安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制2

安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在市、考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、做實(shí)、做強(qiáng)，打造酒泉交通運(yùn)輸服監(jiān)督考核機(jī)制。一、主要任務(wù)1、公司主業(yè)（出租車營(yíng)運(yùn)）繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好態(tài)勢(shì)，全力做好安全生產(chǎn)，力保今年無重大傷亡交通事故，一般事故和違章案件比上年降低25%左右。1、公司各職能部門及管理人員較好履行職責(zé)，擔(dān)當(dāng)起一崗雙責(zé)的工作任務(wù)。管理水平、文明禮儀、文化修養(yǎng)等綜合素質(zhì)明行落實(shí)。2、企業(yè)“社會(huì)責(zé)任”進(jìn)一步增強(qiáng)，管理制度、管理隊(duì)伍、保持住服務(wù)工作。建立了從業(yè)人員自律、企業(yè)管理、運(yùn)政機(jī)構(gòu)監(jiān)管“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，全力做好安全生產(chǎn)工作。3、強(qiáng)化“依法運(yùn)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”教育手段，深入廣泛的開展“爭(zhēng)當(dāng)文明使者，展示酒泉形象”活動(dòng)；學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、低投訴、降事故工作成效顯著。4、酒后駕車、無證照上崗、欺客宰客、亂停亂放、強(qiáng)行拼117車、言行粗俗等敗損企業(yè)形象、擾亂正常交通秩序的“十不準(zhǔn)”管機(jī)制。5、黨組織建立健全，較好開展組織生活，黨員發(fā)揮了應(yīng)有職責(zé)。黨組織、工會(huì)組織真正成為企業(yè)發(fā)展的保障力量；監(jiān)督企業(yè)較好地開展《勞動(dòng)法》實(shí)施工作，維護(hù)了員工合法權(quán)益。員工文化體育活動(dòng)經(jīng)常開展，工作環(huán)境、工作條件、人員配置與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。7、依法治企、構(gòu)建和諧社會(huì)工作扎實(shí)，企業(yè)內(nèi)部政情、社情穩(wěn)定，無群體性罷工、上訪事件，社會(huì)治安、綜合治理工作達(dá)標(biāo)。綱要進(jìn)行考核。做到考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)挑重?fù)?dān)，人人有風(fēng)險(xiǎn)。也只有這樣，公司發(fā)展才更有活力、動(dòng)力，才能真正四、考核基本辦法及考核機(jī)構(gòu)1、考核標(biāo)準(zhǔn)按公司基礎(chǔ)管理綱要（部門工作職責(zé)及工作程某大項(xiàng)權(quán)重分為10分，其中含5個(gè)小項(xiàng)，則每小項(xiàng)為2分。監(jiān)管辦、網(wǎng)絡(luò)中心個(gè)別業(yè)務(wù)指標(biāo)按公司相關(guān)制度考核。1182、各部門應(yīng)制定內(nèi)部二級(jí)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，量化任務(wù)指標(biāo)；真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。消除鋪張浪費(fèi)、消極怠工、吃大鍋飯、不思進(jìn)取的積弊，打造一支精明強(qiáng)干的員工團(tuán)隊(duì)。3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由何承東、何立帆、宋士明、王潔組成。組長(zhǎng)：何立帆考核辦公室：副總經(jīng)理辦公室主任：宋士明4、每季度最后一月25日為考核日，節(jié)假日順延。5、考核指標(biāo)隨特殊因素（條件）成立時(shí)而調(diào)整，如新增工程建設(shè)項(xiàng)目等。2017年1月1月三31日結(jié)束。119副總經(jīng)理、辦公室職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。做好公司黨務(wù)、工會(huì)、行政、后勤、公務(wù)用車管理、綜治等事務(wù)；協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作及職責(zé)范圍內(nèi)的對(duì)外交流、聯(lián)誼、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)訴訟等分）分）3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各部門崗位職責(zé)督查及勞動(dòng)紀(jì)律、例會(huì)制度、分）4、主要（急件）文件應(yīng)當(dāng)日登記，呈閱落實(shí)。