2023安全生產(chǎn)工作總結-5

第頁2023平安生產(chǎn)工作總結平安生產(chǎn)工作總結15篇

總結是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成果，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是我為大家整理的平安生產(chǎn)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安生產(chǎn)工作總結1

20xx年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細指導下，我村本著“平安第一、預防為主〞，“誰主管、誰負責的原那么，仔細分析探討本村平安生產(chǎn)形勢，加強領導，大力宣揚，主動抓好平安生產(chǎn)責任的落實，狠抓平安生產(chǎn)專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重〔特〕大平安事故，使全村平安生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組

為把平安生產(chǎn)管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的平安生產(chǎn)領導小組，配備了兼職平安員。詳細負責指村委領導親自抓、分管領導詳細抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村平安生產(chǎn)小組的領導下，加快企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的落實，使企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責隨意識和主動意識。

平安生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的平安工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中仔細貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮勉努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村平安生產(chǎn)工作，使我村的平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

平安生產(chǎn)工作總結2

在區(qū)安委會領導下，依據(jù)?工會法?、?中國工會章程?和?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)規(guī)定和?關于印發(fā)的通知?〔**[20xx]2號〕要求，結合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年平安生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得肯定的成果，現(xiàn)總結如下：

全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權益。

主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣揚周活動。依據(jù)工作部署，四月底實行職業(yè)病防治宣揚周活動，重點對?職業(yè)病防治法?、職業(yè)病防治學問等進行宣揚介紹，活動現(xiàn)場實行有獎學問問答，同時接受有關職業(yè)病法律和防治學問詢問，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參與。我們還特地購置了800多冊?中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理方法、職業(yè)病分類和書目?，發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。

為提高職工平安生產(chǎn)參加熱忱，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參與“**杯〞競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的根底上，舉薦32家企業(yè)7739職工參與我市“**杯〞賽區(qū)競賽活動。

**區(qū)總主動推開工傷探視工作，翻開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領導帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制，由專人每周收集有關工傷資料，確定合格對象進行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作，受到工傷職工的歡送。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣揚資料，逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

依照?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調查組的有關文件要求，**區(qū)總依法參與我區(qū)死亡事故調查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改良平安管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。

平安生產(chǎn)工作總結3

在20xx年中，綜合回收分廠處于新工程建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領導和平安健康環(huán)保部的指導下，使平安環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，鞏固樹立平安責任重于泰山的意識，仔細貫徹公司有關平安生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角〞的平安生產(chǎn)工作原那么，在分廠范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查，主動開展了“全國平安生產(chǎn)月〞活動，進一步完善平安生產(chǎn)，建立健全平安崗位責任制，探究制定平安生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進分廠平安生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份平安生產(chǎn)工作總結如下：

一、平安生產(chǎn)事故狀況

1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)平安事故。限制指標完成狀況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠平安生產(chǎn)六為零的平安指標。

二、職業(yè)健康平安方面

①對新上崗轉崗員工進行技術操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、設備規(guī)程教化培訓，達70余人次。

②6月份，根據(jù)公司6月“平安生產(chǎn)月〞活動方案開展一系列平安生產(chǎn)活動，依據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員〔10人〕開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，勝利完成。

③依據(jù)公司支配職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。

④3月，分廠發(fā)動現(xiàn)場作業(yè)人員參加公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參與培訓取證人數(shù)9人。剛好上報公司電工、起重機司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和平安管理人員還未經(jīng)過有關部門的培訓考核，取得相應的平安資格證書，還屬于無證上崗。

三、環(huán)保方面

在公司各級領導和各部門的干脆領導及大力支持下，依據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣汲取洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破裂增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。

四、主要工作

1．加強組織各工段，嚴格落實平安生產(chǎn)責任。仔細貫徹執(zhí)行公司分廠平安生產(chǎn)管理制度；在每個周例會廠長講話進行了平安生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實施看法，分析了我分廠平安生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進行了周密部署，確保平安生產(chǎn)，全面落實平安生產(chǎn)責任。

2．平安隱患整改活動的開展狀況：堅持平安生產(chǎn)的指導原那么，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的平安生產(chǎn)隱患，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保我分廠平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行平安大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)平安隱患整改通知書2份〔不包含公司檢查〕，完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參加公司QES貫標辦組織的內(nèi)審工作。

3．加強完善建立危急化學品臺賬。

4．在原有的根底上增加了25塊平安標識和安排內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。

五、針對分廠本年度1～8月份平安生產(chǎn)工作狀況，在下半年度9～12月份分廠工作重點：

1．進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。

2．加大工作力度，確保平安標準化現(xiàn)場建設工作扎實推動，仔細做好QES貫標辦組織的工作。

3．加強全體員工的平安教化工作，加強對班組平安教化的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的平安學問和管理水平，提高員工的平安防范意識，剛好組織全體員工學習公司、分廠的各項平安管理方針，嚴格執(zhí)行技術和平安操作規(guī)程操作，杜絕“三違〞現(xiàn)象。

