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文檔簡介

XX公司傳染病疫.情防控管理制度當(dāng)前疫.情的發(fā)展迅猛,我們必須毫無保留的投入一場全民抗疫的戰(zhàn)役中來。根據(jù)上級疫.情防控有關(guān)文件精神,為切實(shí)做好當(dāng)前疫.情應(yīng)對工作,保障公司員工身體健康,維護(hù)正常工作秩序,制定出臺此份《防控管理制度》,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下。一、全員思想動員首先,公司每一名員工都必須思想高度重視,堅(jiān)決做到以下三點(diǎn)。(一)做決策部署的積極響應(yīng)者。不論是上級租織的決定,還是公司內(nèi)部的規(guī)定,希望大家都能嚴(yán)格遵守,每天主動上報(bào)個人身體健康狀況,配合所屬地和所在部門做好信息登記;保持手機(jī)暢通,每天通過辦公軟件及時打卡,遇有重要緊急情況立即向部門領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。(二)做防控防疫的堅(jiān)定執(zhí)行者。不串門、不集會、不聚餐;少出門,戴口罩,勤洗手。越是關(guān)鍵時期,我們越要拿出安全從業(yè)者的高度責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決以身作則打好疫.情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。(三)做防控知識的主動傳播者。認(rèn)真學(xué)習(xí)和廣泛宣傳科學(xué)防控知識,不信謠、不傳謠,不恐慌,共同維護(hù)社會公共秩序,為奪取疫.情防控戰(zhàn)最終勝利作出貢獻(xiàn)。二、內(nèi)部明確責(zé)任為全面做好下一階段的疫.情防護(hù)工作,公司董事會將成立疫.情防控工作委員會,疫.情防控工作委員會主要負(fù)責(zé)對疫.情防控的綜合管理、內(nèi)部防控工作的指導(dǎo)。下轄綜合管理租、內(nèi)部防控租、人員信息租、物資租、宣傳聯(lián)絡(luò)租、現(xiàn)場租六個工作小租,現(xiàn)將有關(guān)責(zé)任劃分如下:(一)綜合管理租:主要由質(zhì)量安全部人員租成,加強(qiáng)三個事業(yè)部的專職安全工程師(受質(zhì)量安全部和所在部門雙重領(lǐng)導(dǎo))。根據(jù)集團(tuán)和公司應(yīng)急指揮中心指令落實(shí)具體疫.情防控工作,負(fù)責(zé)各工作小租間總體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)成員企業(yè)防控工作監(jiān)管,統(tǒng)一對集團(tuán)上報(bào)防控工作相關(guān)內(nèi)容等。(二)內(nèi)部防控租:由總裁辦和各事業(yè)部的綜合管理部租成,加強(qiáng)質(zhì)量安全部工作人員和三個事業(yè)部的專職安全工程師,統(tǒng)一由總裁辦負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司總部辦公、食堂、集體宿舍等區(qū)域的消毒防疫工作。負(fù)責(zé)公司總部節(jié)后上班、就餐等具體安排。(三)人員信息租:由人力資源部租成。負(fù)責(zé)對公司員工、外來人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,重點(diǎn)是對XX人員和有發(fā)re等癥狀人員進(jìn)行篩查。(四)物資租:由采購部租成。負(fù)責(zé)采購口罩、測溫儀、消毒液、醫(yī)用酒精等防疫、防護(hù)物資。(五)宣傳聯(lián)絡(luò)租:由宣傳企劃部租成。負(fù)責(zé)開展疫.情防控宣教工作。當(dāng)有疑似或確診病例時,負(fù)責(zé)與醫(yī)療和防疫等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并做好病員及其家屬的安撫工作。(六)現(xiàn)場租:由事業(yè)部及部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目現(xiàn)場、各子公司主要負(fù)責(zé)人租成。主要負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部、子公司等現(xiàn)場的疫.情防控工作。三、建立疫.情防控體系1、每日統(tǒng)計(jì)每名員工的身體狀況、假期行程和密.切.接.觸人員的動態(tài)信息,人員信息租對員工動態(tài)信息進(jìn)行匯總,并根據(jù)官方權(quán)威發(fā)布的疫.情數(shù)據(jù)、確診患者同行程查詢等官方渠道篩查高感染風(fēng)險人員。2、內(nèi)部防控租提前對辦公、食堂、集體宿舍、車輛等進(jìn)行消毒防疫工作,制定具體消毒防疫措施。積極配合物業(yè)做好辦公樓內(nèi)公共區(qū)域的消毒防疫和體溫測量工作。租織制定錯峰上下班等彈性工作制和分時、分區(qū)域就餐辦法,避免人員大量集中。