打印文件時(shí)，示跟蹤文件落實(shí)執(zhí)行情況并及時(shí)收回歸檔。各類文件、報(bào)表“日清月結(jié)”有序歸檔，臺(tái)帳齊全規(guī)范，達(dá)到主管部門檢查、考核要分）5、辦公設(shè)備（用品）購(gòu)買要事先做好預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后分）6、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)不推諉拉皮、照章辦理，敢于承擔(dān)分）7、工作人員應(yīng)秉承“高效一流、開拓創(chuàng)新”的工作作風(fēng)和理念，熱愛企業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公、堅(jiān)持原則，努力提高綜分）120安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核表考核項(xiàng)目權(quán)重自評(píng)分60分考核分1部門主要任務(wù)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）指標(biāo)完成情況安全生產(chǎn)、社情、政情穩(wěn)定部門內(nèi)部二級(jí)目標(biāo)考核情況（按月考評(píng)）綜合管理，協(xié)調(diào)配合情況黨團(tuán)組織、工會(huì)組織活動(dòng)情況有特殊事件獎(jiǎng)勵(lì)加分情況合計(jì)100分副總經(jīng)理簽字：（蓋章）公司總經(jīng)理簽字：（蓋章）2017年月日2017年月日121監(jiān)管辦公室職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。按照國(guó)家法律法規(guī)、分）2、熟悉、掌握國(guó)家交通安全法規(guī)和行業(yè)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)分）3、負(fù)責(zé)從業(yè)人員政治思想、職業(yè)道德及法紀(jì)教育工作，建分）4、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛日?；?、事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)勘察、車輛年檢、1000輛次；各類事故、投訴等登記查處率100%，確保今年不發(fā)生重大傷亡分）失物查詢等事務(wù)的登記、保管、核查、處理、建檔業(yè)務(wù)，做到登記詳實(shí)、保管妥善、發(fā)還及時(shí)、處理準(zhǔn)確，按月將未發(fā)還財(cái)物造分）6、協(xié)助各部門做好相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)，負(fù)責(zé)分）122安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核表考核項(xiàng)目1部門主要任務(wù)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）指標(biāo)完成情況安全生產(chǎn)、社情、政情穩(wěn)定部門內(nèi)部二級(jí)目標(biāo)考核情況（按月考評(píng)）綜合管理，協(xié)調(diào)配合情況黨團(tuán)組織、工會(huì)組織活動(dòng)情況有特殊事件獎(jiǎng)勵(lì)加分情況合計(jì)100分監(jiān)管辦公室責(zé)任人簽字：（蓋章）公司總經(jīng)理簽字：（蓋章）2017年月日2017年月日123網(wǎng)絡(luò)中心職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。按照國(guó)家法律法規(guī)、分）2、熟悉、掌握國(guó)家交通安全法規(guī)和行業(yè)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)分）3、負(fù)責(zé)從業(yè)人員政治思想、職業(yè)道德及法紀(jì)教育工作，建分）4、做好營(yíng)運(yùn)車輛GPS運(yùn)行檔案、監(jiān)控記錄建檔工作，保證GPS系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到安裝運(yùn)行目的。車輛定點(diǎn)檢查率每月達(dá)90%分）5、與行業(yè)主管部門GPS監(jiān)控系統(tǒng)強(qiáng)化協(xié)配溝通工作，做到監(jiān)控“信息一體化、情況透明化、監(jiān)控準(zhǔn)確化、運(yùn)行規(guī)范化、設(shè)分）6、GPS系統(tǒng)設(shè)備完好率、車輛在線率、誤報(bào)率嚴(yán)格控制在24小時(shí)內(nèi)處理完結(jié)；（15分）7、GPS監(jiān)控中心今年與綜合辦合并辦公，整合人力資源，績(jī)效考核與該項(xiàng)業(yè)務(wù)主管責(zé)任人掛鉤。124考核項(xiàng)目權(quán)重自評(píng)分60分考核分1部門主要任務(wù)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）指標(biāo)完成情況安全