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美術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告學(xué)生處、團(tuán)委 杜泰山一、調(diào)研時(shí)間:2006年9—10月二、調(diào)研對(duì)象:1、我院現(xiàn)有輔導(dǎo)員;2、我院學(xué)生代表;3、我院部分教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo);4、市外部分兄弟高校。三、調(diào)研背景及意義(一)是進(jìn)一步加強(qiáng)我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的需要輔導(dǎo)員是我院教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,是我院從事德育工作,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育和維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定的重要組織保證和長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)于全面貫徹黨的教育方針和文藝方針,把大學(xué)生思想政治教育的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)學(xué)院持續(xù)、健康、平穩(wěn)發(fā)展,具有十分重要的意義。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),是堅(jiān)持育人為本、德育為先的必然要求,是促進(jìn)我院改革發(fā)展、維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定的必然要求,是鍛煉造就高素質(zhì)美術(shù)人才的必然要求。近幾年來(lái),學(xué)院采取多種措施加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),積累了一定經(jīng)驗(yàn),取得了明顯成效。專職輔導(dǎo)員數(shù)量持續(xù)增加,生師比得到了有效改善。輔導(dǎo)員工作踏實(shí)勤奮,任勞任怨,得到了學(xué)院各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師以及學(xué)生的廣泛認(rèn)可。近年來(lái),學(xué)院一直保持持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),這與輔導(dǎo)員的努力工作分不開。輔導(dǎo)員在學(xué)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中起到了非常重.word資料.要的作用。但是,總體上看,我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的需要,還存在一些問(wèn)題和困難,必須采取切實(shí)有效措施加以解決。因此,本調(diào)研報(bào)告將反映我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題并提出相關(guān)建議,以利于進(jìn)一步加強(qiáng)我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)我院大學(xué)生思想政治教育工作。(二)是貫徹全國(guó)和市高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)的需要今年4月27—28日,教育部在召開全國(guó)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議。國(guó)務(wù)委員至立、教育部部長(zhǎng)周濟(jì)均就高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作作了重要講話。6月28日,市委教育工委、市教委召開了高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議。7月23日,教育部部長(zhǎng)簽發(fā)了第24號(hào)部長(zhǎng)令,公布了《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,并于9月1日起正式實(shí)施。國(guó)慶前夕,中辦、國(guó)辦牽頭,七部委部長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)全國(guó)各省、市貫徹落實(shí)中央16號(hào)文件和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。10月7日,中央政治局常委、國(guó)務(wù)委員至立專門利用一天時(shí)間聽取了督查組匯報(bào)。10月8日至16日,教育部又在國(guó)彖教育行政學(xué)院組織了全國(guó)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作專題培訓(xùn)會(huì)。、、至立等中央領(lǐng)導(dǎo)相繼就高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作出了一系列重要批示,提出了明確要求,寄予了殷切希望。今后,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況將作為本科教學(xué)水平評(píng)估指標(biāo),市教委將對(duì)我市高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估。這充分說(shuō)明黨和國(guó)彖對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作的高度重視。因此,學(xué)院黨委也高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作,將于今年召開輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì),貫徹落實(shí)全國(guó)和市輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)精神。本調(diào)研報(bào)告將為此次會(huì)議提供相關(guān)資料。.word資料.
四、調(diào)研結(jié)果第一部分 基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(一)我院現(xiàn)有輔導(dǎo)員調(diào)研情況1、我院近七年輔導(dǎo)員基本情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)年份當(dāng)年新進(jìn)教當(dāng)年總數(shù)固定編制流動(dòng)編制當(dāng)年生師比男性人教女性人教本科人教研究生人教2000年3440515:131402001年2660455:151402002年2770503:152702003年310100385:1551002004年110100365:1551002005年1120128205222139209:1913211注:當(dāng)年生師比未計(jì)算研究生數(shù)量。2、對(duì)我院現(xiàn)有輔導(dǎo)員的問(wèn)卷調(diào)查情況共發(fā)放問(wèn)卷17份,收回17份。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分別是:(1)輔導(dǎo)員每天工作時(shí)間:項(xiàng)目人教百分比(%)不超過(guò)8小時(shí)15.888—10小時(shí)1482.3810—12小時(shí)211.7612小時(shí)以上00(2)擔(dān)任輔導(dǎo)員以來(lái)參加脫產(chǎn)一周以上培訓(xùn)的次數(shù):.word資料.
項(xiàng)目人教百分比(%)0次741.181次847.062次003次及以上211.76(3)是否希望參加與提高工作能力相關(guān)的培訓(xùn):項(xiàng)目人教百分比(%)是17100否00(4)認(rèn)為在輔導(dǎo)員工作中自己存在的主要問(wèn)題:項(xiàng)目人教百分比(%)工作懶散,積極性不高,缺乏開拓創(chuàng)新精神211.76對(duì)美術(shù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解不夠,從而一定程度影響了輔導(dǎo)員工作的開展1164.71工作方式、方法存在一些問(wèn)題15.88從事輔導(dǎo)員工作的能力還需要進(jìn)一步提高952.94從事輔導(dǎo)員工作時(shí)間較長(zhǎng),具有得過(guò)且過(guò)的思想00缺乏對(duì)輔導(dǎo)員工作的理論研究635.29其他:(5)認(rèn)為學(xué)院在輔導(dǎo)員管理工作中存在的問(wèn)題:項(xiàng)目人教百分比(%)輔導(dǎo)員工作職責(zé)不清952.94.word資料.
