




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于方案策劃范文六篇為加強公司人員工作治理,促進公司下半年各項工作任務(wù)完成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,特制定以下安全生產(chǎn)考核方法:
一、安全生產(chǎn)
1、杜絕輕傷以上人身事故和幸運事故,消失事故按公司2號文件進展考核。
2、消失輕傷和微傷,三天不上班者(包括休班)對責(zé)任人罰50-20元,分管大班長組長連責(zé)20元-5元。
3、對造成幸運事故和損壞設(shè)備,視狀況和造成損失進展考核。
二、勞動紀(jì)律
1、早點名7:20晚來1次罰1元,來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班,2:00上班,5:30下班。上班點名散會后20分鐘必需到崗位,不到崗罰1元,以上罰款依次累加、考核。
2、嚴(yán)格請假制度,對請半天假取消當(dāng)天出勤,請假1小時扣2元,不請假者罰10元。
3、對違反勞動紀(jì)律,早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。
4、機動休班按廠規(guī)定休班,要經(jīng)班長同意,給大班長請假,同意前方可休班,未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。
5、確有需加班工作,必需由大班長和組長協(xié)商統(tǒng)一安排,不得擅自加班,否則不與考勤。
6、大班長和組長如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行,徇私一次對其追究責(zé)任,嚴(yán)格考核。
三、生產(chǎn)定額
1、按公司原制度制定的勞動定額執(zhí)行,由班長驗收工作量后予以記分,未完成勞動定額的罰10元。并不記工作量,對組長安排工作未準(zhǔn)時完成的罰責(zé)任人5元。
2、各組必需準(zhǔn)時完成廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并保證各種設(shè)備及備品配件準(zhǔn)時供給,并有備用。
3、各組星期天必需安排1人值班,組員輪番值班,組長對星期天出勤人員安排好工作量。
方案籌劃篇2
進行“光棍大戰(zhàn)”精英交友派對!
精彩流程:
1.“宣言”--集體“光棍”宣言。
2.“邂逅”--光光與明明的初次相遇。
3.“火花”--光光與明明的相遇擦碰出愛的火花。
4.“光明”--光光與明明相愛啦!
方案籌劃篇3
一、父親節(jié)活動背景
父親節(jié):于父愛,人們的發(fā)言一向是克制而平和的。母愛的宏大使我們忽視了父愛的存在和意義,但是對于很多人來說,父愛始終以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛它是少于表達的,疏于張揚的,卻雄偉持重,所以有人說,父愛如山。值此父親節(jié)降臨之際,九通海源酒店特舉辦酬賓活動,此活動會讓顧客留下很多美妙、溫馨的回憶,為了進一步提高酒店知名度,增進消費者對九通海源酒店的品牌認(rèn)知,以品牌帶動銷售,現(xiàn)借助“父親節(jié)”這一節(jié)日,連帶20xx年端午節(jié)籌劃父親節(jié)優(yōu)待主題活動,提示消費者對“父親節(jié)”的關(guān)注,讓活動主題深入消費者情感深處。
二、活動主題
“父愛如山,九通有禮”系列活動
三、活動目標(biāo):
1、迎合目標(biāo)消費群心理,滿意情感需求,提高目標(biāo)消費群到店購置率。2、通過父親節(jié)、端午節(jié)活動提高九通海源酒店在當(dāng)?shù)氐钠放浦取?/p>
四、活動時間:
20xx年6月20--21日(星期六----星期日)
五、目標(biāo)客戶群
目標(biāo)人群是25歲~55歲之間,私營老板、企業(yè)高管以及機關(guān)擔(dān)當(dāng)中高層職務(wù)的勝利人士。由于事務(wù)繁忙,與父母親在一起的時間少,大都存在“回報哺育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
六、活動內(nèi)容
“三重”好禮送父親(以下活動僅限6月20--21日2天)
◎好禮一:活動期間到中餐廳消費的“父親”贈送養(yǎng)身功夫湯一份;◎好禮二:活動期間到中餐廳消費的顧客每臺(房)免費贈送端午三寶一份
備注:端午三寶:端午粽、皮蛋、咸蛋,詳細數(shù)量依據(jù)人數(shù)而定,每人半只粽子、半只皮蛋、半只咸蛋;端午三寶建議堂食,盡量不打包;
◎好禮三:活動期間住店“父親”可享受:原價1280元的商務(wù)套房感恩價398元(含雙早)/間/夜,原價378元的豪華單間/標(biāo)間感恩價198元(含雙早)/間/夜。
活動當(dāng)天,大堂制作愛心涂鴉板,客人可以現(xiàn)場簽名表達對父親的尊敬。同時用拍得立現(xiàn)場記錄精彩瞬間(詳細由謝毅操作)
七、活動流程:
1、活動預(yù)熱期
時間:6月8日—6月19日
(1)廣告宣傳:大堂宣傳水牌、微信宣傳、(2)活動所需物料預(yù)備(3)活動操作培訓(xùn)
2、活動執(zhí)行期
(1)客房前臺操作標(biāo)準(zhǔn);(2)餐飲部操作標(biāo)準(zhǔn);(3)禮品的發(fā)放;
八、費用總預(yù)算(不含餐飲本錢)
宣傳費用:大堂水牌13元
端午三寶:30桌X30元=900元(估計)愛心涂鴉板:寫真加表KT板100元合計費用:1013元
方案籌劃篇4
一、活動目的
為了進一步加強教師和幼兒對突發(fā)事故的敏捷應(yīng)變力量,使幼兒把握消防安全學(xué)問,從小培育消防意識;把握更多的自救、逃命、自我愛護的詳細方法,制造良好的消防安全環(huán)境,對全園師生及教職工進展消防安全學(xué)問教育的學(xué)習(xí),并進行幼兒園消防疏散演習(xí)活動。旨在培育幼兒把握正確的逃命要領(lǐng),沉著應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)大事。
二、活動內(nèi)容
