序質量關。C.項目經(jīng)理部在工程施工，加強制作過程中，對工程各施工項目及成品由操作人員進行自檢，由施工管理人員組織班組之間和上下工序之間的互檢，由專職質檢人員對產(chǎn)品質量進行專檢。、項目質量保證體系建立項目質量保證體系圖，詳附圖11。項目質量保證體系有效運行工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是:人、機械(設備)、材料、施工方法、檢測技術、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點尤為關鍵:提高全體參戰(zhàn)人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。把好材料采購關，應用新材料，加強對原材料的現(xiàn)場管理。采用新工藝、新方法、使施工方法科學化，技術規(guī)范化。采用先進設備和方法，提高施工質量檢測水平。注意施工現(xiàn)與環(huán)境管理，排除環(huán)境干撓因素。2.6.2工程質量監(jiān)督保證體系⑴、建立項目質量監(jiān)督保證體系詳見保證工程質量的措施。⑵、項目質量監(jiān)督保證體系的運行：項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設備控制質量記錄控制、內(nèi)部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。施工員及班組長認真進行施工自檢、互檢，對違反技術、質量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。測量員對測量控制點進行復核和保護，對建筑的幾何尺寸進行放線和隨進監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準，以及施工中出出超規(guī)范誤差，造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。試驗計量員對原材料和施工過程質量，按規(guī)范進行取樣試驗，參與調查處理因試驗計量失誤導致的質量事故?，F(xiàn)場成立技術攻關小組，專攻質量通病。2.7推廣應用建筑業(yè)新技術根據(jù)本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科學保證，才能實現(xiàn)質量優(yōu)、進度快的承諾?！翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料、確保工程可靠性、先進性、合理性與經(jīng)濟性。2.7.2.7.2.7.3HRB400級鋼筋應用。新三級鋼筋具有2.7.4新型模板的應用:本工程所有梁、板、柱、墻模板均采用182.7.5第三章施工準備工作3.1技術準備若有幸中標，我公司立即組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內(nèi)容，掌握工程特點，重視工程重要環(huán)節(jié)，進行圖紙預審，會審工作,并對施工班組進行分級交底，特別注意以下幾個方面：3.1.1技術準備結合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊施工方法和特定技術措施的準備。3.1.2核對本工程有無特殊材料要求，以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3.1.3檢查土建和安裝設備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定與工程、施工有關的準備。3.1.4組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，進行施工調查活動，編制施工組織設計、施工圖預算等。3.1.5提出詳細的材料計劃，機械設備用量，按期組織進場。3.2施工現(xiàn)場總平面布置總平面管理由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責，由質安負責人主管。具體詳見附圖。生產(chǎn)區(qū)：根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)建筑平面布置情況，本工程生產(chǎn)區(qū)擬布置在綜合樓以南擬建場平綠化區(qū)域內(nèi)。生活區(qū)：因本工程化糞池與市政雨污水系統(tǒng)接入點均在場平外臨街面人行道前廣場以西綠化用地區(qū)域，為此，所有生活性臨時設施（職工宿舍、食堂、浴室、廁所、民工夜校等）均設在此區(qū)域內(nèi)。為滿足雨污水臨時排放需要，工程開工前首先按總平面圖中確定位置修化糞池。。我公司承諾現(xiàn)場臨設的修建必須達到四川省文明工地施工相應標準，同時必須達到建設單位對臨時用地使用的相關要求。3.2所有施工臨時道路均按總平面圖中擬建道路進行，并保證便道完成面頂標高低于道路設計標標高數(shù)值滿足建設單位規(guī)定。路面均采用200mm厚C20混凝土硬化。臨時車行道路為200厚C25混凝土，臨時人行道為30厚1：2水泥砂漿面。全部施工用地均用C20混凝土103.2在各幢號基礎四周與臨時道路兩側均設置500mm×700mm排水溝，雨水通過排水溝匯入城市雨水管網(wǎng)。此污水經(jīng)沉淀池二級沉淀后，排入城市污水管網(wǎng)。3.2施工用水擬采用城市自來水。施工給水、排水管網(wǎng)布置詳見施工施工給水、排水平面布置圖。3.2根據(jù)本工程的實際情況，為滿足工程需要，保證工程的連續(xù)性，安裝1臺QTZ5012自升式塔吊。塔吊安裝位置詳見施工總平面布置圖。