銀行年中工作總結(jié)及下半年計劃模板（4篇）

第3頁共3頁銀行年中工作總結(jié)及下半年計劃模板____上半年根據(jù)年度制定的工作計劃，經(jīng)過本科室人員的努力，較好地完成了年初制定的目標(biāo)與任務(wù)。一、上半年工作結(jié)果1、順利完成上半年各類水利補助資金的下達(dá)與各項工程進度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資____億元，實際撥付各項工程補助資金為____億元，占到完成投資的39.8%，與上年同期的____億元相比增加了3.5%；2、認(rèn)真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經(jīng)濟責(zé)任審計涉及水利的自查自糾工作。完成____—____各項水利工程具體資料填報，對有關(guān)項目建設(shè)過程中存在的問題進行梳理，完成自查總結(jié)，并落實整改措施。3、配合縣審計組做好本單位____度三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金專項審計工作根據(jù)省委“三公經(jīng)費”專項審計電視電話會議及全省公務(wù)支出公款消費專項審計的要求,我單位作為縣重點審計抽查對象，____月份審計組對我局機關(guān)、工會、食堂、專項經(jīng)費中的三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金進行了審計檢查，我科室積極配合審計組做了相應(yīng)檢查，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了認(rèn)真核實，并將書面意見和采納、糾正情況上報審計局。4、完成上半年度單位內(nèi)審工作根據(jù)局紀(jì)委要求及市水利局內(nèi)審計劃，年初制定了____度內(nèi)審計劃，上半年完成____度水利設(shè)計院、6個中型水庫財務(wù)考核；完成6個中型水庫管理處____度業(yè)務(wù)招待費支出情況及報銷是否按規(guī)定執(zhí)行進行了專項審計，審計中發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，我們提出了整改意見，俞書記在水庫主任會議上進行了通報；5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收后財務(wù)結(jié)算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作；6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理經(jīng)費績效評價工作；7、根據(jù)紀(jì)委、財政要求、對本單位____單位財政預(yù)算安排資金、單位支出預(yù)算、三公經(jīng)費支出預(yù)算進行了網(wǎng)上公開；8、完成____上半年各水利項目財務(wù)支出情況分析；9、完成____度物價、銀行、住房公積金各類財務(wù)年審，年檢工作；10、完成____單位干部職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整；11、完成對我局系統(tǒng)全部國房產(chǎn)的填報；12、組織科室財務(wù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會計制度培訓(xùn)及縣審計局組織的內(nèi)審培訓(xùn)。二、工作成效（亮點方面）1、經(jīng)過上半年的審計局對本單位三公經(jīng)費審計及局內(nèi)審小組對下屬單位三公經(jīng)費的審計，進一步提高了本系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化管理水平；2、加強了下屬單位的財務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)合理的編制了下屬單位財務(wù)預(yù)算收支計劃，提高了下屬單位財務(wù)預(yù)算管理工作水平.三、存在問題因科室女同志較多，主動要求業(yè)務(wù)科室人員一起去到項目現(xiàn)場踏看工程進度極少，因此對我們財務(wù)審核也帶來一定的局限性，工作有時不夠主動。四、下半年工作重點及措施1、加強與市局計財處聯(lián)系，確保市級以上水利補助資金及時足額到位；2、繼續(xù)加強與各業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，對在建重點水利項目隨業(yè)務(wù)科室到各項目現(xiàn)場進行工程進度了解與查看，對資金撥付慢的重點項目，我們隨時督促各科室及時下?lián)苜Y金；3、督促各業(yè)務(wù)科室做好完工項目的竣工驗收，我們認(rèn)真做好項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算工作；4、根據(jù)內(nèi)審計劃安排，做好下屬單位工程項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作；5、認(rèn)真做好____部門預(yù)算編制工作，同時做好單位下屬單位水利設(shè)計院、6個中型水庫____預(yù)算編制工作；6、根據(jù)大禹杯考核的內(nèi)容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利配套資金投入及水利專項資金按用途是否?？顚Ｓ眠M行考核。銀行年中工作總結(jié)及下半年計劃模板（二）去年下半年以來，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理、防案件、防風(fēng)險上來，提出了一系列的措施和要求，涉及管理體制、人員思想、隊伍建設(shè)等方方面面。通過這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的軌道上來。全分行管理水平的提高，是從正面講發(fā)展的前提。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難，再那樣折騰，就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求，真正學(xué)會在嚴(yán)密的風(fēng)險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風(fēng)險，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會在嚴(yán)密風(fēng)險控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷，學(xué)會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡單的信貸投放。在當(dāng)前發(fā)展的概念下，我們要注意幾個問題一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理，回收一塊，退出一塊，保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶，經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營策略，要有大局觀，在抓住重點項目的同時，要積極做好營銷儲備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時，重點關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。四是充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性，大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢，研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”，不要有水分的數(shù)字。五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險控制能力，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在實施“公司業(yè)務(wù)上移、個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后，個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。二、在內(nèi)部管理風(fēng)險控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理，完善風(fēng)險防范措施，提升基礎(chǔ)管理水平，提高風(fēng)險控制能力，下半年，要繼續(xù)加強基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理，從根本上提高防范風(fēng)險能力，推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。1.風(fēng)險防范工作要常抓不懈，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機制。一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險管理平臺工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進度：____月底完成體系文件的編寫與評審工作；____月份進入體系試運行階段；年內(nèi)完成工程推廣。