2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《專業(yè)知識(shí)水平》考前通關(guān)必練題庫(kù)（含答案）

PAGEPAGE12023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《專業(yè)知識(shí)水平》考前通關(guān)必練題庫(kù)（含答案）一、單選題1.管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A、合規(guī)性B、資本運(yùn)作C、績(jī)效達(dá)成D、對(duì)外報(bào)告答案：C解析：書上第三章第一節(jié)，管理會(huì)計(jì)關(guān)注的績(jī)效達(dá)成、資源配置和決策支持，以提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。2.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。A、銷售量B、單位變動(dòng)成本C、固定成本D、單價(jià)答案：A3.企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A、并購(gòu)重組B、建設(shè)新廠房C、戰(zhàn)略合作D、技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)答案：D4.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A、大量大批生產(chǎn)B、大量成批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)答案：A5.企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記（）。A、管理費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)成本C、基本生產(chǎn)成本D、制造費(fèi)用答案：D6.（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、⑥-①-②-③-④-⑤D、⑥-①-②-④-③-⑤E、⑥-⑤-④-③-②-①答案：D7.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、直接材料C、間接成本D、可追溯成本答案：C8.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A、預(yù)算B、合規(guī)性C、決策D、戰(zhàn)略答案：B9.（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、財(cái)務(wù)部門E、各業(yè)務(wù)部門答案：D10.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是答案：C11.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、市場(chǎng)趨勢(shì)法C、產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D、產(chǎn)品計(jì)劃法答案：D解析：產(chǎn)品計(jì)價(jià)法屬于銷售收入預(yù)測(cè)方法12.（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A、各業(yè)務(wù)部門B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、財(cái)務(wù)部門E、股東大會(huì)答案：D13.非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。A、作為完工合格品成本的一部分B、結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶C、結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D、結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶答案：D14.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C、銷售量預(yù)測(cè)D、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)答案：C15.下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、財(cái)務(wù)杠桿越高越好。B、不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同。C、財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低。D、資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。答案：A16.（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。A、按銷售模式區(qū)分B、按業(yè)務(wù)種類區(qū)分C、按產(chǎn)品區(qū)分D、按部門區(qū)分答案：A17.美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念A(yù)、一維B、二維C、三維D、四維答案：B18.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A19.考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是（）。A、可控成本B、責(zé)任成本C、變動(dòng)成本D、相關(guān)成本答案：B20.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車間D、成本項(xiàng)目答案：B21.以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是（）。A、分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B、分批法的成本計(jì)算期是定期的C、分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D、分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用答案：B22.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是答案：C23.分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、外購(gòu)燃料和動(dòng)力C、折舊費(fèi)D、外購(gòu)材料答案：A24.從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A、增值作業(yè)B、消除非增值作業(yè)C、企業(yè)利潤(rùn)D、顧客價(jià)值答案：D25.成本還原的對(duì)象是（）。A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B、上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C、產(chǎn)成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本答案：D26.在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A、不計(jì)算副產(chǎn)品成本B、按實(shí)際成本計(jì)算C、按定額成本計(jì)算D、按計(jì)劃成本計(jì)算答案：A27.為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。A、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B、分期核算原則C、歷史成本原則D、成本一效益原則答案：A解析：P25，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，為了按月分析和考核成本與費(fèi)用，正確計(jì)算各月?lián)p益，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確處理費(fèi)用的分配問題28.按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A、增量預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：D29.下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題B、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)D、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬答案：A30.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)答案：C31.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A、車間管理B、機(jī)器調(diào)試C、直接人工D、質(zhì)量檢驗(yàn)答案：A32.在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A、生產(chǎn)成本B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用D、期間費(fèi)用答案：C33.分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A、定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B、不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C、定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D、不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致答案：C解析：P112成本計(jì)算是定期的，每月底進(jìn)行成本計(jì)算，成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期不一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。34.（）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A、能有效剔除無(wú)效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B、可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C、開支總額比較確定D、預(yù)算總量彈性較大答案：A35.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A、存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B、存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C、間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D、成本決策相關(guān)性較弱答案：A36.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。A、息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比B、息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比C、每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比D、每股收益變化百分比除以營(yíng)業(yè)收入變化百分比答案：C解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動(dòng)率/息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率37.（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A、價(jià)值動(dòng)因B、作業(yè)動(dòng)因C、成本動(dòng)因D、資源動(dòng)因答案：C38.（）不屬于預(yù)算的特征。A、預(yù)測(cè)性B、目標(biāo)性C、時(shí)間性D、定性化E、工具性答案：D解析：P2，預(yù)算有幾個(gè)，1計(jì)劃性2，數(shù)量性3，時(shí)間性4，預(yù)測(cè)性5，目標(biāo)性6，工具性7，嚴(yán)肅性39.