公司財(cái)務(wù)章程范本

第頁(yè)共頁(yè)公司財(cái)務(wù)章程范本公司財(cái)務(wù)章程范本。第一章、總那么第一條、為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本章程。第二條、公司財(cái)務(wù)管理的根本任務(wù)是：做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析^p和考核工作。標(biāo)準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)行為，準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財(cái)務(wù)資。實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。第三條、本章程在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展，將進(jìn)展更改、補(bǔ)充和完善。第二章、財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)第四條、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制，公司是獨(dú)立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營(yíng)、自我開展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)利，承當(dāng)民事責(zé)任。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。第五條、公司按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,結(jié)合公司的核算體制和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，裝備財(cái)會(huì)人員，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理。第六條、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，主要職責(zé)為：〔1〕負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定?！?〕參與公司籌資方案的擬定和施行?！?〕參與公司開展新工程、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見。〔4〕參與公司經(jīng)營(yíng)決策，統(tǒng)一調(diào)度資金。〔5〕負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算?！?〕負(fù)責(zé)編制合并報(bào)表，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并作好工程和財(cái)務(wù)分析^p工作?！?〕監(jiān)視財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)繳稅收。〔8〕負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的保管，票據(jù)申購(gòu)、使用、核銷等管理工作?！?〕監(jiān)視、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支?！?0〕協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。第七條、財(cái)務(wù)部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第八條、公司董事會(huì)按有關(guān)程序聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第三章、會(huì)計(jì)核算第九條、公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)工程實(shí)際情況，制訂并施行有關(guān)會(huì)計(jì)核算暫行方法，及時(shí)、正確反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和披露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第十條、公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)置總分類和明細(xì)賬科目。第十一條、公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理，并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。第十二條、公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原那么確認(rèn)收入和本錢，以反映公司的經(jīng)營(yíng)成果。第十三條、公司嚴(yán)格區(qū)分本期費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出。第十四條、公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)在獲得時(shí)按照實(shí)際本錢計(jì)量，其后，假如財(cái)產(chǎn)發(fā)生減值，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。第十五條、公司在進(jìn)展會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循慎重性原那么的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)和收益、少計(jì)負(fù)債和費(fèi)用。第四章、財(cái)務(wù)預(yù)算管理第十六條、公司制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行規(guī)定，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、工程運(yùn)作等實(shí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)其施行管理。第十七條、公司在年度開場(chǎng)前組織編制完本錢年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括以下內(nèi)容：〔1〕經(jīng)營(yíng)預(yù)算。〔2〕盈利預(yù)算。〔3〕資金預(yù)算。第十八條、公司在預(yù)算年度開場(chǎng)后，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分階段的控制和監(jiān)視，及時(shí)進(jìn)展差異分析^p，并查實(shí)差異的原因，向總經(jīng)理報(bào)告。第五章、收入、本錢費(fèi)用管理第十九條、公司建立并完善營(yíng)業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報(bào)價(jià)、簽訂合同、實(shí)際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)監(jiān)視。第二十條、營(yíng)業(yè)收入是指公司在營(yíng)業(yè)期間收取的各種經(jīng)營(yíng)工程的主營(yíng)收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價(jià)款或獲得價(jià)款的憑證時(shí)，確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。第二十一條、公司對(duì)外投資性的收益包括短期投資收入和長(zhǎng)期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認(rèn)，長(zhǎng)期投資收益按被投資單位獲得的合法審計(jì)報(bào)告中的財(cái)務(wù)年度權(quán)益確認(rèn)。第二十二條、本錢費(fèi)用的核算堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原那么，當(dāng)期發(fā)生的本錢費(fèi)用，無(wú)論其款項(xiàng)是否支付，都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的本錢費(fèi)用。雖在本期支付的本錢費(fèi)用，但應(yīng)有后期負(fù)擔(dān)的均不能計(jì)入本期本錢費(fèi)用。但應(yīng)歸屬本期的本錢費(fèi)用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。第二十三條、嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行請(qǐng)購(gòu)、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制本錢和費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷的審批及流程按照費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定執(zhí)行。第二十四條、公司合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等資本本錢。第六章、資產(chǎn)管理第二十五條、公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門公布的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》、《銀行支票使用管理暫行規(guī)定》、《銀行賬戶管理方法》和公司章程規(guī)定，對(duì)貨幣資金的使用、銀行賬戶的開設(shè)和使用進(jìn)展管理。貨幣資金的保管和核算必須崗位別離。第二十六條、公司制定信譽(yù)政策，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，明確欠款對(duì)象，落實(shí)追款責(zé)任并根據(jù)結(jié)果施以獎(jiǎng)懲。公司采用余額百分比法估計(jì)壞賬損失，并計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提的比例為期末應(yīng)收款項(xiàng)的_____‰。財(cái)務(wù)部對(duì)已確實(shí)不能收回的超齡應(yīng)收款項(xiàng)，定期逐筆書面上報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)后處理。第二十七條、公司加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，建立完善的采購(gòu)、保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點(diǎn)制度，保證賬、卡、物相符。存貨按照實(shí)際本錢計(jì)價(jià)，領(lǐng)用或發(fā)出存貨，采用先進(jìn)先出法確認(rèn)其實(shí)際本錢。第二十八條、公司建立健全固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算、受權(quán)購(gòu)置、登記核算、維護(hù)保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應(yīng)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)期內(nèi)收回。公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、清理、報(bào)廢等，都應(yīng)當(dāng)辦理睬計(jì)手續(xù)，設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)展會(huì)計(jì)核算。