宿舍管理工作總結(jié)

第頁宿舍管理工作總結(jié)宿舍管理工作總結(jié)1

20xx年過去了,我們又迎來新的一年.

回顧一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成果，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成果顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強學習,不斷提高職工的思想覺悟

我部門仔細執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議,仔細學習黨的路途、方針、政策。實行上級的指示精神,加強對職工平安意識的教化，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2、加強平安教化,做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,順當?shù)赝瓿缮霞壗唤o的任務(wù)。這些成果的取得,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行平安教化,增加司機的平安意識,克服平安管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機仔細遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)覺問題剛好解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶心情開車,確保平安行車。

3、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而困難的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞干脆影響到職工的主動性。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做了大量細致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，20xx年6月份最終申請要回住房補貼資金8xxxx。

4、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作

為了實行降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格限制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們在選購 物品時，盡量選用性價比高的物品。例如,20xx年7月公司款待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),176xxxx/每臺，比同檔次的低500-101xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修款待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司削減一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米蚤_張后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費的開支，又便利了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)狀況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xxxx。全年共計節(jié)約費用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實惠。

各部門電話費始終實行托收收費,假如限制不好,很簡單造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1200xxxx，話費嚴峻超支。個別部門對話費限制得不嚴，致使有的人上班打電話閑聊、打信息臺、打國際長話，對于這種奢侈現(xiàn)象，我們發(fā)覺后剛好制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費開支，當時考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門主動與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上賜予我們更實惠的條件，真誠的懇求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月削減開支101xxxx元，全年共計節(jié)約費用開支1200xxxx，職工也得到了實惠，確的確實為企業(yè)和職工辦了件好事。

5、加強物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實行房改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)覺問題剛好解決,對個別違章用電用水的職工,能剛好進行指責教化。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，主動協(xié)作市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。

總結(jié)一年來的工作狀況，成果是確定的。但還存在不足之外。一是還不夠深化基層、深化群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有剛好拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。

明年的工作思路：

1、接著做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積

金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。

2、加強車輛的平安管理，確保行車平安。

3、接著搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。

宿舍管理工作總結(jié)2

這一年來的主要工作是上半年搞學校財產(chǎn)管理，下半年搞學生宿舍管理。

一、自上而下，深化相識，提高相識水平

辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素養(yǎng)教化的今日，多媒體設(shè)備在提高教學質(zhì)量，作用是自不待言，無可替代的?？梢赃@樣認為，一個單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的相識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置，更注意財產(chǎn)設(shè)備管理和運用，提高設(shè)備的運用效率，更好的為教化教學服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作供應(yīng)了強有力的保障。

二、規(guī)范管理程序，明確管理責任

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員，必需明確自己所擔當?shù)呢熑?，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，假如任務(wù)不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產(chǎn)設(shè)備的實際動身，本著誰主管誰負責誰運用誰負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管。

財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于要有一個熱心工作的管理員。一年來，學校領(lǐng)導(dǎo)注意對管理人員的思想教化，嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè)，仔細履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的選購 驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，仔細做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)修理等多方在財產(chǎn)管理方面做到以下幾點：

面的工作，提高財產(chǎn)設(shè)備的運用效率。，有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

三、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛惜公物的主動性。

一學期來，學校都與各班主任清點班級財產(chǎn)，明確職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和主動性，為班級財產(chǎn)的正確運用及保管發(fā)揮著主動的作用。，產(chǎn)生了較好的效果，很多班級發(fā)生了可喜的改變，學生對學校財產(chǎn)愛惜比以前更自覺了。

下半年的工作是抓學生宿舍管理

一、治標治本，要從思想根源上引起學生的重視。

一個人有什么樣的思想，就確定會付出什么樣的行動。所以一些學生的不良習慣，就要治標治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。

中學生，正處于思想的成型期?？紤]問題不成熟，簡單形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們學生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學生的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚。于是，結(jié)合學生的實際，我適時開展以下教化：

1、做人教化，常抓不懈

從思想教化起先，大講特講如何在今日做一個好學生、如何在今日做一個讓家長放心的好孩子，如何加強自己的思想水準，建立正確的道德觀和價值觀。我告知他們：“今日你做好了，就有許多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后，你也就增加了勝利的幾率。只有打造過硬的個人素養(yǎng)才能在將來的社會競爭中立于不敗之地?！边@里的個人素養(yǎng)，除了思想不落后，不行缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學習、生活習慣。對于成果好的學生，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成果差的，我啟示他們：學習方面，由于種種緣由，有差距，那么生活習慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎？

對于學生的思想疑問，如衛(wèi)生和成果的關(guān)系上，我細心的賜予了說明，這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動，培育了自己的細心和仔細的看法，體現(xiàn)在學習上，不也可以獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學習的時間不也節(jié)約出來了嗎。對學習負責了，把對學習的看法拿出來，衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好，最至少不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。

所以，抓一抓做人教化，我們可能會有意想不到的收獲。

2、盡可能熟識每一個學生的生活習慣，剛好有針對性地提出改進看法。

可能無論我們怎樣要求，總有學生不能按時完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的指責，要和他細致分析產(chǎn)生這種狀況的緣由，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特別緣由。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。

對于學生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是特別重要的?？赡軐W生無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學生說：換位思索吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，須要別人的珍惜與維護；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學會維護和珍惜。這樣，就可以節(jié)約許多的“其次遍打掃”的時間。環(huán)境好了，心情愉悅，又保證了正常的休息，進一步就會在學習上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的改變。

二、多進行縱橫的比較，激發(fā)學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段，完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比，確定特長，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時，個別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學參觀整理的很好的宿舍，并告知他們，一樣是學生，一樣的集體宿舍，為什么別人可以做好我們就不行呢？我們應(yīng)當做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，學生自己的要求與進步就非常明顯了。

三、對學生作好的一方面，要剛好賜予確定和表揚。

“好學生是夸出來的”，對于做得好的學生、宿舍要剛好賜予充分的表揚和確定，最好還要適當?shù)闹赋霾蛔?，也就是今后努力的方向。讓學生即受到激勵，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生傲慢的心情。幾個適合表揚的時間：早操結(jié)束，課間操集合，準自習之前，班會，查午晚休的時候詳細到個別宿舍，個別床鋪等等。

真的，你可以看出，被表揚過的學生數(shù)天之內(nèi)無論學習、精神、自我要求都會上一個層次；被表揚過的宿舍能達到整個月都做得非常好。

四、我和學生所做的一些詳細工作。

1、明確打掃依次，防止短時間的重復(fù)打掃。

由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的依次。

2、支配值日，分工明確

舍長全權(quán)負責，我指導(dǎo)具體公允的進行分工，值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3、加強相互監(jiān)督、相互幫助

結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題教化，形成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，剛好提示；或針對一些特別的狀況，讓其他同學剛好對值日生賜予幫助。樹立良好的整體意識，加強了集體榮譽感的培育。

4、從嚴要求，重在落實

5、不定期抽查

如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要剛好分狀況面對全體或單獨對個人通知，讓學生知道你很負責。并責令他們限期整改。

6、加大精神和物質(zhì)投入

宿舍管理工作總結(jié)3

學生三分之二的時間生活在宿舍，宿舍是學生思想溝通、人際交往的重要場所，是學生文明習慣培育、人際交往實力熬煉、思想道德水平提高的主要陣地。學生宿舍已成為學生素養(yǎng)培育的重要載體。我院對宿舍的管理非常重視，不斷創(chuàng)新工作機制，形成了文明宿舍管理品牌。

一、活動宗旨

發(fā)揮輔導(dǎo)員的教化管理作用和學生骨干模范帶頭作用，培育學生良好的文明行為習慣，提高學生的集體榮譽感，促進校內(nèi)文化建設(shè)，營造整齊、和諧的校內(nèi)環(huán)境，促進學生健康成長。

