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文檔簡介
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施計(jì)劃(通用5篇)2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案(通用5篇)
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案篇1
一、指導(dǎo)思想:
1、為全面提高青年班主任的工作力量,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級(jí)管理的行家能手;
2、充分發(fā)揮有閱歷的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作。
二、青年班主任"師徒結(jié)對(duì)'要求:
凡教齡在三年以下的青年老師,都必需確定班主任工作的指導(dǎo)老師,少先隊(duì)依據(jù)各位青年班主任的實(shí)際狀況,為其確立指導(dǎo)老師。師徒關(guān)系一旦確定,非特別理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必需仔細(xì)履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過一個(gè)輪次(一至二年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),使徒弟達(dá)到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級(jí)管理力量。
三、活動(dòng)形式:
學(xué)習(xí)溝通、跟蹤管理、個(gè)別指導(dǎo)、個(gè)案剖析。
四、班主任"師徒結(jié)對(duì)'職責(zé):
1、師傅:
(1)指導(dǎo)徒弟班主任學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展教育活動(dòng)。
(2)指導(dǎo)徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)制度的實(shí)施,指導(dǎo)班集體的建設(shè)(如:班干部的選擇和培育、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍等)。
(3)指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級(jí)的實(shí)際制定班級(jí)的學(xué)期工作方案、工作的目標(biāo)、制造性地開展班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),以及班級(jí)的日常管理。
(4)指導(dǎo)徒弟備好、上好班、隊(duì)會(huì)課,指導(dǎo)開展同學(xué)的心理健康教育、勞動(dòng)教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、隊(duì)會(huì)等課不少于2節(jié)。
(5)指導(dǎo)徒弟班主任開展與同學(xué)家長的家訪、溝通工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。
(6)每學(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作賜予評(píng)定,一學(xué)年對(duì)該班主任的工作狀況做出綜合的評(píng)定。
2、徒弟:
(1)徒弟要敬重師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級(jí)管理力量。
(2)在師傅的指導(dǎo)下,仔細(xì)制定好每學(xué)期的班級(jí)工作方案,仔細(xì)備好每節(jié)的班、隊(duì)會(huì)課。管理好所負(fù)責(zé)的班級(jí)的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團(tuán)、隊(duì)會(huì)課3節(jié)以上。
(3)徒弟要爭取在兩年內(nèi)使自己的班主任工作水平和力量有較大的提高。詳細(xì)要做到:
①訂好一份班級(jí)工作方案;
②培育好一支班干部隊(duì)伍;
③建立一個(gè)良好的班集體;
④上好一節(jié)班、隊(duì)會(huì)課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師上一節(jié)匯報(bào)課;
⑤轉(zhuǎn)化好一個(gè)后進(jìn)生;
⑥寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任閱歷總結(jié))。
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案篇2
一、指導(dǎo)思想