固定預(yù)算一般適用于（）。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本答案：C40.下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A、相關(guān)性B、可理解性C、真實(shí)性D、效益性答案：C41.分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A、降低了合格品的成本B、提高了合格品的成本C、提供了更多的管理需要的信息D、有利于質(zhì)量管理答案：B42.下列說法正確的是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行答案：D43.下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B、財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C、復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D、經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響答案：A44.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B、生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D、工藝用燃料費(fèi)用答案：B解析：間接生產(chǎn)費(fèi)用就是“制造費(fèi)用”。包括物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用45.本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。A、工時(shí)B、產(chǎn)量C、銷量D、庫(kù)存量答案：C46.簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A、投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C、投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D、投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多答案：D47.必須采用分類法計(jì)算成本的是（）。A、主產(chǎn)品B、聯(lián)產(chǎn)品C、副產(chǎn)品D、等級(jí)產(chǎn)品答案：B48.產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A、財(cái)務(wù)部B、企管部C、生產(chǎn)部D、銷售部答案：C49.某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A、4B、1.25C、0.8D、6.25答案：B解析：40/32=1.2550.企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A、業(yè)務(wù)規(guī)模B、業(yè)務(wù)特點(diǎn)C、業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D、業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)答案：B51.IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒?。A、工時(shí)B、機(jī)器工時(shí)C、人員數(shù)量D、銷售收入答案：C52.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B、生產(chǎn)車間管理人員的工資C、企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D、生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用答案：A解析：直接生產(chǎn)費(fèi)用是指其發(fā)生與產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程直接相關(guān)的費(fèi)用，如產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接耗用的原材料、生產(chǎn)工人的工資和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用等。53.在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中，一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A、產(chǎn)品的品種B、產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C、產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D、按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)答案：C54.下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、定額法C、簡(jiǎn)化的分批法D、簡(jiǎn)化的品種法答案：C55.符合性質(zhì)量成本是指（）。A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預(yù)防成本D、機(jī)會(huì)成本答案：C解析：預(yù)防成本和鑒定成本56.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、可追溯成本C、直接材料D、間接成本答案：D解析：教材19頁(yè)，間接成本是指不能容易或準(zhǔn)確地歸屬于成本對(duì)象的成本。57.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算期C、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D、間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案：A58.（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制A、AB、BC、CD、DE、E答案：A59.正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。A、必須單獨(dú)核算B、不需要單獨(dú)核算C、不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D、被視為完工合格品成本的一部分答案：D60.下列說法正確的是（）。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：B61.企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A、預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B、企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C、企業(yè)的人員素質(zhì)D、企業(yè)的組織架構(gòu)E、企業(yè)預(yù)算原則答案：B62.以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。A、管理人員要識(shí)別瓶頸B、管理人員要有效地利用瓶頸資源C、管理人員要避免產(chǎn)品堆積D、管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)答案：D63.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指（）。A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品答案：A64.在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、社保D、獎(jiǎng)金E、加班費(fèi)答案：B65.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A、實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B、實(shí)際成本與歷史成本之間差異C、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異答案：C66.從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A、增值作業(yè)B、消除非增值作業(yè)C、企業(yè)利潤(rùn)D、顧客價(jià)值答案：D67.某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A、10,500B、3,000C、11,250D、4,500答案：B68.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A、車間管理B、直接人工C、質(zhì)量檢驗(yàn)D、機(jī)器調(diào)試答案：A69.把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是（）。A、成本性態(tài)分析B、成本的性質(zhì)C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的可控性答案：A70.春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A、2400，1500B、3000，1480C、3000，1200D、3200，1280答案：A解析：分配率=3900/（200*4+100*5）=3甲產(chǎn)品分配=800*3=2400乙產(chǎn)品分配=500*3=150071.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A、間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B、實(shí)施效果較差C、實(shí)施成本較高D、成本決策相關(guān)性較弱答案：C72.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A、本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B、期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C、期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D、完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量答案：D73.制造費(fèi)用是指（）。A、間接計(jì)入費(fèi)用B、間接生產(chǎn)費(fèi)用C、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用答案：D74.固定預(yù)算一般適用于（）。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本答案：C75.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D、銷售量預(yù)測(cè)答案：D76.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A、股東B、高層管理者C、中層管理者D、一線管理者E、普通員工答案：B77.（）預(yù)算是所有部門都要參與。A、投資預(yù)算B、損益預(yù)算C、費(fèi)用預(yù)算D、融資預(yù)算答案：C78.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A、購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C、利息費(fèi)用D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案：C79.供決策分析用的成本是（）A、機(jī)會(huì)成本B、預(yù)算成本C、檢驗(yàn)成本D、內(nèi)部損失成本答案：A80.成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A、科學(xué)分析B、因果分析C、比較分析D、相對(duì)穩(wěn)定分析答案：B解析：從定量角度而言,成本動(dòng)因的確認(rèn)可通過在各種動(dòng)因和相互成本之間進(jìn)行相關(guān)性分析而展開。81.下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A、直接材料費(fèi)用B、直接人工費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用答案：D82.