




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理學(xué)課程的心得體會(huì)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。你知道管理學(xué)課程心得體會(huì)是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于管理學(xué)課程心得體會(huì),供大家閱讀!
管理學(xué)課程心得體會(huì)篇【1】
我雖工作多年,但對(duì)管理學(xué)還是知之甚少,所以特別感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我對(duì)管理學(xué)有了更深一層的相識(shí),也特別感謝培訓(xùn)教師毫無保存的傾囊相授的無私精神。
通過這一個(gè)多月對(duì)《現(xiàn)代管理學(xué)》的學(xué)習(xí),讓我了解到管理學(xué)是一門很深邃的學(xué)問,任何組織都須要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)展并為該組織效勞的。法約爾說管理可以分為實(shí)行打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制等。它的探究對(duì)象是合理組織生產(chǎn)力,完善生產(chǎn)關(guān)系,維護(hù)上層建筑。
管理有兩重性:自然屬性和社會(huì)屬性,自然屬性具有科學(xué)性和管理共性,社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理特性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力,管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料全部制根底上,管理為全部者效勞。管理學(xué)的來源有這么三種類型:技術(shù)型、制度型、魅力。
管理是一門科學(xué),是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律根底上,借用很多科學(xué)家的理論、學(xué)問和方法,它是一套管理理論體系,它為指導(dǎo)管理實(shí)踐供應(yīng)了原理,原那么、方法和技術(shù)。人們駕馭了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理學(xué)問,就有可能對(duì)組織中存在的問題提出可行的、正確的解決方法。
雖然管理是一門科學(xué),但它只是一門不準(zhǔn)確的科學(xué),管理科學(xué)并不能向管理者供應(yīng)解決一切問題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人,解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問題。而不同人的心理特點(diǎn)和素養(yǎng)不同,組織就面臨的環(huán)境又很困難多變這就要求管理者能諦視度事,見機(jī)行事。管理要到達(dá)預(yù)期的目的,就必需敏捷地、奇妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。
管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人,自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)向“困難人假設(shè)”轉(zhuǎn)變的.而困難人是指人們通常有多種需求和不同的實(shí)力,往往把滿意須要中的一種或幾種須要結(jié)合在一起,作為自己的目標(biāo)。人是困難的,既不是單純的經(jīng)濟(jì)人,也不是完全的社會(huì)人,而是因時(shí)、因地、因各種主觀條件改變而采納適當(dāng)反響的困難人。早期管理思想中,把人當(dāng)作會(huì)說話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無責(zé)任心,以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性,使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)趨于相同.之后,梅奧從霍桑試驗(yàn)中相識(shí)到除了對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的需求外,人們對(duì)社會(huì)和心理方面的需求也很重要,因而否認(rèn)了經(jīng)濟(jì)人假設(shè),提出了社會(huì)人假設(shè).其他行為科學(xué)理論的代表人也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會(huì)人假設(shè),其中馬斯洛的需求層次理論把社會(huì)人假設(shè)開展為一個(gè)精典而又精致的需求模型.由此可看出管理學(xué)學(xué)問這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。