輔導(dǎo)員工作任務(wù)太重741.18輔導(dǎo)員隊(duì)伍年齡大集中,未形成梯隊(duì)211.76缺乏對(duì)輔導(dǎo)員工作的監(jiān)督、考核和有效的激勵(lì)機(jī)制529.41班主任機(jī)制不完善,給輔導(dǎo)員工作增加了工作壓力1058.82學(xué)校沒(méi)有關(guān)于輔導(dǎo)員發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致工作積極性不高1058.82其他:(6)對(duì)今后自己在輔導(dǎo)員工作方面的打算:項(xiàng)目人教百分比(%)準(zhǔn)備長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作529.41先把工作做好,其他的沒(méi)考慮過(guò)1270.59先干著看,有機(jī)會(huì)就轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)行00盡快轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)行00(7)對(duì)每個(gè)班配備班主任:項(xiàng)目人教百分比(%)很有必要741.18有必要741.18無(wú)所謂15.88沒(méi)有必要211.76(8)我院班主任在工作存在的問(wèn)題:項(xiàng)目人教百分比(%)未能認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)847.06.word資料.缺乏有效的班主任工作激勵(lì)機(jī)制847.06缺乏對(duì)班主任工作的監(jiān)督和考核529.41其他:(9)對(duì)改進(jìn)我院輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)工作的建議:A、輔導(dǎo)員工作未能真正深入到學(xué)生隊(duì)伍中,不了解學(xué)生的真實(shí)情況與需求。工作照常開展,錯(cuò)誤一直在犯,但沒(méi)有人意識(shí)到問(wèn)題的存在,導(dǎo)致部分學(xué)生的對(duì)立情緒高漲,影響了教學(xué)等工作的正常開展。8、希望學(xué)校重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍的發(fā)展,為輔導(dǎo)員自身的發(fā)展和前途制定一些實(shí)際的規(guī)劃,如職稱評(píng)定等,調(diào)動(dòng)工作積極性,解決后顧之憂。匚學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度還不夠,當(dāng)然或許與藝術(shù)院校的特點(diǎn)有關(guān)吧。建議讓輔導(dǎo)員真正從繁瑣的雜事中擺脫出來(lái),可以留給自己更多的空間去思考工作和學(xué)習(xí)提高,制定有利于輔導(dǎo)員培養(yǎng)發(fā)展的相關(guān)政策。D、希望學(xué)校立足解決輔導(dǎo)員的實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)院系兩級(jí)晉級(jí)發(fā)展空間。輔導(dǎo)員的發(fā)展期限應(yīng)該擬定為五年,否則輔導(dǎo)員將提前進(jìn)入“更年期”。(二)對(duì)我院部分在校學(xué)生的調(diào)研情況共發(fā)放問(wèn)卷160份,收回150份。1、你是否信任你的輔導(dǎo)員:項(xiàng)目人教百分比(%)信任7952.67不信任2013.33.word資料.
一般51342、你的輔導(dǎo)員工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé):項(xiàng)目人教百分比(%)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)8053.33工作不負(fù)責(zé)96一般6140.673、你的輔導(dǎo)員對(duì)你的學(xué)習(xí)及人生是否有影響:項(xiàng)目人教百分比(%)影響較大1912.67影響大3422.67一般6744.67沒(méi)有影響30204、你的輔導(dǎo)員是否經(jīng)常找同學(xué)談心或進(jìn)行其他形式的交流:項(xiàng)目人教百分比(%)經(jīng)常3523.33偶爾4530從不1711.33只與少數(shù)學(xué)生干部交流4328.675、你的輔導(dǎo)員是否關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活:.word資料.
項(xiàng)目人教百分比(%)很關(guān)心2718較關(guān)心6342不大關(guān)心4731.33不關(guān)心138.676、當(dāng)你需要輔導(dǎo)員的幫助指導(dǎo)時(shí),是否能及時(shí)找到自己的輔導(dǎo)員:項(xiàng)目人教百分比(%)輔導(dǎo)員留下自己的各種聯(lián)系方式,總能及時(shí)找到6442.67輔導(dǎo)員每周都有固定的在校時(shí)間,只有該時(shí)間可直接聯(lián)系7650.67很難及時(shí)聯(lián)系到輔導(dǎo)員106.677、你的輔導(dǎo)員處理班級(jí)事務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中是否能做到公開、公平、公正:項(xiàng)目人教百分比(%)能夠做到9563.33有時(shí)候能夠做到4429.33做不到117.338、你的輔導(dǎo)員是否能夠及時(shí)了解同學(xué)的各種困難并熱心幫助解決:項(xiàng)目人教百分比(%)是4429.33否128有時(shí)這樣5134.word資料.