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A、測(cè)算和預(yù)警配套開支B、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理答案：C83.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A、本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B、期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C、期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D、完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量答案：D84.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A、先進(jìn)先出法B、加權(quán)平均法C、約當(dāng)產(chǎn)量法D、交互分配法答案：C85.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶是（）。A、原材料B、應(yīng)付職工薪酬C、制造費(fèi)用D、生產(chǎn)成本答案：D86.（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A、①-②-③-④B、①-③-②-④C、③-①-②-④D、③-①-④-②答案：C87.以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B、從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D、預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手答案：A88.分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A、小批單件生產(chǎn)B、大量大批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn)D、大量成批生產(chǎn)答案：A89.采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A、實(shí)際分配率法B、當(dāng)月分配法C、累計(jì)分配率法D、直接分配法答案：C90.（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A、銷售的批發(fā)與零售量B、勞務(wù)提供情況C、項(xiàng)目進(jìn)展D、收入情況E、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)答案：E91.在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、董事會(huì)B、CEOC、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D、事業(yè)部負(fù)責(zé)人E、企管部總監(jiān)答案：B92.作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過程觀D、成本分析觀答案：C93.在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A、按固定成本計(jì)價(jià)B、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C、不計(jì)價(jià)D、以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)答案：B94.按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A、單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B、按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C、按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D、按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用答案：D95.為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A、產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C、產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D、成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化答案：C96.產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來(lái)做。A、銷售部B、財(cái)務(wù)部C、生產(chǎn)部D、企管部答案：C97.下列計(jì)算公式正確的是（）。A、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%答案：A98.關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。A、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心。B、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心。D、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心答案：B99.經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A、管理報(bào)告B、績(jī)效考核C、收入分析D、利潤(rùn)分析答案：A100.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、無(wú)法了解每一步驟半成品的成本答案：A101.對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A、變動(dòng)成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：B102.必須采用分類法計(jì)算成本的是（）。A、主產(chǎn)品B、聯(lián)產(chǎn)品C、副產(chǎn)品D、等級(jí)產(chǎn)品答案：B103.標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A、完全成本法B、定額比例法C、計(jì)劃成本法D、變動(dòng)成本法答案：D104.年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A、制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B、組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C、舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D、制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案答案：B105.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A、預(yù)算B、合規(guī)性C、決策D、戰(zhàn)略答案：B106.企業(yè)的（），通常折舊額會(huì)高于投資額。A、初創(chuàng)期B、快速成長(zhǎng)期C、平穩(wěn)增長(zhǎng)期D、衰退期答案：D107.在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A、按固定成本計(jì)價(jià)B、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C、不計(jì)價(jià)D、以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)答案：B108.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A、預(yù)測(cè)成本B、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C、差異分析D、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定答案：D109.正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用答案：B110.明確銷售策略的首要工作是（）。A、確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B、確定市場(chǎng)的銷售分布C、明確市場(chǎng)格局D、確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系答案：C111.預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A、成本分析B、項(xiàng)目投資C、成本控制D、決策分析答案：D112.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排；②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)；③預(yù)算匯總平衡；④制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案；⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整；⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③E、⑥-①-②-④-⑤-③答案：E113.簡(jiǎn)化分批法是（）。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D、分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法答案：B114.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法，描述錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、測(cè)算和預(yù)警配套開支D、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制答案：A115.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、生產(chǎn)C、采購(gòu)D、銷售答案：A116.（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A、行業(yè)特征B、戰(zhàn)略投資規(guī)模C、業(yè)務(wù)類型D、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E、銷售成本答案：E117.某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式，某職工5月份基本工資1500元，生產(chǎn)合格品35件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A、1500B、1710C、1728D、1740答案：D118.用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）A、預(yù)算控制。B、目標(biāo)控制。C、制度控制D、提高效率答案：A119.一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A、定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理B、分母水平高于預(yù)算數(shù)C、實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力D、固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格答案：D120.美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A、一維B、二維C、三維D、四維答案：B121.“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A、一定在借方B、可能在借方C、可能在貸方D、可能借方,也可能貸方答案：A解析：知識(shí)考點(diǎn)第三章第五節(jié)制造費(fèi)用其借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用，貸方反映制造費(fèi)用的分配，月末一般無(wú)余額122.