在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后,我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的勝利須要具備多方面的綜合素養(yǎng),因此,管理不僅是一種學(xué)問,也是一種實(shí)踐;不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。綜上所述,這是這一個(gè)半月我學(xué)習(xí)管理學(xué)的心得體會(huì),我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐工作中,盼望能夠取得更多的收獲。
管理學(xué)課程心得體會(huì)篇【2】
《管理學(xué)》這門課是我在本期修的。我學(xué)習(xí),是因?yàn)?,我認(rèn)為我將來就是一個(gè)企業(yè)家或是一個(gè)公司老板,首先面臨的問題就是“人才”,然而,間接面對(duì)的就是“管理”曾聽說過“天時(shí)不如地種,地利不如人和”,這句話側(cè)面說明白管理的重要,因?yàn)椋糇∪瞬?,關(guān)鍵總在于管理。因此,我修了這門課。
我先說明,我寫的算不上什么“體會(huì)”只能算是“心得”罷了,所謂“心得”即心里所得到的,就這一點(diǎn),我想每個(gè)人只要接觸了什么,也都會(huì)自然而然的有一點(diǎn)兒心得,因此,我寫的是我自己的心得。
第一:了解了這門學(xué)科的組成:《管理學(xué)》的出現(xiàn)和開展,古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學(xué)》原理,這一章里,我們學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)典的管理典范,首先,管理的最重要原那么——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念相同,到處都是聽說的“以人為本”,因此,在這里我才真正的在書接觸到了這個(gè)觀念。
其次,管理中的“人際技能”,這又映證了“天時(shí)不如地利,地利不如人和”一個(gè)優(yōu)秀的管理者必需處理好人際關(guān)系,同時(shí)“人際關(guān)系”也是一個(gè)立足社會(huì)的根本點(diǎn)。
再次,分工與協(xié)作,分工要求各盡其職,協(xié)作便又是此時(shí)此刻熱炒的“團(tuán)隊(duì)精神”。
教師在總結(jié)這一章時(shí),提出了以下一些令人受益匪淺的五點(diǎn)看法:
1、自我超越(pemonalmastey)
2、改善心智模式(improvigmentalmodls)
3、建立共同的情愿(buildingsharedvision)
4、團(tuán)體學(xué)習(xí)(teamleaning)
5、系統(tǒng)思索(systemsthinking)
其次:了解了這門課的一些根本思想。首先是“道德與社會(huì)責(zé)任”我想無論是那門課,這都是特別特別重要的,在這競(jìng)爭(zhēng)異樣劇烈的社會(huì),“道德與責(zé)任”便成了我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀,價(jià)值觀,價(jià)值取向也被提到了。其次,全球化管理,這一點(diǎn),是當(dāng)今社會(huì)特別流行的,因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)的開展就是面對(duì)世界,面對(duì)將來。面對(duì)21世紀(jì),還有就是“信息管理”這是一個(gè)新觀念,因?yàn)橐酝鶝]有,這也是為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的開展而提出,Internet的建立,變更了人們的思想方式,同時(shí)也變更了人類的行為模式,這就是不斷要求現(xiàn)代人要特地化的從事這門管理。
第三:管理有幾個(gè)方面:決策與打算,組織,領(lǐng)導(dǎo)以及限制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時(shí),教師曾說了兩句他人的名言“做一件事情,在沒有最好看法之前最好不要做確定(即集思廣益)。假如一件事情,看上去只有一種方法,那么此種方法可能是錯(cuò)誤?!蔽蚁脒@便說明白我們?cè)谧鲆患聸Q策時(shí)候應(yīng)把握的兩個(gè)根本觀點(diǎn)。它教育我們不要“唯心主義”同時(shí)自己也要有自己的觀點(diǎn)!同時(shí)教師不拘書本上的學(xué)問,概括地提出以下6W和3H的思想,“WHATWHYWHENWHICHWHOWHEREHOWHOWMUCH”,有了這些,我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導(dǎo)時(shí),教師也同樣不遺力的講解并描述了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),其中的“不行求全責(zé)怪,切忌用人唯親,應(yīng)當(dāng)用其才,力戒貽誤時(shí)間,以及用人不疑,疑人不用”等,給我留下了深深的印象。
作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),以下兩點(diǎn)又是不行或缺的??隙ㄉ疃鹊臏贤寄茏鳛楸仨毜膭×掖胧贤ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證,而鼓勵(lì)廉價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施。
由于本人未能深化探究這門課程,只是相當(dāng)淺顯的心得而已,還望見諒!