二、實施過程

為做好宿舍管理工作，我們實行了以下幾項措施：

1、堅持輔導(dǎo)員常進宿舍制度

我們要求輔導(dǎo)員要常常深化宿舍檢查和了解狀況，并由值班室進行登記。經(jīng)過師生長時間的接觸，特殊是輔導(dǎo)員老師進宿舍與學生拉家常、談心得，學生自然而然就覺得親近，從而拉近了師生之間距離。輔導(dǎo)員剛好了解學生狀況，幫助解決問題，讓學生感受到“家”的暖和。這一“以學生為本”的舉措，受到學生的歡迎，老師們也贏得了學生的敬重。從而激發(fā)了同學們聽從學校的管理的自覺性，增加了同學們以文明宿舍建設(shè)為載體提高自身素養(yǎng)的主動性。

2、長期堅持讓學生出早操制度和早晨內(nèi)務(wù)整理檢查制度

集體出早操是增加學生體質(zhì)、提高學生紀律性、培育學生良好生活習慣的重要途徑之一。多年來，我院始終堅持讓全體學生出早操，近幾年，由于招生規(guī)模擴大，場地受限，全體出早操改為分年級出早操和上課間操。早操訂正了部分學生起床晚、顧不上整理內(nèi)務(wù)的現(xiàn)象，各班生活委員在早操結(jié)束后督促同學們進行宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理和打掃。上早操制度有力地促進了文明宿舍建設(shè)。

3、堅持衛(wèi)生大掃除和檢查制度

一是堅持每周三早晨進行宿舍衛(wèi)生大掃除，學院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶領(lǐng)全體輔導(dǎo)員于每周三上午7：00深化到學生宿舍指導(dǎo)督促學生整理內(nèi)務(wù)，檢查大掃除效果，提出改進看法。二是每周由宿管部門支配人員對全部宿舍進行不定期檢查一次并進行打分。在每月的全校聯(lián)查前夕對宿舍進行檢查，查找不足并督促改進。將每月的衛(wèi)生成果進行匯總和通報，對衛(wèi)生較差的宿舍進行重點指導(dǎo)。

4、發(fā)揮學生骨干的模范作用，實施了“學生黨員、學生干部宿舍明示卡”制度

學生干部、學生黨員占全院學生總?cè)藬?shù)的三分之一以上，這些學生上進心強，具有劇烈的集體榮譽感，而且生活在學生中間，他們的一言一行影響著其他同學。為充分發(fā)揮他們的模范作用，我們實施了“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度，在他們所在的學生宿舍門口貼上他們的姓名和職務(wù)，強化對學生黨員、學生干部的外部監(jiān)督，從而使其時刻牢記自己的黨員、學生干部身份，規(guī)范自己的行為，為宿舍和班級同學帶好頭。院團委、各黨支部定期依據(jù)他們所在宿舍的狀況與他們座談，給他們下任務(wù)、壓擔子，激勵他們主動工作，通過文明宿舍建設(shè)熬煉工作實力，促進他們所在宿舍以及整個年級的宿舍衛(wèi)生上臺階。

5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝競賽，提高學生參加文明宿舍創(chuàng)建的主動性

每學期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽，以宿舍為參賽單位，通過學問競答、才藝展示等活動，提高宿舍成員的凝合力，樹立良好的宿舍風氣。

每學期舉辦“宿舍文化周”活動，開展宿舍文化評比，要求學生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內(nèi)容的宿舍文化，并定期更換。通過宿舍文化評比活動，增加了學生酷愛宿舍的情感，從而營造“團結(jié)向上、平安文明、衛(wèi)生整齊、和諧開心”的宿舍環(huán)境。

6、做好宿舍建設(shè)的傳、幫、帶

每一屆新生入學，學院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學習，并開展文明宿舍建設(shè)閱歷溝通會，由高年級學生給新生傳授搞好宿舍衛(wèi)生、宿舍文化的方法，促使新生了解模范宿舍的標準和要求，認清文明宿舍建設(shè)的重要性，了解文明宿舍建設(shè)中簡單出現(xiàn)的問題，明確努力方向。

7、加強平安教化和平安檢查

平安問題是關(guān)系到學生的生命財產(chǎn)平安的頭等大事，學院每學期都請保衛(wèi)處的同志和派出所干警到學院給全體宿舍長、學生干部做平安學問講座，從而提高同學們的平安意識和處理突發(fā)事故的實力。學院不定期地進行平安檢查，嚴查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品，肅穆處理和耐性教化違紀學生，保證了宿舍的平安。一年來，我院未發(fā)生一起平安事故。

三、活動成效

通過深化細致的工作，我院文明宿舍建設(shè)取得了喜人的成果，整齊、文明、溫馨、團結(jié)的宿舍環(huán)境有力地促進了同學們的健康成長，廣闊同學酷愛宿舍、酷愛班集體、酷愛學校，自覺遵守校規(guī)校紀，主動投身于校內(nèi)文化活動中和學習中，形成了良好的校風和班風。多年來，我院文明宿舍建設(shè)成果始終在全校名列前茅。多次榮獲校級“文明宿舍建設(shè)先進集體”稱號。

四、工作體會

在文明宿舍建設(shè)工作中，我們有以下體會：

1、高度重視文明宿舍建設(shè)是做好工作的前提

為了提高廣闊師生對文明宿舍建設(shè)的相識，學院在每周的輔導(dǎo)員例會上講文明宿舍建設(shè)，輔導(dǎo)員在每次班會上講文明宿舍建設(shè)，在團校、黨校培訓(xùn)中講文明宿舍建設(shè)，對一年級講，對四年級也要講，并且將文明宿舍建設(shè)狀況作為輔導(dǎo)員考核、學生評優(yōu)和入黨的重要參考指標。從思想上、制度上激發(fā)了廣闊師生創(chuàng)建文明宿舍的主動性。

2、發(fā)揮輔導(dǎo)員日常教化和管理作用是做好工作的關(guān)鍵

輔導(dǎo)員常常進宿舍與同學們溝通，能夠提高輔導(dǎo)員的親和力，而且有利于發(fā)覺問題、解決問題?？梢哉f輔導(dǎo)員的工作力度干脆影響著文明宿舍建設(shè)的效果。為此，學院常給輔導(dǎo)員壓擔子，要求輔導(dǎo)員每周要常常深化宿舍檢查和了解狀況。在每周例會前全體輔導(dǎo)員在學院副書記的帶領(lǐng)下檢查一次宿舍衛(wèi)生，在會上指出各個年級宿舍存在的問題和取得成果，表揚先進，指責落后，督促改進。

3、加強校內(nèi)文化建設(shè)是做好工作的有效途徑

整齊、文明、和諧、團結(jié)、有序的的校內(nèi)文化對文明宿舍建設(shè)工作具有潛移默化的促進作用，能調(diào)動學生創(chuàng)建文明宿舍的主動性。如：堅持集體上早操能夠促使學生按時起床，有足夠的時間整理宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；舉辦新老生文明宿舍建設(shè)溝通會能夠做好文明宿舍建設(shè)的傳、幫、帶；加強平安教化和平安檢查能夠增加學生的平安意識和處理突發(fā)事故的實力；開展豐富多彩的宿舍文化、文藝競賽，能夠提高學生參加文明宿舍創(chuàng)建的主動性等。

