價(jià)值工程分析培訓(xùn)講義

價(jià)值工程分析（VE）

培訓(xùn)講義（2天）高級(jí)培訓(xùn)師王肇魁當(dāng)前1頁(yè)，總共106頁(yè)。前言（一）關(guān)于使用價(jià)值工程分析的戰(zhàn)略意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化形成與發(fā)展，企業(yè)即面對(duì)著全球化市場(chǎng)，也遭遇全球化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若不研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，使用新材料，難以生存和發(fā)展。企業(yè)若無(wú)一批掌握現(xiàn)代工程技術(shù)的優(yōu)秀員工，何談生存與發(fā)展？而DOE、VEA、QFD及田口技術(shù)等質(zhì)量工程技術(shù)正是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。這四大質(zhì)量工程技術(shù)的普及和應(yīng)用，對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力具有戰(zhàn)略意義。當(dāng)前2頁(yè)，總共106頁(yè)。前言(二）關(guān)于動(dòng)力轉(zhuǎn)向器的基本概念

1．汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)汽車中用來(lái)改變或恢復(fù)汽車行駛方向的機(jī)構(gòu)可稱為汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，由方向盤、連桿、萬(wàn)向連軸器、動(dòng)力轉(zhuǎn)向器等13種零部件組成，其中部件5即為動(dòng)力轉(zhuǎn)向器。當(dāng)前3頁(yè)，總共106頁(yè)。

1．汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)當(dāng)前4頁(yè)，總共106頁(yè)。2．整體式動(dòng)力轉(zhuǎn)向器由圖可見(jiàn)，整體式動(dòng)力轉(zhuǎn)向器總成由六個(gè)主要零部件構(gòu)成，可作為VE作業(yè)的對(duì)象。當(dāng)前5頁(yè)，總共106頁(yè)。3．動(dòng)力轉(zhuǎn)向器技術(shù)參數(shù)當(dāng)前6頁(yè)，總共106頁(yè)。4．動(dòng)力轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)特點(diǎn)當(dāng)前7頁(yè)，總共106頁(yè)。5．動(dòng)力轉(zhuǎn)向器工作原理當(dāng)前8頁(yè)，總共106頁(yè)。5．動(dòng)力轉(zhuǎn)向器工作原理當(dāng)前9頁(yè)，總共106頁(yè)。一．VEA（價(jià)值工程分析）的形成和發(fā)展

VEA是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的一門邊緣科學(xué)，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇；是科學(xué)管理理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的管理方法；是企業(yè)改進(jìn)和提高產(chǎn)品功能和質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)拓市場(chǎng)的最佳途徑；也是企業(yè)提高管理水平和工程技術(shù)人員素質(zhì)的有效方法。當(dāng)前10頁(yè)，總共106頁(yè)。一．VEA（價(jià)值工程分析）的形成和發(fā)展1．VEA的形成二次大戰(zhàn)，美國(guó)GE電氣公司采購(gòu)工程師從分析軍需緊缺物資石棉板使用目的出發(fā)，找到具同樣防火功能的不燃燒紙，既找到貨源又降低成本。當(dāng)前11頁(yè)，總共106頁(yè)。一．VEA（價(jià)值工程分析）的形成和發(fā)展1947年，工程師詳細(xì)分析冰箱功能，提出改進(jìn)方案，大幅度降低成本，首次從理論上總結(jié)并出版第一篇價(jià)值工程專著，定名為VEA（ValueEngineeringAnalysis），發(fā)表于“美國(guó)機(jī)械師”雜志；當(dāng)前12頁(yè)，總共106頁(yè)。一．VEA（價(jià)值工程分析）的形成和發(fā)展1959年，美國(guó)成立“價(jià)值工程師協(xié)會(huì)”，號(hào)稱“價(jià)值工程之父”的任第一任會(huì)長(zhǎng)；1967年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)50％以上大學(xué)導(dǎo)入價(jià)值工程內(nèi)容于“工程經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程中，許多部門，包括航空航天署、郵政部、衛(wèi)生部、海軍部等均開(kāi)展了40課時(shí)的“VE”專題研討會(huì)；當(dāng)前13頁(yè)，總共106頁(yè)。一．VEA（價(jià)值工程分析）的形成和發(fā)展1976年2月10日，克林頓總統(tǒng)簽署美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)的104－106號(hào)公共法令。法令要求所有管理部門應(yīng)確定并實(shí)施價(jià)值工程的方法、步驟，加強(qiáng)成本控制。當(dāng)前14頁(yè)，總共106頁(yè)。

