H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理問題研究

H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理問題研究摘要：

本文研究了H省高級(jí)人民法院在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題，并提出了改進(jìn)方案。通過(guò)對(duì)H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)該院面臨著資產(chǎn)管理混亂、資產(chǎn)利用率低、資產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)等問題。為解決這些問題，本文提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)、優(yōu)化資產(chǎn)利用方案、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管和強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)等四個(gè)方面的改進(jìn)措施，旨在提高固定資產(chǎn)的管理效率和資產(chǎn)利用效益。

關(guān)鍵詞：H省高級(jí)人民法院；固定資產(chǎn)；管理；信息化建設(shè)；資產(chǎn)利用

一、背景介紹

固定資產(chǎn)是企業(yè)的有形資產(chǎn)，一般有建筑物、土地、機(jī)器設(shè)備等。這些固定資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到重要的支持作用。在資產(chǎn)管理方面，一個(gè)好的固定資產(chǎn)管理可以提高資產(chǎn)利用率，降低資產(chǎn)維護(hù)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)。H省高級(jí)人民法院是該省的最高法院，負(fù)責(zé)審理重大刑事、民事和行政案件。H省高級(jí)人民法院擁有大量固定資產(chǎn)，如綜合樓、教育培訓(xùn)中心、辦公室用品、IT設(shè)備等。然而，存在一些管理問題嚴(yán)重制約了固定資產(chǎn)的有效利用。本文選取H省高級(jí)人民法院作為研究對(duì)象，旨在分析該院固定資產(chǎn)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案，以達(dá)到提高資產(chǎn)利用效率和管理效率的目的。

二、問題概述

1.資產(chǎn)管理混亂

通過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，H省高級(jí)人民法院在固定資產(chǎn)管理方面存在一定的混亂。例如，各部門之間缺乏協(xié)調(diào)與合作，存在相互獨(dú)立的現(xiàn)象。在處理固定資產(chǎn)的購(gòu)買、報(bào)廢、處置環(huán)節(jié)中存在各自為政、合作意識(shí)淡薄等情況，致使資產(chǎn)管理水平低下。

2.資產(chǎn)利用率低

該院的固定資產(chǎn)利用率低，很大程度上是由于存在一定量的閑置資產(chǎn)。例如，一些設(shè)備和用品早已過(guò)期，損壞率也很高，但仍然被保留，未能及時(shí)報(bào)損處理，造成了閑置資產(chǎn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。造成的固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了該院資源的有效利用。

3.資產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)

資產(chǎn)監(jiān)管是固定資產(chǎn)管理的重要組成部分，但在H省高級(jí)人民法院中，資產(chǎn)監(jiān)管相對(duì)不夠嚴(yán)格，在購(gòu)買、存儲(chǔ)、處置以及安全方面有很大缺陷。例如，由于資產(chǎn)存放不當(dāng)，使一些資產(chǎn)產(chǎn)生了無(wú)意中的損壞和丟失。此外，對(duì)于存儲(chǔ)在H省高級(jí)人民法院的大量敏感信息，未采取充分的物理和數(shù)字安全措施，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、改進(jìn)方案

為了解決上述問題，提高H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)的管理效率和資產(chǎn)利用效益，本文提出以下改進(jìn)方案：

1.加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是提升資產(chǎn)管理效率的關(guān)鍵，可以通過(guò)資產(chǎn)管理軟件來(lái)解決一些傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式的缺點(diǎn)，例如信息的及時(shí)整合，流程統(tǒng)一管理、員工工作效率的提升等。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，我們可以籌集相關(guān)IT軟件和硬件資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，積極開展信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全面管理。

2.優(yōu)化資產(chǎn)利用方案

優(yōu)化資產(chǎn)利用方案可以減少固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)的利用效率。該院應(yīng)設(shè)立專門的資產(chǎn)利用檔案，對(duì)閑置資產(chǎn)及時(shí)盤點(diǎn)、清理和銷毀。通過(guò)梳理資產(chǎn)清單，月度報(bào)表、利用使用情況統(tǒng)計(jì)性的數(shù)據(jù)分析，可以有效得了解固定資產(chǎn)及相關(guān)資源的利用情況，以決策的方式推動(dòng)空閑資產(chǎn)得到快速利用或者規(guī)范處置。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管

資產(chǎn)監(jiān)管體現(xiàn)了資產(chǎn)管理能力，能夠有效預(yù)防資產(chǎn)在購(gòu)買、存儲(chǔ)、處置、安全等環(huán)節(jié)中的問題。因此，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)監(jiān)管的管理，以制度操作規(guī)范化、能夠監(jiān)管全流程的方式，并結(jié)合科技手段、實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的定向跟蹤監(jiān)管，避免資產(chǎn)隨意處置、過(guò)期閑置，對(duì)資產(chǎn)造成不必要的損害。

4.強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)

管理人員的能力素質(zhì)和崗位要求的協(xié)調(diào)是決定資產(chǎn)管理質(zhì)量和水平的重要因素。因此，需要加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，包括資產(chǎn)管理理論，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，最新資產(chǎn)管理技術(shù)等方面。為深入貫徹落實(shí)“人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略“，建立健全管理人員的績(jī)效考核體系，對(duì)外部人員的資產(chǎn)管理進(jìn)行考核，以保證管理人員的管理能力和專業(yè)素質(zhì)不斷提升。

