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文檔簡介
2023年化工企業(yè)安全工作計劃化工企業(yè)平安工作方案1
一、指導思想:
堅持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),建立平安標準化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。
二、掌握目標:
1、無因工死亡事故;
2、無重大泄漏、中毒事故;
3、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4、無重大特種設(shè)備事故;
5、無重傷事故;
三、工作要點:
1、通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn),實施設(shè)備的改造及維護保養(yǎng),提高本質(zhì)平安水平。
1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺賬,建立關(guān)鍵裝置重點部位的管理制度。
1.2對設(shè)備進行常常性日常維護保養(yǎng)并對設(shè)備完好率進行統(tǒng)計。
1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、叉車)及其平安附件進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄。
1.4加強監(jiān)視和測量設(shè)備的維護和管理。
1.5連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及要害部位,增設(shè)醒目的平安標識。加強道路整治,確保?;愤\輸平安。
2、推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。
2.1進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。
2.2實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價,切實落實各項風險掌握措施,對重大風險要制定風險削減方案并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
2.3仔細開展平安標準化工作,對比《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《蘇州市?;菲髽I(yè)平安標準化推動工作方案》文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底前實現(xiàn)達標驗收。
2.4仔細貫徹企業(yè)《危急化學品平安管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。
2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。
2.6嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責任制》,落實平安責任,保證平安所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。
2.7強化現(xiàn)場平安管理,仔細抓好危急作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導必需堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。
2.8嚴格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂平安協(xié)議,明確平安生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
2.9嚴格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展各種平安檢查活動,發(fā)覺隱患準時整改。各單位應(yīng)按時完成隱患整改,并將隱患整改狀況書面報環(huán)工課處備案,納入年終考核。
3、加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。
3.1加強新進廠職工三級平安訓練,使之把握基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。
3.2加強對外來人員的訓練和管理。
3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。
3.4抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
3.5組織開展班組平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責,增加平安意識,提高平安技能,提升管理水平。
3.6組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟進展。
3.7進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,確保企業(yè)長周期平安運行。
4、提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平。
4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,仔細吸取各種事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。
4.2加強對重大危急源的日常檢查及記錄。
4.3加強對消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺賬,定期保養(yǎng)。
4.4加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進行各種演練,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。
5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作,保障職工平安健康。
5.1仔細貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。
5.2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并在檢測點掛牌向職工公告。各單位要實行有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。
5.3加強個人防護用品的管理,建立個人防護用品臺賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。
5.4按方案對職工進行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。
化工企業(yè)平安工作方案2
1、以高度負責的態(tài)度,連續(xù)做好平安環(huán)保工作。
我們將緊緊圍繞公司“平安環(huán)保是一切工作的動身點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的平安訓練工作,仔細開展周一平安學習活動;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類平安防護與勞動防護設(shè)施與用品;仔細貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的平安防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年平安環(huán)保無事故。
2、連續(xù)深化成本管理,挖潛增效,努力做好節(jié)能降耗工作。
為此我們將加大考核細則與力度,全面掌握我工段的各項成本支出。加強電石庫的.管理工作,電石要準時卸車與準時入倉,避開自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避開一次水的鋪張。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設(shè)備潤滑管理,避開因缺油而造成的設(shè)備損壞。連續(xù)做好修舊利廢工作。
3、進一步做好員工的培訓工作,尤其是“多面手”的培訓。
為此我工段將加強員工的訓練培訓工作,注意培育綜合素養(yǎng)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓舞員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學習和實踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按方案按部就班地綻開了培訓工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓舞員工多勞多得,不勞不得,公正公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力氣。
4、深化班組建設(shè)的力度,充分調(diào)動每位員工的樂觀性。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及將來都要重視的一項長期工作,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的樂觀性,鼓舞他們鉆研技術(shù)和提高素養(yǎng)。把乙炔工段的各項管理標準要深化人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎(chǔ)的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務(wù)指標到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個臺階。
5、轉(zhuǎn)化觀念,切實改進工作作風。
面對當前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種
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