2．普及和發(fā)展2.1日本起步晚，進(jìn)展快，應(yīng)用廣，宣傳普及好。1955年10月，以西野嘉一郎為團(tuán)長(zhǎng)的考察團(tuán)赴美考察，開(kāi)始知道并向日本產(chǎn)業(yè)界介紹價(jià)值工程。1960年，日本經(jīng)濟(jì)不景氣，產(chǎn)業(yè)界才開(kāi)始注重并推行價(jià)值工程。當(dāng)前15頁(yè)，總共106頁(yè)。2．普及和發(fā)展1975年，據(jù)調(diào)查，企業(yè)價(jià)值工程普及率達(dá)84.5％。企業(yè)中，專職價(jià)值工程師外，大多數(shù)工程技術(shù)人員會(huì)應(yīng)用價(jià)值工程方法。松下公司甚至達(dá)到80％。日本企業(yè)界還創(chuàng)造了許多具有國(guó)際領(lǐng)先水平并被廣為采用和稱道的理論和方法，如“最合區(qū)域法”、“NM法”。當(dāng)前16頁(yè)，總共106頁(yè)。

2.2歐洲1973年，西德將價(jià)值工程程序標(biāo)準(zhǔn)化，納入DIN69910；1975年，奧地利對(duì)價(jià)值工程制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)A6750；1972年，波蘭已培養(yǎng)出數(shù)千名VE專家。當(dāng)前17頁(yè)，總共106頁(yè)。

2.3中國(guó)1978年6月，上海復(fù)旦大學(xué)教授沈勝白首次作“價(jià)值工程概論”學(xué)術(shù)報(bào)告。1982年，“價(jià)值工程通訊”在河北石家莊創(chuàng)刊。1987年，發(fā)布價(jià)值工程國(guó)家標(biāo)GB822—87“關(guān)于價(jià)值工程基本術(shù)語(yǔ)和一般工作語(yǔ)”。2005年10月，中國(guó)價(jià)值工程協(xié)（CSVE）成立。2001年2月，臺(tái)灣價(jià)值管理協(xié)（VMIT）成立。當(dāng)前18頁(yè)，總共106頁(yè)。二．什么是價(jià)值工程？什么是價(jià)值工程三要素？1．價(jià)值工程——VE、VA及VEA是價(jià)值工程在不同發(fā)展時(shí)期的名稱，本講義選用VE。價(jià)值工程是二十一世紀(jì)四大質(zhì)量工程技術(shù)之一，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，定義之一為：以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動(dòng)。當(dāng)前19頁(yè)，總共106頁(yè)。

2.價(jià)值工程三要素

2.1價(jià)值——指經(jīng)濟(jì)效益，用來(lái)衡量和評(píng)價(jià)事物（產(chǎn)品、部件、零件、過(guò)程）有效程度的尺度。

A．使用價(jià)值：指顧客眼中有用價(jià)值。如電熱器——取暖，冰箱——冷凍、保鮮，轉(zhuǎn)向器——轉(zhuǎn)向。B．成本價(jià)值：指企業(yè)眼中由成本構(gòu)成的價(jià)值，顧客不一定全部承認(rèn)。如轉(zhuǎn)向器的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、工藝開(kāi)發(fā)費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)等。當(dāng)前20頁(yè)，總共106頁(yè)。

2價(jià)值工程三要素2.2功能——產(chǎn)品滿足人們需要的一種屬性。

A．基本功能（一次功能）：指失去該功能，產(chǎn)品將失去存在的價(jià)值。如ABS的制動(dòng)功能，手表的計(jì)時(shí)功能，電視機(jī)的顯示功能。

B．輔助功能（二次功能）：滿足特定構(gòu)思（美學(xué)、環(huán)保、安全等）所需功能。如冰箱耗電、轎車造型、食品外包裝、書(shū)籍封面的美學(xué)設(shè)計(jì)。當(dāng)前21頁(yè)，總共106頁(yè)。

2價(jià)值工程三要素2.3成本——指產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用，是研發(fā)、生產(chǎn)、使用總費(fèi)用之和。A．研發(fā)成本：新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、顧客走訪、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、樣機(jī)制造、試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)等形成的費(fèi)用；