4．加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教化。車間及班組每月開展不少于一次的平安活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行平安培訓，以此削減和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。

5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消退及日常檢修工作，確保設備長周期運行。

6．針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行狀況，不斷完善和補充具體的平安運行標準指標及平安運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。

7．加強對員工的消防學問、緊急救援學問的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已到達在事故狀態(tài)下能正確相識、防護、處理、施救。

8．對所屬設備的運行參數(shù)進行限制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質量和設備平安隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效限制中。

9．對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產(chǎn)實際操作相結合，對所屬危急化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的運用標準，以杜絕泄露現(xiàn)象。

10．對員工進行平安理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想相識上進行統(tǒng)一，對行為標準有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。

平安生產(chǎn)工作總結4

一年來，我社區(qū)仔細實行上級平安生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施?平安生產(chǎn)法?為主線，以治理平安隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“平安第一，預防為主〞的方針，全面推動平安生產(chǎn)目標管理責，任制建立完善平安生產(chǎn)管理機制，開展平安生產(chǎn)宣揚教化，深化專項整治、加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了肯定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結如下：

一、仔細落實平安生產(chǎn)責任制，逐步建立長效管理機制。

堅持立足防范，常抓不懈。常常組織機團單位召開消防平安生產(chǎn)會議，仔細分析平安生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，深化部署平安生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定?平安生產(chǎn)管理責任書?，落實社區(qū)企業(yè)法人代表〔業(yè)主〕為平安生產(chǎn)第一責任人，加強監(jiān)督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。

二、廣泛宣揚教化，提高全民平安意識。

今年來，通過宣揚墻報、派發(fā)?致居民群眾的封信?、?致機團單位的一封信?、宣揚掛畫等形式，廣泛開展宣揚教化活動，努力提高轄區(qū)居民的平安意識。在“平安生產(chǎn)月〞和消防平安活動期間，發(fā)放各類平安學問宣揚資料600多份，通過一系列的宣揚活動來到達“人人要平安、人人懂平安〞的宣揚目的，增加機團單位和居民群眾對平安生產(chǎn)的重要性的相識，促進了全民平安素養(yǎng)的提高，組織轄區(qū)機團單位參與負責人培訓、平安主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深化開展平安生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

仔細做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所〞、“人員密集場所〞進行地毯式的摸查，覺察一間整改一間，對不協(xié)作整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來，我社區(qū)對平安生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門的大力支持協(xié)作是分不開的，我們決心一如既往，接著做好平安生產(chǎn)的工作，務必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂意識和責隨意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細。

平安生產(chǎn)工作總結5

今年六月份為全國第十個“平安生產(chǎn)月〞，我公司主動貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函47號文件精神，并以韓新焦函28號文件支配部署，以“平安責任、重在落實〞為主題的平安生產(chǎn)月活動。各部門大力宣揚、仔細落實，注意實效，主動開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員平安意識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質量水平和防范事故的實力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年“平安生產(chǎn)月〞活動總結如下：

一、領導重視，仔細支配。

公司成立了“平安生產(chǎn)月〞活動領導小組，下發(fā)了?關于開展20xx年“平安生產(chǎn)月〞活動的通知?，制定了詳細活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上相識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系平安，平安關系人人的良好氣氛。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教化，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣揚各種平安學問、預防事故的方法和自我保護的相關學問，主動組織應急預案演練，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教化12次。

三、以平安月為契機，落實“走動式管理〞和崗位巡查，深化開展平安生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司實行主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理干部共計查處“三違〞71人次。組織公司級平安檢查5次，查出隱患17起，平安衛(wèi)生問題11起；各車間仔細、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋〞。機動車間查處平安隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級平安生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處平安隱患6起；煤焦車間查處平安隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前確實認檢查中，覺察拉運車輛有混裝現(xiàn)象，剛好通知車間領導后取消裝車，極大地避開了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時覺察41#交換旋塞漏煤氣，馬上報告班長并實行了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消退了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、仔細組織開展各種有意義的平安活動，提高干部職工平安意識和平安素養(yǎng)。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順當過關。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比擬突出，這兩個班組的根本狀況能夠根據(jù)公司下發(fā)的關于班組建設六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，根本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設平安方面臺賬進行完善，增補了?平安生產(chǎn)教化制度?、?平安監(jiān)督獎罰制度?、?平安操作規(guī)程?三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動〞，建立健全班組建設管理檔案。