五、發(fā)揮學生骨干的模范作用是文明宿舍建設(shè)工作的有力補充

充分發(fā)揮學生干部、學生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用，以他們的一言一行影響其他同學，以他們組織的活動帶動其他同學。照實施“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度，讓他們在同學們的監(jiān)督中努力表現(xiàn)自己，給他們下任務(wù)、壓擔子，激勵他們與落后學生和落后宿舍結(jié)對幫扶。利用學生會定期檢查宿舍衛(wèi)生，開展宿舍文化評比等是文明宿舍建設(shè)工作的有力補充。

一年來，雖然取得了一些成果，但是與學校的要求還有肯定的差距，我們將再接再厲，虛心聽取看法和建議，主動探究新形勢下文明宿舍建設(shè)的新方法、新舉措，決心以優(yōu)異的成果為新校區(qū)建設(shè)貢獻力氣。

宿舍管理工作總結(jié)4

初三學生畢業(yè)了，初一初二的學生放暑假了。一學期的工作又結(jié)束了。回顧這學期我們校住宿生的成長歷程，既有值得我們傲慢的方面和勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學期伊始，我校擬定了本學期的工作安排。在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，在全體班主任老師的大力協(xié)作下，我們的工作很快地步入正軌，并根據(jù)本學期的工作安排有條不紊地開展了各項工作，專心致力于營造良好的育人環(huán)境。

一、為使學生們學習好休息好，我們晚上有單獨值班人員，每一天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn)，有說話的吃東西的指責他們，最難受的是下雪天或下雨天學生們在宿舍內(nèi)躺著，我們卻在門外轉(zhuǎn)著，很不是味道。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺，有個別學生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做阿！

二、每周，全校宿舍衛(wèi)生大檢查，并排行公布于校內(nèi)公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作，我們特地印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，特地制作了檢查表。

三、支配學生每一天早上開窗通風，每周兩次消毒，并記錄在冊。

四、加強檢查與修理。為杜絕平安隱患，宿管建立了日巡查制度，于每一天晚上對各宿舍進行平安巡查。存在平安隱患的剛好修理并記錄在冊。

五、存在的問題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，就應(yīng)看到我們的工作中依舊存在很多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；增加夜間值班老師人數(shù)；對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生宿舍管理的各項規(guī)章制度須要接著完善和規(guī)范。

回顧過去一學年，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為校內(nèi)的工作大局做出了必需貢獻。但我們醒悟地相識到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標，聽從大局，專心探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍管理工作總結(jié)5

時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但充溢。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛(wèi)生、平安、紀律等方面，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、勤工助學。

我樓勤工助學的同學共22名，主要負責本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長協(xié)助監(jiān)督考核的量化制度，比如：

1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。

2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸告，扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。

3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標進行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。

二、勞動實踐課。

主要是協(xié)作學校的方針政策幫助安排到本樓勞動實踐課學生順當完成任務(wù)。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。

三、紀律。

在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天支配2-3名同學值班：

1、非本樓人員要進行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內(nèi)。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證具體登記。

3、對可能出現(xiàn)的偶然狀況剛好上報處理。

四、平安。

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等擔心全現(xiàn)象進行剛好制止。

五、公物及宿舍內(nèi)設(shè)施。

公共設(shè)施有各層長隨時檢查，剛好上報給我，宿舍設(shè)施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學們隨時報修。

六、宣揚：作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程，是無比充溢和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當完成了學校交給的各項任務(wù)。

當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如：

1、宿舍樓內(nèi)特殊是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi)，嚴峻影響本樓的整齊美觀，我們應(yīng)當想方法徹底杜絕。

2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學期的工作有一點小的展望：

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學們創(chuàng)建一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。

宿舍管理工作總結(jié)6

高校生宿舍是高校生之家，是學生學習、生活、休息的場所，是提高學生思想素養(yǎng)的陣地。為打造學生宿舍標準化，維護宿舍樓學生的正常生活秩序，給學生創(chuàng)建一個優(yōu)良的學習、生活環(huán)境和健康向上的精神家園，宿舍管理區(qū)成立了“自管委”?！白怨芪笔怯蓪W生工作干部和管理老師參加指導(dǎo)的高校生自律組織。我們以“自我管理、自我服務(wù)，自我教化”為口號，一心一意為同學服務(wù)。進入高校，我很榮幸被二幢的社區(qū)管理老師評為五樓的樓層長,成為自管委成員之一。兩年來，自己學到了很多學問，也積累了一些實踐閱歷和處事實力。被老師選入自管委，就意識到自己的責任，嚴格要求自己，做好自己份內(nèi)的事情。兩年的時間即將結(jié)束，但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導(dǎo)下，在廣闊同學的支持下，以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷務(wù)實進取，開拓創(chuàng)新，還是取得了可喜可賀的成果。在為期兩年的工作中，有好的地方，也有不足之處，以下是我對這兩年工作的一個總結(jié)。

一、務(wù)實工作

1、衛(wèi)生檢查方面：作為五樓的樓層長，我不定期的抽查本樓寢室的衛(wèi)生。對打掃的干凈的宿舍賜予表揚，對打掃不仔細的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個干凈、舒適的家園。

2、平安工作方面：仔細宣揚防盜、防火和平安用電的相關(guān)學問，加強同學們的平安意識，并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查力度。在大一下學期，我們?nèi)w自管委在老師的指導(dǎo)下，主動協(xié)作學校在宿舍區(qū)進行的“消防平安學問演練”并參與了學校組織的“宿舍消防學問競賽”等。

3、寢室夜訪方面：利用下晚自習后和熄燈前的時間，深化寢室，與同學們溝通溝通。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾，并毫無保留的跟她們共享我的生活、學習閱歷。

4、各種學問宣揚方面：到每個宿舍宣揚艾滋病的相關(guān)學問，讓同學們正確的相識艾滋病的傳播途徑;由于近期我市缺水嚴峻，我們自管委到各個宿舍號召大家一起節(jié)約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙學問宣揚等。

5、開會方面：我們自管委實行不定期開會，剛好總結(jié)工作、布置任務(wù)，確定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提高自管委工作水平，加強我們的團結(jié)意識。

二、創(chuàng)新活動

1、省級標準化公寓

省級標準化宿舍評估期間，全體自管委成員在老師的領(lǐng)導(dǎo)下主動協(xié)作做好了迎接打算。同時，各個宿舍也極力的協(xié)作我們的工作，宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位，為學校評估勝利貢獻了應(yīng)盡的一份力。

2、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍評比

為了使同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，我校制定了優(yōu)秀宿舍和文明宿舍的評定。每個宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu)，宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生在肯定程度上得到提高。

3、宿舍才藝大賽

在這個活動中，我們自管委到各個宿舍大力宣揚，激勵她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，調(diào)動各宿舍成員的參賽主動性，為我們二幢爭取榮譽。

4、開放的活動室

我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室，在那里我們可以下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等，享受驚慌學習之余的放松。最珍貴的是我們可以在那里看新聞，了解一些課本里沒有的學問和國家時事等。

在過去的工作當中，即有值得我們傲慢的方面和勝利的閱歷，同樣也存在著一些不足之處和要改進的地方。

一、待改進的地方

1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。

2、就五樓而言，曾出現(xiàn)了人不在宿舍，水開著的奢侈現(xiàn)象。

3、在衛(wèi)生方面，部分宿舍未達到標準。

4、在宿舍區(qū)防震方面的學問未得到大力宣揚。

二、今后的工作安排

1、進一步加大防火、防盜、防震的宣揚力度，剛好發(fā)覺問題、解決問題，努力消退一切平安隱患。

2、加強自管委的團隊建設(shè)，并改進工作方式，把宿舍管理和宿舍文明結(jié)合起來，提高同學們的綜合素養(yǎng)。

3、舉辦的社區(qū)活動，豐富同學們的生活，提高同學們的自辦法識和平安意識。

在今后的工作中，我信任我們自管委會更加仔細、努力，發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，更好的為老師和同學服務(wù)!與我們二幢的全體舍員和老師一起共創(chuàng)平安、文明、和諧的學習生活環(huán)境。

