宿管員個人工作總結(jié)

第宿管員個人工作總結(jié)

宿管員個人工作總結(jié)10

學生宿舍是學生學習、生活、休息的場所，也是我校精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的窗口。為了維護學生正常的生活秩序，使學生宿舍的管理工作走向規(guī)范化、制度化的軌道，結(jié)合本校園實際，我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內(nèi)務(wù)檢查④公共財物維護等方面做好服務(wù)。具體來說包括：

一、每天常規(guī)工作：

1、早上5：40開宿舍大門，起床鐘響后，吹口哨催促學生起床。

2、早自習后宿舍鎖門清場（鎖門前催促學生離開），對遲出宿舍者予以登記，一周統(tǒng)計一次，匯總上報政教處。

3、上午第一節(jié)課開始，管理員進行宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比，作好登記，并把檢查情況寫于每間宿舍門前公布牌上。同時檢查宿舍的設(shè)施設(shè)備，作好維修的登記和上報。（內(nèi)務(wù)檢查評比情況每周末匯總，下周一第一節(jié)交政教處）

4、上課期間如有學生因病要回宿舍休息的，因故要進入宿舍的，憑班主任批條才能進入，并要登記進出的時間。

5、沒有學校通知，宿舍不提早開門。

6、晚自習開始宿舍鎖門清場（指女生寢室），學生參加晚自習，鎖門前催促學生離開，對遲出宿舍者予以登記。如有學生因病要回宿舍休息的，因故要進入宿舍的，憑班主任批條才能進入，并要登記進出的時間。

7、下晚自習學生放學，宿舍開門，學生回宿舍期間，管理員必須在管理室

8、晚睡鐘響后，宿舍熄燈鎖門。對遲進宿舍者予以登記。管理員督促學生安靜睡覺，進行每間宿舍紀律檢查。對紀律較差的宿舍或同學，可次天把情況反映到相應(yīng)年級主任處，并將一周的就寢紀律情況、有無學生外出上網(wǎng)情況等匯總上報政教處。

9、晚睡時間，管理員必須在管理室。如有學生生病或其他情況，及時進行處理。

10、管理好宿舍的公私財物，嚴防損毀公物，隨時關(guān)鎖好門窗。

11、打掃保持好宿舍清潔衛(wèi)生，做到隨時整潔。

12、督促學生布置好室內(nèi)什物，做到被褥疊放整齊，物品擺放有序。

13、管理好水電，按時開、關(guān)，不浪費。

14、宿舍管理員無條件做到全天在崗，必須做到有學生在宿舍就有管理員在宿舍。學生不在宿舍期間，管理員應(yīng)在學校內(nèi)。

15、做好安全工作，及時調(diào)處學生間的矛盾糾紛，并報告年級部。禁止非住校生及閑雜人員進入宿舍。

二、宿舍緊急情況處理

1、學生生?。阂话闱闆r及時和班主任聯(lián)系，如有必要，則協(xié)助送往校外醫(yī)院就診。

2、如宿舍有停電停水情況，及時報學校水電工維修，如不能及時維修或外界因素影響，應(yīng)在宿舍出公告，告知學生有關(guān)情況，并指示應(yīng)急措施

3、如宿舍發(fā)生失竊現(xiàn)象，應(yīng)了解好情況，馬上上報政教處或年級部處理，管理員應(yīng)對失竊錢物負有不可推卸的責任。

4、如學生在宿舍發(fā)生打架、抽煙、酗酒、賭博事件，應(yīng)馬上制止和進行處理，并通知有關(guān)年級班主任和上報學校政教處處理。

5、如有其他意外變故，應(yīng)急處理，及時上報。

宿管員個人工作總結(jié)11

在學院領(lǐng)導和后勤的支持、關(guān)心下，在學院后勤指導下，開展了一系列工作，努力引導宿管會成員不斷學習，給公寓學生做思想工作，得到院領(lǐng)導和生活輔導員的認可，現(xiàn)將這段時間的工作情況總結(jié)如下：

一、加強學習，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

作為宿管，首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度，只有提高自身修養(yǎng)，從自身行為做起，才能有資格去管理學生。因為我們工作時間比較特殊，不像學生會是利用白天時間工作，我們宿管的工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就讓我們生活輔導員以及副主任不斷的給大家做思想工作。在宿管會成立以來，不斷深入辦公室和領(lǐng)導討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學生相互交流，逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管在今后開展工作。平時以高標準嚴格要求自己，工作學習積極進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個人思想問題。

二、踏實認真工作，積極努力創(chuàng)新

我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好學生思想工作，堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛煉。注重實踐工作，不斷進行工作交流，同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時，宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進行工作交流，學習別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質(zhì)量，讓大家拓展視野，增長才干，達到鍛煉自己的目的，為以后工作做好準備