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。A、機(jī)器工時(shí)比例法B、生產(chǎn)工人工資比例分配法C、按年度計(jì)劃分配率分配法D、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法答案：C123.預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A、績(jī)效銜接B、過程管理C、計(jì)劃D、報(bào)告與分析E、戰(zhàn)略答案：E124.采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C、消耗定額準(zhǔn)確D、消耗定額穩(wěn)定答案：A125.管理會(huì)計(jì)人員熱愛管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A、職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B、能力C、努力程度D、以上都不對(duì)答案：A126.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、董事會(huì)B、CEOC、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D、事業(yè)部負(fù)責(zé)人E、企管部總監(jiān)答案：B127.以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包合的內(nèi)容。A、利息B、毛利C、匯兌損益D、所得稅答案：B128.在預(yù)算制度中,不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的作用C、相關(guān)流程和政策D、參加人員E、預(yù)算的整體規(guī)模答案：E129.房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A、公司級(jí)預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、產(chǎn)供銷預(yù)算D、人員預(yù)算E、費(fèi)用預(yù)算答案：B130.在產(chǎn)品盤盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括（）。A、“其他應(yīng)收款”B、“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D、“制造費(fèi)用”答案：A131.為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A、管理費(fèi)用B、營(yíng)業(yè)外支出C、制造費(fèi)用D、基本生產(chǎn)成本答案：A132.產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。A、各成本項(xiàng)目的占比B、應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C、總成本和單位成本D、應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用答案：C133.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A、股東B、高層管理者C、中層管理者D、一線管理者E、普通員工答案：B134.下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題答案：D135.規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A、總成本的計(jì)算B、成本分配率的計(jì)算C、選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平D、確定合適的規(guī)劃時(shí)間答案：C136.在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A、創(chuàng)立期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期答案：A137.下列說法正確的是（）。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：B解析：P112，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，上一步驟半成品結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟時(shí)，在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本138.在其他因素不變的情況下，變動(dòng)成本增加會(huì)引起（）。A、貢獻(xiàn)毛益增加B、盈虧平衡點(diǎn)降低C、貢獻(xiàn)毛益減少D、利潤(rùn)增加答案：C139.在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A、分批法B、品種法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：A140.下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A、銷售費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、折舊費(fèi)用D、制造費(fèi)用答案：C141.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、可以了解每一步驟半成品的成本答案：C142.零基預(yù)算法不適用于（）。A、人力成本預(yù)算B、國(guó)外差旅費(fèi)C、培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D、年檢認(rèn)證費(fèi)E、咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)答案：A143.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A、360000B、320000C、200000D、-160000答案：C144.在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A、增量預(yù)算法B、滾動(dòng)預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、收入百分比法答案：D145.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、產(chǎn)品計(jì)劃法C、增長(zhǎng)目標(biāo)法D、增長(zhǎng)趨勢(shì)法E、戰(zhàn)略目標(biāo)法答案：A146.變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。A、管理費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用答案：D147.以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A、審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B、仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C、據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D、預(yù)算執(zhí)行答案：D解析：預(yù)算委員會(huì)的主要職責(zé)如下：1、審議確定預(yù)算日標(biāo)和政策程序；2、審定下達(dá)正式預(yù)算；3、根據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算；4、分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告；5、仲裁有關(guān)預(yù)算沖突。148.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品答案：A149.下列說法正確的是（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)答案：B150.下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A、銷售傭金B(yǎng)、管理人員工資C、制造費(fèi)用D、折舊費(fèi)用答案：C解析：固定成本和變動(dòng)成本劃分的前提假設(shè)表明了當(dāng)成本動(dòng)因不在一個(gè)相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)的時(shí)候，成本就不能被單純的劃分為固定成本或者變動(dòng)成本，而是半變動(dòng)成本或者混合成本151.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車間D、成本項(xiàng)目答案：B152.成本的有利差異是（）。A、實(shí)際成本小于預(yù)算成本B、實(shí)際成本超過預(yù)算成本C、實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)上升D、實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降答案：C153.（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。A、預(yù)算監(jiān)控B、預(yù)算分析C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、績(jī)效考核答案：D154.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A、選擇對(duì)大股東有利的信息B、選擇對(duì)大股東有利的做法C、實(shí)事求是，無(wú)偏私D、選擇對(duì)小股東有利的信息答案：C155.在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A、產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B、跨職能團(tuán)隊(duì)參與C、銷售價(jià)格的預(yù)測(cè)D、成本預(yù)測(cè)答案：A156.下列說法不正確的是（）。A、辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B、職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C、非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D、工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼答案：D157.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員D、預(yù)算的作用E、相關(guān)流程和政策答案：B158.會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A、職業(yè)素養(yǎng)B、職業(yè)技術(shù)C、職業(yè)道德D、職業(yè)行為答案：D159.企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、現(xiàn)金流量表C、損益表D、成本費(fèi)用報(bào)表答案：C160.下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）A、銷售量消失B、產(chǎn)品單價(jià)下降C、固定成本下降D、產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降答案：B161.非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用C、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本答案：C162.預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、邊際分析D、全面預(yù)算管理答案：D163.下列說法正確的是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B、滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C、滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D、滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)答案：D164.