宿舍管理工作總結(jié)7

仔細貫徹每星期的會議精神，防火平安的重點，到處嚴格要求自己，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學一起上樓去查，發(fā)覺出物有問題剛好報修，并且特殊留意平安工作，通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題，自己處理不了的剛好上報領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學一起打掃衛(wèi)生，發(fā)覺死角剛好處理，常常巡查，保持清潔，肯定做到：團結(jié)、愛惜、教化學生，把學生當做自己的親人。

宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚到位，提倡“宿舍是我家”“我為人人，人人為我?！?/p>

落實室長負責制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室進步行培訓(xùn)，實行室長責任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格限制晚就寢紀律，還利用班會課進行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。

充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生供應(yīng)自我教化，自我管理的重要機會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達到學生自我管理和教化的目標。

深化到同學中，和同學談心，剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患于未然。

主動協(xié)作學校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行，實行表揚與指責的方式，促進宿舍整體水平的提高。每周對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合，對優(yōu)秀宿舍則剛好進行通報表揚。

宿舍管理工作總結(jié)8

各部門、班級：學生宿舍是學生在校期間學習、生活、休息的重要場所，干脆關(guān)系到學生的精神風貌和身心健康。搞好學生宿舍衛(wèi)生，建設(shè)一個良好、整齊、美麗的宿舍環(huán)境，是開展“校風建設(shè)年”活動的重要體現(xiàn)。根據(jù)我?！罢D、鞏固、提高”的六字要求，現(xiàn)將《學生宿舍衛(wèi)生管理考核方法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

一、職責分工與考核方法

（一）、學工支部全權(quán)負責宿舍管理，配備副主任幫助管理，各宿舍樓設(shè)宿舍管理員1-2名，生管員2-3名。宿舍衛(wèi)生區(qū)劃分為管理員衛(wèi)生區(qū)和學生衛(wèi)生區(qū)兩部分，學生衛(wèi)生區(qū)又分為室內(nèi)衛(wèi)生和走廊衛(wèi)生兩部分。管理員衛(wèi)生區(qū)由學工部負責檢查，學生衛(wèi)生區(qū)由管理員負責檢查。

（二）、宿舍管理員對學生宿舍的文明衛(wèi)生負總責。各宿舍選定一名宿舍長，由宿舍長排定值日表并督促落實本宿舍衛(wèi)生。管理員必需親自對各宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對衛(wèi)生差的宿舍責令重新打掃直至衛(wèi)生達標為止。衛(wèi)生檢查時要據(jù)實打分，并于當日公布成果，依據(jù)成果一周一匯總，一月一評比，獎優(yōu)罰劣，評比出文明衛(wèi)生宿舍。

（三）、宿舍樓內(nèi)的廁所為學校勤工儉學崗位，由宿舍管理員從應(yīng)聘學生中選拔出人員進行打掃并對打掃狀況進行監(jiān)督檢查。學工支部依據(jù)廁所衛(wèi)生檢查狀況，確定薪酬標準，報學校批準后，于學期末一次性支付給勤工儉學學生。

二、考核標準

文明和衛(wèi)生這兩項考核均按基數(shù)分為101分計，只扣分不加分。90分以上為優(yōu)秀，89分-80分為良好，79分-70分為中等，69分-60分為合格，60分以下為不合格。詳細考核項目如下：

（一）、文明考核標準

（1）、頂撞學校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、管理員、寢室長。（5分/人/次）；

（2）、在宿舍樓內(nèi)追逐打鬧（3分/人/次）；

（3）、往窗外、樓下吐痰、倒水、拋棄雜物等（3分/人/次）；

（4）、拉幫結(jié)派、欺侮室友或捏造事實羞辱他人（3分/人/次）；

（5）、在宿舍進行各種聚會（3分/人/次）；

（6）、損壞公私財物（3分/人/次）；

（7）、在宿舍內(nèi)打架、鬧事，進行各種賭博活動；情節(jié)嚴峻的清出宿舍不準住宿（5分/人/次）；

（8）、在宿舍內(nèi)、走廊內(nèi)吸煙、打牌（2分/人/次）；

（9）、講污語、穢語和不文明的話（2分/人/次）；

（10）、在宿舍內(nèi)喝酒（2分/人/次）；

（11）、赤裸身體在樓道走動者（2分/人/次）

（12）、熄燈后大聲喧嘩起哄，制造混亂，不按時就寢，打牌、下棋、洗漱、喧嘩、打電話等制造聲響影響他人休息者（3分/人/次）；

（13）、查勤后不按時返回宿舍就寢，后又叫嚷著回宿舍，影響他人休息（2分/人/次）；

（14）、擅自帶非住宿生、生疏人進入宿舍或留宿（3分/人/次）；

（15）、擅自調(diào)換宿舍或不聽從宿舍支配（3分/人/次）；

（16）、偷竊公私財物（10分/人/次）；

（17）、不按規(guī)定熄燈（2分/人/次）；

（18）、在宿舍內(nèi)生火煮食、焚燒廢紙雜物，運用蠟燭、蚊香、煤油燈等明火照明工具等（5分/人/次）；

（19）、擅自運用電源插座或私拉電線，運用如電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、床頭燈等有潛在危急的電器及未經(jīng)學校批準的大功率電器設(shè)備（5分/人/次）；

（20）、在宿舍內(nèi)存放易燃、劇毒、易爆、放射、易腐蝕等危急物品（5分/人/次）；

（21）、在走廊上、陽臺邊做危急動作等（5分/人/次）；

（22）、擅自動用宿舍樓內(nèi)的消防設(shè)施、器材及監(jiān)控設(shè)施（5分/人/次）；

（23）、做翻陽臺、撬鎖、踹門等非正常手段（5分/人/次）；

（24）、夜不歸宿（5分/人/次），晚歸者（2分/人/次）

（二）、衛(wèi)生考核標準。

1、地面干凈無雜物

（1）地面不掃有果皮雜物扣2分。

（2）走廊負責區(qū)域不打掃扣2分。

2、墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無貼明星畫和其它字畫，沒有涂抹痕跡，不亂釘釘子，不亂拉電線，門口兩側(cè)墻壁無污跡。

（1）墻上有涂抹痕跡、蜘蛛網(wǎng)并貼有字畫扣1分。

（2）亂拉電線扣2分。

（4）走廊負責區(qū)域墻面不凈扣2分。

（5）室內(nèi)無規(guī)則鏡、鏡子和值日表，每項扣2分。

3、室內(nèi)外門窗玻璃、窗臺上無灰塵、污垢，室內(nèi)空氣清爽。

（1）門、窗及玻璃有灰塵、不干凈扣2分。

（2）門、窗無插銷扣2分。

（3）窗臺有灰塵、污垢，放其它雜物扣2分。

（4）室內(nèi)空氣不清爽、有異味扣2分。

4、內(nèi)務(wù)整齊，物品擺放齊整。

（1）、被子疊放不整齊，床面不干凈，床上亂堆亂放，每處扣2分；不疊被子者，每人次扣5分；

（2）、床下鞋子擺放不整齊，有雜物，每處扣1分；

（3）、在床底、柜頂或柜底亂放物品每處扣1分；

（4）、床鋪不按規(guī)定位臵擺放扣2分；

（5）、物品擺放不整齊扣2分；

三、嘉獎和懲罰：

1、各宿舍樓每月評出文明宿舍、不合格宿舍各5名。文明宿舍發(fā)流淌紅旗，不合格宿舍賜予經(jīng)濟懲罰，每寢室罰款20元。從各宿舍樓評出的文明宿舍里面

優(yōu)中選優(yōu)選出校級文明宿舍8名（男生宿舍6個，女生宿舍2個）。每宿舍嘉獎101元,從衛(wèi)生檢查罰款中列支,不足部分由學校從經(jīng)費支出。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改，一周整改達三次及以上，取消評優(yōu)資格，并予以50元懲罰。每月學生宿舍文明衛(wèi)生考核總成果前五名的班級，對班級進行嘉獎101元。

