2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理每日一練試卷A卷含答案

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理每日一練試卷A卷含答案單選題（共50題）1、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D2、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A3、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A4、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。A.描述性B.探測(cè)性C.因果性D.預(yù)測(cè)性【答案】A5、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量管理C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃【答案】B6、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】D7、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C8、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B9、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。A.生產(chǎn)日期B.技術(shù)壽命C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D10、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】D11、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)【答案】C12、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】D13、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并并減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】D14、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C15、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。A.876B.926C.968D.988【答案】B16、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿17、按照（），編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同D.編制的方法不同【答案】A18、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的首要步驟是（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策【答案】C19、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B20、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】A21、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題B.獲取技術(shù)的成本是否最低C.技術(shù)是否最先進(jìn)D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】A22、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B23、()是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D24、某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來(lái)物資100噸，由B地運(yùn)來(lái)物資180噸，由C地運(yùn)來(lái)物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A25、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D26、下列屬于德?tīng)柗品ǖ娜秉c(diǎn)的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費(fèi)用高D.時(shí)間短【答案】C27、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.流動(dòng)比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B28、電話調(diào)查主要適用于民意測(cè)驗(yàn)和一些較為簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關(guān)于某特定問(wèn)題的消費(fèi)者調(diào)查C.對(duì)企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對(duì)企業(yè)）D.熱點(diǎn)問(wèn)題或突發(fā)性問(wèn)題的快速調(diào)查【答案】A29、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A30、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的首要步驟是（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策【答案】C31、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A32、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。A.時(shí)間短B.不受語(yǔ)言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費(fèi)用低【答案】C33、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。A.利潤(rùn)最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.每股收益最大化D.股東財(cái)富最大化【答案】B34、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D35、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務(wù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D36、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過(guò)隨機(jī)抽樣，經(jīng)過(guò)計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B37、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是（）。A.工程技術(shù)人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B38、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B39、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D40、按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容劃分，對(duì)有費(fèi)者購(gòu)買行為的預(yù)測(cè)屬于（）預(yù)測(cè)。A.宏觀環(huán)境B.市場(chǎng)供給C.市場(chǎng)需求D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】C41、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時(shí)間長(zhǎng)C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C42、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】D43、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】A44、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。A.集合意見(jiàn)法B.專家會(huì)議法C.德?tīng)柗品―.類比法【答案】B45、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會(huì)C.董事會(huì)D.工會(huì)【答案】D46、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。A.收集資料B.選擇預(yù)測(cè)方法C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)D.預(yù)測(cè)分析和修正【答案】C47、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B48、企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】C49、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進(jìn)方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A50、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C多選題（共30題）1、生產(chǎn)組織的作用包括()。A.順利進(jìn)行生產(chǎn)B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益C.節(jié)約物化帶動(dòng)D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)E.最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性【答案】ABCD2、下列屬于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的有（）。A.集合意見(jiàn)法B.對(duì)比類推法C.移動(dòng)平均法D.季節(jié)指數(shù)法E.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緼B3、某電器股份有限公司，2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5億元。經(jīng)測(cè)算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。A.收現(xiàn)能力低B.賬齡短C.收賬迅速D.資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)【答案】BCD4、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備C.在設(shè)計(jì)允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品長(zhǎng)度的技術(shù)要求【答案】BD5、在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測(cè)量C.重復(fù)D.改進(jìn)E.分析【答案】ABD6、下列屬于勞動(dòng)合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)限制條款B.勞動(dòng)報(bào)酬條款C.社會(huì)保險(xiǎn)條款D.試用期條款E.培訓(xùn)條款【答案】BC7、市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為（）提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產(chǎn)決策C.采購(gòu)決策D.營(yíng)銷決策E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)【答案】D8、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括（）。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC9、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤(rùn)率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD10、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.因技術(shù)改造需新追加的新資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價(jià)值【答案】ABD11、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB12、現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有（）。A.期限短B.流動(dòng)性強(qiáng)C.期限長(zhǎng)D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金E.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小【答案】ABD13、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟E.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】D14、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。A.勞動(dòng)關(guān)系B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)效率D.勞動(dòng)資料E.勞動(dòng)對(duì)象【答案】BD15、心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有（）。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.智力測(cè)評(píng)D.人格測(cè)評(píng)E.情商測(cè)評(píng)【答案】ABCD16、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購(gòu)銷部門化【答案】ABC17、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費(fèi)C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)【答案】AB18、市場(chǎng)試銷最關(guān)注的是（）。A.試用率B.再購(gòu)率C.購(gòu)買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC19、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行，以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則（）。A.信息公開(kāi)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC20、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.全面市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目必須簡(jiǎn)明B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無(wú)需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場(chǎng)調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)D.調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD21、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.收入活動(dòng)E.分配活動(dòng)【答案】ABC22、某鋼廠管理層正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)和外資等因素時(shí)，必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系，從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果【答案】ACD23、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有（）。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB24、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A