班級(jí)是學(xué)校實(shí)施管理和教育教學(xué)的基本單位,班主任是班級(jí)教育工作的組織者、實(shí)施者和協(xié)調(diào)者,其工作質(zhì)量直接影響學(xué)校管理工作的整體質(zhì)量。當(dāng)前,我校青年老師不斷增加,他們有工作熱忱,但閱歷不足,如何提高青年老師的班級(jí)管理水平,創(chuàng)新班級(jí)管理工作,查找符合工作實(shí)際的新思路、新方法是我校當(dāng)前的迫切任務(wù)。為了充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高年輕新班主任的教育水平,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步,共同進(jìn)展;使新班主任把握新的教育思想和教育方法,將其有效滲透到日常教育教學(xué)活動(dòng)之中,快速提升班級(jí)文化建設(shè)水平。經(jīng)學(xué)校討論打算在全校開展"以老帶新,以新促老,拜師結(jié)對(duì)'活動(dòng)。通過"師徒結(jié)隊(duì)'活動(dòng),形成一種相互學(xué)習(xí)、共同提高的氛圍,建設(shè)一支思想素養(yǎng)高、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精良的育人隊(duì)伍,全面提高我校的班主任管理水平。
二、結(jié)對(duì)對(duì)象:大邑職高現(xiàn)任班主任。
三、結(jié)對(duì)條件:
1、指導(dǎo)班主任的條件:擔(dān)當(dāng)班主任三年以上,有較豐富的班主任工作閱歷;有優(yōu)良的師德和踏實(shí)的工作作風(fēng);所帶班級(jí)考核成果優(yōu)良。
2、青年班主任的條件:班主任齡一年以下的現(xiàn)任班主任。
3、采納自由結(jié)對(duì)和學(xué)校協(xié)調(diào)相結(jié)合的方式,同專業(yè)或不同專業(yè)老師均可一對(duì)一自行組合。結(jié)合名單報(bào)德育處存檔。
四、"師徒結(jié)對(duì)'時(shí)間:
徒弟原則上要接受三年指導(dǎo)(學(xué)年度所帶班級(jí)被評(píng)為"三好班級(jí)'或本人被評(píng)為"優(yōu)秀班主任'的,可提前一年出師),也可依據(jù)徒弟班主任工作成果狀況延長時(shí)間。
五、總體目標(biāo):
1、一年內(nèi)能基本熟識(shí)班主任工作,初步把握的班級(jí)管理工作方法,能在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下制定好方案,管理好班級(jí),上好班團(tuán)課。
2、兩年內(nèi)能基本勝任班主任工作,比較熟識(shí)班級(jí)管理工作流程,把握同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行管理教育。
3、三年內(nèi)能勝任班主任工作,基本熟識(shí)和把握班級(jí)管理和教育方法,熟識(shí)班級(jí)管理工作流程,能擔(dān)當(dāng)各類活動(dòng),逐步成為教育教學(xué)的骨干。
六、結(jié)對(duì)后工作要求:
1、師傅要主動(dòng)過問徒弟的班級(jí)管理與活動(dòng),了解其工作狀況,有針對(duì)性的指導(dǎo)其開展工作。
2、徒弟要樂觀工作,努力鉆研業(yè)務(wù),主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),既要向書本學(xué)習(xí),又要仔細(xì)向師傅請(qǐng)教,定期邀請(qǐng)師傅進(jìn)行工作指導(dǎo)。徒弟要擅長動(dòng)腦,勤于動(dòng)口,細(xì)心觀看,不斷積累,在班集體建設(shè)中向師傅學(xué)到的閱歷和勝利事例;經(jīng)過結(jié)對(duì)比較,發(fā)覺自己的不足與進(jìn)步以及共同探討及討論的成果。
3、師徒每月共同召開一次主題班會(huì),相互學(xué)習(xí)、共同提高。
4、每學(xué)期結(jié)對(duì)的班主任關(guān)于班級(jí)工作的溝通不少于4次(過程記錄記錄)每學(xué)期結(jié)束,徒弟要寫一份主題為"談師傅對(duì)我的指導(dǎo)'的總結(jié)材料,師傅要寫一份簡要的指導(dǎo)小結(jié),報(bào)德育室存檔。
5、做好過程記錄及相關(guān)材料的匯總。
指導(dǎo)工作內(nèi)容:
1、指導(dǎo)范圍:
(1)好各類方案與總結(jié)
(2)班級(jí)組織管理,對(duì)同學(xué)的思想教育、行為規(guī)范教育與訓(xùn)練,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(3)班團(tuán)會(huì)課(開班會(huì))。師徒一學(xué)期互聽班團(tuán)課總數(shù)不少于3次。徒弟每學(xué)期至少要聽師傅的主題班會(huì)課4節(jié)(過程記錄)。
(4)班團(tuán)干部培育與使用。
(5)組織班級(jí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