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效執(zhí)行D、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲答案：D165.下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B、如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資答案：D166.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A、成本計(jì)算對(duì)象不同B、適用的企業(yè)不同C、計(jì)算的難易程度不同D、在產(chǎn)品含義不同答案：D解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法區(qū)別有：1、在產(chǎn)品的含義不同2、半成品成本處理方法不同3、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法不同4、成本計(jì)算的及時(shí)程度不同167.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B、實(shí)際成本計(jì)算法C、品種法D、歷史成本調(diào)整法答案：C168.確定采購(gòu)金額預(yù)算時(shí)，無(wú)需考慮（）因素。A、生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)B、銷售成本預(yù)計(jì)C、采購(gòu)周期D、生產(chǎn)周期答案：B169.分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A、加工步驟B、生產(chǎn)訂單C、產(chǎn)品品種D、加工步驟的產(chǎn)品答案：D170.采用定額成本法時(shí),以下說法正確的是（）。A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算C、月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異D、定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法答案：A171.在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A、只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C、既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D、只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)答案：C172.在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。A、零基預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法答案：A173.以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下，對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A、毛利B、利息C、所得稅D、匯兌損益答案：A174.計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A、直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C、直接分配給各受益單位D、先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法答案：D175.本量利分析的假設(shè)之一是（）。A、相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B、單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C、單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D、生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量答案：B176.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、采購(gòu)C、銷售D、生產(chǎn)答案：A177.本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。A、工時(shí)B、產(chǎn)量C、銷量D、庫(kù)存量答案：C178.簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C、投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D、投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多答案：A179.預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A、全面預(yù)算B、風(fēng)險(xiǎn)分析C、績(jī)效考核D、財(cái)務(wù)分析答案：A180.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。A、選擇對(duì)大股東有利的做法B、實(shí)事求是，無(wú)偏私C、選擇對(duì)小股東有利的信息D、選擇對(duì)大股東有利的信息答案：B解析：p9，誠(chéng)信從業(yè)。實(shí)事求是，無(wú)隱瞞，不為謀取私利或其他目的人為選擇信息或有選擇地工作。管理會(huì)計(jì)師在參與管理的過程中，應(yīng)實(shí)事求是，無(wú)隱瞞。181.企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A、聯(lián)產(chǎn)品B、廢品C、副產(chǎn)品D、次品答案：C182.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A、按步驟來(lái)設(shè)置B、必須按車間來(lái)設(shè)置C、按批別來(lái)設(shè)置D、按訂單來(lái)設(shè)置答案：A183.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B、法律和安全問題C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高答案：B184.下列說法正確的是（）。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：C185.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算的作用B、預(yù)算的整體規(guī)模C、相關(guān)流程和政策D、預(yù)算編制周期E、參加人員答案：B186.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A、“制造費(fèi)用”賬戶月未無(wú)余額B、月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C、“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門]設(shè)置明細(xì)賬D、有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬答案：A解析：P35除采用年度計(jì)劃分配率和累計(jì)分配制造費(fèi)用外，該賬戶月末一般無(wú)余額187.在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本答案：C188.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B、成本計(jì)算對(duì)象C、成本計(jì)算期D、間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案：B189.通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)答案：C190.以下描述正確的是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算形成的文件，都是公司標(biāo)準(zhǔn)文件，都需要存檔B、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要尊循正規(guī)的預(yù)算流程C、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算，都需要將全面預(yù)算過程做一遍D、滾動(dòng)預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法答案：D191.以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A、重要的里程碑B、為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單答案：D192.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）。A、大量大批生產(chǎn)B、大量成批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)答案：A193.在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。A、利潤(rùn)差異B、跨項(xiàng)目差異C、跨時(shí)間差異D、跨部門/業(yè)務(wù)單元差異答案：C194.“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A、一定在借方B、可能在借方C、可能在貸方D、可能借方，也可能貸方答案：A195.某單位設(shè)備維修成本為1600元，A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A解析：成本動(dòng)因率=作業(yè)成本/成本動(dòng)因量合計(jì)196.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。A、科學(xué)性原則B、客觀性原則C、正常性原則D、穩(wěn)定性原則答案：C197.如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A、“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的借方B、“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶的貸方C、“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D、“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方答案：C198.在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足（）。A、合法性原則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C、一貫性原則D、受益原則答案：D199.下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A、同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D、月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多答案：C200.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、在產(chǎn)品的完工程度C、完工產(chǎn)品數(shù)量D、成本定額的合理性答案：B201.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A、有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B、月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C、“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬D、“制造費(fèi)用”賬戶月末無(wú)余額。答案：D202.廢品的含義是（）。A、原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B、由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C、過修復(fù)后可以再出售的廢品D、銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品答案：A203.