總工辦上半年工作總結(jié)

第4頁共4頁總工辦?上半年?工作總?結(jié)一?、主要?工作目?標完成?情況?今年上?半年總?公辦在?姚總領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下、?及在各?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?支持下?總工辦?的主要?工作完?成情況?如下：?1、?今年_?___?月份總?工辦完?成了新?時代商?業(yè)街項?目平、?立、剖?總評，?并與設(shè)?計院及?時溝通?完成了?設(shè)計方?面我方?對設(shè)計?技術(shù)要?求及涉?及各個?專業(yè)的?會議。?2、?___?_-_?___?月份在?工程部?配合下?總工辦?完成了?億合住?宅、金?泰小區(qū)?的園林?綠化，?及路面?鋪裝的?施工圖?設(shè)計工?作，以?及配合?工程部?完成了?億合家?園小區(qū)?的外線?污水管?道收尾?的圖紙?完善工?作。?3、今?年__?__-?___?_月份?廊坊市?取消新?時代商?業(yè)街項?目的規(guī)?委會議?，總工?辦在_?___?月份根?據(jù)廊坊?市城鄉(xiāng)?規(guī)劃局?的細節(jié)?規(guī)定完?成新時?代商業(yè)?街的規(guī)?劃圖冊?的修訂?，直至?___?_月_?___?日新時?代商業(yè)?街項目?的市長?簽字，?審批完?成。?4、_?___?月份總?工辦與?工程項?目現(xiàn)場?相結(jié)合?，在姚?總的支?持下與?工程部?多次討?論完成?了新時?代商業(yè)?街項目?的道路?施工圖?詳細方?案。同?時完成?中太建?設(shè)集團?B區(qū)大?門的效?果圖及?施工圖?的詳細?方案。?5、?今年_?___?-__?__月?份新時?代商業(yè)?街的項?目圖冊?審批下?來之后?，并與?城鄉(xiāng)規(guī)?劃局多?次溝通?定位圖?內(nèi)容、?日照參?數(shù)，及?設(shè)計方?面的尺?寸及定?位要求?，與前?期部的?配合與?幫助下?，直至?___?_月_?___?日規(guī)劃?局蓋章?簽字，?完成新?時代商?業(yè)街項?目的定?位圖審?批的工?作。?6、在?___?_月份?億合北?區(qū)商業(yè)?的規(guī)劃?審批工?作中，?由于規(guī)?劃指標?更變，?以及道?路退讓?的指標?。日照?、層高?、及規(guī)?劃要求?正在與?規(guī)劃局?、設(shè)計?院充分?溝通。?設(shè)計備?選方案?已經(jīng)完?成。?7、半?年中總?工辦也?順利完?成新時?代商業(yè)?街的售?樓處內(nèi)?部布置?方案、?售樓處?外立面?的效果?圖、以?及領(lǐng)導(dǎo)?交代的?其他工?作。?二、工?作中取?得的成?績或經(jīng)?驗在?這半年?的工作?中，總?工辦各?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?與同事?們的幫?助下取?得的成?績：?1、項?目設(shè)計?方面與?設(shè)計院?的充分?溝通，?通過一?道道難?題，使?得我們?的項目?在設(shè)計?方面得?到性價?比最高?，在市?場占有?率做出?貢獻。?2、?項目審?批方面?與城鄉(xiāng)?規(guī)劃局?的充分?溝通，?使得我?們的項?目近早?的、以?辦事效?率較高?的完成?項目的?審批工?作。?3、項?目的收?尾，及?零散工?作圖紙?完善，?使得工?程得到?進一步?的完成?的標準?化，把?一點點?的問題?集中到?圖紙上?解決，?避免以?后的盲?目施工?。三?、工作?中存在?的不足?半年?的工作?中，總?工辦在?工作內(nèi)?容方面?還存在?這許多?的不足?之處例?如：?1、在?與設(shè)計?院溝通?方面，?應(yīng)及時?發(fā)現(xiàn)圖?紙，以?及報批?資料存?在的設(shè)?計上面?細節(jié)問?題，敦?促其設(shè)?計專業(yè)?改正。?2、?在設(shè)計?管理方?面，應(yīng)?積極去?配合各?個專業(yè)?的設(shè)計?工作，?配合好?圖紙的?細節(jié)問?題，及?把握好?施工圖?設(shè)計的?工作效?率。?3、在?規(guī)劃溝?通方面?，應(yīng)把?握細節(jié)?方面，?考慮周?全。?四、針?對工作?不足提?出的改?進措施?總工?辦雖然?在工作?還有許?多的不?足之處?，在以?后的工?作中仍?需要改?進：?1、定?位圖報?批中，?細節(jié)把?握好，?及詳細?說明，?充分的?了解不?通過的?原因。?2、?施工圖?催辦工?作的，?進展與?前期需?要資料?相掛鉤?。以便?工作的?銜接自?然，提?高工作?效率。?3、?與設(shè)計?院溝通?中，施?工圖技?術(shù)指標?，與技?術(shù)節(jié)點?的充分?溝通，?以便達?到預(yù)期?要求。?下半?年計劃?一、?重點工?作任務(wù)?1、?新時代?商業(yè)街?項目城?鄉(xiāng)規(guī)劃?局效果?圖修改?，及配?合效果?圖審批?工作。?2、?催辦新?時代商?業(yè)街項?目施工?圖各專?業(yè)提供?藍圖。?其藍圖?達到聯(lián)?申指標?。3?、億合?北區(qū)規(guī)?劃報批?（含日?照調(diào)整?）工作?。進一?步與城?鄉(xiāng)規(guī)劃?局溝通?，達到?指標許?可。?4、億?合北區(qū)?建筑方?案報批?工作。?配合前?期部，?與設(shè)計?院溝通?達到審?批的標?準。?5、進?一步配?合營銷?部，售?樓處的?室內(nèi)宣?傳布置?，及位?置的確?定，把?握售樓?處的效?果，營?造良好?的銷售?環(huán)境與?氛圍。?6、?與工程?部完成?第六大?街道路?施工工?作，配?合姚總?完成六?大街道?路的技?術(shù)支持?工作。?7、?下半年?新時代?商業(yè)街?開工技?術(shù)交底?工作，?以及施?工中技?術(shù)節(jié)點?與變更?，及時?、充分?與設(shè)計?院溝通?。8?、完成?領(lǐng)導(dǎo)交?代其他?工作。?三、?目標實?現(xiàn)保障?措施?雖然總?工辦有?些工作?是根據(jù)?進度來?完成的?，但是?大部分?的工作?順利完?成還是?是基于?領(lǐng)導(dǎo)的?支持與?同事的?幫助配?合上來?完成的?：1?、億合?北區(qū)商?業(yè)報批?，需要?前期部?配合找?到其通?不過的?指標原?因，進?一步分?析解決?問題。?2、?工程如?有變更?方面，?需要工?程部配?合總工?辦工