(6)家訪、與家長聯(lián)系的形式、方法、說話藝術(shù)。
(7)創(chuàng)設(shè)健康的班級(jí)環(huán)境與良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(8)協(xié)調(diào)學(xué)校與班級(jí),老師與老師,老師與同學(xué),同學(xué)與同學(xué)等各方面之間關(guān)系,服務(wù)班級(jí)教育教學(xué)工作。
(9)同學(xué)就業(yè)跟蹤。
2、師傅的職責(zé):
(1)在師德修養(yǎng)上為徒弟樹立典范。教育引導(dǎo)徒弟愛崗敬業(yè),顧大體、識(shí)大局,從整體上維護(hù)班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù),促進(jìn)他們?cè)谒枷肷辖】党砷L。
(2)指導(dǎo)并督促徒弟盡快熟識(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)班級(jí)管理制度;指導(dǎo)徒弟制定學(xué)期班級(jí)工作方案和班級(jí)規(guī)章制度,并逐步完善。
(3)指導(dǎo)徒弟進(jìn)行班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),健全班級(jí)組織管理體系。
(4)指導(dǎo)徒弟設(shè)計(jì)主題班會(huì),幫助其組織開展班(團(tuán))活動(dòng),勉勵(lì)他們樂觀創(chuàng)新,原則上應(yīng)參與徒弟組織的班級(jí)活動(dòng)。
(5)指導(dǎo)、檢查、督促徒弟準(zhǔn)時(shí)填寫班主任工作手冊(cè)。指導(dǎo)他們做好班級(jí)同學(xué)檔案填寫、管理工作。
(6)幫助、指導(dǎo)徒弟做好后進(jìn)同學(xué)的思想轉(zhuǎn)化工作和案例記載分析工作。
(7)指導(dǎo)徒弟樂觀做好家校聯(lián)系工作,取得家長的協(xié)作。
(8)引導(dǎo)徒弟努力學(xué)習(xí)德育理論,探究德育規(guī)律和德育方法。指導(dǎo)徒弟撰寫期中、期末班級(jí)工作總結(jié)。指導(dǎo)徒弟每學(xué)期撰寫一篇德育論文。
(9)每學(xué)期結(jié)束,應(yīng)填寫一份對(duì)徒弟的工作狀況考核表交德育處存檔。
(10)指導(dǎo)并幫助徒弟解決同學(xué)在頂崗實(shí)習(xí)中遇到的問題。
3、徒弟的職責(zé)
(1)自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)師傅優(yōu)秀的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。愛崗敬業(yè),顧大體、識(shí)大局,從整體上維護(hù)班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù)。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹班主任工作條例。盡快熟識(shí)學(xué)校各項(xiàng)班級(jí)管理的規(guī)章制度。
(3)準(zhǔn)時(shí)了解班級(jí)同學(xué)狀況,在師傅的指導(dǎo)下,針對(duì)班級(jí)實(shí)際制定并實(shí)施班級(jí)工作方案、主題班會(huì)方案和各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)方案。努力接受新閱歷,力創(chuàng)班級(jí)管理特色。幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束前,必需開設(shè)一堂主題班會(huì)匯報(bào)課,接受學(xué)校考核鑒定。
(5)在師傅指導(dǎo)下,準(zhǔn)時(shí)填寫班主任工作的常規(guī)材料,做好班級(jí)同學(xué)檔案填寫、成長檔案袋整理工作。準(zhǔn)時(shí)上交各類資料表冊(cè)。
(6)做好對(duì)典型同學(xué)的思想轉(zhuǎn)化工作和案例記載分析工作。
(7)做好家校聯(lián)系工作,并有較具體的記載。
(8)自覺學(xué)習(xí)德育理論,探究德育規(guī)律和德育方法,準(zhǔn)時(shí)撰寫期末班級(jí)工作總結(jié)。每學(xué)期至少撰寫一篇德育論文、隨筆或心得體會(huì)。
七、考核方法
學(xué)校依據(jù)班主任結(jié)對(duì)的詳細(xì)要求并結(jié)合實(shí)際對(duì)結(jié)對(duì)的班主任進(jìn)行考核,對(duì)于按期完成結(jié)對(duì)任務(wù)的師徒頒發(fā)結(jié)業(yè)證書或優(yōu)秀輔導(dǎo)員證書。
1、完成結(jié)對(duì)任務(wù)的師徒在班主任學(xué)期考核管理分中加20分。
2、徒弟在學(xué)期考核中獲得優(yōu)秀的,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書,師傅也獲學(xué)期考核優(yōu)秀的,學(xué)校授予其學(xué)年度優(yōu)秀班主任輔導(dǎo)員稱號(hào)。