下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A、車間、分廠管理人員工資B、燃料和動(dòng)力C、生產(chǎn)工人工資D、利息費(fèi)用答案：D204.資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A、997500，227500，18.57%B、997500，172500，18.57%C、427500，172500，28.75%D、427500，172500，18.57%答案：C205.區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B、間接費(fèi)用的分配方法C、成本計(jì)算對(duì)象D、成本計(jì)算日期答案：C206.某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A、150000元不利差異B、100000不利差異C、100000元有利差異D、150000元有利差異答案：A207.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A、車間管理人員工資B、產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D、工藝用燃料費(fèi)用答案：A208.成本還原的對(duì)象是（）。A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B、上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C、產(chǎn)成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本答案：D209.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測(cè)算的比例，A、資產(chǎn)負(fù)債率B、利潤(rùn)率C、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D、風(fēng)險(xiǎn)控制率答案：D210.某單位設(shè)備維修成本為1600元，A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A211.企業(yè)的（）行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A、并購(gòu)重組B、戰(zhàn)略合作C、建設(shè)新廠房D、技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)答案：D212.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A、產(chǎn)品名稱B、成本項(xiàng)目C、費(fèi)用要素D、費(fèi)用項(xiàng)目答案：B213.（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID、初審、匯總和平衡預(yù)算草案E、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案答案：D214.某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A、1000元有利差異B、1000元不利差異C、3000元不利差異D、1500元不利差異答案：B215.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D、月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案：B216.正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用答案：B217.以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A、銷售B、產(chǎn)能C、產(chǎn)品D、戰(zhàn)略E、利潤(rùn)答案：E218.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C、產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D、企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)答案：A219.年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A、制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B、組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組C、舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)D、制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案答案：B220.下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。A、已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品B、等待返修的廢品C、自制半成品D、正在返修的返工品答案：D221.春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A、3200，1280B、3200，1480OC、3000，1480D、3000，1200答案：A222.若某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。A、此時(shí)的經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率可能大于0B、此時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大C、此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本D、此時(shí)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大答案：B223.（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C224.通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算執(zhí)行C、預(yù)算匯總平衡D、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E、預(yù)算控制答案：B225.以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A、企業(yè)提供什么價(jià)值B、企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰(shuí)C、企業(yè)是如何提供價(jià)值的D、收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)答案：D226.非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。A、結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶B、作為完工合格品成本的一部分C、結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶D、結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶答案：D227.分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是答案：C228.某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A、150000元有利差異B、150000元不利差異C、100000元有利差異D、100000不利差異答案：B229.以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A、管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B、管理會(huì)計(jì)師需要頂住來(lái)自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C、企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D、為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法答案：D230.聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A、可分成本B、間接成本C、聯(lián)合成本D、直接成本答案：C231.企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A、采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告B、生產(chǎn)部門的不同品種的安排C、感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D、選擇供應(yīng)商分析報(bào)告答案：A解析：本題主要考察企業(yè)計(jì)劃安排。選項(xiàng)A主要是企業(yè)內(nèi)部門的業(yè)績(jī)情況。232.以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A、先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B、只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C、只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D、不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本答案：A233.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A、不計(jì)列半成品成本法B、無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C、無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D、計(jì)列半成品成本法答案：D234.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A、成本預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、銷售預(yù)算D、人員預(yù)算E、現(xiàn)金流預(yù)算答案：B235.績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、項(xiàng)目管理D、平衡計(jì)分卡答案：D236.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A、企業(yè)的管理水平B、企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C、客戶的訂單需求D、企業(yè)的資金狀況答案：B237.關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D、折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心答案：B238.以下哪項(xiàng)描述正確（）。A、小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B、大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C、無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D、無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化答案：B239.反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A、銷售凈利率B、銷售毛利率C、貢獻(xiàn)毛益D、凈利潤(rùn)答案：B240.在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A、完工產(chǎn)品B、入庫(kù)產(chǎn)品C、在產(chǎn)品D、半產(chǎn)成品答案：A241.變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。A、直接材料B、直接人工C、變動(dòng)性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用答案：D242.