3.3勞動力計劃本工程勞動力由公司勞資處和項目部負責，全力調配公司內(nèi)部勞務市場，合理組織勞動力配置，使用具有豐富實踐經(jīng)驗的勞務作業(yè)層，保證主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質量、高速度完成。本工程施工階段高峰期施工人數(shù)248人，其中木工80人、鋼筋工30人、混凝土工30人、架子工10人、電焊工8人、機電安裝40人、防水工12人、普工38人。勞動力需用計劃如附表3所示。3.4工程材料的進場計劃本工程所需材料提前15d編制需要量計劃，且保證所用材料提前1～3d進場。諸如鋼筋等加工周期較長的大宗材料須提前編制準確、詳細的進場計劃，既不過早進場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。主要周轉材料需用計劃如附圖13所示。3.5主要機具使用計劃3.5.1擬投入工程主要施工機械設備見附表1、擬投入本工程的試驗和檢測備儀器設備表見附表2。3.5.2施工機械設備的合理使用人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。實行操作管理制度。機具操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，必須持證上崗?，F(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置應適應機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工有充足的照明。3.5.3施工機械設備的保養(yǎng)與維護機械專門操作人員應定期和不定期按十字作業(yè)法對機械進行保養(yǎng)。機械在運轉過程中要保持機械的清潔，并檢查運轉情況，作好臺班記錄，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。機械在運轉過程中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，必須立即停機檢查，故障未經(jīng)排除，不得使用。3.6減少擾民、降低環(huán)境污染的措施按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃。在場地中做到場地平整，材料堆放整齊,道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運?；炷凛斔椭械奈鬯?、沖洗水及其他施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后，再排入市政下水道。如果現(xiàn)場水流過大并夾帶大量泥砂時，應先進行沉淀污垢，再排入市政下水道，以保證市政管道的暢通。文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時不得喊號子。在鋼筋、鋼管、鋼模進場或出場時，要輕拿輕放，避免出現(xiàn)較大聲響。木工房、鋼筋加工、模板修復等有較大噪聲的作業(yè)要盡量做到封閉施工，避免噪音污染；減少夜間施工，以免影響居民休息，不得干擾企業(yè)機關的正常工作，如確屬施工工藝要求時，要辦理夜間施工許可證，并采取相應的降噪減震等措施，做到不影響或少影響周圍單位或居民的休息。防止施工車輛運送中隨地撒落，如有撒落，派專人打掃。落實施工現(xiàn)場“門前三包”制度。3.7施工現(xiàn)場通信聯(lián)絡現(xiàn)場擬安裝電話1部，有關人員配備手機、對講機，以增強相互間信息聯(lián)絡；塔吊指揮采用哨、旗及對講機；混凝土泵采用對講機進行開泵、停泵調度。3.8現(xiàn)場臨時用電設施本組織設計的主要技術依據(jù)為《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JG46-2005及《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93。該設計是根據(jù)該工程所需施工的機械用電功率進行編制。供配電采用TN—S接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設計施工，PE線與N線嚴格分開使用。接地電阻不大于4Ω，施工現(xiàn)場所有防雷裝置接地電阻不大于30Ω。開關箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間不大于0.1s。3.8對土建、安裝等整個施工過程用電進行整體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機具的用電量，以滿足整個施工過程的用電要求。3.8由施工機具使用情況知，只要滿足結構施工階段用電需求，即可滿足整個工程全過程施工需要?？傆秒娏康拇_定：電動機額定功率P1＝272.5KW電焊機額定功率P2＝250KVA現(xiàn)場照明用電P3＝15KW辦公、臨設及食堂用電：P4＝10KW總用電量P＝1.05＝1.05[0.7×272.5/0.78+0.6×250+0.8×（25+10）]＝443.68（KV·A）上述計算表明：建設單位需提供1臺500kVA變壓器供本工程施工使用。同時為保證混凝土澆筑的連續(xù)性，現(xiàn)場應備160kW備用發(fā)電機。配電箱設置：根據(jù)本工程的特點及實際情況，我們擬用1個總配電箱、8個分配電箱或開關箱來配置現(xiàn)場用電，具體配置詳施工用電總平面布置圖。3.8考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定設置一個總配電箱，再從總配電箱引至分配電箱或開關箱。其電源線引自總配電箱，如圖3-2所示?？傠娫纯傠娫从秒姍C具總配電箱分配電箱開關箱圖3-2供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TN—S接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)如圖3-3所示。