3、徒弟學(xué)年度所帶班級(jí)被評(píng)為校級(jí)以上"三好班級(jí)'或本人被評(píng)為校級(jí)以上"優(yōu)秀班主任'的,可提前出師,頒發(fā)班主任資格證書,師傅獲學(xué)年度優(yōu)秀班主任輔導(dǎo)員稱號(hào)并賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案篇3
一、指導(dǎo)思想
青年班主任是學(xué)校班級(jí)管理的新生力氣,他們?nèi)缒芸焖俪砷L將會(huì)極大促進(jìn)德育工作管理的進(jìn)展。為此,我校從本學(xué)期起實(shí)行新老班主任師徒結(jié)對(duì)工作,發(fā)揮骨干班主任老師的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)青年班主任的指導(dǎo),提升廣闊班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性,并不斷加強(qiáng)班主任之間的學(xué)習(xí)和溝通,提高班級(jí)管理水平。為使幫帶結(jié)對(duì)工作正常化,特制訂本方案。
二、目的意義
通過師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高年輕新班主任的教育水平,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步,共同進(jìn)展;使新班主任把握新的教育思想和教育方法,將其有效滲透到日常教育教學(xué)活動(dòng)之中,快速提升班級(jí)文化建設(shè)水平。
三、"師徒結(jié)對(duì)'條件
1、幫帶班主任的條件:有優(yōu)良的師德和踏實(shí)的工作作風(fēng);有較豐富的班主任工作閱歷,擔(dān)當(dāng)班主任五年以上;榮獲過縣級(jí)以上優(yōu)秀班主任或所帶班級(jí)獲得過學(xué)區(qū)級(jí)及以上優(yōu)秀班集體榮譽(yù)稱號(hào)。
2、被幫帶班主任的條件:班主任齡三年以下的現(xiàn)任班主任。
四、幫帶班主任職責(zé)
1、在師德修養(yǎng)上為被幫帶班主任樹立典范。教育被幫帶班主任愛惜同學(xué),喜愛班主任工作,促進(jìn)他們?cè)谒枷肷辖】党砷L。
2、指導(dǎo)并督促被幫帶班主任盡快熟識(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)班級(jí)管理制度;指導(dǎo)被幫帶班主任制定學(xué)期班級(jí)工作方案和班級(jí)規(guī)章制度,并逐步完善。
3、指導(dǎo)被幫帶班主任進(jìn)行班干部隊(duì)伍建設(shè),健全班級(jí)組織管理體系。
4、指導(dǎo)被幫帶班主任設(shè)計(jì)主題班會(huì),幫助其組織開展班級(jí)活動(dòng),勉勵(lì)他們樂觀創(chuàng)新,原則上應(yīng)參與被幫帶班主任組織的班級(jí)活動(dòng)。
5、指導(dǎo)、檢查、督促被幫帶班主任準(zhǔn)時(shí)填寫班主任工作手冊(cè)。指導(dǎo)他們做好班級(jí)同學(xué)管理工作。
6、幫助、指導(dǎo)被幫帶班主任做好后進(jìn)同學(xué)的思想轉(zhuǎn)化工作。
7、指導(dǎo)被幫帶班主任樂觀做好家校聯(lián)系工作,取得家長的協(xié)作。
8、引導(dǎo)被幫帶班主任努力學(xué)習(xí)德育理論,探究德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文。指導(dǎo)被幫帶班主任做好期末班級(jí)總結(jié)工作。
9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束,幫帶班主任應(yīng)寫出幫帶結(jié)對(duì)小結(jié),交德育處存檔。
五、被幫帶班主任職責(zé)
1、被幫帶班主任應(yīng)自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),虛心學(xué)習(xí)幫帶班主任的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。
2、被幫帶班主任應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹班主任工作條例。盡快熟識(shí)學(xué)校各項(xiàng)班級(jí)管理的規(guī)章制度。
3、準(zhǔn)時(shí)了解班級(jí)同學(xué)狀況,在幫帶班主任的指導(dǎo)下,針對(duì)班級(jí)實(shí)際制定班級(jí)工作方案。
4、在幫帶班主任指導(dǎo)下,仔細(xì)制定主題班會(huì)方案和各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)方案,并切實(shí)組織實(shí)施,努力接受新閱歷,力創(chuàng)班級(jí)管理特色。幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束前,必需開設(shè)一堂主題班會(huì)匯報(bào)課,接受全體幫帶班主任的考核鑒定。
