采購(gòu)員述職報(bào)告1

采買員述職報(bào)告范文親愛的朋友，很快樂能在此相遇！歡迎您閱讀文檔采買員述職報(bào)告范文，這篇文檔是由我們精心采集整理的新文檔。相信您經(jīng)過閱讀這篇文檔，必定會(huì)有所收獲。倘若親能將此文檔珍藏或許轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的有幸，更是我們持續(xù)前行的動(dòng)力。采買員述職報(bào)告范文1光陰荏苒、似水流年。自己已在xxxx合成纖維廠從事采買員工作20余年。過去的工作中，我作為采買部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，瀝盡心血，認(rèn)真地執(zhí)行了崗位職責(zé)，x地達(dá)成了采買任務(wù)。因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)如期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因此獲取了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，廠里的獎(jiǎng)勵(lì)，并曾多次獲取“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱呼。下邊我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。1、優(yōu)化采買流程采買流程是：采集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與交流，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采買流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采買管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采買計(jì)劃采買，做到實(shí)時(shí)、合用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物件做到票證齊備、票物符合，報(bào)帳實(shí)時(shí)。2、降低采買成本－1－我認(rèn)識(shí)供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。特別著重采市集場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)錢和有關(guān)信息。在熟習(xí)和掌握市場(chǎng)行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采買。我不單合理安排采買次序，對(duì)緊缺物質(zhì)和需要長(zhǎng)途采買的原料提早安排采買計(jì)劃，實(shí)時(shí)購(gòu)進(jìn);并且注意合理降低物質(zhì)積壓和采買成本。只需能降低成本，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商議方法，想方設(shè)法降低成本。我發(fā)貨時(shí)依照少許多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資本周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上邊，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，進(jìn)而降低公司的額外提貨花費(fèi)。在付款方面，也間接性地降低成本。當(dāng)其余同事實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)錢信息傳達(dá)給我后，我便在與供給商談判時(shí)做到了成竹在胸，進(jìn)而成功降低庫(kù)存成本。此外，每個(gè)月月尾，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不用要的稅收，我都踴躍主動(dòng)向客戶催要增值稅票。3、嚴(yán)格采買質(zhì)量我主假如經(jīng)過競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道，進(jìn)而嚴(yán)把采買質(zhì)量關(guān)。物質(zhì)采買時(shí)我選擇樣品供使用部門審鑒定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物質(zhì)均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還踴躍輔助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。－2－4、增強(qiáng)物件保存采買單執(zhí)行、到貨接收、查驗(yàn)入庫(kù)后，我增強(qiáng)與查收、保管人員的協(xié)作，并供給有效的物件保存方法，以防備物件保存不妥而受損失。5、檢查工作弊端盡人皆知，采買部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以采買員崗位責(zé)任重要。而成為一個(gè)優(yōu)異的采買員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有優(yōu)異的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人成見，在考慮所有要素的基礎(chǔ)上，從供給價(jià)值的供給商處采買;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);躲避全部可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其余與自己有買賣來往的對(duì)象;不停努力提升自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采納和堅(jiān)持優(yōu)異的商業(yè)準(zhǔn)則等。多年以來，我在工作中勤勤奮懇、腳踏實(shí)地、盡責(zé)盡責(zé)、不辭辛苦。固然獲得了必定的成績(jī)，但同時(shí)也感覺離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表此刻：1、在思想上觀點(diǎn)老舊，有時(shí)跟不上局勢(shì)發(fā)展的要求，不可以與時(shí)俱進(jìn)，決心進(jìn)步意識(shí)差。一定增強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司深入改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠果斷，工作中還－3－有拖沓現(xiàn)象，這是在此后工作中一定加以戰(zhàn)勝的問題。3、在工作中簡(jiǎn)單焦躁，有時(shí)不可以妥當(dāng)辦理好設(shè)施和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。4、在工作上有時(shí)懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。6、假想努力方向此后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不停提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提升;我還要虛心向其余部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)，提升達(dá)成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，再立新功!