管理學(xué)課程心得體會(huì)篇【3】
3月13日傾聽了集團(tuán)公司__董事長(zhǎng)《關(guān)于締造優(yōu)秀職業(yè)生涯的根本方法》和《激情管理》的專題講座,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)際,就如何不斷刻苦學(xué)習(xí),努力提高管理水平,談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)。
管理是一門科學(xué)。既然管理工作是一門科學(xué),這就要求我們每一個(gè)從事管理工作的管理者,特殊是從事企業(yè)管理工作的管理者,更要注意學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)要有熱忱,也就是通常所說的要酷愛學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí)。只有不斷刻苦地學(xué)習(xí),駕馭科學(xué)學(xué)問,才能提高管理水平,以適應(yīng)管理工作之須要。作為企業(yè)的一名管理人員,我認(rèn)為:一是要學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問,因?yàn)樗菍W(xué)習(xí)一切管理學(xué)問的根底,只有學(xué)好科學(xué)文化學(xué)問,才能學(xué)習(xí)好管理學(xué)問;二是要學(xué)習(xí)企業(yè)管理工作學(xué)問,特殊是要隨著科學(xué)的開展、管理學(xué)問的創(chuàng)新,要不斷的學(xué)習(xí)新的管理學(xué)問,充溢自己,武裝自己;三是要依據(jù)自己所從事的管理工作,學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,用學(xué)習(xí)駕馭的專業(yè)學(xué)問指導(dǎo)工作。本人在企業(yè)從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,這就要求我除了學(xué)習(xí)、駕馭上述管理學(xué)問外,還要學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的專業(yè)學(xué)問。第一要學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策;其次要學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī);第三要學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、黨紀(jì)條款和有關(guān)規(guī)定;第四要學(xué)習(xí)行政法規(guī)和有關(guān)政紀(jì)條款;第五要學(xué)習(xí)他人的勝利經(jīng)歷,嫻熟駕馭查辦案件的技能和技巧。只有學(xué)習(xí)、駕馭了現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)問,才能駕馭管理工作,搞好管理。
管理是一門藝術(shù)。既然管理工作是一門藝術(shù),這就要求我們每一個(gè)從事管理工作的管理者,特殊是從事企業(yè)管理工作的管理者要酷愛企業(yè),酷愛管理工作。只有酷愛企業(yè),酷愛管理工作,才能對(duì)所從事的管理工作產(chǎn)生熱忱,才能在管理的舞臺(tái)上,盡情的表演。也就是通常人們所說的愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、專心管理。作為一名從事企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,我認(rèn)為要做好管理工作:一要酷愛企業(yè)。只有酷愛企業(yè)才能時(shí)時(shí)事事想著企業(yè),維護(hù)企業(yè)的利益;二要酷愛自己所從事的紀(jì)檢監(jiān)察工作。只有酷愛本職工作才能在工作中投入最大的熱忱;三要敢于堅(jiān)持原那么,不怕得罪人。在工作中敢于堅(jiān)持原那么,不怕得罪人,秉公執(zhí)紀(jì),使違紀(jì)違規(guī)者受到懲罰,以維護(hù)紀(jì)律的肅穆性;四要用新的科學(xué)學(xué)問指導(dǎo)工作。在工作中要不斷的用新的學(xué)問和方法指導(dǎo)自己的工作,使自己的工作質(zhì)量不斷提升;五要發(fā)揚(yáng)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是做人的工作,這就要求從事
此項(xiàng)工作的同志,在工作中要發(fā)揚(yáng)高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng),要有對(duì)人高度負(fù)責(zé)的精神,去調(diào)查、處理每一起違紀(jì)違規(guī)案件,在查辦案件過程中,要自覺地維護(hù)黨員和員工的合法權(quán)益,使每一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本遺贈(zèng)協(xié)議
- 讀后續(xù)寫+解救被困保險(xiǎn)箱男孩+講義- 高二下學(xué)期起點(diǎn)考試英語試卷
- 2025年黑龍江省大慶市單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 2025年吉林職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)新版
- 2025-2030年中國(guó)燒烤爐市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)及前景調(diào)研分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)滌綸纖維行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 鄉(xiāng)村廣告合同范本
- 2025-2030年中國(guó)汽車啟動(dòng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)水下攝影設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)劃研究報(bào)告
- 新媒體運(yùn)營(yíng)合作合同范本
- 2024年12月2025中央統(tǒng)戰(zhàn)部直屬事業(yè)單位應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘21人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025中鐵快運(yùn)股份限公司招聘全日制普通高校畢業(yè)生35人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年中國(guó)主題樂園行業(yè)發(fā)展概況、市場(chǎng)全景分析及投資策略研究報(bào)告
- 產(chǎn)后疼痛管理指南
- 工娛治療及其護(hù)理
- 人效管理措施
- 2024-2025學(xué)年人教部編版七年級(jí)上語文寒假作業(yè)(五)
- 四年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)《小小快遞站》課件
- 中國(guó)妊娠期糖尿病母兒共同管理指南(2024版)解讀
- 籃球教練職業(yè)生涯規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論