第二十九條、公司對(duì)資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展全面檢查，并根據(jù)慎重性原那么的要求，合理地預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當(dāng)期末賬面資產(chǎn)價(jià)值與可收回金額發(fā)生差額時(shí)，對(duì)可收回金額低于賬面價(jià)值的差額，提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。第七章、負(fù)債及所有者權(quán)益管理第三十條、公司的債務(wù)性融資和權(quán)益性融資，根據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》進(jìn)展。第三十一條、公司根據(jù)《公司法》等相關(guān)法規(guī)和《公司章程》施行股本變動(dòng)、提取公積金以及分紅派息等程序。公司法定公積金按照稅后利潤(rùn)的_____%提取。第八章、籌資管理第三十一條、籌資是公司根據(jù)開展需要，在自有資金不能滿足和保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，從外部獲取資金以到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)目的的必要活動(dòng)?；I資必須充分考慮公司實(shí)際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項(xiàng)工作平安、有序，并獲得最正確效益。第三十二條、籌資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為根據(jù)，充分反映公司投資的要求。籌資時(shí)考慮以下因素：以“投”定“籌”、量力而行、具有配套才能和消化才能、籌資本錢、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負(fù)債率和還債率等。第三十三條、籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實(shí)際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容，在公司的開展階段，應(yīng)盡量爭(zhēng)取各專業(yè)銀行的支持。第九章、投資管理第三十四條、公司根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)法規(guī)和公司章程、地區(qū)及行業(yè)開展?fàn)顩r、公司及工程前景分析^p等因素，把對(duì)公司的長(zhǎng)期開展有較大的影響投資工程，作為是對(duì)外投資管理的重點(diǎn)，同時(shí)，為改善投資決策效果，進(jìn)步投資決策才能和收益，董事會(huì)對(duì)投資工程進(jìn)展初審、分析^p、挑選、評(píng)價(jià)、論證。公司不從事證券信譽(yù)交易，防止從事承當(dāng)無(wú)限責(zé)任的投資。第三十五條、對(duì)外投資應(yīng)考慮投資增值程度、投資保本才能、投資風(fēng)險(xiǎn)性、納稅優(yōu)惠方針、投資的預(yù)期本錢、籌資才能、投資回報(bào)期間的長(zhǎng)短等，全面綜合考慮各因素的根底上，確定投資的工程。第三十六條、在爭(zhēng)取獲得更多的投資增值、投資收益時(shí)必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)，包括工程特有風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于工程的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)多角化加以分散，因此其對(duì)工程的影響非常重大，但公司風(fēng)險(xiǎn)或工程特有風(fēng)險(xiǎn)也不容無(wú)視。第三十七條、短期投資是指公司購(gòu)入能隨時(shí)變現(xiàn)并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過(guò)_____年的投資。短期投資按獲得時(shí)的投資本錢入賬。短期投資持有期間所獲得的股利、利息等收益，不確認(rèn)投資收益。第三十八條、長(zhǎng)期投資是指公司購(gòu)入不能隨時(shí)變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的投資，并分別在“長(zhǎng)期股權(quán)投資”、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”科目中核算。公司對(duì)外進(jìn)展股權(quán)投資，根據(jù)對(duì)被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用本錢法或權(quán)益法核算。公司對(duì)外進(jìn)展債權(quán)投資，按獲得的實(shí)際本錢，作為開場(chǎng)投資本錢。第三十九條、公司應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了,對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)進(jìn)展檢查,假如由于市價(jià)持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價(jià)值的,應(yīng)當(dāng)計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備.第四十條、公司根據(jù)《公司法》，以及公司開展戰(zhàn)略施行對(duì)外投資，并嚴(yán)格履行立項(xiàng)、可行性分析^p、審批、運(yùn)作、監(jiān)視管理和核算等程序，對(duì)外投資必須經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)。第十章、財(cái)務(wù)信息管理第四十一條、公司根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》以及財(cái)政部公布的其他有關(guān)制度，編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。第四十二條、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表屬于公司的財(cái)務(wù)機(jī)密，未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表一律不得外流。第四十三條、已經(jīng)審核過(guò)的報(bào)表如需外送，需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。月報(bào)在次月的_____日內(nèi)送各股東，季報(bào)在每一季度完畢后的_____日內(nèi)送各股東，年報(bào)在每一會(huì)計(jì)年度完畢后的_____日內(nèi)送各股東。第四十四條、公司按照《會(huì)計(jì)電算化管理制度》實(shí)行財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)受權(quán)、崗位別離、記錄控制等內(nèi)控程序的電算化，保證內(nèi)控制度的有效性,相關(guān)人員在使用財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)過(guò)程中，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第四十五條、公司財(cái)務(wù)部按照《會(huì)計(jì)檔案管理方法》妥善保管各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文本〔電子〕資料。第四十六條、財(cái)務(wù)部按照規(guī)定作好財(cái)務(wù)工作交接工作，財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離任必須將本人所經(jīng)管的財(cái)務(wù)工作全部交給接替人員，沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或者離任。第十一章、附那么第四十七條、本章程由董事會(huì)負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充。第四十八條、本章程由董事會(huì)受權(quán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條、董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本章程擬定假設(shè)干詳細(xì)施行細(xì)那么和詳細(xì)方法，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，頒發(fā)施行。第五十條、本章程自公布之日起開場(chǎng)執(zhí)行。編輯推薦分公司財(cái)務(wù)管理制度范本第一局部總那么第二局部財(cái)務(wù)管理制度第三局部財(cái)務(wù)組織管理第四局部財(cái)務(wù)人員管理第五局部資金方案管理第六局部財(cái)務(wù)報(bào)表管理第七局部資金管理第八局部財(cái)產(chǎn)物資的管理第九局部發(fā)票管理第十局部費(fèi)用報(bào)銷管理第十一局部附那么第一局部總那么第一條為加強(qiáng)與標(biāo)準(zhǔn)分公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，保證資金平安與完好，防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》以及《公司財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本方法。第二條本方法中的分公司指公司轄屬的分公司。第二局部財(cái)務(wù)管理制度第三條財(cái)務(wù)管理制度統(tǒng)一1、分公司的財(cái)務(wù)管理制度，由總公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況，統(tǒng)一制定并頒發(fā)。2、各分公司必須執(zhí)行總公司頒發(fā)，與各分公司有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。第四條財(cái)務(wù)人員管理統(tǒng)一1、分公司財(cái)務(wù)人員由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)招聘、任命、培訓(xùn)及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘財(cái)務(wù)人員，但分公司可以推薦財(cái)務(wù)人員，經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部復(fù)試后決定是否錄取。2、財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核由總公司財(cái)務(wù)部和分公司共同進(jìn)展，其中總部財(cái)務(wù)部考核財(cái)務(wù)工作績(jī)效，占30%考核權(quán)重；分公司考核占70%考核權(quán)重。第五條會(huì)計(jì)核算方法統(tǒng)一1、分公司的會(huì)計(jì)核算遵循國(guó)家制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，會(huì)計(jì)核算方法合法、操作標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果真實(shí)。2、分公司的會(huì)計(jì)核算制度統(tǒng)一由總公司財(cái)務(wù)部制定，統(tǒng)一承受監(jiān)視審計(jì)。第六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式、工程、要求上統(tǒng)一，為總公司報(bào)表合并奠定根底。第三局部財(cái)務(wù)組織管理第七條分公司設(shè)財(cái)務(wù)部，作為分公司財(cái)務(wù)管理的職能部門。