采買員述職報(bào)告范文2今年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在有關(guān)各部門的親密配合下，我規(guī)范管理，增強(qiáng)控制，帶領(lǐng)采買部和單位的其余同志一道，認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，在降低采買成本、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保、庫(kù)房管理等方面都獲得了優(yōu)異的成績(jī)，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量地達(dá)成了各項(xiàng)采買供給等工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職以下：一、增強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)作為單位一個(gè)重要的職能部門，采買部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重要，要執(zhí)行好職責(zé)，一定要有敏銳的政治腦筋，所以，－4－為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的相信，我把學(xué)習(xí)貫串在工作的全過程，一直把學(xué)習(xí)放在重要地點(diǎn)，踴躍參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家和地方的大政目標(biāo)，投資要點(diǎn)，發(fā)展方向，不停提升政策理論水平。二、增強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立優(yōu)異團(tuán)隊(duì)形象在工作中，我增強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)，堅(jiān)持原則，秉公做事。明確職責(zé)，以理服人。在資本調(diào)動(dòng)、煤炭出入口管理過程中正確對(duì)待手中的“權(quán)利”，對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。確實(shí)掌握法律法例，不怕冒犯人。講究程序，以制度服人。凡事依照制度做事，依照規(guī)程操作，擬訂并完美各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公然透明，充分履行崗位職責(zé)，既不錯(cuò)位，也不越位，不搞暗箱操作，堅(jiān)持清正清廉，做恪守職業(yè)道德的典范。三、加大工作力度，順利達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)(一)規(guī)范采買管理制度跟著公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單位各成員公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采買任務(wù)日趨增大，為充散發(fā)揮單位采買優(yōu)勢(shì)，規(guī)范采買管理工作，降低采買成本，減少流動(dòng)資本占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采買領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬訂了《單位物質(zhì)采買管理制度》、明確了采買工作程序、規(guī)范了采買行為，嚴(yán)肅了采買紀(jì)律。使單位物質(zhì)采買管理工作逐－5－漸趨于規(guī)范化、程序化。一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有益于生產(chǎn)出發(fā)，對(duì)采買工作進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)采買計(jì)劃編制、計(jì)劃審批、采買質(zhì)量、物質(zhì)價(jià)錢、貨款結(jié)算、報(bào)帳審察全過程進(jìn)行有效看管;對(duì)雁門硫鐵礦采買部推行宏觀管理，只對(duì)單項(xiàng)采買金額較大的設(shè)施及大宗采買定單實(shí)行價(jià)錢控制;采買人員主要負(fù)責(zé)其余成員公司采買工作，推行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，價(jià)錢由單位財(cái)務(wù)部實(shí)行看管，使采買工作有序進(jìn)行，保證公司生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利展開。二是控制采買物質(zhì)價(jià)錢、保證采買質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的采買工作一致歸入營(yíng)銷集中管理，依據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采買計(jì)劃，采買人員不分上下班、節(jié)假日，互相配合做到實(shí)時(shí)正確，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采買物質(zhì)價(jià)格，采買前一定進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期采買價(jià)錢比較，大量量、高價(jià)值物質(zhì)采買，由單位財(cái)務(wù)部親身參加，鑒定確認(rèn)后方可采買，有效的控制了采買物質(zhì)價(jià)錢;保證采買物質(zhì)質(zhì)量，盡可能保證成員公司對(duì)采買物質(zhì)的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物質(zhì)果斷退貨，不予付款。三是正確掌握采買信息。要求采買人員隨時(shí)掌握采買物質(zhì)和商家書譽(yù),對(duì)商家的信用、產(chǎn)品品種、產(chǎn)質(zhì)量量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面認(rèn)識(shí)，以便采買物質(zhì)做到實(shí)時(shí)、正確。－6－四是嚴(yán)肅采買紀(jì)律。采買人員在采買活動(dòng)中一定堅(jiān)持“廉潔自律、秉公做事、遵紀(jì)守紀(jì)”確實(shí)保護(hù)好公司利益;不按制度程序采買，人為給公司信用、經(jīng)濟(jì)造成損失的一定追查其責(zé)任。(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采買過程公然透明。招標(biāo)是增強(qiáng)供給管理，降低采買成本的有效舉措。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了花費(fèi)支出。