設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告

設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)報(bào)告設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)報(bào)告設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)報(bào)告.中國(guó)水電?盛世江城項(xiàng)目設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)報(bào)告編制：審察：審批：日期：2017年4月22日專業(yè)資料.設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)報(bào)告為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于睜開(kāi)公司設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)的通知》的文件精神和要求，進(jìn)一步落實(shí)設(shè)施物質(zhì)采買、設(shè)施安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)施物質(zhì)安全辦理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn)，格依照“鐵規(guī)定、剛履行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則，在結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí)，盛世江城項(xiàng)目在4月22日全面睜開(kāi)了設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患，進(jìn)行了認(rèn)真解析和總結(jié)，對(duì)突出的、帶寬泛性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究，提出了有效的整改措施，建立了長(zhǎng)效體系，保證完整根治，除掉安全隱患，使設(shè)施物質(zhì)安全管理工作更加規(guī)有序，現(xiàn)將此次自查自糾整改活動(dòng)的主要情況報(bào)告以下。專業(yè)資料.一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況．建立自查自糾整改活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為的確組織落實(shí)好此次自查自糾整改活動(dòng)，盛世江城項(xiàng)目部建立了自查自糾整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：建立自查自糾整改活動(dòng)工作小組，詳盡負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整改活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部設(shè)施物質(zhì)辦公室，柯奇同志兼任辦公室主任。．?dāng)M定了自糾自查整改活動(dòng)計(jì)劃依照公司文件要求，盛世江城項(xiàng)目部擬定了《2017年度設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動(dòng)詳盡推行計(jì)劃》，從活動(dòng)的睜開(kāi)意義、指導(dǎo)思想、整體要求、工作容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等面，提出了詳盡的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)項(xiàng)目設(shè)施物質(zhì)安全管理的主要工作容，擬定了不同樣工作重點(diǎn)和要求，一是項(xiàng)目以資料核銷、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)施物資管控資料清理為重點(diǎn)；二是以設(shè)施安全拆掉和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)資料.資料的清理和回收、廢舊設(shè)施物質(zhì)的辦理、節(jié)余資料清理等為重點(diǎn)；三是以設(shè)施物質(zhì)采買、設(shè)施安裝拆掉、設(shè)施安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和擁有效證件、特種設(shè)施檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)資料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的部署、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采買、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。二、活動(dòng)自查自糾情況、盛世江城項(xiàng)目三期工程主要設(shè)施：1．塔式起重機(jī)六臺(tái)，型號(hào):QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺(tái)2．施工起落機(jī)十臺(tái)，型號(hào)；SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺(tái)3．附著式起落腳手架六套，型號(hào)：DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套4．預(yù)拌干混砂漿儲(chǔ)蓄罐八臺(tái)，型號(hào)：45噸。7#樓一臺(tái)、8#樓兩臺(tái)、9#樓三臺(tái)、14#樓兩臺(tái)。5．5#樓鋼筋加工廠設(shè)施9臺(tái)，波折機(jī)3臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)3臺(tái)。6．9#樓鋼筋加工廠設(shè)施7臺(tái)，波折機(jī)2臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)2臺(tái)。專業(yè)資料.7．14#樓鋼筋加工廠設(shè)施5臺(tái)，波折機(jī)1臺(tái)、套絲機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)1臺(tái)、切斷機(jī)1臺(tái)。、警示標(biāo)志牌自查自檢情況警示標(biāo)牌、全套制度、操作規(guī)程、見(jiàn)告牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求一致制作達(dá)成，全部懸掛到位。、特種設(shè)施操作人員持證情況特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)施除六號(hào)樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段，其他全部達(dá)成了申報(bào)注冊(cè)登記、按期檢驗(yàn)、等工作。并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。全部特種作業(yè)人員證件（原件）均由項(xiàng)目部統(tǒng)一保留。、特種設(shè)施安全管理情況1．安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度齊全：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責(zé)》等。并要求操作人員格按制度、規(guī)操作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2．