三、正視工作不足，努力迎頭趕上

工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經(jīng)驗不足。對外宣傳，工作力度不夠。遇到復雜事情時，沒有找到正確的處理方法。以上就是近期的工作總結(jié)。如有不足，希望各位領(lǐng)導能及時的提示與指導。

宿管員個人工作總結(jié)12

在當宿管委員已有一年了，雖然時間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學習，學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：

一是初步學習。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，___師傅領(lǐng)進門，修行在個人___，要掌握這些資料，還有進一步學習的必要。

二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。

三是結(jié)合實踐學習。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責，熱心為學生服務(wù)，引導教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學習和實踐的結(jié)果。

二、增強工作潛力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學是既服務(wù)又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到___四勤___：___嘴勤、手勤、腦勤、腿勤___。___嘴勤___，對學生的問題盡力幫忙解決，該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的。___手勤___，工作計劃本不漏事項，交班清楚表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。___腦勤___，經(jīng)常想一想近期的工作，加強計劃性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的'事和該做的事落到實處。___腿勤___，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅持以___職責___之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的職責，做到___四心___即___細心、耐心、苦心、盡心___，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

在校園領(lǐng)導的支持下，我做了一些工作，取得了必須的成績，但我明白自己工作時間短，狀況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富，作風還不夠細致。在今后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足，不斷進取，扎實工作，爭取在新的一年里能夠取得更大的進步，更大的突破。

宿管員個人工作總結(jié)13

一學期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導下，在各處室的精誠協(xié)作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針對性、實效性，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、以管理為總抓手，明確職責，提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調(diào)整人事，科學分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù)，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

對于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核；公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理；統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修；各年級學生寢室的安排與調(diào)整，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核；公寓學生及寢室長的管理；文明寢室的創(chuàng)建評比；公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總；班主任考核；就寢紀律的管理；宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制，制度管人

為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。

二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規(guī)工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

從某個角度說，學生才是公寓的主人，管理是為了服務(wù)學生。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，并及時評價。為此，我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高

1、定期開會，及時總結(jié)

為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學生，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策后進，提高學生自我管理能力。

2、加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題

除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時采取措施，在有關(guān)部門、年級的通力合作下，進行整改。

3、重視安全，警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

一是防校內(nèi)學生偷盜。我們要求學生離開宿舍要及時鎖門；上課期間宿管員要鎖好大門；學生有特殊情況進入要憑請假條、學生證并進行登記；中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入。本學期，我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié)，在校內(nèi)共同做案的案件。開學之初，d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜，案情嚴重，后來經(jīng)公安機關(guān)查實，系我校開除學生所為。這兩個案例，讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大，有時讓我們防不勝防。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕。

三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發(fā)火災(zāi)。為此，我們專門印發(fā)通知，要求各年級各班加強學生防火防電教育，并且組織了全校班主任到寢室查學生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況，做到防患于未然。

4、狠抓衛(wèi)生，整頓內(nèi)務(wù)

宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。

四、問題與不足

1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。

2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍，年級組未有安排學生入住，學生撬鎖或踢開鐵門，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

3、學生行為習慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn)，冷天還好，熱天則難以入安靜；二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在；三是有些學生千方百計“打游擊”，將飯從側(cè)門、后門傳入寢室（c棟、d棟）；四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入，危脅宿舍安全；班主任教育不到位，高年級學生（主要是高三年級）仍有使用熱得快現(xiàn)象，并且具備了一定反檢查能力，宿管部一時難以查實。

5、后勤保障尚不到位

一是學生宿舍經(jīng)常停水，影響了學生正常的生息秩序；二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔；三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了，如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

總之，通過全體師生的努力，本學期宿管工作服務(wù)于學校教育教學，較以往上了一個臺階，但也還存在較多問題，有待來年解決。

宿管員個人工作總結(jié)14

宿管工作細則

1、值班期間不得以任何理由缺崗。

2、認真填寫好交接班記錄，做好本崗位的交接工作；

3、做好晚歸學生的登記工作，必須詳細記載姓名、班級及班主任姓名；教育違紀學生遵守校規(guī)校紀；

4、熄燈后禁止學生外出，若學生本人確因急需外出者，必須做好登記手續(xù)，并督促其盡早歸宿；

5、認真處理學生宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件（包括打架斗毆、集群糾紛、醫(yī)務(wù)急患、財物失竊、火災(zāi)等），應(yīng)第一時間內(nèi)上報學校及上級主管部門，并協(xié)助制止或采取措施，且做好事情的詳細經(jīng)過做好詳細記錄；

6、每晚必須準時督促學生熄燈，熄燈后一小時內(nèi)巡查宿舍，發(fā)