管理處管理部（保安部）獎(jiǎng)懲制度

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1.0目的

為了完美管理部管理制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè)，鼓舞管理員仔細(xì)做好本職工作,杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定本制度。

2.0內(nèi)容2.1獎(jiǎng)勵(lì)

2.1.1一月內(nèi)忠于職守、工作樂觀、文明執(zhí)勤，表現(xiàn)優(yōu)異者，賦予表揚(yáng)。

2.1.2密切聯(lián)系顧客，為顧客做好事，助人為樂、拾金不昧、拒腐蝕、賄賂，屢受顧客贊揚(yáng)者或本月內(nèi)延續(xù)受表揚(yáng)者，賦予獎(jiǎng)勵(lì)。2.1.3發(fā)覺事故苗頭，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，防止重事件故發(fā)生者；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，庇護(hù)顧客和管理區(qū)內(nèi)人民生命財(cái)產(chǎn)平安，有突出表現(xiàn)者，賦予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.4對在轄區(qū)內(nèi)抓獲搶劫、盜竊案犯和其他違法犯罪分子挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失者，賦予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.5努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，大膽提出合理化建議，對平安管理工作的改進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)者,報(bào)請公司晉級(jí)。2.1.6管理部將按照詳細(xì)狀況報(bào)請管理處上報(bào)公司調(diào)節(jié)嘉獎(jiǎng)計(jì)劃。

2.2懲處

2.2.1懲處分為：口頭警告、書面警告、最后警告、罰款、辭退。2.2.2有下列行為之一的處口頭警告并處罰金20元。

2.2.2.1當(dāng)值時(shí)不注重儀容、儀表、言行舉止，未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，延續(xù)兩次提示和教導(dǎo)無效者。

2.2.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位時(shí)光較短尚未造成事故損失者。2.2.2.4在崗位看書、看報(bào)、聽音樂、吹口哨、抽煙、吃零食、談天等。

2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、經(jīng)勸說一次無效者。

2.2.2.6不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不聽從工作支配者。2.2.2.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不力，尚未造成損失的。

2.2.2.8不按規(guī)定參與培訓(xùn)、會(huì)議者。

2.2.3有下列行為之一者處予書面警告并處罰金50元2.2.3.1違背2.2.2.1條屢教不改者，處其次次書面警告。

2.2.3.2遲到、早退15分鐘以上，未請假者。

2.2.3.3擅自離崗，情節(jié)嚴(yán)峻。2.2.3.4使用公司設(shè)備辦理私事者。

2.2.3.5上班私自會(huì)客者。

2.2.3.6不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、不聽從工作支配者。2.2.3.7崗位職責(zé)和要求執(zhí)行不嚴(yán)、造成一定影響者。

2.2.3.8無特別狀況未經(jīng)允許私入顧客房內(nèi)、倉庫、辦公室等。

2.2.3.9當(dāng)值睡覺者。2.2.3.10上崗前飲酒者。

2.2.4有下列表現(xiàn)之一者立刻辭退，并視其情節(jié)處以相當(dāng)?shù)牧P金。

2.2.4.1當(dāng)值時(shí)濫用職權(quán)，以權(quán)謀私。2.2.4.2對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。

2.2.4.3監(jiān)守自盜、敲詐勒索、無理傷人、見危不救、給人民生命財(cái)產(chǎn)造成傷害者，立刻辭退、情節(jié)嚴(yán)峻者，交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.2.4.4不請假、延續(xù)曠工兩天以上者。2.2.4.5無論何種緣由，與業(yè)戶、公司員工打架者。

2.2.4.6不聽從上級(jí)管理，出于私利漫罵上級(jí)者。2.2.4.7因主觀失職而損壞或遺失公物者，除照價(jià)賠償外，立刻辭退。

2.2.4..8當(dāng)值睡覺，情節(jié)嚴(yán)懲重者。2.2.4.9工作時(shí)光內(nèi)聚眾賭博或圍