風(fēng)險管理平臺工程是加強管理的重點，工作量、工作任務(wù)比較大，各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機制，出臺產(chǎn)品風(fēng)險評級制度，完善風(fēng)險控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風(fēng)險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法，完善內(nèi)控評價和授權(quán)體系，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、各機構(gòu)經(jīng)營管理水平，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。四是加強貸款準(zhǔn)入管理，完善貸款調(diào)查、審批機制，建立審批人評價制度，嚴(yán)格授權(quán)管理，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)格新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究，堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為，樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險觀和良好的信貸文化。做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管對不良資產(chǎn)進行了剝離，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業(yè)務(wù)，下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應(yīng)調(diào)整，要深入研究存量不良問題，及早處置，及早核銷，防范風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量。三、深入推進“安全運行年”工作。今年提出要實現(xiàn)安全運行，涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進，一定要確保安全運行。四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責(zé)任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施；各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得離開本職崗位。同時，要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個敏感的階段，要確保萬無一失，不能松懈，不能出大的問題。五、繼續(xù)推進“員工培訓(xùn)年”工作。要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn)，進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì)，特別要加強對基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。六、做好DCC上線的各項準(zhǔn)備工作。一是做好業(yè)務(wù)測試；二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn)；三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。銀監(jiān)局?jǐn)M于____月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時糾正問題。另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后，從社會外界看基本平靜，沒有影響客戶的利益，市場反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了，有的人會想不通，有的人接受了錯誤的信號，什么情況都會有。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改過程當(dāng)中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題，有些行進行了網(wǎng)點改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長，要有點戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響，我們覺得有點壓力，但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個位置、地方干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個人的，但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了，連種糧也不留，明年再說。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質(zhì)問題！戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視，跨年度的財務(wù)安排要多考慮，不能放棄。銀行年中工作總結(jié)及下半年計劃模板（三）____上半年根據(jù)年度制定的工作計劃，經(jīng)過本科室人員的努力，較好地完成了年初制定的目標(biāo)與任務(wù)。一、上半年工作結(jié)果1、順利完成上半年各類水利補助資金的下達(dá)與各項工程進度款的撥付。上半年水利工程項目完成投資____億元，實際撥付各項工程補助資金為____億元，占到完成投資的39.8%，與上年同期的____億元相比增加了3.5%；2、認(rèn)真配合縣審計局、縣財政局做好書記、縣長經(jīng)濟責(zé)任審計涉及水利的自查自糾工作。完成____—____各項水利工程具體資料填報，對有關(guān)項目建設(shè)過程中存在的問題進行梳理，完成自查總結(jié)，并落實整改措施。3、配合縣審計組做好本單位____度三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金專項審計工作根據(jù)省委“三公經(jīng)費”專項審計電視電話會議及全省公務(wù)支出公款消費專項審計的要求,我單位作為縣重點審計抽查對象，____月份審計組對我局機關(guān)、工會、食堂、專項經(jīng)費中的三公經(jīng)費、公務(wù)支出及存量資金進行了審計檢查，我科室積極配合審計組做了相應(yīng)檢查，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了認(rèn)真核實，并將書面意見和采納、糾正情況上報審計局。4、完成上半年度單位內(nèi)審工作根據(jù)局紀(jì)委要求及市水利局內(nèi)審計劃，年初制定了____度內(nèi)審計劃，上半年完成____度水利設(shè)計院、6個中型水庫財務(wù)考核；完成6個中型水庫管理處____度業(yè)務(wù)招待費支出情況及報銷是否按規(guī)定執(zhí)行進行了專項審計，審計中發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，我們提出了整改意見，俞書記在水庫主任會議上進行了通報；5、配合縣財政局完成各項完工項目竣工驗收后財務(wù)結(jié)算工作。上半年完成茅洋管線、鶴浦管線、施娘岙水庫、溪沿水庫、下新海塘等項目資金決算工作；6、密切配合縣財政局做好農(nóng)村生活污水處理日常管理經(jīng)費績效評價工作；7、根據(jù)紀(jì)委、財政要求、對本單位____單位財政預(yù)算安排資金、單位支出預(yù)算、三公經(jīng)費支出預(yù)算進行了網(wǎng)上公開；8、完成____上半年各水利項目財務(wù)支出情況分析；9、完成____度物價、銀行、住房公積金各類財務(wù)年審，年檢工作；10、完成____單位干部職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數(shù)調(diào)整；11、完成對我局系統(tǒng)全部國房產(chǎn)的填報；12、組織科室財務(wù)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會計制度培訓(xùn)及縣審計局組織的內(nèi)審培訓(xùn)。二、工作成效（亮點方面）1、經(jīng)過上半年的審計局對本單位三公經(jīng)費審計及局內(nèi)審小組對下屬單位三公經(jīng)費的審計，進一步提高了本系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化管理水平；2、加強了下屬單位的財務(wù)預(yù)算管理，科學(xué)合理的編制了下屬單位財務(wù)預(yù)算收支計劃，提高了下屬單位財務(wù)預(yù)算管理工作水平.三、存在問題因科室女同志較多，主動要求業(yè)務(wù)科室人員一起去到項目現(xiàn)場踏看工程進度極少，因此對我們財務(wù)審核也帶來一定的局限性，工作有時不夠主動。四、下半年工作重點及措施1、加強與市局計財處聯(lián)系，確保市級以上水利補助資金及時足額到位；2、繼續(xù)加強與各業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，對在建重點水利項目隨業(yè)務(wù)科室到各項目現(xiàn)場進行工程進度了解與查看，對資金撥付慢的重點項目，我們隨時督促各科室及時下?lián)苜Y金；3、督促各業(yè)務(wù)科室做好完工項目的竣工驗收，我們認(rèn)真做好項目竣工驗收后的財務(wù)結(jié)算工作；4、根據(jù)內(nèi)審計劃安排，做好下屬單位工程項目審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利資金使用檢查、村級污水項目資金使用檢查工作；5、認(rèn)真做好____部門預(yù)算編制工作，同時做好單位下