供電公司干部管理工作總結

精選文結xx四中全會明確提出“深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質干部隊伍”的重要任務，并提出“堅持德才兼?zhèn)?、以德先用人標準，完善干部選任用機制，提高領導班子和領導干部推科學發(fā)展、推動社會和諧力，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，健全干部管理機制”等重要舉措。近兩年來，衡水供電公司積極探索和改新形勢下的干部管理工作不斷提高各級領導班子和干部隊伍的領水平和執(zhí)行力。實踐證明該公司干部管理的一系列做法，符合黨xx精神和四中全會提出要求，為推進“兩個轉變”、加快“一強三優(yōu)”現代公司建設提供了強有力的干部支持和組織保證。一、公開選拔備干部，提高選人用公信度提高選人用人公信度，是黨的xx大對干工作提出的重大任務近兩年來，公司一直在極研究和探索如何通選拔用機制發(fā)干部工培養(yǎng)造就高素質干部隊伍一。該公司后出了于領導干管理工作的行、于公開選拔導干部的行等制度，不推進和完善公開選拔等選拔干部的，選人用人，堅要等不。XX開，該公司就開了司管理人公開的實，為干部公開選拔了。XX年6該公司進行了中備干部公開選拔，出了干部公開選拔實踐的一。選拔堅持“、公平、、優(yōu)”的，全，實“兩推兩一”，在組織推的，加了個人推，組織推重務能力和水平，個人推重素質“”對推人選進行“兩”和。是一的“下的”。公司下強，102工加了。通選、公開平等，一大批公、工作能力強、合素質的優(yōu)秀人才出，為公司學發(fā)展、快發(fā)展備有力。結

精選文管理人公開招聘后備干部開選拔，到了良好目視效應，提高了公司選人用人的信度，樹立了正確的選人人導向，讓積極上進的員工看到了發(fā)展希望和進步的途徑，讓能事者有機會、干成事者有舞臺，受到了職工群眾的廣泛贊譽。二、強化“源”管理，創(chuàng)新警示教方黨的屆四中全會對深入推進黨廉政建設和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點。近兩年來，該公司加大警示教育力度推進廉潔文化建設，積極探新形勢下反腐倡廉的新方式新方法，在堅決懲治腐敗的同時加大教、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度緊前監(jiān)督，進行“源頭”管理，效。該公司創(chuàng)新警示教育方式，緊育的“源頭”--干部提拔，制了新提拔干廉政、廉潔、黨政制度，制了“廉政”，要求提拔干部要“廉潔，提高了教育效年來，供電系有兩“廉備的員工的上導?！傲疂崱钡囊皇怯枚嵌ㄋ氖鞘鞘鞘??！傲疂崱钡囊c一是要在公司導、中干部、職工的下進行二是新職干部的廉政，要在上向全職工公，受廣大職工的監(jiān)督。的形式，強化了新職部廉潔的和，對其的導干部是一和示，職，一政治上的“人”、上的“人”、作風上的“正人”。新職干部的廉潔用起來，在公的要，時警要潔政?！吨斜O(jiān)》人對該公司的一作法進行了。、加大干部力，發(fā)干部的力能結

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精選文部的溝通和聯系，堅持完善干部談話制度，把握部成長過程中的關鍵時期，做到“十必談”，即崗位調整必談、黨風廉政必談失失誤必談、遇有困難必、獎勵懲罰必談、考核末必談、思想波動必談、班子不和必談、伍不穩(wěn)必談、信訪舉報必。給干部提供了反映真實思想、反映個要求的機會。通過談話能時掌握干部的所思所想所盼，聽取他們意見和建議，幫助他們解工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想緒，緩解心理壓力，確保部保持良好的精神狀態(tài)。其次體在關干的生和身體，別是那些地交流干部該公司在干部管理工作中做到了“八必訪”，即：干部提拔必回訪、交流干部家屬定期訪、需要組織辦理關必訪、遇有必訪必家必訪。通過“八必訪”，干部在家生活中有困難，部的身體狀，能及時掌握和解，解