第八條分公司總經(jīng)理和總公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)部的管理，必須根據(jù)相關(guān)的管理制度行使管理權(quán)利。第九條各分公司財(cái)務(wù)部隸屬總公司財(cái)務(wù)部。第十條分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行雙重管理，行政事務(wù)上承受分公司總經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上承受總公司財(cái)務(wù)部管理，并承受總公司財(cái)務(wù)部的檢查。第十一條分公司財(cái)務(wù)部的根本編制為2人，設(shè)財(cái)務(wù)主管兼會(huì)計(jì)1名，出納1名。第十二條分公司財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向分公司總經(jīng)理及總公司財(cái)務(wù)部同時(shí)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。第十三條分公司總經(jīng)理與總公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)部的管理出現(xiàn)分歧時(shí)，財(cái)務(wù)部首先應(yīng)絕對(duì)服從總公司財(cái)務(wù)部的管理。第四局部財(cái)務(wù)人員管理第十四條財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德。1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù)公司的利益,忠心耿耿,辦理睬計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律,保守機(jī)密。做到不該知道的事不問(wèn)，不該說(shuō)的話不說(shuō)。不能私自向外界提供或者泄露公司的會(huì)計(jì)信息。2、各級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。對(duì)弄虛作假的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告，并懇求查明原因，做出處理。3、對(duì)財(cái)務(wù)人員監(jiān)守自盜，徇私舞弊，弄虛作假，分布有損于公司的不負(fù)責(zé)任的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并追究其責(zé)任。4、財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或者離任，必須與接收人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理交接手續(xù)，由上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)交。第五局部資金方案管理第十五條資金方案編制方法1、各分公司資金方案由分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度情況、日常發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、材料付款情況、施工隊(duì)付款情況、車間工費(fèi)工資、以及其它事項(xiàng)等，編制月度資金收支方案，并經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核和簽字確認(rèn)；2、各分公司部門負(fù)責(zé)人，需要向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確或接近于準(zhǔn)確的收支工程方案及其相應(yīng)的金額和備注事項(xiàng)等，以便于財(cái)務(wù)部門編制月度資金方案；3、總公司財(cái)務(wù)部收到各分公司資金方案表按規(guī)定進(jìn)展審批后，回傳到各分公司執(zhí)行。第十六條月度資金方案要求1、各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須于每月3號(hào)前完成《月度資金方案》電子檔發(fā)送至總公司____________工程辦公室，并將經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)的《月度資金方案》及《分周資金方案》發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部。2、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，分公司總經(jīng)理及其他參與方案工作的數(shù)據(jù)資料提供人，如因錯(cuò)報(bào)，漏報(bào)，誤報(bào)，拖延等造成財(cái)務(wù)方案上報(bào)工作未能如期按質(zhì)完成的，當(dāng)月的資金不予支付。第六局部財(cái)務(wù)報(bào)表管理第十七條各分公司每月需向總公司財(cái)務(wù)部報(bào)送以下報(bào)表1、分公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表2、應(yīng)收賬款工程一覽表3、工程收支平衡表4、施工隊(duì)進(jìn)度、付款一覽表4、發(fā)票臺(tái)賬、外經(jīng)證臺(tái)賬5、內(nèi)控指標(biāo)完成情況表6、分公司財(cái)務(wù)人員考核表第十八條為了便于總公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表，各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式必須按照總公司財(cái)務(wù)部制定的格式編制。第十九條財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)的要求1、每月最后一天〔遇節(jié)假日順延〕下班前將月度財(cái)務(wù)報(bào)表電子檔發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部，半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表為半年度、年度次月3日前上報(bào)。2、工程收支平衡表、應(yīng)收賬款工程一覽表、施工隊(duì)進(jìn)度付款一覽表及內(nèi)控指標(biāo)完成情況表每月5日前發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部。3、分公司財(cái)務(wù)人員考核表每月_____日前發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部。4、每月_____日-_____日總公司與分公司財(cái)務(wù)核對(duì)各類往來(lái)賬目，保證雙方往來(lái)賬互相一致。5、各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，分公司總經(jīng)理及其他參與財(cái)務(wù)報(bào)表工作的數(shù)據(jù)資料提供人，如因錯(cuò)報(bào)，漏報(bào)，誤報(bào)，拖延等造成財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作未能如期按質(zhì)完成的，根據(jù)責(zé)任分別對(duì)責(zé)任當(dāng)事人責(zé)令通報(bào)，并根據(jù)考核方案進(jìn)展相應(yīng)考核。第七局部資金管理第二十條分公司的每日的現(xiàn)金余額不得超過(guò)1萬(wàn)元，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)繳存銀行。第二十一條現(xiàn)金支付范圍：發(fā)給職工工資、各種津貼及獎(jiǎng)金；出差人員差旅費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)以下的零星開支等。超出結(jié)算起點(diǎn)的現(xiàn)金支出，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第二十二條一切現(xiàn)金收支都必須有合法原始憑證，嚴(yán)禁以白條抵庫(kù)或不符合財(cái)務(wù)制度的憑證做費(fèi)用報(bào)銷憑證，私設(shè)“小金庫(kù)”、帳外帳。第二十三條現(xiàn)金的支出必須由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字方可付款。第二十四條出納必須做到日清月結(jié)，隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，不得挪用現(xiàn)金，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人必須定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)展抽查，并在《資金盤點(diǎn)表》簽名確認(rèn)，以保證帳實(shí)相符。第二十五條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管制；即：財(cái)務(wù)章由會(huì)計(jì)保管，私章由出納保管，不準(zhǔn)１人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托別人代管。第二十六條分公司會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)銀行對(duì)賬單，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，以保證銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符，如不符，應(yīng)及時(shí)查明原因。第八局部財(cái)產(chǎn)物資的管理第二十七條分公司的財(cái)產(chǎn)物資包括消費(fèi)設(shè)備、消費(fèi)工具、辦公設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、辦公用品以及其他資產(chǎn)。第二十八條分公司總經(jīng)理對(duì)分公司的有形資產(chǎn)的平安、完好負(fù)完全責(zé)任。第二十九條分公司的財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行“實(shí)物與帳薄分開管理”原那么。指定專人負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理并登記實(shí)物數(shù)量，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)物資帳薄的記錄，二者穿插控制。第三十條分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)產(chǎn)物資負(fù)有管理責(zé)任，應(yīng)親自參與財(cái)務(wù)物資的驗(yàn)收、監(jiān)視、與抽查。第三十一條必須定期組織對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)展實(shí)物盤點(diǎn)，有保管實(shí)物資產(chǎn)的部門每月進(jìn)展自查，財(cái)務(wù)部定期或不定期進(jìn)展抽查。第三十二條財(cái)務(wù)抽查時(shí)，財(cái)務(wù)部作為負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在盤點(diǎn)方案、盤點(diǎn)會(huì)議、盤點(diǎn)方法上嚴(yán)格、重視，確保盤點(diǎn)質(zhì)量。第三十三條處臵報(bào)廢固定資產(chǎn)前，必須填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)》，說(shuō)明固定資產(chǎn)購(gòu)臵的時(shí)間，使用的年限，報(bào)廢的原因，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理審批后，才能辦理報(bào)廢手續(xù)。