B．生產(chǎn)成本：工費(fèi)、料費(fèi)、管理費(fèi)、稅收等；

C．使用成本：能耗、保養(yǎng)、維修、安全、回收等。當(dāng)前22頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？1．基本原理價(jià)值是費(fèi)用對(duì)功能的關(guān)系，是單位成本構(gòu)造的功能，表示如下：

F（功能）

V（價(jià)值）＝————C（成本）式中：V（Value）——價(jià)值

F（Function）——功能

C（Cost）——成本費(fèi)用當(dāng)前23頁(yè)，總共106頁(yè)。

1．基本原理產(chǎn)品價(jià)值與功能成正比，與成本費(fèi)用成反比；功能越高，成本費(fèi)用越低，價(jià)值就越大。

此時(shí)，價(jià)值應(yīng)從顧客的角度來(lái)考慮，而非從設(shè)計(jì)者或制造者角度來(lái)考慮。費(fèi)用指顧客采購(gòu)費(fèi)用（C1）及顧客使用費(fèi)用（C2）之和。當(dāng)前24頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？

2．為什么說(shuō)從價(jià)值形成時(shí)就進(jìn)行價(jià)值分析活動(dòng)，才可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益？當(dāng)前25頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？

打黑面積顯示產(chǎn)品不同階段實(shí)施VE可獲得不同經(jīng)濟(jì)效益。顯然，價(jià)值工程盡量啟動(dòng)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，此時(shí)往往需要綜合應(yīng)用QFD（質(zhì)量功能展開(kāi)）、DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）和田口工程。當(dāng)前26頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？3．有那幾種提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑？有五種提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑，說(shuō)明如下：3.1成本不變，功能提高。

F↑——＝V↑C→如：手機(jī)成本不變，增加攝影功能。手提電腦成本不變，減輕重量。當(dāng)前27頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？

3.2功能不變，成本降低。

F→——＝V↑C↓如：彩電功能不變，成本降低?？照{(diào)功能不變，成本降低。當(dāng)前28頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？3.4成本略有提高，功能大幅度提高。↑

F↑——＝V↑C↑如：摩托車增加轉(zhuǎn)向燈、里程表、電喇叭、油量計(jì)，成本略有增加，但產(chǎn)品增加4項(xiàng)功能，顧客歡迎。當(dāng)前29頁(yè)，總共106頁(yè)。三．什么是價(jià)值工程的基本原理？3.5功能略有下降，成本大幅度下降。

F↓——＝V↑C↓↓如：玻璃鏡涂銀改為涂鋁，附著力略差，但成本降低很多。以上五條途徑都可以提高價(jià)值，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)條件、經(jīng)營(yíng)管理水平以及用戶對(duì)產(chǎn)品功能的要求來(lái)決定選擇哪一種途徑。當(dāng)前30頁(yè)，總共106頁(yè)。四．價(jià)值工程活動(dòng)圍繞哪些問(wèn)題開(kāi)展？有哪些實(shí)施步驟？1．價(jià)值工程活動(dòng)圍繞如下七個(gè)問(wèn)題開(kāi)展：A．這是什么？——這是電液隨動(dòng)閥。B．它是做什么用的？——它用來(lái)跟蹤液壓信號(hào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)油缸的自動(dòng)驅(qū)動(dòng)。C．它的成本是多少？——壽命周期成本×××××元。D．它的價(jià)值有多大？——通過(guò)價(jià)值分析，用價(jià)值工程系數(shù)表示（見(jiàn)后文）。E．有其它方案能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)功能嗎？——開(kāi)發(fā)液壓比例閥。F．新方案成本多少？——壽命周期成本××××元。G．新方案能滿足功能要求嗎？——可以滿足。當(dāng)前31頁(yè)，總共106頁(yè)。四．價(jià)值工程活動(dòng)圍繞哪些問(wèn)題開(kāi)展？有哪些實(shí)施驟？簡(jiǎn)而言之，價(jià)值工程就是研究問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