3、各宿舍寢室，要主動主動協(xié)作檢查人員工作，凡私自換鎖，致使無法檢查者，當日檢查視為“不合格”，罰款20元。

4、在文明衛(wèi)生宿舍檢查中，一個月內(nèi)整棟宿舍樓無不合格宿舍出現(xiàn)，嘉獎宿舍樓分管主任和管理人員各101元。

宿舍管理工作總結(jié)9

寄宿制學校就是為學生供應(yīng)飲食和居處條件的學校，目的在于為外出打工或雙職工這類因工作緣由無暇照看孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為：教學、活動、飲食、住宿四個部分，在學生住宿這一部分，除了須要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外，更須要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長們放心，讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來，這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學，住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢，也是學校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。所以，寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣，對整個學校的發(fā)展起著非常重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會。

一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)有方，為工作的順當開展供應(yīng)了有力保證

學校有一個擅長學習、勇于改革、務(wù)實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了下屬德育處的生活部，并從生活老師中選聘工作責任心強、業(yè)務(wù)素養(yǎng)好的生活老師擔當生活部主任。由于學校規(guī)模較大，為了把管理工作做的更細，生活部還實行分樓層管理，由每層樓的生活老師內(nèi)部舉薦一位工作實力較為精彩的生活老師擔當本層樓的樓長，由該樓長干脆參加對本層樓宿舍的管理，而生活老師則詳細負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、平安工作。生活部主任、樓長、生活老師各有各的工作職責，各施其職，井井有條。

生活部的整個建設(shè)與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃，列入了學校學年工作安排，工作有目標、有安排、有總結(jié)、有考核。在學校的整體規(guī)劃下，生活部主任再依據(jù)生活部的實際狀況，擬定出詳細可行的實施方案，然后經(jīng)過樓長會議探討通過，最終定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素養(yǎng)優(yōu)良，為工作的順當開展奠定了基礎(chǔ)

寄宿制學校中的生活老師具備雙重角色，既要照看學生的飲食、起居，還要擔當起培育學生自理實力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱難任務(wù)，所以可以說生活老師既是體力勞動者，也是腦力勞動者(教化者)。所以，我們的生活老師除了要求較強的責任心外，還應(yīng)具備過硬的生活輔導(dǎo)教化技能。

學校的生活老師全部是面對社會公開聘請而來。在聘請時都要求具備中學以上文化，會說一般話，有教化小孩的閱歷，有愛心、有耐性、有責任心。聘請程序經(jīng)過了網(wǎng)上發(fā)布聘請信息、老師們報名、筆試、面試，本著“公開公允公正”的原則，層層考核，擇優(yōu)錄用。新聘請的生活老師先進行規(guī)范而嚴格的培訓(xùn)，達到相關(guān)合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期，試用期滿經(jīng)考核合格，才能簽訂聘用合同。

為了提升生活老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實力，力爭把工作做的更細、更好，學校常常組織對生活老師進行各級各類培訓(xùn)。首先，每個周周四其次節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活老師工作例會;其次，管理員依據(jù)工作中出現(xiàn)的詳細問題不定期召開樓長會議;第三，樓長依據(jù)學校支配或者詳細某一問題對本層樓的生活老師進行相應(yīng)的培訓(xùn)和閱歷溝通。培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣，涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、平安教化、衛(wèi)生學問以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓(xùn)，使得我們的生活老師都具備了較高的素養(yǎng)，為更好的輔導(dǎo)學生、教化引導(dǎo)學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、以制度引領(lǐng)管理，做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點，制訂了各項管理制度。例如：考核老師的《生活老師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活老師們也結(jié)合自己宿舍的學生狀況，制定本宿舍的制度。全部的制度都力求規(guī)范到每一個細微環(huán)節(jié)，比如：就餐時，要寧靜，加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯，2個指頭表示加菜，3個指頭表示加湯);再比如，為了杜絕平安隱患，要求上鋪學生上下床時面對扶梯上下，疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活老師的管理，規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。老師們的工作變得很有條理，學生們也養(yǎng)成了許多的.良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū)，到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的平安問題，當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐游戲，有些意外事故防不勝防，作為校方，主要任務(wù)就是落實責任，盡量解除一切可能的平安隱患，盡可能的削減不必要事故的發(fā)生。為此，學校成立了“公寓平安保衛(wèi)機構(gòu)”，設(shè)立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)限制度”，制定了“平安工作細則”、“意外事務(wù)處理預(yù)案和報告制度”，確立了相關(guān)負責人，落實相關(guān)的平安工作職責，頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強平安工作的規(guī)定”。如：遇到學生生病、受傷等狀況，由生活老師陪伴去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院)，并同時通知執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和班主任，直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活老師是宿舍平安的第一責任人，學校跟每一個生活老師都簽訂了“平安責任書”，落實責任，明確義務(wù)。生活老師平常留意加強對學生的平安教化、健康教化，開展了消防演習，防震演習，加強疏散訓(xùn)練，提高學生的平安意識和防范實力。

四、重過程，嚴檢查，把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上，更重要的是落實在過程中，才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部依據(jù)制度要求制定了相應(yīng)的考核方案，考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》，考核老師的《生活老師考核方案》，考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查，生活部主任隨機抽查打分并公示，周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流淌紅旗”，月末考核摘星，爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間假如發(fā)覺某些個別問題就馬上跟相應(yīng)的生活老師溝通，并讓樓長督促檢查改正;假如是一些普遍都須要提高的，就在每周的例會中進行重點培訓(xùn)學習。另外，學校還開通了網(wǎng)上評價平臺，家長和學生可以通過這個平臺對生活老師的工作進行打分。通過這些手段，把平凡而又充溢意義的工作落到實處，努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。

五、講原則，重人性，營造融洽的工作氛圍，激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)建力

我們的生活老師平常工作非?，嵥槎量?，還不能有半點的疏忽(比如：學生的健康，學生的平安)，必需對學校負責，對班主任負責，對家長負責，所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的，人是活的!”在不違反原則的狀況下，生活部盡量為每一個生活老師著想，注意人性化管理，重視人文關(guān)懷。生活老師犯錯了，不是一味的謾罵指責，而是采納溝通談心的方式讓其領(lǐng)悟、改正。生活老師過生日時，我們激勵其他同事給她慶祝。老師節(jié)、感恩節(jié)，生活部主動為她們慶祝，還激勵學生們?yōu)樾燎谡湛此齻兊纳罾蠋熕腿プＴ负透兄x。通過這一系列的關(guān)懷，讓老師們的壓力得到充分的釋放，讓她們感受到生活部就是她們的家，生活部管理員是她們的家長，雖然工作很辛苦，身體很累，但心是輕松的、是暖和的。在這種氛圍中工作，生活老師們都會自覺的為生活部著想，從學校的大局考慮，有的老師還主動的為生活部的管理獻計獻策，充分的調(diào)動起了她們的工作熱忱、主動性和創(chuàng)建性。