第九局部發(fā)票管理第三十四條分公司財(cái)務(wù)人員憑發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。第三十五條各分公司由會(huì)計(jì)主管或者指定的專人進(jìn)展發(fā)票的開具，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)真實(shí)有效，并加蓋單位財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章，任何人不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、____，不得虛開、亂開發(fā)票，對(duì)作廢的發(fā)票需加蓋“作廢”字樣，并保存完好。第三十六條已開具的發(fā)票由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，不得損毀發(fā)票，發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿應(yīng)當(dāng)保存5年。第三十七條各分公司要定期對(duì)發(fā)票進(jìn)展檢驗(yàn)，以防止盜竊、防火、潮濕及不經(jīng)常使用發(fā)票時(shí)防蟲、防鼠咬、防喪失等措施，加強(qiáng)平安保衛(wèi)。第三十八條各分公司要建立發(fā)票使用登記制度。第三十九條對(duì)于總部代開的發(fā)票，應(yīng)按工程工程詳細(xì)登記備查賬。第十局部費(fèi)用報(bào)銷管理第四十條費(fèi)用的控制實(shí)行方案管理，由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“借款單”列明：費(fèi)用的性質(zhì)、用處、金額，報(bào)部門經(jīng)理審批同意后，報(bào)分公司總經(jīng)理審批前方可執(zhí)行。對(duì)個(gè)人借款的原那么，欠款不清，后款不借，借款人應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理核銷手續(xù)。第四十一條費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程中，原那么上需由兩人或兩人以上人員參與執(zhí)行，并互相監(jiān)視和共同承當(dāng)責(zé)任。第四十二條費(fèi)用發(fā)生中，當(dāng)事人應(yīng)獲得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù)，如因未獲得合法的票據(jù)而遭到財(cái)務(wù)人員剔出的局部支出，原那么上由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，公司原那么上不予承當(dāng)。第四十三條費(fèi)用發(fā)生完畢后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將搜集到的相關(guān)票據(jù)，按照公司統(tǒng)一的費(fèi)用報(bào)銷憑據(jù)分類粘貼，并在附件欄注明票據(jù)張數(shù)。對(duì)于粘貼不標(biāo)準(zhǔn)，單據(jù)不明晰的，財(cái)務(wù)有權(quán)要求對(duì)方改正，不改正的有權(quán)予以回絕報(bào)銷。第四十四條當(dāng)事人將粘貼整齊，填寫完好的費(fèi)用報(bào)銷單交由部門經(jīng)理進(jìn)展審批，部門經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、合理性進(jìn)展審查并簽字。第四十五條當(dāng)事人將部門經(jīng)理審批簽字的報(bào)銷單交財(cái)務(wù)審核，財(cái)務(wù)人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單后附原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)展合法性審查，對(duì)費(fèi)用金額的計(jì)算予以符合并簽字，最后由分公司總經(jīng)理審查和審批。第四十六條當(dāng)事人憑簽字齊全的報(bào)銷單，交出納領(lǐng)取資金，出納應(yīng)對(duì)報(bào)銷單進(jìn)展審核，重點(diǎn)查看報(bào)銷單有無(wú)涂改、費(fèi)用的計(jì)算是否正確，后附的發(fā)票是否合法，審批手續(xù)是否齊全，審核無(wú)誤前方可付款。第十一局部附那么第四十七條本管理方法自公司批準(zhǔn)之日起施行。公司管理章程范本為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總那么1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、辦公室管理制度1、文件收發(fā)規(guī)定〔1〕公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)?！?〕業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)?！?〕屬于機(jī)密的文件，核稿人應(yīng)該注“機(jī)密”字樣，并確定報(bào)送范圍。機(jī)密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送?！?〕已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。〔5〕公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果?！?〕經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔?！?〕外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。〔8〕文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在_____日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反應(yīng)至辦公室。_____日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。2、文印管理規(guī)定〔1〕所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)?！?〕打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)?！?〕文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。〔4〕文件、等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任?！?〕嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。3、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定〔1〕公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。〔2〕辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷?！?〕辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用?！?〕所有員工要節(jié)儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用?！?〕個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。三、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自分開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假_____天以內(nèi)的〔含_____天〕，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；_____天以內(nèi)的〔含_____天〕，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；_____天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。4、上班時(shí)間開場(chǎng)后_____分鐘至_____分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)_____分鐘以上者，按曠工_____天論處。提早_____分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)_____分鐘者，按曠工_____天論處〔上下班時(shí)間〕。5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)_____次者，扣發(fā)_____天的根本工資；累計(jì)達(dá)_____次以上_____次以下者，扣發(fā)_____天的根本工資；累計(jì)達(dá)_____次以上_____次以下者，扣發(fā)當(dāng)月_____天的根本工資；累計(jì)達(dá)_____次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。6、曠工_____天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工_____天者，扣發(fā)_____天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工_____天者，扣發(fā)_____天的根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)_____次處分；每月累計(jì)曠工_____天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)_____次處分；每月累計(jì)曠工_____天以上，_____天以下者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第_____個(gè)月起留用觀察，發(fā)放根本工資；每月累計(jì)曠工_____天以上者〔含_____天〕，予以辭退。7、工作時(shí)間制止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違背者當(dāng)天按曠工_____天處理；當(dāng)月累計(jì)_____次的，按曠工_____天處理；當(dāng)月累計(jì)_____次的，按曠工_____天處理。8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提早向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)視、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處分員工的雙倍予以處分。四、人事管理制度1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、〔雇〕用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事方案、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞開工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的施行，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。3、公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事局批準(zhǔn)后施行。4、因工作及消費(fèi)、業(yè)務(wù)開展需要、各部門需要增加用工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。6、各級(jí)員工的聘任程序如下：〔1〕總經(jīng)理，由董事局____提名董事局聘任?！?