在比價(jià)采買過程中，個(gè)別資料因?yàn)樵Y料漲價(jià)的原由略有調(diào)整，通用資料由各分場(chǎng)到物流商場(chǎng)領(lǐng)取、批量大數(shù)目多的是在物流商場(chǎng)招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)纳虉?chǎng)轉(zhuǎn)賬的方式采買的，再者，最近幾年來，跟著市場(chǎng)形式的變化，多種資料出現(xiàn)了供給緊張的場(chǎng)面，特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的好多，以致我單位用的資料都特別緊張，難以采買，并且價(jià)錢一漲再漲，在這類不利的狀況下，我們不畏難，不憂愁，每日靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供給。招標(biāo)比價(jià)公然、公正、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、供給處、設(shè)施科等部門都派員參加，相互監(jiān)察，共同策劃，對(duì)招標(biāo)資料共同做好剖析和展望，掌握好市場(chǎng)價(jià)錢，真實(shí)達(dá)到了經(jīng)過招標(biāo)降低采買價(jià)錢、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采買資料次，招標(biāo)采買額萬元;比價(jià)采買次，比價(jià)采買額萬元，形成比價(jià)效益萬元，占采買額的%左右。－7－(三)增強(qiáng)班子凝集力供給工作是公司創(chuàng)建效益的第一道閘門,事關(guān)公司利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問題,倍受他人關(guān)注的工作.對(duì)此,我采買團(tuán)隊(duì)不停提升思想認(rèn)識(shí),永久切記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)過我們的勤勞奮動(dòng)來節(jié)儉資本,降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,好多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這類狀況下,供給廠家使出了全身解數(shù),八門五花的促銷手段和技巧也好多.對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),切記使命,堅(jiān)持原則,公正做事.固然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、員工的希望還有必定差距，主要表此刻：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)員工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理舉措不夠仔細(xì)，對(duì)后勤工作中的一些新問題，思慮不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是資料在采買回來后，跟財(cái)務(wù)部門交流比較不實(shí)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，以致財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對(duì)這些問題，我決定在此后的工作中從以下幾方面進(jìn)行增強(qiáng)：一是不停探究和改良工作方式方法。以更為投入的工作熱忱做好本員工作。聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，擬訂新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提升管理和經(jīng)營(yíng)水平。提升駕馭工作的能力。二是努力掌握市場(chǎng)的新局勢(shì)、新要求，充分挖掘－8－工作潛力，使采買工作更上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一歨增強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采買管理、成本控制的有關(guān)知識(shí)，組織部門員工進(jìn)行有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。(四)狠抓安全生產(chǎn)規(guī)定安全辦公室的同志每日都要深入采場(chǎng)一線跟從巡邏安全，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違犯安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處分，采納追蹤式的`巡邏，并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題實(shí)時(shí)通告部門負(fù)責(zé)人，敦促他們進(jìn)行整頓。對(duì)違犯安全操作規(guī)程或礦山安全法的員工實(shí)時(shí)賜予責(zé)備和教育。一年來，單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)論，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴建議，并借此時(shí)機(jī)，向一向關(guān)懷、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真摯的謝意。在此后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)弘揚(yáng)成績(jī)，糾正戰(zhàn)勝不足，環(huán)繞單位的工作，開辟創(chuàng)新，求真求實(shí)，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。采買員述職報(bào)告范文3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們下午好：時(shí)間老是在悄無聲氣中流逝,不知不覺間，到達(dá)公司已有一年多時(shí)間了，感謝公司長(zhǎng)遠(yuǎn)以來對(duì)我的相信和種植!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)－9－心和培育下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采買工作，在供給的工作中，經(jīng)歷了好多悲歡離合，認(rèn)識(shí)了好多良師良友，獲取了好多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和幫助?，F(xiàn)自己將20xx年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡(jiǎn)述以下：一、工作內(nèi)容：石墨化外加工方面，從檢查市場(chǎng)價(jià)錢、跟廠家商講價(jià)錢、到合同簽署、原料的來貨、來料查驗(yàn)、貨物的查對(duì)、以及來往賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。采買方面，嚴(yán)格依照公司詢價(jià)，核價(jià)采買，嚴(yán)格控制采買成本保質(zhì)保量達(dá)成采買任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不停提升業(yè)務(wù)技術(shù)，不停拓寬采買渠道，征詢采買信息，為市場(chǎng)供給產(chǎn)品信息和支持,在采買過程中我不單要考慮到價(jià)錢要素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要認(rèn)識(shí)供給的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及意義。