審批、備案手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況優(yōu)異。特種設(shè)施運(yùn)行履行每日交接班班前檢查、運(yùn)行時(shí)期巡邏制度。3．積極宣傳特種設(shè)施安全法規(guī)，提升全員安全意識(shí)。利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議，大力宣傳特種設(shè)施安全法律、法規(guī)，提升特種設(shè)施的關(guān)注程度和認(rèn)可程度。、安全用電情況為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部擬定了《臨時(shí)用電案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)施“一機(jī)、一閘、專業(yè)資料.一漏”，保證了用電安全；供電設(shè)施部署了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路依照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行辦理，防范事故發(fā)生。、消防設(shè)施管理情況項(xiàng)目部擬定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。擬定和完滿了消防應(yīng)急方案，建立了義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知》。、施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象、電焊作業(yè)必定裝備水桶和滅火器，并有專人看守；、物質(zhì)庫(kù)房、樓層、資料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能優(yōu)異。物質(zhì)庫(kù)房分類儲(chǔ)蓄，庫(kù)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線，電器現(xiàn)象。、氧氣、乙炔的存放吻合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)。5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。、物質(zhì)管理情況1、依照施工安排提清晨報(bào)資料需求計(jì)劃，、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，依照合同簽訂的擁有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨3.資料進(jìn)場(chǎng)后查察相關(guān)合格證等資料，爾后取樣送檢，合格后才投入使用。專業(yè)資料.、查收合格的資料，依照班組與每日使用量進(jìn)行限額領(lǐng)料，5、關(guān)于未使用完的資料及時(shí)清點(diǎn)回收入庫(kù)。三、獲取的成績(jī)，活動(dòng)亮點(diǎn)此次自查自糾整改活動(dòng)，主要獲取了以下成績(jī)：一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員加強(qiáng)了設(shè)施物質(zhì)安全管理意識(shí)，進(jìn)一步完滿了設(shè)施物質(zhì)安全管理規(guī)則擬定，加強(qiáng)了規(guī)章制度落實(shí)履行，推動(dòng)了項(xiàng)目部設(shè)施物質(zhì)管理水平的提升；二是提升了設(shè)施物質(zhì)管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平，對(duì)設(shè)施物質(zhì)從計(jì)劃、采買、查收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆掉退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，提升了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)施、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性，對(duì)違反設(shè)施操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí)，提升了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防意識(shí)和防措施；四是梳理了項(xiàng)目部設(shè)施物質(zhì)安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)施物質(zhì)安全管理工作的單薄環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步完滿項(xiàng)目設(shè)施物質(zhì)安全管理工作有督促作用。四、發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問(wèn)題以及原因解析；此次整改活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題：一是外協(xié)隊(duì)伍重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不專業(yè)資料.夠深入和寬泛，疲于應(yīng)付；二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查容認(rèn)識(shí)不夠，檢查記錄資料簡(jiǎn)陋：三是檢查重點(diǎn)不夠突出，不是檢查先期的設(shè)施安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理，重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)施物質(zhì)的安全拆掉、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外辦理和保留工作。五、整改的措施、方法針對(duì)此次整改活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)施物質(zhì)安全管理實(shí)質(zhì)情況，擬定了主要的的整改措施和方法：1、組織項(xiàng)目主要設(shè)施物質(zhì)管理人員，召開(kāi)設(shè)施物質(zhì)安全管控專題商議會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)施物質(zhì)采買管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)施安全管理、特種設(shè)施安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等面進(jìn)行談?wù)摗?、召開(kāi)設(shè)施物質(zhì)管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)設(shè)施物質(zhì)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)施物質(zhì)管理系統(tǒng)文件，熟悉設(shè)施物質(zhì)管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)施安全管理法，認(rèn)識(shí)特種設(shè)施基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄容；三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理?xiàng)l例，熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作容、工作要求和注意事項(xiàng)。2、進(jìn)一步完滿項(xiàng)目設(shè)施物質(zhì)安全管理工作制度和管理方法，完滿外協(xié)隊(duì)伍設(shè)施物質(zhì)管理推行細(xì)