〕副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任?！?〕部門副主任〔副部長(zhǎng)〕及其他員工，由總經(jīng)理聘任。7、公司內(nèi)部假設(shè)有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)以下情形進(jìn)展對(duì)外招聘?！?〕公司內(nèi)部無(wú)適宜人選時(shí)?！?〕需求量大，內(nèi)部人力缺乏?！?〕需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。8、甄選員工任用之主要原那么是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否適宜而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)歷等為準(zhǔn)那么，經(jīng)所屬部門考核合格任用。9、新聘〔雇〕員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月。10、新員工正式上崗前，必須先承受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，理解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作才能。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。11、員工試用期滿_____天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘〔雇〕用合同。12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原那么，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、奉獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化上下等情況綜合考慮決定其工資。14、員工的工資，由決定聘用者按照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。15、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。17、婚假：法定婚假_____天，晚婚〔男25周歲女23周歲〕假_____天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。18、產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、員工的直系親屬〔父母、配偶和子女〕死亡時(shí)，喪假_____天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。22、員工與公司簽訂聘〔雇〕用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提早1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘〔雇〕用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離任的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。25、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違背并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。26、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。27、辭退員工，必須提早1個(gè)月通知被辭退者。28、聘〔雇〕用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘〔雇〕用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。29、員工嚴(yán)重違背規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘〔雇〕用，在分開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否那么，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。五、差旅費(fèi)管理制度1、本方法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：〔1〕交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用?！?〕膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。〔3〕特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：〔1〕出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！?〕出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)?！?〕出差人返回后_____日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支工程、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：〔1〕享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷?！?〕享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限_____元/日?！?〕享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限_____元/日，其別人員宿費(fèi)上限_____元/日，另伙食補(bǔ)助_____元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷?！?〕公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助?！?〕公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后______天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。六、合同管理制度1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。2、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、實(shí)在執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。3、合同會(huì)談須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方會(huì)談合同。4、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真理解對(duì)方當(dāng)事人的情況。6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原那么和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原那么。7、合同對(duì)各方當(dāng)事____利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。8、雙方都必須使用合同專用章，原那么上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由_____方所在市人民法院管轄。10、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取____，違者依法嚴(yán)懲。11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式〔包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等〕，口頭形式一律無(wú)效。12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。13、合同管理由董事長(zhǎng)受權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室。14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面受權(quán)人簽署。七、檔案管理制度1、各部室應(yīng)在每年______月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人〔檔案員〕對(duì)本部門檔案的搜集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。3、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作方案和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。4、各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。5、歸檔資料必須符合以下要求：〔1〕文件材料齊全完好?！?〕根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷。〔3〕根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切，便于保管和利用?！?〕檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)?！?〕加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。八、保密制度1、全體員工都有保守公司機(jī)密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司機(jī)密，更不準(zhǔn)出賣公司機(jī)密。2、公司機(jī)密是關(guān)系公司開展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司機(jī)密包括以下機(jī)密事項(xiàng)：〔1〕公司經(jīng)營(yíng)開展決策中的機(jī)密事項(xiàng)?！?〕人事決策中的機(jī)密事項(xiàng)?！?〕專有技術(shù)?！?〕重要的合同、客戶和合作渠道?！?〕公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶賬號(hào)?！?〕董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他機(jī)密事項(xiàng)。3、屬于公司機(jī)密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“機(jī)密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄機(jī)密文件、資料。4、公司機(jī)密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司機(jī)密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向別人泄露。非接觸公司機(jī)密的員工，不準(zhǔn)打聽公司機(jī)密。5、記載有公司機(jī)密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。6、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨意進(jìn)入；工作人員更不能隨意帶人進(jìn)入。九、車輛管理制度1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。2、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原那么安排。3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可安排。