只需能降低成本，不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商議方法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采買方法方面為我們出謀獻(xiàn)策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不想方設(shè)法去降低成本，在發(fā)貨方式上邊，盡量以送貨上門的方式－10－進(jìn)而降低公司的額外提貨花費(fèi)。在付款方面，漸漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯轉(zhuǎn)變?yōu)槌袃秴R票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說聲：“感謝！”感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)錢信息傳達(dá)給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了成竹在胸，進(jìn)而成功降低了成本.內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話；招待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供給及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案采集、整理工作，負(fù)責(zé)部門公函、信函、郵件、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，依照公司印章管理規(guī)定，保存使用合同章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。二、在工作中主要存在的問題經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在好多方面還存在著不足，離一個(gè)稱職的采買員還有差距，主要表此刻工作技術(shù)、工作習(xí)慣和工作思想的不可熟。三、工作計(jì)劃在參加工作的這一年多中，有時(shí)深刻的領(lǐng)會(huì)到，只需多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采買技巧，做好明年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。述職人：康勇華－11－20xx年12月27日采買員述職報(bào)告范文4又一年過去了，時(shí)間老是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來，依據(jù)自己工作的實(shí)質(zhì)狀況，我對(duì)自己的工作做出剖析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在此后的工作中能小懲大誡，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為此后千錘百煉工作方法，提升工作效率供給依照，總結(jié)主要有個(gè)人成長(zhǎng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提升工作效率，如何辦理與上司領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作中間的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平時(shí)心去對(duì)待。他人對(duì)我所講的，我將會(huì)重視和珍惜，即便你已把這件事忘了好久；但是他還牢切記住你所說的話。”這是一種多么難能難得與人相處的心態(tài)，所以實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更為順利。有明確的計(jì)劃，只有這樣目標(biāo)才夠清楚，以致于在此后的工作中不會(huì)茫然。在我到采買不這段時(shí)間里，我會(huì)常常整理工作日記，這此中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不論是化學(xué)品，仍是凈化用品，每日我都要記錄下自己所做的事情，而后再總結(jié)一下完成狀況，可是有時(shí)越是總結(jié)越是感覺自己所短缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之焦急，但事實(shí)仿佛跟自己擰上了勁，越是急越簡(jiǎn)單犯錯(cuò)，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越－12－遠(yuǎn)！還好有這些平時(shí)不起眼的日志，它幫我清楚的記錄了我的每處過錯(cuò)與進(jìn)步，在無形中提升了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的弊端。二、工作方面：到處留意皆學(xué)識(shí)。在工作中間我深有領(lǐng)會(huì)。初到采買部我把看了過去的采買合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下采買合同的內(nèi)容，這為我此后的改正合同起到了很大的幫助，我能夠直接套用從前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留意。在生活中只需你留意到處都有學(xué)識(shí)在，不要老是期盼他人告訴你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思慮自己應(yīng)當(dāng)如何去做，留意他人怎么做。認(rèn)識(shí)的提升。從前我只平時(shí)以為采買就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只需價(jià)錢適合、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。經(jīng)過工作才知道其實(shí)否則，采買其實(shí)不像慣例所想的那樣不過是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這不過此中之一，也是最基本的，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系其實(shí)不簡(jiǎn)單。保證合時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采買過程中一定知足的要求。調(diào)入采買部后，我第一從思想上轉(zhuǎn)變了本來不正確的觀點(diǎn)。特別采買是公司供給鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以知足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采買崗位需要的是完滿的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，因?yàn)椴少I經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)遠(yuǎn)不停累積經(jīng)驗(yàn)和自我啟迪，達(dá)到嫻熟程度后才－13－能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，可是，我會(huì)一步步向這個(gè)方向湊近，跟上公