六、強建設(shè)，爭創(chuàng)牌，營造溫馨家園，提升服務(wù)檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲，他們的生活自理實力差，依靠性強，剛?cè)胱〕跗?，心情極不穩(wěn)定。為此，我們提出了“三心”“四陪”原則?！叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀?、關(guān)注他、愛惜他，把每個學生都當成自己的孩子來看;細心：指的是關(guān)注孩子的一舉一動，包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐性：指對孩子出現(xiàn)的問題，要友善，要耐性細致幫助、教化，剛好引導(dǎo)。“四陪”指：陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導(dǎo)低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念，要求生活老師增加“服務(wù)”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法讓孩子們快樂，讓家長放心。

由于長期寄宿在學校，缺乏家庭的暖和，生活部依據(jù)這個特點非常重視宿舍的文化建設(shè)，努力給學生營造“家”的感覺，體驗“家”的溫馨——生活老師就是家長，宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語，宿舍內(nèi)每天的溫馨提示，無不包含著老師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家，細心的裝扮著自己的小天地，歡樂的享受著那一份單純的華蜜。

為了檢驗一下我們的工作成效，也為了給我們指明一個工作目標，生活部主動開展創(chuàng)牌活動，如今我們已經(jīng)勝利的實現(xiàn)了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌，這既是對生活部工作的確定，也激勵著我們往更高的方向奮斗，那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓入住的每一個學生舒心，讓每一個家長摯友們放心。

宿舍管理工作總結(jié)10

光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來，抱著忠心為員工摯友服務(wù)的決心，以度假村以人為本的管理理念為動身點，開展各項工作。

接管員工宿舍樓后，針對員工關(guān)切的一系列問題在員工當中開展了大量調(diào)研，切實了解員工的心態(tài)，找尋一種符合員工樓實際狀況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作：

一、設(shè)施設(shè)備的改造

1、對員工網(wǎng)吧及圖書室的改造

由于度假村地理位置偏僻，消遣設(shè)施極少，大部分員工都是剛從學校畢業(yè)出來的實習生，愛好上網(wǎng)的人許多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長員工的學問，向度假村領(lǐng)導(dǎo)申請為員工網(wǎng)吧增設(shè)了4臺電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿意了員工的要求。

2、天面安裝灑水噴頭

依據(jù)度假村地處亞熱帶，夏天氣候比較燥熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問題，剛好協(xié)調(diào)工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00始終噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

3、宿舍內(nèi)安裝鏡子和沙窗

本部接管員工樓時，正是夏季，宿舍內(nèi)大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來很大不便，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境，協(xié)調(diào)工程部為A棟全部宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所。

二、為員工供應(yīng)舒適的休息環(huán)境

1、把部門宿舍調(diào)整到一起

接管宿舍樓時，員工樓的住宿狀況不很志向，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同、班次也不同，嚴峻影響了員工的正常休息。依據(jù)度假村領(lǐng)導(dǎo)指示，規(guī)范宿舍管理，也有利于部門管理，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重探討確定把部門宿舍調(diào)整到一起。并要求其部門選定宿舍長協(xié)作宿舍管理員的工作。

2、公共衛(wèi)生區(qū)域

為了宿舍樓能有一個干凈、整齊的衛(wèi)生局面。在督導(dǎo)宿舍PA每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時，本人不定期的對宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生進行大檢查，同時，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的干干凈凈、無污漬。

3、室內(nèi)環(huán)境

由于我部接管員工樓時，正是夏季，室內(nèi)蚊蟲較多，嚴峻影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內(nèi)消殺一次蚊蟲。

4、為給員工零點以后供應(yīng)一個舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門口豎有一塊提示牌，提示員工零點以后進入員工樓不要大聲說話，吵鬧。并制定了零點以后宿舍室內(nèi)不準開除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點以后的平安管理，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點一后進入員工樓的員工進行登記。

三、宿舍設(shè)施設(shè)備的修理

我部從起先接管員工樓以來，就對員工承若宿舍修理在24小時之內(nèi)完成，急修在48小時內(nèi)完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的修理要給主樓的修理讓路，所以在這方面做的不是很志向，與我們對員工的承若還有肯定的差距。在以后的工作中肯定會加強對這方面的管理，提高工作效率，實現(xiàn)對員工的承諾。

20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由于住宿人員流淌性較大，實習生較多，自我約束實力較差，給宿舍管理增加了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了肯定的成果，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

在今后的工作中，本人肯定會嚴格的要求自己，總結(jié)過去的工作閱歷和教訓(xùn)，努力創(chuàng)新的去開展各項工作。把員工樓的管理推動到一個新的臺階，提高到一個新的檔次。

在20xx年的工作中，本人打算從以下幾個方面去開展工作：

1、平安、衛(wèi)生工作常抓不懈。

2、對員工沖涼房進行改造。

3、制定一套關(guān)于宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生標準、檢查制度、評比方案。

宿舍管理工作總結(jié)11

段家河鎮(zhèn)中心學校丁義剛本學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。一年來，我校學生宿舍管理在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，主動致力于營造良好的育人環(huán)境,使學生在這里能夠?qū)W習好、生活好。宿舍是學校管理的重點，也是難點，學生宿舍的文明程度反映了思政工作的效果，反映了學校管理的實力和水平。要做好學生宿舍管理工作，我們認為要做到以下幾點：

一、提高相識，理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所，也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、文明素養(yǎng)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作，不僅能為同學們創(chuàng)建出一個整齊的空間，而且能為同學們創(chuàng)建出一個和諧的人文環(huán)境。因而，不僅有利于學生養(yǎng)成良好習慣，有益于身體健康，而且有利于心理健康，促進良好道德品質(zhì)的形成。只有做好每個宿舍的工作，才能做好班級的穩(wěn)定工作，才能形成團結(jié)友愛、文明互助、關(guān)切集體、刻苦學習、主動進取的良好班風和學風。因而，宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)建一個和諧的人際關(guān)系；其次要有干凈整齊的環(huán)境；第三，是營造一個主動向上的文化氛圍。

二、統(tǒng)一思想、形成合力

宿舍管理是一個長期、艱難的任務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程，單靠分管人員的力氣是無法完成的，必需加強宣揚、統(tǒng)一思想、形成合力。

1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子形成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持，才能形成系內(nèi)各項工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統(tǒng)一學生干部的思想。學生干部是宿舍管理的中堅力氣，是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者，是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者，是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了學生干部的思想，才能保證宿舍管理取得實效。

3、統(tǒng)一學生思想。學生是宿舍的主子，是宿舍管理的主體，只有統(tǒng)一了學生思想，才能消退學生的抵觸心情，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能實現(xiàn)永久宿舍文明。

三、圍繞中心，聽從大局，做好宿舍的管理和服務(wù)工作

1、學校領(lǐng)導(dǎo)在校舍驚慌的條件下，完成宿舍調(diào)整工作，確保了學校的工作正常開展。

2、為了協(xié)作校風學風建設(shè)，加強對學生的管理，順當

實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學生養(yǎng)成了良好的作息習慣。

四、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實學校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理很快進入正規(guī)化。

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長。

五、進一步做好學生宿舍工作

1、加大宣揚力度。對于平安與穩(wěn)定工作，我們注意正面引導(dǎo)，并時常對學生進行平安常識教化。

2、加強平安檢查，杜絕平安隱患，隨時駕馭學生的狀況，發(fā)覺發(fā)問題剛好解決。

3、重視平安管理工作。建立了接送簽名制度，老師要剛好駕馭每一個學生的動向，發(fā)覺問題剛好解決。因而本期無一平安事故發(fā)生，完成了任務(wù)。

回顧即將過去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學校的工作做出了肯定貢獻。以后，我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，聽從大局，主動探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿舍管理工作總結(jié)12