4、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。5、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的工程由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。8、違規(guī)與事故處理以下情況，違背交通規(guī)那么或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：〔1〕無(wú)照駕駛?！?〕未經(jīng)答應(yīng)將車借予別人使用?！?〕違背交通規(guī)那么引起的交通肇事?！?〕違背交通規(guī)那么，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)?！?〕意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。十、工作過(guò)失責(zé)任追究方法1、本方法所稱工作過(guò)失，是指工作人員因成心或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與效勞工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。2、工作人員在施行管理與效勞過(guò)程中，有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任：〔1〕對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、答應(yīng)而不予受理、答應(yīng)的?！?〕不予受理、答應(yīng)不告知理由的?！?〕超越權(quán)限施行答應(yīng)的?！?〕對(duì)涉及不同部門的答應(yīng)，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，互相推諉或拖延不辦，或者本部門答應(yīng)事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的?！?〕無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完本錢職工作或完成工作未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的?！?〕對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的?！?〕缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的?！?〕在履行職責(zé)過(guò)程中，造成工作失誤的?！?〕其他違背內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。3、工作過(guò)失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出詳細(xì)工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不按照審核、批準(zhǔn)意見施行詳細(xì)工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。6、承辦人提出方案或意見有錯(cuò)誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，集體共同承當(dāng)責(zé)任，持正確意見者不承當(dāng)責(zé)任。10、兩人以上成心或者過(guò)失，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。11、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：〔1〕情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書面告誡，并處以罰款的處理：所有工作崗位因工作不到位，效勞質(zhì)量不高，造成效勞對(duì)象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完本錢職工作或完成工作未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款_____元；私自進(jìn)展有償咨詢或效勞，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)_____次罰款_____元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限施行答應(yīng)或者擅自進(jìn)步、降低答應(yīng)條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)_____次罰款_____元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者喪失的，出現(xiàn)_____次罰款_____元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)_____次罰款_____元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；因關(guān)門、關(guān)窗等平安防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任?！?〕情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用觀察?！?〕情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。假設(shè)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理?！?〕工作過(guò)失責(zé)任人有以下行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：一年內(nèi)出現(xiàn)_____次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的；干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)展調(diào)查的；對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的；拒不糾正過(guò)失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的。12、本方法未做詳細(xì)規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理。十一、行政接待工作管理規(guī)定1、行政接待工作的主要任務(wù)〔1〕安排上級(jí)部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住、行?！?〕安排重要來(lái)賓的檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)?！?〕協(xié)助辦理睬議的會(huì)務(wù)工作?！?〕協(xié)助開展公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。2、行政接待工作的根本原那么〔1〕堅(jiān)持為進(jìn)步企業(yè)開展和經(jīng)濟(jì)效益效勞的原那么，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息?！?〕堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原那么，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廉政建立的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。〔3〕堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約、熱情周到的原那么，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。3、行政接待工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)〔1〕接打要使用文明語(yǔ)言，并做好記錄?！?〕客人來(lái)訪應(yīng)熱情迎接，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離創(chuàng)辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或喪失?！?〕宴請(qǐng)客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。4、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求〔1〕事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目的明確、思路明晰、方案周密、主次清楚、機(jī)動(dòng)靈敏、著裝大方、舉止文明，不擅自在受權(quán)范圍外作任何決定和承諾。〔2〕宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、要求。宴請(qǐng)客人時(shí)，應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、聚餐、宴會(huì)、大型宴會(huì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：工作餐標(biāo)準(zhǔn)：安排外賣，_____元/人；聚餐標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)_____元。不安排陪同人員，不安排酒水，用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員；宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)_____元〔不含酒水〕，用于接待一般事務(wù)性工作人員。陪同人員不超過(guò)來(lái)訪人員的_____分之_____；大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)_____元〔不含酒水〕，用于接待重要業(yè)務(wù)往來(lái)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司設(shè)立章程范本一、總那么第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本公司章程。本公司章程對(duì)公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。第二條公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記并領(lǐng)取法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后即告成立。二、公司名稱和住所第三條公司名稱：_______〔以預(yù)先核準(zhǔn)登記的名稱為準(zhǔn)〕。第四條公司住所：______市〔縣鎮(zhèn)〕______路〔街〕______號(hào)。三、公司的經(jīng)營(yíng)范圍第五條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：______〔含經(jīng)營(yíng)方式〕。四、公司注冊(cè)資本第六條公司的注冊(cè)資本為全體股東實(shí)繳的出資總額，人民幣_(tái)_____萬(wàn)元〔要符合法定的注冊(cè)資本的最低限額〕。第七條公司注冊(cè)資本的增加或減少必須經(jīng)股東會(huì)代表2/3以上表決權(quán)股東一致通過(guò)，增加或減少的比例、幅度必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，而且不應(yīng)影響公司的存在。五、公司股東名稱第八條凡持有本公司出具的認(rèn)繳出資證明的為本公司股東，股東是法人的，由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行使股東權(quán)利。