在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A、歷史成本原則B、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C、分期核算原則D、成本一效益原則答案：D解析：P25，由于有些成本信息的獲得需花費(fèi)相當(dāng)大的成本，因此，在選擇成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)遵循成本效益原則。243.某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A244.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、生產(chǎn)B、采購(gòu)C、投資D、銷售答案：C245.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、生產(chǎn)C、采購(gòu)D、銷售答案：A246.甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A、0.5B、0.8C、1.25D、0.4答案：A247.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A、考勤記錄B、工時(shí)記錄C、產(chǎn)量記錄D、工資費(fèi)用分配表答案：D248.成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A、因果分析B、科學(xué)分析C、相對(duì)穩(wěn)定分析D、比較分析答案：A249.如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。A、各種產(chǎn)品數(shù)量多少B、訂單C、訂單或產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品品種答案：D250.預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（），能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A、勞動(dòng)生產(chǎn)率B、毛利率C、投資回報(bào)率D、資產(chǎn)負(fù)債率答案：D251.下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、凈現(xiàn)值為正說明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過了貼現(xiàn)率。B、內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C、如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。D、凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜答案：D252.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A、購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C、利息費(fèi)用D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案：C253.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D、測(cè)算和預(yù)警配套開支答案：A解析：根據(jù)公司的發(fā)展策略制定預(yù)算254.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排；②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)；③預(yù)算匯總平衡；④制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案；⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整:⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組A、①-②-③-④-⑤-④B、①-①-②-⑤-④-⑥C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③E、⑥-①-②-④-⑤-③答案：E255.下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。A、成本核算B、成本決策C、成本控制D、成本分析答案：B256.以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品批別C、產(chǎn)品訂單D、各種產(chǎn)品的種類答案：A257.（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式，是編制預(yù)算最簡(jiǎn)單的方式。A、銷售驅(qū)動(dòng)型B、生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C、研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E、生存驅(qū)動(dòng)型答案：A258.（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A、①-②-③-④-⑤-⑥。B、①-③-②-⑤-④-⑥。C、⑥-①-②-③-④-⑤D、⑥-①-②-④-③-⑤。E、⑥-⑤-④-③-②-①答案：D259.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A、產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B、產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C、最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D、產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本答案：D260.變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。A、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B、成本與特定對(duì)象關(guān)系C、成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D、成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用答案：C解析：P12，成本按其與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系可劃分變動(dòng)成本，固定成本與混合成本261.個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B、績(jī)效執(zhí)行C、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定D、績(jī)效計(jì)劃答案：A262.關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心B、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心D、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心答案：B263.戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A、資源規(guī)劃B、TOC理論C、價(jià)值鏈D、風(fēng)險(xiǎn)管理答案：D264.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D、按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本答案：D265.一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A、預(yù)防成本B、檢驗(yàn)成本C、外部損失成本D、損失成本答案：C266.下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。B、在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C、若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。D、企業(yè)可以通過對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案。答案：C解析：財(cái)務(wù)投資是指以獲取中短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的，主要通過溢價(jià)退出實(shí)現(xiàn)資本增值的交易行為，包括單一股權(quán)投資和混合型投資。其中，混合型投資系指交易結(jié)構(gòu)中除股權(quán)類投資外，還包含債券類業(yè)務(wù)的交易類型。財(cái)務(wù)投資的目標(biāo)是指企業(yè)在特定的投資環(huán)境中，組織投資活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬權(quán)衡原則是指風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬之間存在一個(gè)對(duì)等關(guān)系，投資人必須在報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡，為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。財(cái)務(wù)投資決策是指按一定程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及建設(shè)項(xiàng)目的選擇和布局等財(cái)務(wù)問題所作出的抉擇和決斷267.預(yù)算必須保持與（）一致。A、績(jī)效B、戰(zhàn)略C、風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D、資源配置答案：B268.下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B、月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C、同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D、各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多答案：A269.（）是最典型的預(yù)算周期。A、年度預(yù)算B、季度預(yù)算C、月度預(yù)算D、三年期預(yù)算答案：A270.興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí),經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件,第二道工序有在產(chǎn)品60件,則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A、10B、45C、30D、60答案：B271.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員。D、預(yù)算的作用E、相關(guān)流程和政策答案：B272.采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A、盈利較多的產(chǎn)品B、成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C、虧損較多的產(chǎn)品D、產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品答案：D273.分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、廢品損失C、直接材料D、外購(gòu)材料答案：C274.非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用D、非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出答案：D275.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排；②舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)；③預(yù)算匯總平衡；④制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案；⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整；⑥組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組A、①-②-③-④-⑤-⑥B、①-③-②-⑤-④-⑥C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③E、⑥-①-②-④-⑤-③答案：E276.