說(shuō)不清4328.679、你的輔導(dǎo)員在班級(jí)同學(xué)中的受歡迎程度如何:項(xiàng)目人教百分比(%)很受歡迎3926一般8758不受歡迎241610、在你的心目中,你對(duì)輔導(dǎo)員的工作評(píng)價(jià)如何:項(xiàng)目人教百分比(%)優(yōu)秀4127.33合格9462.67不合格151011、你所在班是否有班主任:項(xiàng)目人教百分比(%)有,并且經(jīng)常到班上與同學(xué)交流3120.67有,但很少到班上來(lái)6342有,但我不知道其106.67不清楚4630.6712、你認(rèn)為每個(gè)班配備一名班主任有無(wú)必要:項(xiàng)目人教百分比(%)非常有必要3523.33有必要5033.33.word資料.不必要3422.67無(wú)所謂3120.67(三)我院部分教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研情況9月下旬,學(xué)生處對(duì)我院部分教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)就輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。各教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系輔導(dǎo)員工作均給予了高度肯定,認(rèn)為輔導(dǎo)員工作任務(wù)重、責(zé)任大,輔導(dǎo)員工作積極、肯干,對(duì)本系的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。希望學(xué)院在輔導(dǎo)員的培訓(xùn)和發(fā)展方面多予以考慮,尤其是要切實(shí)解決輔導(dǎo)員培訓(xùn)交流、在職考研、職稱評(píng)定、轉(zhuǎn)崗晉升等關(guān)系到輔導(dǎo)員切身利益方面的問(wèn)題,制定我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,既要完善政策,以事業(yè)留人,以保證相對(duì)穩(wěn)定,又要暢通出口,鼓勵(lì)合理流動(dòng),使輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)在動(dòng)態(tài)中保持相對(duì)穩(wěn)定,提高輔導(dǎo)員工作積極性,逐步構(gòu)建一支長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍。(四)輔導(dǎo)員座談會(huì)情況10月24日,學(xué)生處組織召開了輔導(dǎo)員座談會(huì),就我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了討論。主管院領(lǐng)導(dǎo)黃政副書記、學(xué)生處負(fù)責(zé)人、全體輔導(dǎo)員參加了座談。通過(guò)座談會(huì)反映出的主要問(wèn)題有:1、這次會(huì)議是第一次真正為輔導(dǎo)員的前途考慮,但在日常的工作中,輔導(dǎo)員的工作不能和專業(yè)老師對(duì)等,班主任的職責(zé)不明確,輔導(dǎo)員的身份不明確,工作繁重而且往往還得不到理解,主要是因?yàn)槁氊?zé)不明導(dǎo)致的。2、由于我院沒(méi)有明確出臺(tái)針對(duì)輔導(dǎo)員職稱評(píng)定的政策,輔導(dǎo)員的職稱問(wèn)題得不到落實(shí)。.word資料.3、我院對(duì)輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn)不理想,只有專業(yè)老師才進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求具有教師,對(duì)輔導(dǎo)員沒(méi)有進(jìn)行要求。4、針對(duì)我院的特殊情況,是否考慮對(duì)我院對(duì)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,熟悉學(xué)院各專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生留任學(xué)院的輔導(dǎo)員工作,以一種流動(dòng)崗位的形式,在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的工作后,再進(jìn)行考核。5、新校區(qū)的輔導(dǎo)員以后的崗位問(wèn)題。6、研究生工作的責(zé)任不明確,現(xiàn)在各系輔導(dǎo)員負(fù)擔(dān)研究生的各項(xiàng)工作。研究生沒(méi)有固定的場(chǎng)地,各種管理方面的工作很難開展。7、輔導(dǎo)員的費(fèi)補(bǔ)助各個(gè)系的情況不一樣,部分系科無(wú)補(bǔ)助。(五)學(xué)生代表座談會(huì)情況10月24日,學(xué)生處組織召開了學(xué)生代表座談會(huì),就我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了討論。主管院領(lǐng)導(dǎo)黃政副書記、學(xué)生處負(fù)責(zé)人、全體輔導(dǎo)員參加了座談?;厩闆r是:?輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生很重要,輔導(dǎo)員很關(guān)心學(xué)生思想工作。?輔導(dǎo)員是連接專業(yè)老師和學(xué)生之間的橋梁,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有很大的幫助。希望之間加強(qiáng)溝通,理解。?班主任的職責(zé)不明,造成了輔導(dǎo)員工作量過(guò)大。?輔導(dǎo)員能夠和學(xué)生成為的朋友,了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等方面的困難,學(xué)生很愿意和輔導(dǎo)員交心,更多的幫助學(xué)生解決困難,得到了學(xué)生的好評(píng)。?由于輔導(dǎo)員工作的繁重,若有事情不好意思找他們。?加強(qiáng)班主任的工作力度,希望班主任多和大家交流,多為大家提出關(guān)于.word資料.專業(yè)和學(xué)生工作的建設(shè)性的意見。?由于年齡比較接近,年輕老師能和大家很融洽,了解學(xué)生更全面些。?輔導(dǎo)員的學(xué)術(shù)背景很重要,在一定的層次上給學(xué)生一個(gè)職業(yè)導(dǎo)向。?建議各項(xiàng)工作劃分到各班級(jí)進(jìn)行,成果最后匯總到輔導(dǎo)員,這樣可以減輕輔導(dǎo)員工作量。?由于我院班主任大都是專業(yè)老師,給大彖一個(gè)誤區(qū),初了專業(yè)外,什么事情都找輔導(dǎo)員。?很多學(xué)生反映,沒(méi)有找過(guò)班主任,對(duì)班主任沒(méi)有了解,不愿和班主任交流。?