第九條公司在冊(cè)股東共______人，全部是法人股東。股東名錄：____________________。法人股東：1、法人名稱：住所：法定代表人：認(rèn)繳出資額：______萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本的______%。出資方式：______〔貨幣或?qū)嵨锘蚱渌?。認(rèn)繳時(shí)間：______年______月______日。2、股東名冊(cè)第十條公司置備股東名冊(cè)，并記載以下事項(xiàng)：1、股東的姓名或者名稱及住所。2、股東的出資額。3、出資證明書編號(hào)。六、股東的權(quán)利和義務(wù)第十一條公司股東享有以下權(quán)利：1、出席股東會(huì)，按出資比例行使表決權(quán)。2、按出資比例分取公司紅利。3、有權(quán)查詢公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。4、公司新增資本時(shí)，可優(yōu)先認(rèn)繳出資。5、按規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資。6、其它股東轉(zhuǎn)讓出資，在同等條件下，有優(yōu)先購(gòu)置權(quán)。7、有權(quán)在公司解散清算時(shí)按出資比例分配剩余財(cái)產(chǎn)。第十二條公司股東承當(dāng)以下義務(wù)：1、遵守公司章程。2、按期繳足認(rèn)購(gòu)的出資。3、以其出資額為限對(duì)公司承當(dāng)責(zé)任。4、出資額只能按規(guī)定轉(zhuǎn)讓，不得退資。5、有責(zé)任保護(hù)公司的合法權(quán)益，不得參與危害公司利益的活動(dòng)。6、在公司登記后，不得抽回出資。7、在公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實(shí)際價(jià)額顯著低于公司章程所定價(jià)額的，應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補(bǔ)交其差額，公司設(shè)立時(shí)的其他股東對(duì)其承當(dāng)連帶責(zé)任。七、股東〔出資人〕的出資方式和出資額第十三條出資人以貨幣認(rèn)繳出資額〔以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)認(rèn)繳出資額，應(yīng)提交相應(yīng)證件，經(jīng)其它股東同意，評(píng)估折算成人民幣并于公司成立后____個(gè)月內(nèi)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，在出資證明中注明〕。第十四條出資人按規(guī)定的期限于______年______月______日前繳足認(rèn)資額，逾期未繳足出資的股東，向已足額繳納出資的股東承當(dāng)違約責(zé)任。第十五條全體出資人繳納出資額后，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記后，公司對(duì)出資人簽發(fā)出資證明書，出資人即成為公司股東。八、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第十六條股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部出資或者局部出資。第十七條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該轉(zhuǎn)讓的出資，假如不購(gòu)置該轉(zhuǎn)讓的出資，那么視為同意轉(zhuǎn)讓。第十八條經(jīng)股東會(huì)同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)置權(quán)。第十九條股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。九、公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生方法、職權(quán)、議事規(guī)那么〔一〕股東會(huì)第二十條股東會(huì)是公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東會(huì)由公司全體在冊(cè)股東組成。股東會(huì)成員：_____________________。第二十一條公司股東會(huì)依法行使以下職權(quán)：1、決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。4、審議批準(zhǔn)董事會(huì)報(bào)告。5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)報(bào)告。6、審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。7、審議批準(zhǔn)公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。8、對(duì)公司增、減注冊(cè)資本作出決議。9、對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。11、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。12、受權(quán)董事會(huì)對(duì)設(shè)立分公司作出決議。13、修改公司章程。第二十二條股東會(huì)分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東會(huì)兩種形式。年會(huì)每年召開一次，在會(huì)計(jì)年度完畢后______個(gè)月內(nèi)召開。臨時(shí)會(huì)由董事會(huì)提議召開，有下述情況時(shí)應(yīng)召開臨時(shí)會(huì)：代表1/4以上表決權(quán)的股東或1/3以上的董事、監(jiān)事提議召開時(shí)，臨時(shí)股東會(huì)不得決議通知未載明的事項(xiàng)。第二十三條股東會(huì)由董事會(huì)召集〔首次股東會(huì)由出資額最高的股東召集、主持〕，董事會(huì)于會(huì)前_______日前以______方式通知所有股東。通知應(yīng)載明召集事由、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議日期等事項(xiàng)。第二十四條股東會(huì)由董事長(zhǎng)主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。第二十五條股東在股東會(huì)上按其出資比例行使表決權(quán)。第二十六條股東會(huì)決議有普通決議和特別決議兩種形式。普通決議由代表公司2/3表決權(quán)以上的股東出席，并經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東通過(guò)。特別決議由代表公司3/4表決權(quán)以上的股東出席，并經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。第二十七條以下決議由特別決議通過(guò)：1、增、減注冊(cè)資本。2、公司合并、分立、終止及清算、變更公司形式、設(shè)立分公司。3、修改公司章程。第二十八條未能滿足第二十六條時(shí)，會(huì)議延期______日召開，并再次向未到席的股東發(fā)出通知，延期后仍未到達(dá)條件時(shí)那么視為有效數(shù)額，并按實(shí)際出席股東代表的表決權(quán)滿足第二十六條的表決比例時(shí)，作出的決議即為有效。第二十九條股東會(huì)會(huì)議應(yīng)作記錄，經(jīng)出席股東代表簽字后，由公司存檔?！捕扯聲?huì)第三十條公司設(shè)立董事會(huì)，為公司股東會(huì)的常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由名董事組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名，副董事長(zhǎng)______名。董事會(huì)成員如下：董事長(zhǎng)：副董事長(zhǎng)：董事：第三十一條董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。第三十二條董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由半數(shù)以上的董事選舉產(chǎn)生。第三十三條董事的每屆任期年限為______年。屆滿可連選連任。為保持公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有連續(xù)性，每次換屆人數(shù)不應(yīng)高于董事總數(shù)的三分之一。董事任期未滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。第三十四條董事會(huì)每半年召開一次，由董事長(zhǎng)召集主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集主持。召集人應(yīng)在會(huì)前十日書面通知各董事。假設(shè)經(jīng)1/3以上董事提議，應(yīng)召開特別董事會(huì)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會(huì)決議須經(jīng)半數(shù)以上董事通過(guò)。第三十五條董事會(huì)行使以下職權(quán)：1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東會(huì)決議。3、決定公司經(jīng)營(yíng)方案和投資方案。4、制訂公司年度預(yù)算方案、決算方案。5、制訂公司利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。6、制訂公司增減注冊(cè)資本的方案。7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、設(shè)立分公司、解散的方案。8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。9、聘任、解聘公司經(jīng)理，根據(jù)公司經(jīng)理提名聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。10、制定公司根本管理制度。11、股東會(huì)賦予的其它職權(quán)。其中第3、4、5、6、7、9項(xiàng)應(yīng)經(jīng)2/3的董事表決同意，其余由過(guò)半數(shù)董事表決同意。第三十六條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)作記錄，由出席董事簽字存檔。第三十七條董事長(zhǎng)的職權(quán)：1、召集、主持股東會(huì)和董事會(huì)。2、檢查董事會(huì)決議的施行情況。3、簽署出資證書?！踩潮O(jiān)事會(huì)第三十八條監(jiān)事會(huì)是公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的董事會(huì)、董事、公司高級(jí)職員進(jìn)展監(jiān)視。第三十九條監(jiān)事會(huì)成員______人，每屆任期______年，屆滿可連選連任。其中______由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，______由職工代表?yè)?dān)任，監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工選舉產(chǎn)生〔公司董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任監(jiān)事〕。監(jiān)事召集人由監(jiān)事會(huì)同意推選產(chǎn)生。本屆監(jiān)事會(huì)成員：______，其中______為監(jiān)事會(huì)召集人。第四十條監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事行使以下職權(quán)：1、檢查公司財(cái)務(wù)。