當(dāng)前32頁(yè)，總共106頁(yè)。2．七個(gè)問(wèn)題的正確回答和解決為了正確回答和解決前述七個(gè)問(wèn)題，歸納13條指導(dǎo)原則。1）避免一般化、概念化——抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、數(shù)據(jù)化；2）收集一切可用的費(fèi)用數(shù)據(jù)——嚴(yán)密的成本核算（包括質(zhì)量成本）；3）使用最可靠的情報(bào)資料——注明情報(bào)來(lái)源，盡可能核實(shí)情報(bào)可靠性；4）打破現(xiàn)有框框，創(chuàng)新和提高——頭腦風(fēng)暴法；5）發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性——用明天的技術(shù)解決今天的問(wèn)題；6）找出障礙，克服障礙——豐田法則；當(dāng)前33頁(yè)，總共106頁(yè)。2．七個(gè)問(wèn)題的正確回答和解決7）向?qū)＜艺?qǐng)教，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)——如DOE、QFD專家；8）對(duì)重要公差應(yīng)轉(zhuǎn)換成加工費(fèi)用，認(rèn)真考慮——公差越小，成本越高；9）盡量利用專業(yè)化工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品——成本低、質(zhì)量穩(wěn)定；10）利用和購(gòu)買專業(yè)廠生產(chǎn)技術(shù)——生產(chǎn)專利；11）采用專門的生產(chǎn)工藝——開(kāi)發(fā)核心加工技術(shù)（火拋光等）；12）盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件——顯著降低成本；13）以“我是否也如此化自己的錢”作為判別標(biāo)準(zhǔn)——燈草精神；工程師們?cè)赩E過(guò)程中，可以不時(shí)地按上述原則逐點(diǎn)檢查自己的工作。當(dāng)前34頁(yè)，總共106頁(yè)。3．實(shí)施價(jià)值工程有哪14個(gè)具體步驟？美、日、德、英已制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，VEA項(xiàng)目包含14個(gè)具體步驟如下：1）選擇對(duì)象——?jiǎng)恿D(zhuǎn)向器；2）下達(dá)目標(biāo)成本——與目前成本相比降低10％；3）收集情報(bào)資料——用戶、市場(chǎng)、技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)等方面；4）功能定義——換向、反饋、控制、緩沖、可靠等；5）功能整理——一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)（逐級(jí)分解展開(kāi)）；6）功能評(píng)價(jià)——功能系數(shù)評(píng)分；7）方案創(chuàng)造——A方案、B方案、C方案當(dāng)前35頁(yè)，總共106頁(yè)。3．實(shí)施價(jià)值工程有哪14個(gè)具體步驟？

8）初步評(píng)價(jià)——可行性、經(jīng)濟(jì)性等；9）方案制定——C方案技術(shù)化；10）詳細(xì)評(píng)價(jià)——原理、結(jié)構(gòu)、尺寸、參數(shù)；成本、壽命、可靠性等；11）試驗(yàn)研究——DOE操作；12）方案審批——上級(jí)主管；13）方案實(shí)施——VE項(xiàng)目小組；14）成果總評(píng)——是否達(dá)到原定目標(biāo)成本。當(dāng)前36頁(yè)，總共106頁(yè)。五．如何選擇價(jià)值工程對(duì)象

1．價(jià)值工程對(duì)象選擇原則正確選擇那些對(duì)產(chǎn)品總成本或總功能影響大而又不合理的零部件作為對(duì)象，同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)效益。1.1從生產(chǎn)角度考慮：對(duì)國(guó)際名聲影響大（航空發(fā)動(dòng)機(jī)）、產(chǎn)量高（家電）、工藝復(fù)雜（芯片）、工藝落后（三通管接頭）、原材料消耗大（重型自由鍛鋼件）、廢品率高（異形注塑件）的產(chǎn)品。當(dāng)前37頁(yè)，總共106頁(yè)。

1．價(jià)值工程對(duì)象選擇原則1.2從設(shè)計(jì)角度考慮：

結(jié)構(gòu)復(fù)雜（鐘、表）、性能差（橡膠密封件）、技術(shù)落后（壓鑄閥體）、原材料品種繁多（電器開(kāi)關(guān)）、重量大體積大（船舶）、耗用緊缺物資多（稀土品）。

1.3從經(jīng)營(yíng)角度考慮：量大面廣（燈泡）、成本高利潤(rùn)少（手機(jī)）、顧客抱怨多（商品房）、研發(fā)中產(chǎn)品（第六代戰(zhàn)斗機(jī)）。當(dāng)前38頁(yè)，總共106頁(yè)。1．價(jià)值工程對(duì)象選擇原則1.4從難易角度考慮：情報(bào)資料齊全、價(jià)值工程成本不高、易于成功的產(chǎn)品（車用橡膠減震器）。1.5從價(jià)值工程效果考慮：有發(fā)展前途、效果大的產(chǎn)品（工程瀝青材料）。當(dāng)前39頁(yè)，總共106頁(yè)。