學(xué)校沒(méi)有班主任和輔導(dǎo)員職責(zé)的劃分細(xì)則。?輔導(dǎo)員應(yīng)該進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)。(六)市外部分兄弟高校調(diào)研情況9月下旬,學(xué)生處還就輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題對(duì)市部分兄弟高校和其他幾所專業(yè)美院進(jìn)行了調(diào)研。其基本情況是:1、市兄弟高校好的做法(1)調(diào)研的市高校大部分均實(shí)行公開招聘,均實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度,川外還在等地設(shè)立省外考點(diǎn),以優(yōu)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。輔導(dǎo)員學(xué)歷層次普遍要求較高,均要求研究生學(xué)歷。(2)工商大學(xué)實(shí)行編制和編制外相結(jié)合的管理方式。編制外輔導(dǎo)員實(shí)行合同管理,月工資1500元左右,合同期為4年,每年考核一次,4年考核優(yōu)秀可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)為在編職工。(3)調(diào)研高校部分均允許輔導(dǎo)員兼任形勢(shì)政策課、思想品德課、就業(yè)指導(dǎo)課、法律基礎(chǔ)、心理健康教育等課程,個(gè)別高校輔導(dǎo)員還可以兼任專業(yè)課。.word資料.因此,兼課的輔導(dǎo)員可以按教師系列評(píng)職稱。川外要求新進(jìn)輔導(dǎo)員和行政工作人員必須參加崗前培訓(xùn),并為每一位輔導(dǎo)員和行政工作人員辦發(fā)教師。(4)大部分高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制比較完善,比如師大學(xué)、工商大學(xué),均要對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、心理咨詢師培訓(xùn)、臨時(shí)專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等。注重輔導(dǎo)員工作交流,每年定期組織輔導(dǎo)員外出考察。(5)大部分高校輔導(dǎo)員每月均有補(bǔ)貼。一般在50—100元左右。(6)大部分高校團(tuán)總支書記、副書記均享受科級(jí)、副科級(jí)待遇,團(tuán)總支書記、副書記由組織部、人事處、學(xué)工部、團(tuán)委、各教學(xué)單位等部門聯(lián)合考察確定。(7)各高校均制訂了輔導(dǎo)員工作考核辦法,每年均開展優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)比活動(dòng)。同時(shí),全校年終評(píng)優(yōu)將輔導(dǎo)員按一定比例單列,此名額直接從優(yōu)秀輔導(dǎo)員中產(chǎn)生,不再單獨(dú)評(píng)比。(8)各高校重視輔導(dǎo)員發(fā)展及轉(zhuǎn)崗問(wèn)題。一部分調(diào)到市級(jí)部門或區(qū)縣黨政機(jī)關(guān)等單位,一部分提拔為學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo),一部分轉(zhuǎn)為專業(yè)教師。他們鼓勵(lì)輔導(dǎo)員職業(yè)化,并制訂相關(guān)政策。重師大將職員制引入到輔導(dǎo)員中,輔導(dǎo)員可以根據(jù)規(guī)定申請(qǐng)相應(yīng)等次的職員。工商大學(xué)在輔導(dǎo)員發(fā)展及轉(zhuǎn)崗方面規(guī)定得最為明確和詳細(xì)。比如實(shí)行副科級(jí)、科級(jí)、副處級(jí)、處級(jí)輔導(dǎo)員制,輔導(dǎo)員工作一定年限和考核合格后可以申請(qǐng)相應(yīng)級(jí)別,鼓勵(lì)終身從事輔導(dǎo)員工作;輔導(dǎo)員如申報(bào)教師系列職稱,帶班達(dá)到基本工作量且考核為稱職以上的,每學(xué)年的工作量可折算為擬申報(bào)教師系列職稱要求的課時(shí)工作量的70%,為輔導(dǎo)員評(píng)定職稱提供方便;輔導(dǎo)員可以調(diào)整為專業(yè)教師等。2、其他幾所專業(yè)美院的做法:O美包:部分院系實(shí)現(xiàn)了新聘任的青年專業(yè)教師必須擔(dān)任班主任;已.word資料.出臺(tái)政策,擬配備研究生專職輔導(dǎo)員;專職輔導(dǎo)員可以按助教、講師、副教授、教授要求評(píng)聘思想政治教育學(xué)科或其他相關(guān)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)職務(wù);輔導(dǎo)員可以兼課;已出臺(tái)政策設(shè)立輔導(dǎo)員專項(xiàng)津貼;制訂了輔導(dǎo)員、班主任考核辦法,考核結(jié)果與其晉級(jí)或轉(zhuǎn)崗掛鉤;擬于明年開展優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)比活動(dòng);主要聘任專業(yè)教師擔(dān)任班主任。(2)美院:從機(jī)關(guān)工作人員聘用了4名同志作為兼職輔導(dǎo)員;專職輔導(dǎo)員可以按助教、講師、副教授、教授要求評(píng)聘思想政治教育學(xué)科或其他相關(guān)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)職務(wù);輔導(dǎo)員可以兼課;輔導(dǎo)員每人每月有200元專項(xiàng)津貼;制訂了輔導(dǎo)員考核辦法,開展了優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)比活動(dòng),考核結(jié)果與其晉級(jí)或轉(zhuǎn)崗掛鉤;學(xué)院還專門制訂了具體的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)辦法。但未設(shè)置班主任。(3)清華美院:專職輔導(dǎo)員只有1人,但從在讀碩士研究生中聘了18名擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員,19人中博士生6人,研究生13人;設(shè)立了輔導(dǎo)員專項(xiàng)津貼,主要是發(fā)放給擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員的在讀研究生,其金額為1370元/月;制訂了具體的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)辦法,制訂了輔導(dǎo)員工作考核辦法,每年均開展優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)比活動(dòng);主要聘任專業(yè)教師擔(dān)任班主任。