2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公務(wù)時(shí)違背法律、法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)展監(jiān)視。3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)。第四十一條監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么：監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)2/3以上的監(jiān)事同意方為有效?！菜摹彻窘?jīng)理及其它高級(jí)職員第四十二條公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由董事會(huì)受權(quán)給公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司經(jīng)理由董事會(huì)聘任和解聘。副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等公司高級(jí)職員由公司經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或解聘。第四十三條經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)行使以下職權(quán)：1、主持公司日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織施行董事會(huì)決議。2、組織施行公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案。3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。4、擬定公司根本管理制度。5、制定公司詳細(xì)規(guī)章。6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7、聘任或解聘由董事會(huì)聘任或解聘以外的其它管理人員。8、列席董事會(huì)會(huì)議。第四十四條以下人員不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理：1、無(wú)民事行為才能或者限制民事行為才能。2、因犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年。3、擔(dān)任因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，并對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算結(jié)束之日起未逾3年。4、擔(dān)任因違法被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。5、個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。〔六〕國(guó)家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人、法官、檢察官、警官等。公司違背前款規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任經(jīng)理的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。第四十五條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)承當(dāng)以下義務(wù)：1、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取____。2、董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給別人。4、董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得將公司財(cái)產(chǎn)以其個(gè)人或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。5、董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。6、董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為別人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。7、董事、監(jiān)事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得同本公司訂立合同或者進(jìn)展交易。8、董事、監(jiān)事、經(jīng)理除按照法律規(guī)定或者經(jīng)股東會(huì)同意外，不得泄露公司機(jī)密。9、董事、監(jiān)事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違背法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任。第四十六條公司經(jīng)理及其它高級(jí)職員不得違犯股東會(huì)和董事會(huì)的決議，不得超越董事會(huì)的受權(quán)，假設(shè)因此而給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四十七條公司經(jīng)理及其它由董事會(huì)聘任的高級(jí)職員懇求辭職，應(yīng)提早30天報(bào)告董事會(huì)，董事會(huì)在接到申請(qǐng)起10日內(nèi)作出決議允許懇求辭職的高級(jí)職員在______日后辭職，在批準(zhǔn)辭職前公司高級(jí)職員必須繼續(xù)履行其職責(zé)。假設(shè)違背此條規(guī)定給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十、公司的法定代表人第四十八條公司的法定代表人為公司董事會(huì)董事長(zhǎng)。法定代表人代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。法定代表人應(yīng)全力維護(hù)公司的利益。現(xiàn)任法定代表人是：______。十一、公司的解散事由與清算方法第四十九條公司經(jīng)營(yíng)期限為_____________。第五十條公司出現(xiàn)下述情況時(shí)，應(yīng)予解散：1、公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿時(shí)，股東會(huì)認(rèn)為不再繼續(xù)存在的。2、合并或分立而解散。3、股東人數(shù)或注冊(cè)資本達(dá)不到《公司法》要求時(shí)。4、因資不抵債被宣告破產(chǎn)。5、違背法律、法規(guī)、危害公共利益，被執(zhí)法部門撤銷。6、股東會(huì)特別決議決定解散。第五十一條公司按照前條1、2、3、6項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)在______日內(nèi)成立清算組，清算組由股東組成〔公司債權(quán)人代表可參加組成清算組〕。第五十二條公司清算組成立后______日內(nèi)通知債權(quán)人，在______日內(nèi)在報(bào)紙上公告3次，債權(quán)人應(yīng)在______日內(nèi)向清算組申報(bào)債權(quán)。第五十三條清算組在清算期間行使以下職權(quán)：1、清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。2、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。3、處理與清算有關(guān)公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)。4、清繳所欠稅款。5、清理債權(quán)、債務(wù)。6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。7、代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。第五十四條清算組在公司債權(quán)人債權(quán)申報(bào)期間不得對(duì)公司債權(quán)人進(jìn)展清算，但本公司不能因此免除對(duì)因推延清償而引起的損害承當(dāng)賠償責(zé)任。第五十五條清算期間公司不得開展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第五十六條清算組在發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)缺乏清償所負(fù)債務(wù)時(shí)，必須立即停頓清算，并按有關(guān)程序報(bào)人民法院申請(qǐng)破產(chǎn)。第五十七條按照第五十條4、5項(xiàng)終止公司，應(yīng)由人民法院按破產(chǎn)程序處理。第五十八條公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。第五十九條公司財(cái)產(chǎn)優(yōu)先拔付清算費(fèi)用，剩余按以下順序清償：1、職工工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。2、稅款。3、公司債務(wù)。第六十條公司清償債務(wù)后，將剩余財(cái)產(chǎn)按股東出資比例分配給股東。第六十一條清算完畢后，清算組提交清算報(bào)告，并編制清算期內(nèi)收支報(bào)表和各種財(cái)務(wù)帳目，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)，公告公司終止。十二、公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)第六十二條公司應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。第六十三條公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。第____條公司應(yīng)當(dāng)于會(huì)計(jì)年度完畢后30日內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。第六十五條公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的______%列入公司法定公積金，公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可不再提取。公司的法定公積金缺乏以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，在按照規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)領(lǐng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司在從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議可以提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余利潤(rùn)，按照股東的出資比例進(jìn)展分配。股東會(huì)或者董事會(huì)違背前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，必須將違背規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。第六十六條公司的公積金用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。第六十七條公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。對(duì)公司資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。十三、附那么第六十八條本章程經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記后生效。第六十九條本章程按