1、針對演練狀況請消防員為全園教師做消防學(xué)問培訓(xùn)。
2、消防應(yīng)急演練
三、時間、地點、參與人員
1、時間:20xx年XX月20日下午14點40分。
2、地點:幼兒園操場內(nèi)。
3、參與人員:全體教職員工
四、演練現(xiàn)場人員分工
現(xiàn)場總指揮:樊XX(園長)
現(xiàn)場總協(xié)調(diào):焦XX(副園長)
疏散人員:全體教職工
搶救人員:藺XX
五、演練程序
1、演練前對幼兒園的地形進展勘察和分析,確定最正確疏散路線。
2、幼兒在教室進展正常的教學(xué)活動,在聽到警報時,不要驚慌,要冷靜,保持糊涂的頭腦,然后根據(jù)擬定的路線進展快速撤離。
3、田XX教師通過播送指揮師生向樓外疏散:“大家不要慌,立刻有秩序地撤離”、“消防人員用滅火器和水開頭滅火”等。
疏散路線:教師領(lǐng)隊,分班按以下路線疏散:大二班、中二班、從一號教學(xué)樓的右邊樓梯下到操場集合。大一班、中一班、小一班從一號教學(xué)樓的左邊樓梯下到操場集合大三班、中三班、、小三班從二號教學(xué)樓的樓梯到操場集合
六、留意事項
1、詳細疏散還要依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,聽從疏散指揮教師的”指揮。疏散通道必需保證時刻暢通。
2、為模擬活動的真實性,參與演習(xí)的幼兒在有煙的環(huán)境里,盡量閉嘴,削減說話,盡可能地用濕毛巾、口罩等捂口鼻,彎腰、低頭從樓道撤離。
3、在撤離過程中,留意依據(jù)教師指示,根據(jù)撤離路線快速逃出樓外。
4、從樓內(nèi)撤離出的幼兒以班級為單位,有組織的在操場集合。在活動完畢前,從活動室撤出的幼兒不能隨便再次進入樓內(nèi),不要在操場隨便走動。
5、各班保教人員帶著本班幼兒撤離,各位教師必需時刻留意幼兒狀況,避開樓梯、過道擁堵造成危急。在操場集合后,各班教師清點本班幼兒人數(shù),并向樊園長報告、確定無人員“受傷”后,宣布疏散演習(xí)勝利。
方案籌劃篇5
一、活動主題:暢想X,舞動治理
二、活動目的:
為呈現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃進展的良好風(fēng)貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建立,以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年,鑄造公司美妙明天,公司工會特組織20x年元旦晚會活動。
節(jié)目組織安排:
1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(XX負(fù)責(zé)收集,記錄報送時間);節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排(XX等負(fù)責(zé));
2)、評比受歡送節(jié)目6個,每個獲獎節(jié)目嘉獎300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金;
評比方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名XX分公司員工,10名XX分公司員工組成的評委組,節(jié)目完畢后在選票上勾選受歡送節(jié)目?,F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡送節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。(XX等負(fù)責(zé)評委組織、獎金預(yù)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)
3)、評比組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可嘉獎月度績效考核分3分;評比方法:依據(jù)組織獎評比表來評比:
①、節(jié)目報送準(zhǔn)時性;
②、節(jié)目組織;
③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡送節(jié)目獎加分);
④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由XX負(fù)責(zé))
方案籌劃篇6
一、時間:xxx年2月6日(農(nóng)歷臘月28)下午15:00~17:00(17:00~19:00聚餐,19:00~22:00消遣活動)
二、地點:城堡大酒店
三、人員:
(一)總公司全體人員;
(二)分公司部門經(jīng)理以上人員;約60人
(三)公司xxx年度“雙先”人員。
四、議程:
(一)與會人員于14:30時到達會場所在地;
(二)14:45時,總裁率諸位領(lǐng)導(dǎo)在會議地點大廳門口迎接并慰問參會人員。與會人員于14:55時全部在會場就座;(整個迎接過程在“迎賓曲”的背景音樂中進展)
(三)14:58時,由主持人xx宣布會議開頭(約2分鐘)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里,以召開團拜會的形式來盛大慶祝我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),我的心情感到無比的興奮和感動。首先,請允許我以一名xx員工的身份向在座的和至今還堅守在一線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲新年歡樂!(鼓掌)
出席今日大會的領(lǐng)導(dǎo)有:……(鼓掌)
下面,我宣布,xx公司xxx年度“雙先”表彰暨xxx年迎春團拜會現(xiàn)在正式開頭。(鼓掌)
(四)總裁致詞(約10分鐘,15:00~15:10)
十年來,我們xx人經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷;十年來,我們xx人一步一個腳印地走到了今日。今日的xx已非從前的xx,今日的xx正邁著穩(wěn)健的步伐,一步步走向勝利!全部這一切離不開我們每一位xx人的辛勤努力,更離不開我們xx領(lǐng)導(dǎo)人的正確指引!