從開幕式到閉幕式，我們在經(jīng)驗中成長著，信任我們從中都學到了一些東西。

開幕式、閉幕式錢的籌備工作是繁多、困難的，剛起先接受生疏的工作，我們都顯得茫然、不知所措，幸好在師兄師姐的指導(dǎo)下，我們慢慢熟識了一些工作流程和相關(guān)環(huán)節(jié)，物資的申請、邀請函的派發(fā)、工作人員的支配等都不是我們想象中的那樣簡潔，在工作中也經(jīng)驗了不少曲折。

閉幕式原本定于4月21日，我們將已寫好的大部分邀請函提前兩天派發(fā)出去了，單由于當天是玉樹哀悼日，閉幕式則改期。我們便分工，剛好通知了領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。雖然麻煩，單我們不曾放棄過，依舊堅持了下來。我們能合理分工、相互協(xié)作，而且責任心與之前相比也增加了，能定期完成工作。接下來我們有充裕的時間打算閉幕式。為了確保“雅居設(shè)計”大賽獲獎?wù)吣軈⒓游覀兊拈]幕式，我們多次通知他們，并問及他們的聯(lián)系方式，這給我們在閉幕式當晚的工作帶來了便利。

在閉幕式上我們能堅守各自的崗位，恪守各自的職責，單由于我們連接不夠，應(yīng)變實力和應(yīng)變措施不夠，做事不夠細心謹慎，想問題不夠周全到位，而出現(xiàn)了一些差錯，在此之后我們都能自我反省并說出自己的不足之處和改進方法。有句話說的好，“安排趕不上改變”，事事都在改變更新中，信任我們的思維也能隨之改變。

在第四節(jié)宿舍文化節(jié)中，我們學會了堅持，不輕言放棄，相互扶持，相互協(xié)作，攜手努力將工作做好！我們在工作中增進了彼此間的感情，珍惜彼此間那份寶貴的友情！希望在日后的工作中我們接著奮進，盡量達到工作上的默契。

院宿舍管理委員會秘書處

20xx年5月19日

宿舍管理工作總結(jié)13

回顧過去的一學期，我們宿舍協(xié)管部在勤工助學中心領(lǐng)導(dǎo)和樓管阿姨的支持、關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員的無私協(xié)作下，緊緊圍繞學生宿舍的中心工作，有序運轉(zhuǎn)的同時，做好各項本職工作、為學校做出了肯定貢獻。但我們也醒悟地相識到，成果有限，差距尚存，沒有最好，只有更好。為能使宿舍工作更上新臺階，特做如下總結(jié)：

一、提高宿舍協(xié)管員工作水平，從上崗培訓(xùn)入手

每年的三月份都有一批工作兩年左右的宿舍協(xié)管員從崗位上退下來，同時又有一批大一新成員上崗。這都有一個交接熟識過程。今年也不例外，20xx年3月下旬我們宿舍協(xié)管部和勤工助學中心其他部門一起在老食堂對面實行了大型招新會，提前一周在樓棟下張貼海報宣揚，現(xiàn)場報名歷時兩天。宿舍協(xié)管部初次填報人員大約六十多，經(jīng)幾輪面試，多方面考核，選擇出了家庭特殊貧困、思想品德優(yōu)秀的上崗人員30人左右。

宿舍協(xié)管部把填報本部門崗位申請表的人員在勤工助學中心存檔，信息歸類整理。努力爭取讓上崗人數(shù)最大化，讓更多家庭貧困，而又有意愿為家庭減輕經(jīng)濟負擔的學生擁有一份崗位。我們在整

理崗位申請表時，依據(jù)面試、相關(guān)貧困證明及家庭實際狀況調(diào)查，把申請崗位人員分為兩批，對于家庭特殊貧困、急需幫助的學生，確定為上崗人員；對于家庭比較貧困、須要幫助的學生，確定為待崗人員，一有崗位，馬上支配上崗。另外，我宿舍協(xié)管部主動與勤工助學中心其他部門聯(lián)系，了解其他部門多余崗位，通過協(xié)調(diào)和征詢本人看法將我部門尚無崗位的學生調(diào)劑到其他部門上崗，以求最大化利用崗位資源，是我校受益面學生達到最大化。將申請崗位的學生分批歸類、資料存檔后，緊接著就是對他們進行上崗前的專業(yè)化培訓(xùn)。由主管、助理及上屆獲得多次表彰的優(yōu)秀值班學生負責講解培訓(xùn)。這學期累計培訓(xùn)七次。

第一次是在試崗前的新老值班學生見面會上，主管講解了長達四頁的部門嘉獎及懲處制度，讓新上崗的成員明白和了解部門相關(guān)工作，并激勵先進優(yōu)秀，起到促進模范工作的開展。

其次次是試崗兩周后，確認正式上崗人員大會上進行，主管講解了平常值班應(yīng)留意的細微環(huán)節(jié)。由于宿舍協(xié)管員的日常工作繁雜，應(yīng)當留意的細微環(huán)節(jié)問題特殊多，有必要將部門多年積累的工作優(yōu)良方法和閱歷傳授給新上崗的值班人員，以期工作順當開展。

第三次是在勤工助學表彰大會上，通過中心統(tǒng)一做的VCL視頻教程進行培訓(xùn)，視頻播放的是我宿舍協(xié)管部日常值班工作，優(yōu)秀典范。通過干脆范例向大家講解工作要點。

第四次講解的是宿舍協(xié)管員值班工作中的文明禮貌問題，特殊是接待外訪人員的工作過程中，肯定要熱忱禮貌。以及如何和樓管阿姨在日常工作中處好關(guān)系并協(xié)調(diào)好工作等。

第五次是3月上旬，部門針對3月新上崗的成員進行了一次規(guī)范宿舍協(xié)管員日常工作的培訓(xùn)。很多新上崗的成員對部門不很了解，也不是很明白宿舍協(xié)管員的詳細日常工作。所以針對性的講解工作細則，對一些常規(guī)工作進行規(guī)范性要求和講解非常必要。

第六次是四月中旬例會，我依據(jù)各樓棟阿姨反映的值班問題進行全體成員大會探討，進而規(guī)范工作。作為宿舍協(xié)管員，很多時候是協(xié)作樓棟阿姨的值班工作。詳細值班工作的表現(xiàn)狀況還需依據(jù)各樓棟樓管阿姨的反饋來進行訂正、規(guī)范和發(fā)揚。

第七次是5月下旬例會，針對大家對中心活動參加主動性不高的問題進行思想意識上的扭轉(zhuǎn)，將部門性質(zhì)和學生會等組織進行了比較，讓大家明白勤工助學中心作為學生工作處下面的一個服務(wù)學生的組織，確定會承辦或協(xié)辦院里大型活動或工作任務(wù)。這些活動須要大家主動參加，出人力，和主動獻言獻策。而不能以一副事不關(guān)己，高高掛起的慵懶看法應(yīng)付。經(jīng)過七次培訓(xùn)，宿舍協(xié)管部新上崗人員都已熟識日常工作。比如，值班時段在早上7:30~9:30、中午在11:30~14:00、下午17:00~21:00之間人流量特殊大，要留意出入人員及其所帶物品，生疏人員要攔截詢問，對輔導(dǎo)員查寢、家長來生入品、記，姓息，疑、人

訪要做好登記，阻擋男進入女生公寓，女生進男生公寓，對于珍貴物大件物品等出去要登報寢室號、學號與樓棟名底冊核比照片等信對于信息不符、身份可攜帶物品強行出公寓的員要馬上告知阿姨、并