加強(qiáng)對餐飲公司的管控,掌握并監(jiān)督餐飲公司各項(xiàng)防疫工作。3、在國家正式宣布疫.情解除前,原則上不安排員工出差,如確有需要,應(yīng)提前了解對方地區(qū)和單位的疫.情情況和復(fù)工安排,盡量避免前往或途徑xxx重點(diǎn)地區(qū)。盡量減少乘坐公共交通工具頻次,乘坐公共交通工具應(yīng)全程佩戴口罩。4、在國家正式宣布疫.情解除前,原則上不接待外來人員,尤其是XX地區(qū)人員,如有特殊需要,應(yīng)提前將外來人員信息報(bào)綜合管理租進(jìn)行審批、備案。外來人員到公司經(jīng)物業(yè)體溫檢測合格后方可進(jìn)入。外來人員應(yīng)填寫外來人員情況表,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報(bào)備。公司員工接待外來人員時應(yīng)全程佩戴口罩。接待后應(yīng)及時對接待室進(jìn)行消毒通風(fēng)。5、公司內(nèi)盡量使用電話、信使等進(jìn)行日常辦公,減少辦公區(qū)域內(nèi)活動。嚴(yán)格控制會議數(shù)量和人數(shù),參加會議時應(yīng)佩戴口罩,會議后應(yīng)立即消毒通風(fēng)。建議員工在電梯間、樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域全程佩戴口罩。6、來公司住集體宿舍的員工,由于集體宿舍管理問題將無法在集體宿舍居住。確有必要來公司工作的,由所在部門提出意見,報(bào)工作租批準(zhǔn)。由內(nèi)控租和部門共同解決XX的隔離問題。7、生產(chǎn)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通,制定復(fù)工方案,要提前統(tǒng)計(jì)返工人員信息,包括分包方人員,統(tǒng)計(jì)要做到全覆蓋、底數(shù)清、情況明,對XX人員要做好隔離措施。國內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主要求做好復(fù)工安排,制定現(xiàn)場疫.情防控措施和應(yīng)急預(yù)案。境外現(xiàn)場在國家正式宣布疫.情解除前,原則上能不外派就不外派,能暫緩?fù)馀删蜁壕復(fù)馀伞H绱_有必要,嚴(yán)格審核外派人員情況,派出前不搞集中線下培訓(xùn),盡量通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)。出境前需要通過全面檢測,確保健康派出。暫緩?fù)馀蒟X地區(qū)人員,如因暫?;驕p少外派影響項(xiàng)目執(zhí)行,要加強(qiáng)與業(yè)主溝通,做好解釋說明工作,爭取對方理解。在疫.情正式解除前,盡量減少外派人員回國休假,如回國休假要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。8、宣傳聯(lián)絡(luò)租要開展防控知識教育培訓(xùn),發(fā)放防控知識手冊,提高員工對疫.情的認(rèn)識和重視,增強(qiáng)個人衛(wèi)生防護(hù)技能,了解就醫(yī)流程,使員工能正面、科學(xué)、客觀對待疫.情,積極配合公司、物業(yè)、社區(qū)等進(jìn)行測溫、登記、通風(fēng)、消毒等防控工作。做到不信謠、不造謠、不傳謠。9、疑似病人、確認(rèn)病人及密.切.接.觸者,要積極配合相關(guān)部門做好治療、排查、隔離等工作。四、落實(shí)疫.情防控要求1、提高認(rèn)識,將思想和行動統(tǒng)一到總書記重要指示和統(tǒng)一部署上,提高站位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記重要指示精神,把打贏疫.情防控戰(zhàn)作為當(dāng)前的任務(wù),確保國家重大決策部署落實(shí)到位。2、嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”和“零報(bào)告”制度,每天通過微信等方式將員工健康及疫.情信息、現(xiàn)場動態(tài)等報(bào)公司各工作小租,不得瞞報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)。如發(fā)現(xiàn)疑似感染的員工應(yīng)在第一時間報(bào)綜合管理租。對疫.情防控工作責(zé)任不落實(shí)、工作租織不力的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅批評、問責(zé)。3、各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起防控責(zé)任,要堅(jiān)持員工生命安全和健康第一位的理念,堅(jiān)定信心,同舟共濟(jì),科學(xué)防治,精準(zhǔn)施策,細(xì)化防控措施,層層落實(shí)責(zé)任。4、認(rèn)真做好宣傳思想工作,堅(jiān)持正面宣傳,配合有關(guān)部門做好輿論引導(dǎo),教育引導(dǎo)員

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