3、主動組織應急預案演練，提升員工處理突發(fā)事務的實力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火〞應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的實行，大大的提高了員工的防事故應急處理實力和自我防范意識，進一步熟識和標準了員工的滅火器材的運用，為應付突發(fā)事故和火災，防止人身損害，降低災難給公司造成的損失奠定了群眾根底。

4、平安培訓學習方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環(huán)保學問培訓；6月20日，支配人員參與了市安委會和安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級平安教化；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級平安教化。同時，主動參與市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)平安學問培訓，通過教化培訓活動，提高了我廠各級人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開展打下了堅實的根底。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給平安生產(chǎn)造成肯定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科剛好購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間支配人員熬制綠豆湯，每班剛好發(fā)放藿香正氣水，并催促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了平安生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門催促建立完善了危急廢物回收、利用等方面的管理檔案，特殊是煤焦車間實行專人負責制，記錄清楚工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司平安環(huán)保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份平安生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是平安生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中覺察我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分表達，車間負責人、安排檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的平安防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養(yǎng)成不好，對檢修所運用的工具、拆卸下來的螺絲、配件順手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危急因素不熟識，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到平安監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應加強培訓指導，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場平安監(jiān)護的作用。

六、三季度平安環(huán)保工作安排：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設備重大設備防腐刷漆工作現(xiàn)場平安防范措施確實認及監(jiān)管工作；

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保平安〞活動；

3、組織落實工段長以上人員?夏季“三防〞學問?和兼職平安員及班長以上人員的平安復訓及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推開工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參與集團公司七月下旬舉辦的其次次“雙述〞觀摩競賽活動；

5、仔細做好現(xiàn)場平安環(huán)保工作的日常巡查、平安檢查工作，消退生產(chǎn)過程中的各類隱患，剛好催促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；

6、定期組織召開平安工作辦公會議，剛好解決基層單位生產(chǎn)中的平安環(huán)保問題；

7、定期做好平安環(huán)保設備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司平安環(huán)保設施的正常運行。

平安生產(chǎn)工作總結6

通過強化平安管理職責，加強平安教化培訓、標準平安例會、落實平安隱患排查治理及危急源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組平安管理水平，實行平安管理標準化。以平安生產(chǎn)責任制為中心，使各項平安管理制度得到有效落實，以平安生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參加平安管理的長效機制。

一、落實平安整改，消退平安隱患

主動落實平安專家到我廠提出平安整改工程，廠部從上到下高度重視，召開平安整改專題會議，落實整改工程分工，要求按時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應已采納多股銅線或銅小辮跨接?！泊隧椩缫褜嵤┎⒍ㄆ谧鰴z驗〕

2、球罐處平安標記牌放置醒目位置?！惨颜摹?/p>

3、水泵房應急燈設置門口上方?！惨颜摹?/p>

廠內(nèi)設備、設施須要公司整改工程4項：

1、車間外3套直爬梯加設護籠〔8、29日公司平安會議確定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改?！?/p>

2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開?！餐忾_門已整改，雙向門需公司組織進行安裝〕。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落實各種平安教化培訓，提高員工平安意識、操作技能

在公司廠部大力提倡“平安管理、以人為本〞的人文教化思想指導下，趙廠對平安培訓工作賜予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的平安意識，工作看法和平安培訓，分別開展有針對性適時的各種平安教化培訓。

三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)立一個平安舒適的工作環(huán)境，在公司大力提倡現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

四、落實平安生產(chǎn)管理制度，人人有責

為保證完成三季度平安生產(chǎn)目標，依據(jù)平安生產(chǎn)有關規(guī)定，結合各級平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責，我廠各級平安管理人員，工作中嚴格執(zhí)行落實平安生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶著指導下，仔細執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會確實定要求。對公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱，并仔細做好各項平安管理工作支配。

1、仔細落實本部門的各級平安生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、平安生產(chǎn)目標分解到車間、班組，并簽訂平安目標責任狀。

3、為提高廣闊員工的平安防范意識，增加維護平安的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的平安培訓、有效的提高了我廠整體員工平安意識，為今后的平安開展起到了很好的推動作用。季度廠級平安培訓3次，車間級平安培訓9次。

4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳到達每位員工。

5、監(jiān)督每一周的平安聯(lián)合檢查，依據(jù)本廠實際狀況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反響到安環(huán)科，并把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實平安會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，剛好解決有關平安生產(chǎn)中的問題，每月平安例會對階段性工作進行總結、支配、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組平安會議實施細那么。三季度我廠共召開廠級平安例會3次，周五車間平安例會12次。