圖3-3TN—S系統(tǒng)示意圖漏電保護器的接線方法如下（1為工作接地，2為重復接地）：圖3-4漏電接線示意供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護”，施工機具嚴格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”標準要求。3.8電纜敷設時，不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。3.8⑴、工程施工臨時用電采用TN—S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護”；⑵、現(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—2005）規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）要求；⑶、供電線路應由專業(yè)電工定期巡視檢查；⑷、配電箱由專人負責管理及維修；⑸、現(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱”，非專業(yè)施工人員不準隨便觸摸施工用電機具；⑹、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意拆除接地保護線⑺、施工前檢查供、用電設備是否正常，用電機具不允許“帶病”工作；⑻、嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線；⑼、移動式臨時配電箱應距地600mm以上；⑽、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地；⑾、照明線路及燈具安裝高度低于2.4m應采用36V安全電壓，手持照明燈具應采用36V及以下安全電壓；⑿、低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開關箱；停電順序相反。3.9現(xiàn)場臨時給排水3.9.1施工現(xiàn)場臨時用水包括施工現(xiàn)場用水、施工現(xiàn)場生活用水及消防用水。⑴、施工現(xiàn)場用水，混凝土攪拌養(yǎng)護每臺班50m3，兩臺共100mq1=k1k2=1.1×=2.86(L/S)⑵、生活用水(按500人計)q2===1.14(L/S)⑷、消防用水，因施工現(xiàn)場在25公頃以內(nèi)q3=10(L/S)⑸、總的用水量q1+q2=2.86+1.14=5.0<q3=10（L/S）故總的用水量Q＝q3=10（L/S）⑹、管徑的選擇d===0.092（m）(注：V＝1.5m/s)故施工現(xiàn)場臨時供水管選用A100mm3.9.2平面管網(wǎng)布置由發(fā)包人提供的水源引出DN100供水主管并接通現(xiàn)場消火栓。從供水主管至各用水點采用DN50鋼管。詳見施工給排水平面布置圖。第四章施工測量放線、標高控制及沉降觀測4.1建立整個場區(qū)測量一級控制網(wǎng)4.1.1平面控制網(wǎng)的建立將建設單位提供的平面控制點按二級導線測量精度要求進行加密，加密采用GPS-311全站儀進行。從而建立整個場區(qū)測量一級控制網(wǎng)。控制點全部布置在各幢號基礎土方開挖范圍外，施工道路附近不易受至擾動的區(qū)域。(1)控制點點位選擇要求：近可能各幢號附近設置一個，緊靠各幢施工場地、又不受施工影響、點與點相互之間全部通視良好。(2)二級導線點，要求埋深1.5m，用混凝土澆注并以鋼柱標記，作法如下圖。圖4-1平面、高程控制點示意圖(3)二級導線測量精度差要求如表4-1：表4-1等級導線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導線相對閉合差二級1.0(Km)200(m)±10(″)±20n(″)1/100004.1.2高程控制網(wǎng)的建立(1)將建設單位提供的高程控制點按四等水準測量要求進行加密，加密采用Ni005水準儀配合銦鋼尺進行。點位與前述二級導線點重合。(2)對場內(nèi)設的水準點，每月定時聯(lián)測一次，以作相互檢校。儀器采用S3精密水準儀。對檢測后的數(shù)據(jù)須采用微機電算，電算成果須作一分析，以保證水準點使用的準確性。4.2軸線控制施工中測量放線“按先控制后碎部”的原則進行，建立以軸線為準的控制網(wǎng)，控制各階段施工測量，從控制網(wǎng)點引測碎部各工作面?；A施工前，先依據(jù)二級導線點與設計規(guī)定的建筑四角座標，測出建筑四大角點，檢查閉合符合《工程測量規(guī)范》要求后在各控制線上恰當位置（不受土方開挖破壞，不受施工便道行車干擾、不影響施工作業(yè)及堆料的地方、距建筑外邊緣距離大于或等于建筑高度）設立半永久性控制樁標志，并加以可靠的保護（如用混凝土樁），再將其投測至四周的圍墻或固定的建筑上，示以醒目標志，方便施工引測及檢核。4.3豎向控制由于擬建各單項工程高度較低，且建筑之間距離較遠，方便用經(jīng)緯投測控制軸線。施工時，在各控制線的控制樁上分別架設經(jīng)緯儀，后視固定建筑物上的控制線標點，用正倒鏡取中的方法將控制線引測到建筑樓板邊緣或柱頂上，然后用鋼尺量其間距進行校核，其相對誤差不得大于1／2000，利用檢核后的控制線可進行豎向控制。為了防止投點時仰角過大，經(jīng)緯儀距建筑物的水平距離要大于建筑物的高度，否則應采用正倒鏡延長直線的方法將控制線向外延長，然后再向上投點。4.4標高控制根據(jù)加密后的四等立準點，將絕對高程引入各個單項工程施工現(xiàn)場，并換算成±0.00標高標注到現(xiàn)場，為方便施工時就近引測高程點，沿擬建單項工程四周固定位置均勻標記出±0.00標高四處以上，并按要求進行閉合，