根據(jù)確定的時(shí)間間隔對(duì)某個(gè)樣本（可以是某一加工過程、程序、作業(yè)）進(jìn)行連續(xù)觀察，將結(jié)果描繪成圖的質(zhì)量控制方法是（）。A、帕累托圖B、控制圖C、因果圖D、魚骨圖答案：B277.由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本，在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、單位售價(jià)比例法C、計(jì)劃產(chǎn)量比例法D、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法答案：B278.（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C解析：各個(gè)部門：費(fèi)用預(yù)算，人員預(yù)算，投資預(yù)算，行動(dòng)方案。經(jīng)營(yíng)部門：銷售預(yù)算，產(chǎn)品預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算。財(cái)務(wù)部門：資金預(yù)算，預(yù)算匯總，平衡預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)分析。279.（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A、③-①-④-②B、③-①-②-④C、①-②-③-④D、①-③-②-④答案：B280.以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國(guó)家的司法體系作為保障D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無(wú)效答案：C281.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B、標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C、標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D、標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”答案：D282.固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。A、增量預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：D283.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象不同B、適用的企業(yè)不同C、計(jì)算的難易程度不同D、半成品成本處理方法不同答案：D284.下列說法中正確的是（）。A、預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B、預(yù)算必須每年做一次C、預(yù)算必須由董事會(huì)組織D、以上都不正確答案：D285.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A、企管部總監(jiān)B、事業(yè)部負(fù)責(zé)人C、CEOD、CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E、董事會(huì)答案：C286.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、市場(chǎng)趨勢(shì)法C、產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D、產(chǎn)品計(jì)劃法答案：D287.某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件，變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：?jiǎn)挝活A(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用：12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用：16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本：18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異：360元（不利）變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。A、1200元有利差異B、360元不利差異C、1560元有利差異D、1200元不利差異答案：A288.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A、外購(gòu)動(dòng)力B、利息支出C、外購(gòu)燃料D、直接材料答案：D289.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A、考勤記錄B、工時(shí)記錄C、產(chǎn)量記錄D、工資費(fèi)用分配表答案：D290.計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A、規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B、財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C、材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D、每月收料次數(shù)不多的企業(yè)答案：C解析：采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，可以大大簡(jiǎn)化平時(shí)的核算工作量，特別是材料收發(fā)頻繁的企業(yè)。實(shí)際成本計(jì)價(jià)只適用于材料品種少，每月收料次數(shù)不多的企業(yè)。291.管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A、積極的價(jià)值觀B、不謀私利C、熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D、廉潔自律答案：C292.制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A、公司級(jí)預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、產(chǎn)供銷預(yù)算D、人員預(yù)算E、費(fèi)用預(yù)算答案：C293.分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、廢品損失C、直接材料D、外購(gòu)材料答案：C294.通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算匯總平衡B、預(yù)算執(zhí)行C、預(yù)算編制D、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E、預(yù)算控制答案：B295.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A296.當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A、傳統(tǒng)成本法B、作業(yè)成本法C、完全成本法D、變動(dòng)成本法答案：B297.下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A、分類法B、簡(jiǎn)化的分批法C、定額法D、簡(jiǎn)化的品種法答案：B298.零基預(yù)算法不適用于（）,A、人力成本預(yù)算B、國(guó)外差旅費(fèi)C、培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D、年檢認(rèn)證費(fèi)E、咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)答案：A299.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、簡(jiǎn)單且易操作B、取得成功的把握大C、雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D、容易產(chǎn)生封閉思維答案：B300.對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A、營(yíng)業(yè)外支出B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本答案：C多選題1.在以下選項(xiàng)中，（）是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A、制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B、重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D、加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E、改善企業(yè)預(yù)算文化答案：ACDE2.采用副產(chǎn)品按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí)，適用的情況有（）。A、副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間長(zhǎng)B、副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用不大C、副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)D、副產(chǎn)品的計(jì)劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確E、副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用較大答案：BCD3.以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括（）。A、根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、控制費(fèi)用總額D、通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制E、測(cè)算和預(yù)警配套開支答案：BDE解析：根據(jù)公司的發(fā)展策略制定預(yù)算4.（）是預(yù)算發(fā)揮作用的關(guān)鍵。A、預(yù)算工具本身B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光C、對(duì)預(yù)算的正確理解D、科學(xué)運(yùn)用預(yù)算E、行業(yè)生命周期答案：CD5.營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A、本量利分析B、平衡計(jì)分卡C、邊際分析D、標(biāo)桿管理答案：ACD解析：B屬于績(jī)效管理領(lǐng)域。6.反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）。A、凈資產(chǎn)收益率B、銷售毛利率C、貢獻(xiàn)毛益率D、資本保值增值率E、每股收益答案：ABDE解析：盈利能力指標(biāo)主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)。實(shí)務(wù)中，上市公司經(jīng)常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股凈資產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)價(jià)其獲利能力。7.完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)的差異由（）因素造成。A、期末存貨量變化B、期初存貨量變化C、單位固定制造費(fèi)用D、單位變動(dòng)制造費(fèi)用答案：ABC8.成本分配步驟包括（）。A、確定成本對(duì)象B、歸集成本C、選擇分配方法D、選擇分配基礎(chǔ)E、建立成本監(jiān)控機(jī)制答案：ABCD9.產(chǎn)品成本預(yù)算的主要目標(biāo)是（）。A、產(chǎn)品單位成本B、產(chǎn)品邊際成本C