下面,讓我們用最熱鬧的掌聲有請公司總裁為xx公司xxx年迎春團拜會致詞!(鼓掌)
讓我們再次用熱鬧的掌聲感謝總裁精彩的致詞。(鼓掌)
(五)宣布表彰打算(約5分鐘,15:10~15:15)
當(dāng)今社會是一個競爭和機遇并存的時代,我們xx人在長期的創(chuàng)業(yè)過程中,逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強、務(wù)實、開拓的企業(yè)理念,讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時機地抓住了不行多得的歷史機遇。十年的艱難奮斗,讓我們在市場運作中積存了較豐富的實踐閱歷,熬煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團隊,從而在競爭劇烈的房地產(chǎn)市場中占有了一席之地。為了確定成績,樹立典型,表彰先進,充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性和制造性,為早日實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),今日,我們將在這里對xxx年度工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進展表彰。
下面,請xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰打算。(鼓掌)
……
(六)頒獎(約15分鐘,15:15~15:30)
讓我們以熱鬧的掌聲對以上表彰的集體和個人表示誠心的慶賀。(鼓掌)
下面,為獲獎集體和個人頒發(fā)錦旗、獎牌、證書和獎金(整個頒獎儀式在“頒獎進展曲”的背景音樂中進展)。
1、首先,請榮獲xx公司xxx年度先進集體的財務(wù)治理中心、延安分公司辦公室、咸陽分公司辦公室的代表前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、延安分公司總經(jīng)理xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
2、現(xiàn)在為優(yōu)秀治理者頒獎
請榮獲xx公司xxx年度優(yōu)秀治理者的咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
3、現(xiàn)在為
優(yōu)秀員工頒獎
請榮獲xx公司xxx年度優(yōu)秀員工的延安分公司xx女士、xx先生;咸陽分公司xx先生、xxx女士、xxx女士;總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來領(lǐng)獎。請延安分公司總經(jīng)理xxx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、公司首席法律參謀xxx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生、咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經(jīng)理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。
4、最終,為銷售狀元頒獎
請榮獲xx公司xxx年度“銷售狀元”稱號的延安分公司xxx女士前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生頒獎(頒獎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簽署房屋買賣合同
- 合同協(xié)議吸收合并協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)科技智能溫室系統(tǒng)技術(shù)方案
- 個人健康記錄統(tǒng)計表(年度)
- 投資居間合同協(xié)議書
- 分項工程施工合同
- 房地產(chǎn)開發(fā)全總包合同
- 計算機購銷合同
- 2025年寧波貨運從業(yè)資格證模擬考試題
- 公司賬號保密協(xié)議
- GB/T 14643.4-2009工業(yè)循環(huán)冷卻水中菌藻的測定方法第4部分:土壤真菌的測定平皿計數(shù)法
- 注塑成型工藝培訓(xùn)資料合集課件
- rg-wall1600系列下一代防火墻命令手冊
- 餐廳服務(wù)員禮儀培訓(xùn)(30張)課件
- 肺結(jié)核共45張課件
- SCI論文寫作031112課件
- (完整)PICC導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及處理ppt
- 公司舉辦讀書分享會活動策劃5篇
- 行政法整套ppt課件完整版教學(xué)教程最全電子講義(最新)
- Q∕SY 1802-2015 石油煉制與化工裝置工藝設(shè)計包編制規(guī)范
- 人工挖孔樁防護驗收表(范本模板)
評論
0/150
提交評論