四、結(jié)論

本文以H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理問題為例，從管理混亂、資產(chǎn)利用率低、資產(chǎn)監(jiān)管不嚴(yán)等方面進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)、優(yōu)化資產(chǎn)利用方案、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管和強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)四個(gè)方面的改進(jìn)措施，以提高該院固定資產(chǎn)的管理效率和資產(chǎn)利用效益。資產(chǎn)管理不僅僅體現(xiàn)在人員素質(zhì)上，更是需要在制度、管理、工程三個(gè)方面形成相互銜接的管理體系，方能為固定資產(chǎn)的管理效率和提高資產(chǎn)的利用效益創(chuàng)造更好的保障。H省高級(jí)人民法院應(yīng)該從大局著眼，從工作出發(fā)著手，依托相關(guān)信息化建設(shè)、積極推動(dòng)管理的引導(dǎo)，以期在固定資產(chǎn)的管理方面更上一層樓五、建議

針對(duì)H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理問題，本文提出了四個(gè)方面的改進(jìn)措施。以下建議可以進(jìn)一步完善這些措施。

首先，資產(chǎn)管理信息化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。該院應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行完善，將資產(chǎn)管理模塊加入信息化系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)化、信息化管理。同時(shí)，可以考慮引入新的資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，如資源管理系統(tǒng)、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)等，以提高資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確度。

其次，優(yōu)化資產(chǎn)利用方案需要更具體和實(shí)際。該院可以通過(guò)調(diào)查工作中現(xiàn)存的資產(chǎn)利用問題，制定針對(duì)性更強(qiáng)的利用方案。例如，對(duì)于過(guò)期閑置的資產(chǎn)，可以考慮尋找其他部門有沒有需要，或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等。資產(chǎn)利用需要根據(jù)實(shí)際情況制定，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以提高資產(chǎn)利用效益。

再次，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管需要更具體的監(jiān)管措施。除了建立全流程監(jiān)管機(jī)制外，還可以考慮引入監(jiān)管技術(shù)手段，如設(shè)立資產(chǎn)監(jiān)管中心，進(jìn)行定向跟蹤監(jiān)管等。此外，對(duì)于資產(chǎn)處置、過(guò)期閑置等問題，可以通過(guò)建立資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，綜合考慮資產(chǎn)價(jià)值等因素，制定科學(xué)合理的資產(chǎn)處置方案。

最后，強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)需要更立體化。該院可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理理論，加強(qiáng)管理人員的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步完善管理人員的考核機(jī)制，并建立培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)納入管理人員的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃中。

六、結(jié)語(yǔ)

本文從H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理問題出發(fā)，提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)、優(yōu)化資產(chǎn)利用方案、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管和強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)四個(gè)方面的改進(jìn)措施，并進(jìn)一步提出了完善建議。資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有健全的管理制度、信息化手段和高素質(zhì)的管理人員，才能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用和管理效率的提高。我們相信，通過(guò)不斷探索和改進(jìn)，H省高級(jí)人民法院的固定資產(chǎn)管理水平一定會(huì)不斷提高七、完善建議

基于前面的分析和改進(jìn)措施，我們進(jìn)一步提出以下完善建議：

1.建立健全的數(shù)據(jù)共享機(jī)制。H省高級(jí)人民法院內(nèi)部部門之間應(yīng)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，加強(qiáng)信息流通和共享，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速傳遞和交流。

2.設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門。該院應(yīng)設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的全周期管理和監(jiān)督，實(shí)行專人專職、專業(yè)化管理，提高固定資產(chǎn)管理水平。

3.將資產(chǎn)管理納入績(jī)效考核范疇。H省高級(jí)人民法院應(yīng)該將資產(chǎn)管理納入部門績(jī)效考核中，對(duì)管理人員進(jìn)行考核和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)管理人員全面推進(jìn)資產(chǎn)管理水平的不斷提高。

4.建立完善的資產(chǎn)管理制度。該院應(yīng)建立健全的資產(chǎn)管理制度，明確管理人員權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范資產(chǎn)入庫(kù)、出庫(kù)和維護(hù)流程，強(qiáng)化資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化管理。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。該院應(yīng)每年定期組織資產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，深入了解資產(chǎn)管理理論和實(shí)踐，及時(shí)掌握資產(chǎn)管理新技術(shù)和方法。

八、總結(jié)

H省高級(jí)人民法院固定資產(chǎn)管理水平長(zhǎng)期以來(lái)存在一定的問題，需要通過(guò)一系列的改進(jìn)措施來(lái)提高資產(chǎn)管理水平。本文從四個(gè)方面提出了加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)、優(yōu)化資產(chǎn)利用方案、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管和強(qiáng)化管理人員培養(yǎng)四個(gè)方面的改進(jìn)措施。同時(shí)，我們進(jìn)一步提出了完善建議，包括建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制、設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門、將資產(chǎn)管理納入績(jī)效考核范疇、建立完善的資產(chǎn)管理制度和加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。只有不斷改進(jìn)，H省高級(jí)人民法院的固定資產(chǎn)管理水平才能得到提升，實(shí)現(xiàn)最大化利用和管理效率的提高另外，還需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理之間的協(xié)調(diào)和合作，確保資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)記錄的一致性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于資產(chǎn)管理流程的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。另外，H省高級(jí)人民法院還應(yīng)該加強(qiáng)與其他機(jī)構(gòu)的合作，借鑒其他機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自身的資產(chǎn)管理水平。同時(shí)，建立與供應(yīng)商和承包商的合作關(guān)系，共同推進(jìn)設(shè)備維護(hù)和更新的工作。

最后，H省高級(jí)人民法院的資產(chǎn)管理需要持續(xù)改進(jìn)和提高。只有不斷加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，才能更好地利用和管理資產(chǎn)，提高工作效率和服