五、各類平安生產(chǎn)制度，執(zhí)行狀況

針對每一項平安制度，我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項平安管理制度有序的實施。

1、平安例會：班組、工段、車間、廠級平安例會，逐級實施例會細那么，按著標準要求開展平安例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務：本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證平安。

3、平安培訓教化制度：培訓內(nèi)容結合各崗位實際狀況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次平安教化培訓，培訓內(nèi)容符合性強，有針對性，有利于我廠的平安管理。本季度我廠平安培訓教化工作到達了100%，全員培訓100%。

4、平安掛牌制度：在各類檢修理中，我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間支配專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修平安系數(shù)。平安掛牌執(zhí)行率100%。

5、平安檢查制度：平安檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性平安檢查，并進行走動式檢查，檢查登記狀況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的平安檢查，對存在的缺乏賜予建議性的指導，為下一步平安檢查管理工作奠定了良好的平安管理根底。

六、存在的問題缺乏

1、員工應急處置實力缺乏，

改良措施：加強應急措施的學習，組織平安培訓教化，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。

2、應急救援救援器材運用未覆蓋全員。改良措施；逐級組織學習及運用救援器材，不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改良措施；加強平安學問、技能學習、適時的組織平安培訓教化，加大平安檢查考核力度。

七、平安工作支配

1、危急化學品平安管理條例、制度培訓工作〔全員〕。

2、開展特種設備專項檢查工作。

3、開展機械設備轉動部位，消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節(jié)期間平安管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣平安規(guī)程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改〞平安活動。

8、專業(yè)工種平安學問培訓學習。

平安生產(chǎn)工作總結7

20xx年，我們?nèi)鎸嵭?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?危急化學品平安管理條例?及省、市、縣安監(jiān)部門關于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，鞏固樹立“以人為本〞的平安工作理念，堅持“平安第一，預防為主〞的方針，組織開展平安生產(chǎn)大檢查、完善平安生產(chǎn)管理體系、強化平安生產(chǎn)根底建設、建立健全平安生產(chǎn)責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大平安事故為零〞的目標，促進了公司生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將20xx年平安生產(chǎn)工作狀況總結

一、建立各類人員的平安生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀

建立平安生產(chǎn)責任制，是平安生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度平安目標責任狀，制定完善每一個崗位的平安生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的平安責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向究竟〞的全方位平安管理網(wǎng)絡，人人參加平安管理，人人負責平安生產(chǎn)，逐步達成“我的平安我負責，他的平安我有責〞這樣一種共識。同時，我們根據(jù)“一崗雙責〞、“誰主管誰負責〞的原那么，將平安生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數(shù)掛鉤，當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的平安生產(chǎn)管理機制，各車間、部門也結合各自實際，將平安生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，詳細責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度平安生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的根底。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司平安生產(chǎn)工作的順當開展，為年度平安生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實根底。

二、建立、完善平安規(guī)章制度，提高崗位操作平安技術水平

針對日常平安管理工作中遇到的問題，我們都是仔細探討加以解決，并結合實際狀況，制定出臺相應的平安管理規(guī)章制度，〔如：平安教化培訓制度、事故隱患整改制度等〕，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和詳細要求，標準崗位操作人員行為，進一步實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化管理。

為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)平安帶來的危急因素，我們依據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位平安技術操作規(guī)程，標準崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執(zhí)行。

三、加強宣揚教化和培訓，提高全員平安意識和防范事故實力

我們實行多種形式開展了豐富多彩的平安生產(chǎn)宣揚教化活動。每個季度我們精選20道平安學問學習題下發(fā)到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試并將考試成果張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器平安技術學問講課，公司共有90名班組長以上人員參與了培訓，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又托付縣平安教化培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，都已順當通過相關部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。

在宣揚教化中，我們注意強化平安教化的效果。通過黑板報、張貼宣揚畫等方式，大力宣揚國家有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和平安生產(chǎn)重大舉措；邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災實力，增加平安防護意識。全年共教化培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工平安教化質量關口。20xx年共組織開展各種平安安教化活動達10余次，編制下發(fā)200多道平安學問題，組織平安學問考試達6次。通過開展一系列平安教化培訓活動，極大地增加了員工的平安意識，提高了員工自身平安素養(yǎng)，駕馭的平安防護技能

四、加強平安檢查，主動整改事故隱患

我們實行定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法，常常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、平安重點管理部位、電氣設施等開展平安事故隱患排查。對于每次平安大檢查中查出的平安問題，平安科下達平安隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制〞，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必需在規(guī)定時限內(nèi)馬上整改，短期難以整改的，實行嚴密監(jiān)控措施，報公司平安科備案，待條件成熟馬上整改。對整改責任單位未根據(jù)要求仔細落實的，依據(jù)公司有關平安管理規(guī)章制度予以通報指責或經(jīng)濟懲罰，確保把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改平安隱患196項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消退了作業(yè)現(xiàn)場存在的擔憂全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身平安與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急實力