(4)中央美院:專職輔導(dǎo)員一般由教學(xué)秘書擔(dān)任,能夠達(dá)到教育部規(guī)定的1:200的比例。第二部分?jǐn)?shù)據(jù)分析(一)近幾年我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍更設(shè)取得的成績(jī)1、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)得到了學(xué)院黨委的高度重視,輔導(dǎo)員人數(shù)持續(xù)增加,生師比得到切實(shí)改善。.word資料.自1999年擴(kuò)招以后,學(xué)院黨委空前高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作,從2000年起,專職輔導(dǎo)員數(shù)量持續(xù)增加,生師比得到了有效改善。我院2000年專職輔導(dǎo)員僅4名,生師比為515:1。到2002年輔導(dǎo)員絕對(duì)教翻了一翻多,達(dá)到10人,但由于??粕藬?shù)較多,生師比為503:1,依然很高。2006年又在2002年的基礎(chǔ)上翻了一翻,達(dá)到22人,從2004年起停招??粕又?名流動(dòng)編制,生師比降至209:1。專職輔導(dǎo)員數(shù)量的持續(xù)增加,壯大了學(xué)生工作隊(duì)伍,有力推動(dòng)了我院學(xué)生工作整體水平,促進(jìn)了學(xué)院的穩(wěn)定、改革和發(fā)展。今年,學(xué)院黨委多次專題研究輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作,并且將于年召開輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì),更說(shuō)明了學(xué)院黨委對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。2、輔導(dǎo)員工作踏實(shí)勤奮,任勞任怨,得到了各教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師以及學(xué)生的認(rèn)可。在調(diào)研過(guò)程中,我們深感輔導(dǎo)員工作得到了各教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師的大力支持,得到了他們的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可。同時(shí),學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員的工作也很滿意,以下幾個(gè)數(shù)室可以得到說(shuō)明。抽樣學(xué)生中,當(dāng)問(wèn)及你是否信任你的輔導(dǎo)員時(shí),有52.67%的學(xué)生明確表示“信任”,有34%的學(xué)生表示“一般”;當(dāng)問(wèn)及你的輔導(dǎo)員工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)時(shí),僅有6%的學(xué)生認(rèn)為不負(fù)貴;在問(wèn)及輔導(dǎo)員處理班級(jí)事務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)中是否能夠做到公開、公平、公正,只有7.33%的學(xué)生表示“做不到"在問(wèn)及當(dāng)你需要輔導(dǎo)員幫助指導(dǎo)時(shí)是否能及時(shí)找到自己的輔導(dǎo)員時(shí),僅有6.67%的學(xué)生表示“很難及時(shí)聯(lián)系到輔導(dǎo)員”;有90%的學(xué)生認(rèn)為輔導(dǎo)員工作是合格甚至優(yōu)秀的。這些數(shù)字說(shuō)明輔導(dǎo)員工作深入學(xué)生,得到學(xué)生的廣泛認(rèn)可。近七年來(lái),學(xué)院一直保持持續(xù)、健康、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢(shì),校園安全穩(wěn)定,.word資料.這與輔導(dǎo)員的努力工作分不開。因此,輔導(dǎo)員在學(xué)院的改革發(fā)展中起到了重要的作用。3、輔導(dǎo)員愛(ài)崗敬業(yè),個(gè)別輔導(dǎo)員順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗,隊(duì)伍持續(xù)保持穩(wěn)定。近七年來(lái),我院專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍持續(xù)保持穩(wěn)定,無(wú)一人辭職或調(diào)離學(xué)院。在對(duì)輔導(dǎo)員的調(diào)研中,有29.41%的輔導(dǎo)員表示準(zhǔn)備長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作,有70.59%的輔導(dǎo)員表示“先把輔導(dǎo)員工作做好,轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)行的事沒(méi)考慮過(guò)",沒(méi)有1人表示“先干著看,有機(jī)會(huì)就轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)行”或“盡快轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)行,充分說(shuō)明我院輔導(dǎo)員熱爰本職工作。2002年1名輔導(dǎo)員被提拔為黨政領(lǐng)導(dǎo),2004年1名輔導(dǎo)員被提拔為黨政領(lǐng)導(dǎo),2005年1名輔導(dǎo)員當(dāng)選為院團(tuán)委副書記。充分體現(xiàn)學(xué)院黨委對(duì)輔導(dǎo)員出路問(wèn)題的高度重視,保證了輔導(dǎo)員隊(duì)伍持續(xù)保持穩(wěn)定。4、固定編制與流動(dòng)編制相結(jié)合,輔導(dǎo)員管理體制有了新變化。近七年來(lái),隨著我國(guó)高等教育體制改革,高校人事制度也有了較大改革,我院也開始逐步實(shí)施“固定編制與流動(dòng)編制相結(jié)合”的管理體制。從前面數(shù)據(jù)中可以看出,目前,我院22名專職輔導(dǎo)員中有9名流動(dòng)編制,占輔導(dǎo)員總教的40.91%。固定編制與流動(dòng)編制相結(jié)合,使我院輔導(dǎo)員管理體制有了新變化。