2．價(jià)值工程對(duì)象選擇方法

2.1產(chǎn)品生命期分析法

當(dāng)前40頁(yè)，總共106頁(yè)。

2．價(jià)值工程對(duì)象選擇方法A．投入期：新品研制成功，開(kāi)始銷售的階段；B．成長(zhǎng)期：新產(chǎn)品受歡迎，大量進(jìn)入市場(chǎng)階段；C．成熟期：產(chǎn)品銷售量最大階段；D．衰退期：產(chǎn)品老舊化，逐步淘汰階段。投入期新產(chǎn)品是價(jià)值分析對(duì)象，VE可獲最高效益——最低成本、較高價(jià)值、較好銷路。當(dāng)前41頁(yè)，總共106頁(yè)。

2.2ABC分析法：按如下步驟進(jìn)行步驟1：確定VE對(duì)象中每一個(gè)零件的成本數(shù)據(jù)，將所有數(shù)據(jù)從大到小進(jìn)行排列，并計(jì)算總成本，形成下表的第（4）列；步驟2：計(jì)算每一個(gè)零件成本占總成本的百分率，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步計(jì)算，累加項(xiàng)的百分率，形成下表中第（6）列。當(dāng)前42頁(yè)，總共106頁(yè)。2.2ABC分析法：按如下步驟進(jìn)行步驟3：按“二八法則”，確定對(duì)VE對(duì)象總成本影響最大的A區(qū)，由定子線圈等4種零件構(gòu)成；進(jìn)一步確定對(duì)VE對(duì)象總成本影響較大的B區(qū)，由機(jī)座等12種零件構(gòu)成；其余作為C區(qū)，由軸承內(nèi)蓋等28種零件構(gòu)成。當(dāng)前43頁(yè)，總共106頁(yè)。步驟3：

當(dāng)前44頁(yè)，總共106頁(yè)。

步驟4：

根據(jù)A（71.67％）、B（95.03％）、C（100％），繪制排列圖如下：

當(dāng)前45頁(yè)，總共106頁(yè)。2.3費(fèi)用比重分析法：

當(dāng)前46頁(yè)，總共106頁(yè)。3．VE對(duì)象中改進(jìn)對(duì)象的選擇方法選定VE對(duì)象后，對(duì)產(chǎn)品零部件進(jìn)行分析，找出其中成本與功能不相匹配的零部件作為VE的改進(jìn)對(duì)象。不匹配指顧客眼中的功能不足、功能過(guò)剩、功能不必要。如：手表沒(méi)有秒針、全鋼學(xué)生表、潛水表。當(dāng)前47頁(yè)，總共106頁(yè)。3．VE對(duì)象中改進(jìn)對(duì)象的選擇方法當(dāng)前48頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.1怎樣獲得零件成本系數(shù)？當(dāng)前49頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.1怎樣獲得零件成本系數(shù)？其余零件成本系數(shù)計(jì)算依此類推見(jiàn)下表當(dāng)前50頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.2怎樣獲得各零件功能系數(shù)？可采用“0－1打分法”或“0－4打分法”?！?－1打分法”功能系數(shù)表計(jì)算步驟如下：步驟1：某產(chǎn)品由8個(gè)零件組成，分別表示為A、B、C、D、E、F、G、H。將“零件對(duì)零件”按其功能重要度一一對(duì)比，重要一方得1分，次要一方得0分。打分結(jié)論填入下表。當(dāng)前51頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.2怎樣獲得各零件功能系數(shù)？在表中：A零件與B零件相比，A重要，所以A得1分，B得0分。

C零件與D零件相比，D重要，所以D得1分，C得0分。

G零件與H零件相比，H重要，所以H得1分，G得0分。其余零件相互比較得分依此類推。當(dāng)前52頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.2怎樣獲得各零件功能系數(shù)？步驟2：各零件功能總分計(jì)算A零件功能總分＝1＋1＋1＋1＋1＋1＝6（分）B零件功能總分＝1＋1＋1＋1＋1＝5（分）其余零件功能總分依此類推。當(dāng)前53頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.2怎樣獲得各零件功能系數(shù)？步驟3：產(chǎn)品功能總分計(jì)算產(chǎn)品功能總分＝6＋5＋3＋7＋1＋2＝28當(dāng)前54頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.2怎樣獲得各零件功能系數(shù)？步驟4：各零件功能系數(shù)計(jì)算A零件功能系數(shù)B零件功能系數(shù)其余零件功能系數(shù)依此類推。功能系數(shù)越大，則零件越重要。當(dāng)前55頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.3怎樣獲得各零件價(jià)值系數(shù)？當(dāng)前56頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.3怎樣獲得各零件價(jià)值系數(shù)？當(dāng)前57頁(yè)，總共106頁(yè)。3.4怎樣根據(jù)零件價(jià)值系數(shù)確定價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象？