我公司注意加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。根據(jù)上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實加強了對重大危急源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案標準。同時，進一步健全完善了公司平安生產(chǎn)應急管理機制，注意強化預防、打算、響應、復原等應急管理環(huán)節(jié)，進一步完善了應急救援體系；修訂、完善了?危急化學品事故應急救援預案?、?特種設備平安事故應急救援預案?等多項預案。結合企業(yè)自身特點，在制定平安生產(chǎn)事故應急救援預案的根底上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發(fā)狀況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司實行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故〞的應急救援演練，也可以說是觀摩表演?？h平安負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)平安負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當勝利，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，熬煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的實力，使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危急源的管理，不斷強化管理措施

近年來，國家加大了對危急化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對?；飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結合當前平安形勢，根據(jù)上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作

〔1〕在罐區(qū)增設了醒目的平安警示標識，設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標牌，

〔2〕調整了液氨充裝軟管的運用期限，確保充裝軟管到達平安運用要求

〔3〕嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質和產(chǎn)品平安鑒定證。

〔4〕充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們實行多種措施，不斷改良和完善對重大危急源的平安管理，嚴格各項平安管理制度，防止出現(xiàn)重大平安事故。

平安生產(chǎn)工作總結8

年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我單位能主動開展平安生產(chǎn)各項工作，有效的預防了平安事故的發(fā)生，完成了年初制定的各工程標任務。

一、加大平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。

一是接著開展專項整治工作。把平安生產(chǎn)專項整治的重點，放在道路交通、危急化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防平安、建筑施工平安和特種設備等行業(yè)和領域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批平安隱患。

二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法實力。加強執(zhí)法人員的政治理論學習和業(yè)務學習，使之嫻熟駕馭平安生產(chǎn)各項法律法規(guī)和業(yè)務學問，提高執(zhí)法實力。

三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與懲罰相結合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結合、檢查與關閉取締相結合的原那么，確保不出現(xiàn)較大平安生產(chǎn)事故。

二、加強平安生產(chǎn)根底建設。

一是加強平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。

二是切實落實建設工程“三同時〞制度。對新建、改建、擴建的工程，平安設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運用。對不實行“三同時〞的工程不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴把工程審批關，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

三是對企事業(yè)單位平安生產(chǎn)“三項制度〞建設進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以懲罰。

三、加強應急救援建設。

對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危急化學品、建筑施工等企業(yè)應急救援系統(tǒng)進行完善和健全，依據(jù)企業(yè)自身特點、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時，加大資金投入，對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員，建立應急救援聯(lián)絡員制度，加強救援物資裝備的配備和應急演練，使應急救援預案在實戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學性和可操作性。

四、加強輿論宣揚和職工平安培訓工作。

一是加大培訓力度。加強對企業(yè)主要負責人、平安管理人員、應急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓；催促企業(yè)依法進行全員培訓，嚴格持證上崗制度。二是加強平安生產(chǎn)宣揚。充分利用各種宣揚手段、宣揚陣地，宣揚平安生產(chǎn)學問，推廣報導典型閱歷，曝光違法違紀典型案例。

五、存在的問題和困難。

〔一〕平安生產(chǎn)形勢依舊嚴竣，平安責任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分相識平安工作的重要性，抓平安生產(chǎn)工作仍舊停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責隨意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍舊存在。

〔二〕危房改造提高了農(nóng)夫的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，簡單引起觸電現(xiàn)象。

〔三〕宣揚不到位，群眾防范意識低，村民自治不能有效落實。

〔四〕我鎮(zhèn)地廣人多，平安生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力氣薄弱。

〔五〕學校平安管理，非營運車輛接送學生的現(xiàn)象非常突出，也存在較嚴峻的平安隱患，建議上級部門加大治理力度。

六、下步工作準備

下半年我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作的重點是建立健全平安生產(chǎn)工作長效機制，逐步走上制度化、標準化、和標準化的軌道。

〔一〕要進一步完善平安生產(chǎn)責任制。指導各村各業(yè)主搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責任，使業(yè)主、單位充分相識到搞好平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“平安就是效益〞的開展理念，強化“一把手〞負責制和企業(yè)的主體責任。

〔二〕是加強監(jiān)管。加強平安生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，標準平安生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，根據(jù)“四不放過〞的原那么，加大事故查處力度，肅穆責任追究。