打電話通知保安；值班學生每天要在郵局上班時間去領(lǐng)取樓棟報紙和郵件催領(lǐng)單，并在值班室前的宣揚板上寫下催領(lǐng)單房號和姓名；做好樓棟學生洗衣登記；學生拿電卡及幫學生插電卡充電；電工、木工拿樓棟鑰匙；學生借鑰匙登記核實身份；幫阿姨查看樓棟等，以及幫助樓管阿姨其他常規(guī)工作。有些工作細微環(huán)節(jié)靠學生平日里與樓管阿姨溝通學習。宿舍協(xié)管部工作在部門成員共同協(xié)作和支持下，一切基本走上正軌。

二、做好部門值班監(jiān)督，獎罰分明

宿舍協(xié)管部始終堅持各頂工作分工明確、責任到人、精益求精。我校一共有15個樓棟，男生10個棟，女生5個樓棟。宿舍協(xié)管部相應(yīng)也有15個值班組，值班學生約70人。分布在學校各個公寓值班室。部門較大，人員多，且分散，所以工作支配、人員管理、監(jiān)督評優(yōu)等是幾項困難且極其重要的工作。為了工作順當開展，我部門沿襲前幾屆的優(yōu)良管理方法，每個值班組設(shè)有一名值班組長，負責該樓棟的排班值班工作。值班組組長要收取該組值班成員課表，支配他們沒課時間值班，將依據(jù)課表排好的班與樓棟值班阿姨及每一位值班學生溝通，讓他們提出看法，協(xié)調(diào)解決，再將重排、無誤、可行的值班表張貼在值班室。主管負責檢查。這學期在以往值班管理方法上，又新設(shè)立一個監(jiān)督組，每周會不定時去查崗，將值班狀況進行登記，對值班好、樓棟阿姨反映優(yōu)秀的學生賜予表揚，月末給一張學校周末影院電影票作為嘉獎。對值班違紀、樓棟阿姨反映不好的學生賜予指責指導(dǎo)。每學期末部門會依據(jù)值班學生表現(xiàn)，綜合日常值班考評記錄、阿姨反映、樓棟成員互評等多方面評出優(yōu)秀舉薦到學院進行表彰。賜予“自強獨立、先進個人”的稱號。我們還會定期召開部門全員大會，指出每樓棟值班遇到的問題、緣由及改進方法。這一點很好地激勵了大家要去多看、多想、多溝通，也促使了我們宿舍協(xié)管部的工作穩(wěn)中有進地發(fā)展。

三、主動協(xié)作勤工助學中心工作，為中心發(fā)展出力

宿舍協(xié)管部作為勤工助學中心一個較大部門，對很多工作的支持協(xié)作、活動的參加都會起到很大的作用。

三月下旬，勤工助學中心表彰大會，我部門發(fā)動全體成員參加并努力擔當工作。最終經(jīng)過勤工助學各部門協(xié)調(diào)努力下，表彰大會取得圓滿勝利。十二月上旬，勤工助學中心承辦院里實行的“冬日獻愛心，棉被送暖和”活動，我部門成員除值班學生外，全部參加，運輸棉被、發(fā)放棉被、布置表彰大會會場、搬運畢業(yè)晚會學士服等

由于宿舍協(xié)管部時時都有一部分成員在值班，所以實行全員參加的活動較難。為了加強部門凝合力、增進同學感情，我部門每月例會都會開展一個增進溝通的小嬉戲，設(shè)有獎品。全員參加，整體取得的效果較好；三月中旬，宿舍協(xié)管部協(xié)作勤工助學中心實行趣味運動會，取得團體其次名。大家本著友情第一，競賽其次的心態(tài)使活動開展得繪聲繪色，參加全體宿舍協(xié)管部成員熱忱很高，達到了預(yù)期的效果。

四、再接再厲，再創(chuàng)佳績

宿舍協(xié)管員們每天都在各個樓棟下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，很多樓棟學生被這種工作精神深深地打動。這當然是在勤工助學中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、及部門成員的支持下取得的成果。但沒有最好，只有更好。以后的工作還需進一步提高，

思想是行動的指南，要想從實質(zhì)上再提高宿舍協(xié)管部學生值班的工作，在沿襲以前優(yōu)良工作精神的同時，還必需從宿舍協(xié)管員的思想轉(zhuǎn)變上入手。在這個與時俱進、發(fā)展創(chuàng)新的時代中，最先變更的是思想，最須要變更的也是思想。而我們這些排在服務(wù)學生隊伍后面的宿舍協(xié)管員們，須要以閑聊、交談等形式進行探討。要多關(guān)切、了解自己值班樓棟學生。宿舍協(xié)管員要以理服人，樹立形象，不能壓制公寓學生，讓學生在樓棟住的開心、舒適、便利。

對宿舍協(xié)管員的要求“更新觀念，提高自身素養(yǎng)，努力協(xié)作樓棟值班阿姨的各項常規(guī)工作，樹立為公寓學生服務(wù)的宗旨，對學生進行人文管理，用主動的心態(tài)、一絲不茍的精神對待工作。用寬容的心胸包納每一位公寓學生。把愛心、關(guān)切、細心和耐性傾灑到公寓學生身上，不是強制地要求學生怎樣做，而是引導(dǎo)他們自覺遵守公寓規(guī)章制度，從而在這里開心地生活?！睉?yīng)當說，我們宿舍協(xié)管員這種思想理念上的轉(zhuǎn)變順應(yīng)了時代的發(fā)展要求，是必需、必定的。這種表面上看起來波瀾不驚，若有似無的變革在宿舍協(xié)管部值班工作中推廣傳播著。大家摸索、嘗試著。每一次收獲，部門都會有一次較大提高，而更激勵著部門成員大膽創(chuàng)新、勇于實踐，更加熱忱地投入到宿舍協(xié)管部工作中。

宿舍管理工作總結(jié)14

一學期的工作即將結(jié)束，回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)?，F(xiàn)將學生宿舍管理工作總結(jié)如下：

學生宿舍管理在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處及嚴主任和曹主任的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學管理為手段，主動致力于營造良好的平安育人環(huán)境。在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，扎實仔細做好了本學期的工作。

一、做好公寓樓管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難，主動做好學生的思想工作，有力確保了學校的平安穩(wěn)定大局。

2、為了協(xié)作校風學風建設(shè)，加強了查宿舍人員名單，了解學生動態(tài)狀況。有什么問題剛好上報。

二、加強管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治?！痹瓌t，注意加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、進一步做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作

(1)加大宣揚力度。對于甲流期間的平安穩(wěn)定工作，我注意正面引導(dǎo)，加強了信息的公示。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的說明工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，進行了持續(xù)不斷的宣揚，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。

(2)加強檢查。為杜絕平安隱患，巡查制度，每天我對各宿舍樓進行平安巡查;有問題剛好上報，除了平常的檢查外，學校領(lǐng)導(dǎo)班子組、常常突擊檢查宿舍衛(wèi)生及管制刀具存放的狀況，運用電器、水等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收和教化。

(3)進行宿舍平安演練。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事務(wù)來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并特地做了多次的演練操作，讓學生學會在突發(fā)事務(wù)來臨時的處理方法。

作為在校學生的家——宿舍樓那可是一大重點檢查對象，對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，幾乎三天一小查，五天一大查，每天都可能被抽查，時時都可能被指責，很多值日生慢慢的起先產(chǎn)生了厭煩的心情，作為一名樓管人員，我的責任就是起承接的作用，對上級要協(xié)作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的指示剛好的傳達到位;對下要激勵安撫學生，讓他們盡職盡責，能夠剛好精確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學都產(chǎn)生了厭倦心情，但我仍舊堅持上級的要求。

常常找他們談一談，說明特別時期，特別對待，讓大家都堅持一下，并且常常在細微環(huán)節(jié)方面為同學們供應(yīng)便利，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率，這一點我做的還行吧，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤狀況，我也是每次都提前到達，并且對于領(lǐng)導(dǎo)的支配