5、在幫帶老師指導(dǎo)下,準(zhǔn)時(shí)填寫班主任工作手冊(cè),做好班級(jí)同學(xué)管理工作。
6、做好對(duì)后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
7、樂觀做好家校聯(lián)系工作,并有較具體的記載。
8、自覺學(xué)習(xí)德育理論,探究德育規(guī)律和德育方法,撰寫德育論文,做好期末班級(jí)工作總結(jié)。
9、每學(xué)期結(jié)束,上交相關(guān)幫扶材料。幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束,被幫帶班主任應(yīng)寫出被幫帶結(jié)對(duì)小結(jié),交德育處存檔。
六、考核評(píng)價(jià)
1、學(xué)校建立考核評(píng)審小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和幫帶班主任組成。
2、考核方法:實(shí)行過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進(jìn)行。一是評(píng)委依據(jù)查閱平常幫帶結(jié)對(duì)資料,了解班主任平常的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行考核;二是通過觀看被幫帶班主任開展主題班團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行考核。
3、此項(xiàng)工作將計(jì)入班主任工作量化之中。
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案篇4
為更好地貫徹落實(shí)《中學(xué)校德育規(guī)程》,充分發(fā)揮班主任導(dǎo)師在班級(jí)管理方面的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年輕班主任的快速成長,不斷提高班級(jí)班主任隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和管理水平,為此,我校實(shí)行新老班主任師徒結(jié)對(duì)方案,發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)青年班主任的指導(dǎo),提升廣闊班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性,并不斷加強(qiáng)班主任之間的學(xué)習(xí)和溝通,提高班級(jí)管理水平。為使幫帶結(jié)對(duì)工作正?;⒅贫然?,特制訂納雍二中班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
1、提高青年班主任的工作力量,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任盡快成為教育同學(xué)和班級(jí)管理的能手。
2、充分發(fā)揮有閱歷的老班主任的引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作,提高德育工作的實(shí)效性。
二、總體目標(biāo)
通過師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導(dǎo)作用,提高青年班主任的教育管理水平,促進(jìn)全體班主任共同進(jìn)步,共同提高;使年輕班主任把握新的教育理念和管理方法,快速提升班級(jí)文化建設(shè)水平和管理水平。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:李靖(校長)
副組長:楊明國(黨支部書記)、彭沁(副校長)、路元學(xué)(副校長)
成員:史敏、楊融、陳聰、劉少林、汪良、文瑞、韋杰、王璇、陳垚均、周東方、彭海、余健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥
四、"師徒結(jié)對(duì)'要求
1、班主任導(dǎo)師具有良好的師德和踏實(shí)的工作作風(fēng);有較豐富的班主任工作閱歷,喜愛班主任工作,擔(dān)當(dāng)班主任五年以上;所帶班級(jí)考核成果優(yōu)良;
2、青年班主任工作年限在兩年以下的現(xiàn)任班主任。
五、"師徒結(jié)對(duì)'時(shí)間:一學(xué)年
六、班主任導(dǎo)師職責(zé)
1、指導(dǎo)年輕班主任盡快熟識(shí)班主任工作特點(diǎn)。培育年輕班主任的班級(jí)工作組織、管理力量,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù),并引導(dǎo)年輕班主任樹立喜愛班主任工作、關(guān)愛同學(xué)的高尚師德。