〔三〕是要完善機制，建立平安生產(chǎn)行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備平安生產(chǎn)許可條件的單位進入生產(chǎn)領域；進一步修訂完善事故處置應急預案，針對預案落實防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共平安和處置突發(fā)事務的實力。

〔四〕是要加大平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚力度。根據(jù)?平安生產(chǎn)法?的規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

〔五〕是要接著穩(wěn)固平安生產(chǎn)專項整治成果。加大對重點危急源的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

平安生產(chǎn)工作總結9

“五一〞假期即將來臨，為讓職工度過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，近日，濮陽其次河務局就“五一〞期間的平安生產(chǎn)工作進行探討部署，明確了詳細要求，五一平安生產(chǎn)工作支配。

一是根據(jù)“誰主管、誰負責〞的原那么，層層落實責任,把平安責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。

二是成立了以分管局長帶隊、各部門負責人參與的平安生產(chǎn)檢查小組，檢查重點以正在施工的堤防專項工程、標準化堤防施工、水泥制品生產(chǎn)車間、倉庫、平安用電、設備運行狀況、交通車輛平安等進行徹底排查；

三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責〞的原那么，對排查出的事故隱患實行有效措施進行整改，剛好消退平安隱患，工作總結?五一平安生產(chǎn)工作支配?。同時切實加強“五一〞期間的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及擔憂全隱患等要重點防范。

四是要加強交通車輛的平安管理，嚴格落實節(jié)假日封車制度,嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲憊駕駛等違法現(xiàn)象，嚴禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持節(jié)日平安生產(chǎn)值班制度，保證節(jié)日期間信息暢通，加強平安巡查。

平安生產(chǎn)工作總結10

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“平安第一、預防為主〞的方針，仔細落實電力局平安生產(chǎn)相關文件精神，全面強化平安管理，接著抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和實行，建立健全了平安保障體系，落實各級人員平安管理責任制，以落實“兩票三制〞為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不〞〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線〕、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，實行多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢到達了根本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年平安工作進行簡要回憶，并將xx年平安工作目標進行支配。

一、xx年平安生產(chǎn)目標完成狀況

1、全年平安生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx以上的火災事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故；

8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—100xx以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故。

11、截止xx年xx月xx日，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天，累計平安生產(chǎn)天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題

依據(jù)往年線路設備運行的狀況分析，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的緣由分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過試驗，從變壓器故障的緣由分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，依據(jù)運行的狀況分析，實際效果非常明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘xx，與xx年同期〔xx〕相比削減xx，為確保全年平安生產(chǎn)打好了根底。

三、強化根底管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機制

1、強化平安培訓，提高職工平安素養(yǎng)：實踐證明提高職工平安素養(yǎng)是預防事故的跟本措施，必需加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓安排，有目標，有針對性開展了各項平安培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的?現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為?，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展探討活動，提高全員反違章的思想相識。從而幫助職工駕馭了平安生產(chǎn)工作中的主動權。

2、切實搞好了危急點分析預控防患于未然。依據(jù)過去和現(xiàn)在的狀況，對作業(yè)中存在的'危急點進行分析，推斷和推想，充分發(fā)揮職工的作用，深化長久的開展好危急點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高?危急點分析預控?在實際工作中的精確運用。

3、接著加大對“兩票〞的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票〞的肅穆性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票〞合格率1xx的好成果。

4、仔細扎實的開展了“季度平安無事故活動〞的考核，以短周期來確保了全年平安目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措〞安排，制定了切合我所實際的年度“兩措〞安排，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解平安責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違〞現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一樣、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零〞違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。依據(jù)負荷的改變狀況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危急性事故有針對性的開展了專項平安大檢查，并實行預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好〞的檢修原那么，對全部針瓶，懸瓶進行了清擦，對全部變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采納支柱瓶加高的方法調整特別桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；去除其它缺陷45處。

四、主動開展“愛心活動〞、實施“平安工程〞

今年以來我所仔細貫徹國家電網(wǎng)公司?關于開展“愛心活動〞，實施“平安工程〞確實定?精神，嚴格根據(jù)電力局民電發(fā)[xx]xx號文件?關于平安生產(chǎn)開展“愛心活動〞、實施“平安工程〞工作方案?要求，仔細抓好了落實。通過開展“愛心活動〞，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力提倡關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念〞，大力加強教化培訓，提高全員素養(yǎng)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同開展與和諧進步；通過實施“平安工程〞，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念〞，建立“平安機制〞，構建“平安文化〞，推動實現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動〞、實施“平安工程〞，在全所平安生產(chǎn)工作中仔細開展“八項愛心活動〞，實施“三項創(chuàng)立工作〞，實現(xiàn)“三項平安工程〞，引導廣闊員工培育“愛心理念〞、“平安理念〞，培育“愛心文化〞、“平安文化〞，為全面完成xx年平安生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標奠定了良好的根底。