3.4.1成本對(duì)所實(shí)現(xiàn)的功能而言，偏高。應(yīng)降低成本，該零件可選為改進(jìn)對(duì)象。3.4.2零件功能高，成本低，應(yīng)檢查零件功能是否達(dá)到要求。如未達(dá)到，也應(yīng)作為改進(jìn)對(duì)象。當(dāng)前58頁(yè)，總共106頁(yè)。3.5情報(bào)收集情報(bào)數(shù)量和質(zhì)量對(duì)價(jià)值工程活動(dòng)效果有決定性影響。情報(bào)收集目的

A．通過(guò)情報(bào)，進(jìn)行問(wèn)題的分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與差距（功能、成本、價(jià)值）；

B．通過(guò)情報(bào)，令VE小組成員受到啟發(fā)，打開(kāi)思路（結(jié)構(gòu)、材料、工藝）；當(dāng)前59頁(yè)，總共106頁(yè)。3.5情報(bào)收集C．通過(guò)情報(bào)，找到解決問(wèn)題的方向和方法；D．通過(guò)情報(bào)，找到提高價(jià)值的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。案例介紹：

1991年為引進(jìn)氣動(dòng)元件先進(jìn)技術(shù)，改造老產(chǎn)品，就VICKER、FESTO、SMC三家公司產(chǎn)品進(jìn)行廣泛的情報(bào)收集、分析，供決策用。當(dāng)前60頁(yè)，總共106頁(yè)。情報(bào)

收集內(nèi)容當(dāng)前61頁(yè)，總共106頁(yè)。情報(bào)收集方法

A．專家們經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)：面談、通訊、觀察、書(shū)面調(diào)查、研討會(huì)；B．收集書(shū)面資料：圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量記錄與統(tǒng)計(jì)、成本分析表、維修記錄、服務(wù)記錄、顧客抱怨記錄等。當(dāng)前62頁(yè)，總共106頁(yè)。情報(bào)收集人員資質(zhì)要求一般以價(jià)值工程小組成員為宜，成員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)、制造、材料、銷售、成本、顧客要求和抱怨、豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、良好的對(duì)外聯(lián)系能力，收集整理情報(bào)能力。當(dāng)前63頁(yè)，總共106頁(yè)。六．怎樣進(jìn)行功能分析？功能分析是價(jià)值工程的核心，其實(shí)質(zhì)是對(duì)功能從定性分析轉(zhuǎn)變到到定量分析。該過(guò)程研究用戶對(duì)產(chǎn)品所要求的功能，確定形成這些功能的具體結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、部件結(jié)構(gòu)、零件結(jié)構(gòu)），以實(shí)現(xiàn)這些功能。當(dāng)前64頁(yè)，總共106頁(yè)。1．功能定義1.1什么是功能定義？將VE對(duì)象（動(dòng)力轉(zhuǎn)向器）及其各組成部分（齒輪齒條油缸、控制閥等）的功能，用最簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。如動(dòng)力轉(zhuǎn)向器功能：輸出轉(zhuǎn)矩，齒條齒輪油缸功能：轉(zhuǎn)變能量當(dāng)前65頁(yè)，總共106頁(yè)。

1.2怎樣進(jìn)行功能定義？動(dòng)賓結(jié)構(gòu)，正確精練。如電冰箱循環(huán)制冷系統(tǒng)，可按其組成零件分別進(jìn)行功能定義如下：

F（氟利昂）制冷劑壓縮機(jī)壓縮氣體冷卻器冷卻氣體冷凝器冷凝氣體除霜管阻止凝霜毛細(xì)管節(jié)流減壓蒸發(fā)器吸熱蒸發(fā)當(dāng)前66頁(yè)，總共106頁(yè)。2．功能分析2.1什么是功能分析？功能分析，就是對(duì)價(jià)值工程對(duì)象應(yīng)具有的功能分類描述和排列成樹(shù)狀圖的系統(tǒng)化（由大化小分級(jí)展開(kāi)）過(guò)程，是價(jià)值工程的核心活動(dòng)。