2、指導(dǎo)年輕班主任開展日常班級(jí)管理工作。供應(yīng)不少于3次的班主任工作閱歷溝通,向年輕班主任介紹自己在班主任工作實(shí)踐中的閱歷,關(guān)心年輕班主任盡快適應(yīng)班主任工作的要求。
3、指導(dǎo)年輕班主任開展主題班會(huì)活動(dòng)。每學(xué)期示范設(shè)計(jì)、組織1次班級(jí)主題教育活動(dòng),邀請(qǐng)年輕班主任觀摩;在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)和關(guān)心年輕班主任設(shè)計(jì)1-2次班級(jí)主題教育活動(dòng),并爭取向?qū)W校公開展現(xiàn)。
4、指導(dǎo)年輕班主任做好同學(xué)思想教育工作和問題同學(xué)轉(zhuǎn)化工作。向年輕班主任傳授同學(xué)日常操行考核的方法和閱歷,指導(dǎo)建立問題同學(xué)轉(zhuǎn)化檔案并擬寫幫教總結(jié)。
5、指導(dǎo)年輕班主任做好與家長的聯(lián)系工作。包括如何進(jìn)行家訪、組織召開家長會(huì)、跟家長建立聯(lián)系等,每學(xué)年至少幫助年輕班主任召開一次家長會(huì)。
6、指導(dǎo)年輕班主任如何制訂班級(jí)工作方案,寫好期末工作總結(jié),每學(xué)期至少向年輕班主任推舉1本班級(jí)管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;指導(dǎo)年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的閱歷總結(jié)或德育論文。
7、指導(dǎo)年輕班主任如何面對(duì)和處理好麻煩問題或突發(fā)大事。指導(dǎo)年輕班主任對(duì)同學(xué)中常犯、易犯的一些錯(cuò)誤行為如何實(shí)行防范和應(yīng)對(duì)措施,準(zhǔn)時(shí)處置突發(fā)大事,最大限度地消退不良影響。
8、做好相關(guān)的總結(jié)和評(píng)定工作。學(xué)年結(jié)束時(shí)寫1篇關(guān)于年輕班主任工作力量培育的專題總結(jié),并對(duì)年輕班主任在結(jié)對(duì)期間的表現(xiàn)作出書面鑒定。
9、每學(xué)期結(jié)束,應(yīng)填寫一份對(duì)被幫帶班主任的工作狀況考核表交德育處存檔。
10、幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束,班主任導(dǎo)師應(yīng)寫出幫帶結(jié)對(duì)總結(jié),交德育處存檔。
七、年輕班主任職責(zé)
1、每學(xué)期開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束前,在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下仔細(xì)完成班級(jí)工作方案和班級(jí)工作總結(jié)。
2、年輕班主任要敬重班主任導(dǎo)師,要虛心地接受班主任導(dǎo)師的指導(dǎo),常常主動(dòng)地向班主任導(dǎo)師請(qǐng)教,定期向班主任導(dǎo)師匯報(bào)班級(jí)管理狀況。
3、年輕班主任應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹班主任工作考核條例。盡快熟識(shí)學(xué)校各項(xiàng)班級(jí)管理的規(guī)章制度。
4、在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,仔細(xì)制定主題班會(huì)方案和各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)方案,并切實(shí)組織實(shí)施。努力接受新理念、新方法,力創(chuàng)班級(jí)管理特色。幫帶結(jié)對(duì)結(jié)束前,必需開設(shè)一堂主題班會(huì)觀摩課,接受全體班主任導(dǎo)師的考核鑒定。
5、在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下開好每學(xué)期的家長會(huì)。樂觀主動(dòng)地做好家訪工作,虛心聽取家長的看法與建議,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)自己的工作方法。每學(xué)期找同學(xué)個(gè)別談話不少于班級(jí)同學(xué)數(shù)的80%;走訪同學(xué)家庭(或聯(lián)系同學(xué)家長)要達(dá)到100%。
6、在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,準(zhǔn)時(shí)填寫班主任工作手冊(cè),做好班級(jí)同學(xué)檔案填寫、整理工作。準(zhǔn)時(shí)上交各類資料表冊(cè)。
7、仔細(xì)反思班主任工作的得失,樂觀撰寫班主任工作論文或總結(jié)。每學(xué)期至少閱讀2本班級(jí)管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物;在班主任導(dǎo)師的指導(dǎo)下,至少完成1篇班主任工作方面的閱歷總結(jié)或德育論文。