五、加大平安用電宣揚，完成“三個三〞的改造任務

為全面實行電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx〞總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化平安生產(chǎn)，主動創(chuàng)新企業(yè)科學管理，全力推動科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)平安運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)〞的總體目標，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了平安用電宣揚力度，仔細組織開展了“三個三〞整改工作，嚴格落實電力局有關標準采納新產(chǎn)品、新技術、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采納pvc管出線，完成了xx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

平安生產(chǎn)工作總結11

20xx年7月1日有著非比尋常的意義，因為這一天是xx公司兩個分廠啟動平安生產(chǎn)100天活動的起先計算的第一天。公司上下結合公司實際，緊緊圍繞“珍惜生命、關注平安〞這一主題，主動開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視，得到了公司的大力支持。要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應有搞好平安生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的安排及措施?！捌桨泊胧┯喌迷?，能把事故來預防〞。嚴格根據(jù)公司關于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡察、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，解除隱患，確保平安生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣闊員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學習的平安學問聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。平安生產(chǎn)遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。牢記“多看一眼，平安保險；多防一步，少出事故。〞許多事情都是我們無視了一頂點兒而釀成大禍。

7月28日當天。

一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的平安生產(chǎn)100天活動計數(shù)到27天后又得重新起先計數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本緣由都是因操作中發(fā)生的意外事務。因此，平安生產(chǎn)也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的平安生產(chǎn)學問，“抓根底從小處著眼，防隱患從小處著手〞。我們應從身邊做起，從點滴做起?！捌桨驳谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。

總結這一段時間以來的工作，我們雖然取得了肯定的成果，但是也必需看到，我們的工作與公司的要求還存在很多差距和缺乏，須要我們在今后的時間里仔細改良。一是堅持以實現(xiàn)“零事故〞奮斗目標為主線，不斷加強平安生產(chǎn)宣揚教化力度，強化現(xiàn)場平安管理，確保較為穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面。其主要措施有：

1、開展多種形式的平安宣揚教化活動，營造深厚的平安生產(chǎn)氣氛。

2、嚴格執(zhí)行崗位平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場平安管理。

4、促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)立了良好的平安生產(chǎn)條件。

5、加大員工技術培訓工作力度，不斷提高員工隊伍平安技術素養(yǎng)。

6、加大了平安自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時，建立了排查擔憂全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現(xiàn)場平安管理入手，落實了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產(chǎn)關鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程平安確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危急預知和危害處理實力有待提高。

雖然平安生產(chǎn)100天活動的第一次計數(shù)已結束；但新的計數(shù)又從新起先了。平安工作始終沒有終點，今日平安了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我信任通過大家的共同努力，平安生產(chǎn)100天是能夠實現(xiàn)的。有了平安做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有公司美妙的將來！

平安生產(chǎn)工作總結12

20xx年，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持平安開展預防為主的原那么，通過平安教化，增加企業(yè)職工的平安意識和自我防護實力，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)平安生產(chǎn)的局面，從而切實保障企業(yè)職工人身平安和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的平安生產(chǎn)秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好平安生產(chǎn)工作，切實加強對平安生產(chǎn)工作的領導，我村把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任干脆抓，分管領導詳細抓，其他同志協(xié)作。

二、制度保證措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領導責任制。由村委主任負責，將平安生產(chǎn)工作列入各有關企業(yè)的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。

2、簽訂責任書。村與各企業(yè)層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業(yè)簽訂責任書43份。將平安生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實行一票推翻制度。貫徹“誰主管，誰負責〞的原那么，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的平安管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

三、齊抓共管群防群治

平安生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，須要社會、企業(yè)以及職工的親密協(xié)作。我們主動與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好平安生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列平安生產(chǎn)宣揚活動，六月份結合宣揚月活動我村利用宣

傳欄、橫幅、板報聯(lián)展，進行宣揚平安生產(chǎn)學問，我村還舉辦平安生產(chǎn)學問培訓10期，參與人數(shù)300多人，發(fā)放“平安生產(chǎn)月〞專用宣揚87份。并取得了良好的教化效果。

四、加強檢查，剛好整改

開展常規(guī)檢查。每年起先，我村把企業(yè)平安生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前，我們對企業(yè)進行全面的平安檢查，做到縱向究竟，橫向到邊。

五、存在的主要問題和下步的準備

我們在平安生產(chǎn)方面做了一些工作，平安生產(chǎn)工作得到加強，但是平安生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的平安生產(chǎn)工作的形式仍舊比擬嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，平安通道都不暢通，存在肯定的平安隱患。