當(dāng)前67頁(yè)，總共106頁(yè)。2.2功能分析有何目的？

確定必要功能，發(fā)現(xiàn)不必要功能、不足功能和過(guò)剩功能，提出合理的功能結(jié)構(gòu)方案，既滿足顧客要求，同時(shí)提高產(chǎn)品價(jià)值。如PHILIPS收音機(jī)功能分析必要功能——收音不必要功能——錄音不足功能——不能收短波過(guò)剩功能——音量調(diào)節(jié)范圍過(guò)大當(dāng)前68頁(yè)，總共106頁(yè)。2.3功能分析有哪些內(nèi)容？A．功能定性描述：動(dòng)賓結(jié)構(gòu)；B．功能分類：基本功能和輔助功能、上位功能和下位功能；C．功能整理和系統(tǒng)化：FAST圖解法。功能分析結(jié)束后，應(yīng)編制功能分析表，確定基本功能和輔助功能。當(dāng)前69頁(yè)，總共106頁(yè)。

2.4功能分析案例當(dāng)前70頁(yè)，總共106頁(yè)。3．功能整理3.1什么是功能整理？按照用戶需求的邏輯，把已定義的各個(gè)功能及其分類構(gòu)建一個(gè)完整的功能體系圖。

3.2功能整理有何目的？檢查功能定義是否明確，明確不同功能之間相互關(guān)系，明確必要功能、不必要功能、剩余功能和不足功能，分別進(jìn)行消除、刪減或彌補(bǔ)后，確定功能上下位關(guān)系，作出產(chǎn)品功能系統(tǒng)圖。當(dāng)前71頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.3功能整理的FAST方法介紹FAST即系統(tǒng)化分析技術(shù)，基本邏輯是用“目的——手段”方式，明確VE對(duì)象各功能之間的相互關(guān)系，進(jìn)而形成功能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。見(jiàn)下圖當(dāng)前72頁(yè)，總共106頁(yè)。小型手電筒FAST案例介紹當(dāng)前73頁(yè)，總共106頁(yè)。3.3功能整理的FAST方法介紹當(dāng)前74頁(yè)，總共106頁(yè)。步驟2：建立功能關(guān)聯(lián)通過(guò)“目的—手段”邏輯關(guān)系，將基本功能和輔助功能連接起來(lái)，形成小型手電筒FAST圖要緊線路——功能系統(tǒng)圖基本骨架。當(dāng)前75頁(yè)，總共106頁(yè)。步驟3：完成功能系統(tǒng)圖

通過(guò)“目的—手段”邏輯關(guān)系，將輔助功能連接到功能系統(tǒng)基本骨架中，形成小型手電筒功能系統(tǒng)圖。當(dāng)前76頁(yè)，總共106頁(yè)。步驟4：功能關(guān)系審定

審核驗(yàn)證圖中每一項(xiàng)因果功能的客觀性。備注：某些大型復(fù)雜產(chǎn)品基本功能后面常常有若干并列的下位功能，可以形成一個(gè)功能區(qū)，可采用下圖所示方法展開(kāi)VE工作。當(dāng)前77頁(yè)，總共106頁(yè)。步驟4：功能關(guān)系審定當(dāng)前78頁(yè)，總共106頁(yè)。七．功能評(píng)價(jià)（又稱功能計(jì)量）功能評(píng)價(jià)是價(jià)值工程基本工作之一，目的在于評(píng)定產(chǎn)品每一個(gè)功能的功能價(jià)值以及實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能的最低成本。功能評(píng)價(jià)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

A．統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)功能的功能重要度系數(shù)；

B．統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)功能的目前成本；

C．統(tǒng)計(jì)計(jì)算每個(gè)功能的目標(biāo)成本。當(dāng)前79頁(yè)，總共106頁(yè)。七．功能評(píng)價(jià)（又稱功能計(jì)量）1．功能目前成本計(jì)算注意：一個(gè)構(gòu)件有時(shí)承擔(dān)幾種功能，此時(shí)，須將成本較合理地分配至各功能。如外殼總成本1.00元，分配分別為0.30元，0.40元和0.30元。當(dāng)前80頁(yè)，總共106頁(yè)。