(二)我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題1、對(duì)輔導(dǎo)員角色定位、工作定位、工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步統(tǒng)一和明確輔導(dǎo)員有三重角色,一是大學(xué)生日常思想政治教育和管理的工作者、組織者和指導(dǎo)者,二是大學(xué)生的人生指導(dǎo)老師,三是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的知心朋友。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)眾多高校對(duì)輔導(dǎo)員的角色定位、工作定位、工作職責(zé). .word資料. ..等認(rèn)識(shí)不到位,輔導(dǎo)員扮演了多種復(fù)雜的角色,很多邊界不清的工作、臨時(shí)突發(fā)事件等都由輔導(dǎo)員來(lái)處理,增加了輔導(dǎo)員的工作壓力,弱化了輔導(dǎo)員本應(yīng)扮演的角色,尤其是第二種、第三種角色的作用不突出。本次調(diào)研中,有52.94%的輔導(dǎo)員表示“輔導(dǎo)員工作職責(zé)不清”有41.18%的輔導(dǎo)員表示“輔導(dǎo)員工作任務(wù)太重”,有82.38%的輔導(dǎo)員表示“自己每天工作8—10小時(shí)”。在與部分教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)座談中,也反映出此問(wèn)題。這是目前高校普遍存在的問(wèn)題。2、對(duì)輔導(dǎo)員的監(jiān)督、管理、培養(yǎng)、考核、發(fā)展還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員“重使用,輕培養(yǎng);重管理,輕激勵(lì)”,這是本次調(diào)研中高校普遍反映的問(wèn)題。本次調(diào)研中,有41.18%的輔導(dǎo)員表示參加工作后從未參加過(guò)脫產(chǎn)一周以上的培訓(xùn),有47.06%的輔導(dǎo)員只參加過(guò)一次脫產(chǎn)一周以上的塔訓(xùn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),其他兄弟高校均要求新進(jìn)學(xué)工系統(tǒng)人員(不僅僅是輔導(dǎo)員)必須參加市教委組織的崗前培訓(xùn),部分高校還要求必須取得“職業(yè)指導(dǎo)師”、“心理咨詢師”書后方能上崗,我院目前尚未開展新進(jìn)輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn)工作,其他形式的專題培訓(xùn)也比較少。我院輔導(dǎo)員學(xué)歷層次普遍偏低,22名專職輔導(dǎo)員中具有碩士學(xué)位的僅1名,學(xué)歷結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步改善。我院作為專業(yè)美院,除了要求輔導(dǎo)員必須具備教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)、政治學(xué)等知識(shí)背景外,還必須具備美術(shù)專業(yè)知識(shí)背景,而我院絕大多數(shù)輔導(dǎo)員屬非美術(shù)專業(yè)畢業(yè),對(duì)美術(shù)專業(yè)知識(shí)了解有限。本次調(diào)研中,有64.71%的輔導(dǎo)員表示“對(duì)美術(shù)專業(yè)的學(xué)習(xí)和了解不夠,從而一定程度影響了輔導(dǎo)員工作的開展”。因此,對(duì)非美術(shù)專業(yè)畢業(yè)的輔導(dǎo)員需進(jìn)行美術(shù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。除此之外,學(xué)院在輔導(dǎo)員工作激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方面還不夠,需要制訂輔導(dǎo). .word資料. ..員發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。本次調(diào)研中,有58.82%的輔導(dǎo)員表示“學(xué)校沒(méi)有關(guān)于輔導(dǎo)員發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致工作積極性不高”,輔導(dǎo)員的職稱評(píng)定、晉升轉(zhuǎn)崗等關(guān)系輔導(dǎo)員切身利益的問(wèn)題需要進(jìn)一步明確,讓人產(chǎn)生“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干短干長(zhǎng)一個(gè)樣”的錯(cuò)覺(jué),影響了整個(gè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作積極性。要建設(shè)一支職業(yè)化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,必須建立和完善輔導(dǎo)員工作激勵(lì)機(jī)制,必須制訂輔導(dǎo)員長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。3、輔導(dǎo)員工作質(zhì)量、效率和創(chuàng)新還有待進(jìn)一步提高通過(guò)本次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作質(zhì)量、效率和創(chuàng)新還有待進(jìn)一步提高。所調(diào)研的輔導(dǎo)員中,有52.94%表示“從事輔導(dǎo)員工作的能力還需要進(jìn)一步提高”,有35.29%表示“缺乏對(duì)輔導(dǎo)員工作的理論研究”,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明輔導(dǎo)員對(duì)自己的工作還存在不滿意的地方。所調(diào)研的學(xué)生中,有44.67%表示輔導(dǎo)員對(duì)自己的學(xué)習(xí)及人生“影響一般”,甚至有20%的學(xué)生認(rèn)為沒(méi)有影響,一定程度上反映出輔導(dǎo)員在大學(xué)生的“人生指導(dǎo)老師”和“知心朋友”方面做得還不夠,尤其是在學(xué)生綜合素質(zhì)提高、全面發(fā)展等方面的關(guān)注程度還不夠;在談及輔導(dǎo)員工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)時(shí),認(rèn)為一般的有40.67%,有6%的學(xué)生認(rèn)為不負(fù)責(zé),一定程序上反映出輔導(dǎo)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不夠;有30%的學(xué)生表示輔導(dǎo)員“偶爾”找同學(xué)談心或交流,有11.33%的學(xué)生表示“從不”找同學(xué)談心或交流,有28.67%的學(xué)生表示“只與少數(shù)學(xué)生干部交流”,一定程度上反映出輔導(dǎo)員在與學(xué)生談心、交流方面做得不夠;在問(wèn)及輔導(dǎo)員是否關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活時(shí),有31.33%的學(xué)生表示“不大關(guān)心”,有8.67%的學(xué)生認(rèn)為“不關(guān)心”,說(shuō)明輔導(dǎo)員工作還需要進(jìn)一步深入學(xué)生當(dāng)中;還有13.33%的學(xué)生明確表示不信任輔導(dǎo)員,有16%的學(xué)生明確表示輔導(dǎo)員在同學(xué)中不受歡迎,這些數(shù)字都值得引起重視。.word資料.