8、仔細(xì)做好同學(xué)的操行考核評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲工作。
八、考核評(píng)價(jià)與嘉獎(jiǎng)
1、每年由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)師徒活動(dòng)進(jìn)行考評(píng),對(duì)有顯著成果的導(dǎo)師授予優(yōu)秀導(dǎo)師榮譽(yù),并頒發(fā)優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng),對(duì)進(jìn)步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓舞獎(jiǎng),一年評(píng)比一次。
2、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)師徒活動(dòng)有下列狀況的不予考評(píng)。
(1)師德方面有嚴(yán)峻問題
(2)班級(jí)管理力量沒有進(jìn)步,同學(xué)、家長反映劇烈不滿的。
(3)年終考核不合格的。
3、考核方法:實(shí)行過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進(jìn)行。一是評(píng)委依據(jù)查閱平常幫帶結(jié)對(duì)資料,了解班主任平常的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行考核;二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行考核。
4、考核標(biāo)準(zhǔn):
針對(duì)《納雍二中"青藍(lán)工程'班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案》制定的內(nèi)容進(jìn)行考核,如(活動(dòng)方案、活動(dòng)記錄、活動(dòng)評(píng)價(jià)、活動(dòng)總結(jié)、德育論文、心得體會(huì)等、主題班會(huì)活動(dòng))等。
2023年班主任師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案篇5
一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。假如,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般相互關(guān)懷著、關(guān)心著、照看著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,暖和的,而班主任就是這個(gè)家的組建者。學(xué)校本著"進(jìn)展老師'的教育理念,充分利用資源和優(yōu)勢(shì),樂觀開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。為使師徒進(jìn)一步明確自己的職責(zé),增加責(zé)任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對(duì)方案。
一、實(shí)施目標(biāo):
(一)師傅:規(guī)劃好培訓(xùn)方案,理論學(xué)習(xí),心得溝通,展現(xiàn)班隊(duì)課,聽課指導(dǎo)與簡潔評(píng)點(diǎn),自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃,論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動(dòng),師傅既可以熬煉自己,把閱歷傳授給徒弟又可以讓徒弟從中吸取很多對(duì)教學(xué)有用的學(xué)問,豐富教學(xué)閱歷和閱歷,增加師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中,確的確實(shí)讓徒弟有所收獲,溝通心得,相互切磋。
(二)徒弟:通過一年的學(xué)習(xí),感覺到自己無論在班級(jí)管理、家長工作還是教育科研都取得了肯定的進(jìn)步。作為各方面的學(xué)問、閱歷都很匱乏的我,不能很好的做到真正理論聯(lián)系實(shí)際。因此在接下來的時(shí)間,我將連續(xù)向有閱歷的老師學(xué)習(xí),以提高自己的教學(xué)水平。
(1)學(xué)習(xí)師傅用愛與孩子們進(jìn)行溝通溝通,以愛心來換取良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
(2)學(xué)習(xí)師傅到處以身作則,為人師表。趙老師每天一大早就到教室,見到同學(xué)主動(dòng)打招呼,跟同學(xué)一起參與衛(wèi)生打掃。
(3)向師傅學(xué)習(xí)如何讓組建一支得力的班干部
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