2．功能目標(biāo)成本計(jì)算

初步設(shè)想估算法召集某些有經(jīng)驗(yàn)者，針對(duì)某項(xiàng)功能提出的若干初步方案，分別估計(jì)其成本，取這些個(gè)人估算值的平均值作為該方案成本。在各方案中取成本最低值為功能的目標(biāo)成本，填入下列的功能成本表。當(dāng)前81頁(yè)，總共106頁(yè)。

3．功能重要度系數(shù)計(jì)算3.10－1兩兩對(duì)比法組織10位專家采用“0－1兩兩對(duì)比法”。某專家對(duì)比法結(jié)論見(jiàn)下表：A比B，A比B重要，A得1，B得0；A比C重要，A得1，C得0；依此類推。當(dāng)前82頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.10－1兩兩對(duì)比法再將其他9位專家評(píng)分值做綜合統(tǒng)計(jì)，列出功能評(píng)價(jià)綜合統(tǒng)計(jì)表如下當(dāng)前83頁(yè)，總共106頁(yè)。3.20－4兩兩對(duì)比法

當(dāng)前84頁(yè)，總共106頁(yè)。

3.3多比例兩兩對(duì)比法

當(dāng)前85頁(yè)，總共106頁(yè)。八．創(chuàng)意思考和方案創(chuàng)新

1．創(chuàng)意思考7項(xiàng)原則

1.1懷疑原則：“忘掉”原設(shè)計(jì)，“推倒”原方案；1.2以功能為思考基線的原則；1.3去掉過(guò)剩功能；1.4低費(fèi)用方法代替高費(fèi)用方法；1.5功能平衡原理：功能壽命平衡；1.6標(biāo)準(zhǔn)化原則；1.7盡可能采用專業(yè)化工廠的產(chǎn)品工藝及有關(guān)技術(shù)。當(dāng)前86頁(yè)，總共106頁(yè)。2．創(chuàng)意思考一般方法2.1專家會(huì)議法；2.2頭腦風(fēng)暴法；2.3缺點(diǎn)例舉法；

茶杯缺點(diǎn)創(chuàng)新的革新產(chǎn)品瓷杯、玻璃杯容易打碎搪瓷杯搪瓷杯容易碎落生銹不銹鋼杯當(dāng)前87頁(yè)，總共106頁(yè)。3．創(chuàng)意思考特點(diǎn)3.1鼓勵(lì)創(chuàng)新；3.2優(yōu)先注重上位功能的分析；3.3依靠集體智力，進(jìn)行多方案擇優(yōu)；的13條“指導(dǎo)原則用于方案創(chuàng)新全過(guò)程；當(dāng)前88頁(yè)，總共106頁(yè)。4．方案具體

化和試驗(yàn)

研究產(chǎn)品具體方案試驗(yàn)驗(yàn)證包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、零部件試驗(yàn)、新材料試驗(yàn)、新工藝試驗(yàn)、樣機(jī)性能試驗(yàn)等，必要時(shí)，對(duì)具體方案進(jìn)行修改和完善。當(dāng)前89頁(yè)，總共106頁(yè)。九．方案評(píng)判

1．評(píng)判內(nèi)容1.1技術(shù)評(píng)判：可行性、可靠性；1.2經(jīng)濟(jì)評(píng)判：有效性、達(dá)標(biāo)性；1.3社會(huì)評(píng)判：滿足法律法規(guī)要求。2．評(píng)判方式：一般采用專家小組會(huì)議評(píng)判。當(dāng)前90頁(yè)，總共106頁(yè)。十．DG－250型鉛酸蓄電池價(jià)值工程

全過(guò)程分析1．目標(biāo)選定選定原則是圍繞增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。提高經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，找出差距，明確分析對(duì)象。比較結(jié)論：蓄電池主要技術(shù)性能比部標(biāo)先進(jìn)，但在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面均落后于德國(guó)產(chǎn)品。同時(shí)此產(chǎn)品已處在壽命周期成熟期，為此，可選定為價(jià)值工程目標(biāo)對(duì)象。當(dāng)前91頁(yè)，總共106頁(yè)。

2．功能分析和評(píng)價(jià)

2.1功能定義蓄電池基本功能是釋放電能，其它零部件功能整理成功能定義表如下當(dāng)前92頁(yè)，總共106頁(yè)。2.2功能整理

對(duì)功能定義表進(jìn)行整理，繪制出功能系統(tǒng)圖，按照不重復(fù)、不遺漏原則，選定8個(gè)有代表性的功能（圖