因此,輔導(dǎo)員自身的工作質(zhì)量、效率和創(chuàng)新還需要進(jìn)一步提高。4、班主任工作還有待于進(jìn)一步落實(shí)班主任工作落實(shí)不夠,這是調(diào)研幾所高校的共同問(wèn)題,個(gè)別高校甚至明確表示“與其班主任工作不落實(shí),不如干脆不設(shè)班主任”。本次調(diào)研中,有42%的學(xué)生表示“班主任很少到班上來(lái)”,有30.67%的學(xué)生表示“不清楚自己所在的班是否設(shè)有班主任”(據(jù)各系每年上報(bào)數(shù)據(jù)每個(gè)班均設(shè)有班主任),還有6.67%知道有班主任,但不知道其,可見班主任工作不落實(shí)在我院也表現(xiàn)得比較明顯。盡管班主任工作不落實(shí),但仍有設(shè)立的必要。本次調(diào)研中,有56.66%的學(xué)生認(rèn)為“有必要甚至非常有必要”,只有22.67%的學(xué)生表示“不必要”,反映出學(xué)生希望設(shè)立班主任。所調(diào)研的輔導(dǎo)員中也有82.36%表示“有必要”。班主任工作落實(shí)后,可以有效緩解輔導(dǎo)員的工作壓力,能夠有效促進(jìn)我院學(xué)生工作。第三部分 建議措施加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),關(guān)鍵是要立足建設(shè),完善制度,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,為高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了制度規(guī)和政策保障,是加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)性文件。我們要以貫徹落實(shí)《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》為契機(jī),緊緊圍繞輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的基本任務(wù),抓住主要環(huán)節(jié),采取有力措施,完善政策措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)我院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作。(一)明確崗位職責(zé),不斷強(qiáng)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理。.word資料.規(guī)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理,首先要明確崗位職責(zé)。要進(jìn)一步制定和明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的崗位職責(zé),使廣大輔導(dǎo)員明確自己的職責(zé)和工作要求,不斷加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理工作。1、要明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的角色定位。輔導(dǎo)員有三重角色:一是學(xué)生日常思想政治教育和管理的工作者、組織者和指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員工作在大學(xué)生思想教育的第一線,大學(xué)生日常思想政治教育主要由他們來(lái)組織實(shí)施、來(lái)引導(dǎo)。輔導(dǎo)員要緊密圍繞大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問(wèn)題,開展日常思想政治教育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生黨支部和班委會(huì)建設(shè),負(fù)責(zé)好與大學(xué)生思想政治教育有關(guān)的日常管理工作,指導(dǎo)和組織開展各種專題教育,培養(yǎng)大學(xué)生黨員和學(xué)生骨干。二是大學(xué)生的人生導(dǎo)師。輔導(dǎo)員是特殊的教師,是學(xué)生靈魂的工程師,輔導(dǎo)員就是輔導(dǎo)老師,就是要用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和感悟輔導(dǎo)學(xué)生,做好專業(yè)課程教育之外的日常思想政治教育工作。三是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的知心朋友。輔導(dǎo)員就是要跟大學(xué)生打成一片,做知心朋友,才能深刻了解青年學(xué)生,才能正確輔導(dǎo)青年學(xué)生,才能教學(xué)相長(zhǎng),才能做好青年學(xué)生的人生導(dǎo)師,才能做好學(xué)生教育和管理工作的工作者、組織者和引導(dǎo)者。我們要明確認(rèn)識(shí)這一定位,只有明確認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員在學(xué)校中扮演的角色,才能給輔導(dǎo)員工作創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),提供相應(yīng)的政策支持,為其大膽開展工作創(chuàng)造條件。2、要明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作定位。中央十六號(hào)文件明確指出,大學(xué)生思想政治教育工作的三支主體隊(duì)伍分別是學(xué)校黨政干部和共青團(tuán)干部,思想政治理論課和哲學(xué)社會(huì)科學(xué)課教師,輔導(dǎo)員和班主任。輔導(dǎo)員、班主任是大學(xué)生思想政治教育的骨干力量。輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對(duì)性地開展思想政治教育活動(dòng),主要是以促進(jìn)大學(xué)生的成長(zhǎng)成才為目標(biāo),以學(xué)生為本,充分依靠學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生唱主角、當(dāng)主體,成為大學(xué)生思想政治教育活動(dòng)的組.word資料.織者、協(xié)調(diào)者和引導(dǎo)者;班主任則負(fù)有在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面指導(dǎo)學(xué)生的職責(zé),主要側(cè)重于學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。輔導(dǎo)員和班主任應(yīng)該作適當(dāng)分工,但更要密切配合。3、要明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作職貴。輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作職責(zé)主要有三個(gè)方面:一是緊密圍繞大學(xué)生思想政治狀況,有針對(duì)性地開展相應(yīng)的課堂教育;二是緊密圍繞理想信念教育、爰國(guó)主義教育、公民道德教育、素質(zhì)教育等方面的任務(wù)要求,指導(dǎo)和組織開展各種專題教育;三是緊密圍繞大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問(wèn)題,開展日常思想政治教育工作。此外,輔導(dǎo)員還應(yīng)結(jié)合大學(xué)生實(shí)際,做好日常事務(wù)管理和服務(wù)工作,具體負(fù)責(zé)好與大學(xué)生思想政治教育有關(guān)的日常管理工作;組織開展好幫困助學(xué)、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康教育等與大學(xué)生學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活有關(guān)的工作;參與處理好涉及學(xué)校和社會(huì)安全穩(wěn)定的事件。這些,都是輔導(dǎo)員的本職工作和份之事,應(yīng)該努力做實(shí)做好。4、要明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)要求。輔導(dǎo)員的工作是做人的工作,是一門藝術(shù),對(duì)輔導(dǎo)員的素質(zhì)要求比較高。要按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”要求,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),提高工作能力和水平。一是要政治強(qiáng),具備良好的思想政治素質(zhì),有堅(jiān)定的理想信念和追求,在政治原則、政治立場(chǎng)和政治方向問(wèn)題上始終與黨中央保持一致,具有政治堅(jiān)定性;二是要業(yè)務(wù)精,作為輔導(dǎo)員,都必須掌握與思想政治教育相關(guān)的專業(yè)知識(shí),具備相關(guān)的專業(yè)技能,熟悉工作規(guī)律;三是要紀(jì)律嚴(yán),有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性,有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),能模遵守崗位規(guī)定;四是作風(fēng)正,具有良好的道德品質(zhì),具有艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),對(duì)學(xué)生懷有一顆爰心、一份責(zé)任,關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、沖得上,有激情,能戰(zhàn)斗,敢于打硬仗,敢于解決工作中的難題。5、要明確輔導(dǎo)員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。.word資料.領(lǐng)導(dǎo)和管理體制是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制包括三個(gè)方面:一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)行學(xué)校和院(系)“雙重領(lǐng)導(dǎo)”體制。學(xué)校黨委統(tǒng)一規(guī)劃輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作,對(duì)全院輔導(dǎo)員實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理;各院(系)克總支、直屬黨支部要對(duì)所轄的輔導(dǎo)員進(jìn)行直接管理和領(lǐng)導(dǎo)。二是要堅(jiān)持以班級(jí)為主體的學(xué)生思想政治教育和管理工作模式。學(xué)校原則上按照班級(jí)組織學(xué)生住宿,把班級(jí)管理與宿舍管理結(jié)合起來(lái)。輔導(dǎo)員是年級(jí)思想政治工作和管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者,要協(xié)調(diào)好班主任和思想政治理論課教師等相關(guān)人員,共同做好班級(jí)學(xué)生工作。三是要實(shí)行輔導(dǎo)員雙重身份管理。輔導(dǎo)員既是教師又是管理干部。專職輔導(dǎo)員職稱評(píng)定可以根據(jù)本人實(shí)際情況和意愿,選擇評(píng)聘教師系列,研究員系列或職員制系列職稱。評(píng)審中應(yīng)該充分考慮輔導(dǎo)員工作的特點(diǎn),對(duì)于中級(jí)或中級(jí)以下的職稱評(píng)審將充分考慮輔導(dǎo)員工作的特點(diǎn),注重考核其思想政治教育工作的實(shí)績(jī),特別是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。專職輔導(dǎo)員應(yīng)該承擔(dān)思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、形勢(shì)政策教育、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)、克課、團(tuán)課等相關(guān)課程的教學(xué)工作,計(jì)算課時(shí)量,并作為職稱評(píng)定的依據(jù)。(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),選好配強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接影響到工作效果的好壞
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