今后，我們將進一步加強平安生產(chǎn)工作，剛好解決平安生產(chǎn)工作中覺察的新問題，不斷提高我村平安生產(chǎn)工作水平。

平安生產(chǎn)工作總結13

一年來，公司堅持“平安第一、預防為主〞的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關部門平安生產(chǎn)方面的文件精神，始終把平安生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“平安是職工最大的華蜜、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和〞的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工快樂奮興上班來、平平安安下班去?；貞浺荒陙淼钠桨补ぷ?，主要做了以下幾點：

1、建立齊全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參與的企業(yè)平安生產(chǎn)領導小組，全面領導企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的平安管理目標貫徹上級有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部詳細負責企業(yè)日常平安管理工作。監(jiān)督檢查各部門平安生產(chǎn)工作落實狀況，負責對車間、班組日常平安工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員平安教化和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的平安員，在帶著全體組員完成生產(chǎn)任務的同時，嚴把平安關，對班組的平安工作全面負責，并堅持當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)要聽從平安，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。

2、建立了企業(yè)各級人員平安責任制，制訂了平安操作規(guī)程。

企業(yè)依據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責任制和崗位平安操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，詳細做法：①是每年生產(chǎn)起先前，企業(yè)都要組織有關人員對已形成的平安條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行平安意識，平安管理學問和新修訂的平安責任制，平安操作規(guī)程進行教化培訓。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前平安教化和平安演練。④是特別工種人員主動參與上級平安部門組織的平安培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，特地地方放置。

3、平安生產(chǎn)工作注意抓落實。

企業(yè)堅持平安生產(chǎn)從基層從班組抓起，仔細落實班組平安管理五字法，一喊，就是平安喊話，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前平安喊話，提示每個成員時刻繃緊平安弦。二查，就是平安檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶狀況，查平安隱患部位，三記就是做好平安記錄，記錄班組平安活動狀況，事故隱患及處理狀況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，剛好整改平安薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上班組自身平安管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把平安檢查作為一項重要內(nèi)容，凡平安有問題，其他工程成果再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持平安巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、平安設施等完好狀況，有問題剛好修復。

4、做好年終考核評比工作，堅持平安一票推翻制。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了很多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行平安、質量一票推翻制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在平安和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在平安管理上有突出成果，他們不僅自身平安意識強，而且所在班組全年無平安事故，都為企業(yè)的開展作出了突出的奉獻。

5、下年準備：

搞好企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工平安健康的須要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的須要，20xx年在去年已取得成果的根底上接著建立和健全各項平安制度，制定平安工作規(guī)程，加強職工平安教化和培訓，逐步推行現(xiàn)代平安管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步開展創(chuàng)立一個良好的條件。

平安生產(chǎn)工作總結14

轉瞬20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已X年了，作為一般的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習〞，留意訂正自己在工作中存在的缺乏，聽從領導的支配和指示。20xx年帶著XXX全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財寶?；貞?0xx年，總結如下：

一、合理支配安排，確保生產(chǎn)任務按時完成

今年來XX生產(chǎn)安排始終不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)安排許多，特殊是外化成極板，由于市場須要經(jīng)常極板到貨就要支配生產(chǎn)，原材料的檢驗的剛好性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達安排帶來了很大的難度。在下達安排時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再支配員工詳細的上班時間。在幾道工序間依據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)協(xié)助物資的用量合理支配，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

二、加強質量管理，為提高產(chǎn)品質量從多方面實行可行、有效的措施

從X月份起先我們對超鈣極板運用了自動分檢機配組，XX內(nèi)外化成極板的流轉運用小周轉箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板始終受到焊接工序的好評，大機打磨也改良了打磨方式，邊框實行縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量〞，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反響到涂片工序，讓其剛好調整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調整相對困難，為避開極板長期積壓，加快流轉速度，我們剛好和現(xiàn)場檢驗員溝通，反響質量信息，確保了外化板在配組工序的順當流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，標準了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和學問搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氣氛。通過這些質量改良措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

XXX在全公司屬于特別的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素養(yǎng)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，到處從小事動身，通過公司實行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素養(yǎng)有了很大的提高。由于公司實行小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工協(xié)作綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會覺察邊角料和極板，對公司造成了肯定的損失，為了制止這種奢侈現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的懲罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在最終得到了有效的限制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，全局部片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象剛好與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理支配打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的限制，覺察原材料有質量問題，主動與選購 部門溝通，覺察有因人為造成材料奢侈堅決肅穆處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

五、加強5S、平安和職業(yè)防護管理

XXX是公司鉛塵污染最嚴峻的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，