銀行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
銀行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
銀行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)銀行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工程進(jìn)度以及市場(chǎng)前景的第一手資料。(2)根據(jù)企業(yè)用款計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際調(diào)查分期撥付資金。支行按照企業(yè)每月編制的資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度表,結(jié)合支行法人業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理從不同渠道了解到的情況綜合考慮,作為撥付的確認(rèn)依據(jù);(3)嚴(yán)格銷(xiāo)售資金監(jiān)管。個(gè)人業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)個(gè)人住房貸款的辦理情況,公積金貸款的審查審批落實(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目房屋買(mǎi)賣(mài)在房管局的備案情況,按月與法人業(yè)務(wù)部門(mén)通氣匯總,確認(rèn)項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)度和銷(xiāo)售情況,確保已有銷(xiāo)售收入全部進(jìn)入銀行監(jiān)管賬戶(hù)。(4)大額資金支用審查。對(duì)于超過(guò)限額的大額資金支用,要求提供工程承包合同或其他書(shū)面材料等資金用途證明,經(jīng)法人業(yè)務(wù)部門(mén)審查,個(gè)人業(yè)務(wù)部門(mén)確實(shí)后支付;(5)建立項(xiàng)目資金監(jiān)管臺(tái)賬,針對(duì)不同項(xiàng)目采取差別化管理。確保個(gè)人住房貸款企業(yè)保證金的及時(shí)注入。3、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升整體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。個(gè)人業(yè)務(wù)部門(mén)和法人業(yè)務(wù)部門(mén)是支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的兩大主要陣營(yíng)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中,我行高度重視兩個(gè)部門(mén)的組合營(yíng)銷(xiāo)、整體聯(lián)動(dòng)。通過(guò)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、客戶(hù)群體的不同,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)資源、營(yíng)銷(xiāo)方式上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),即:(1)、法人業(yè)務(wù)拉動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)。法人業(yè)務(wù)部門(mén)從源頭上掌握樓盤(pán)資源,通過(guò)吸納企業(yè)土地抵押儲(chǔ)備,進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款做起,對(duì)企業(yè)高層進(jìn)行直接營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)力拉動(dòng)個(gè)人住房貸款的后續(xù)跟進(jìn)。(2)個(gè)人業(yè)務(wù)穩(wěn)定和促進(jìn)法人業(yè)務(wù)。個(gè)人銀行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)提供高質(zhì)、高效的個(gè)人住房貸款服務(wù),幫助企業(yè)推動(dòng)提高銷(xiāo)售率、縮短資金回籠時(shí)間、加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)銀行的合作依賴(lài),促進(jìn)法人業(yè)務(wù)的關(guān)系維護(hù)。并且個(gè)人業(yè)務(wù)部門(mén)利用自身個(gè)人金融產(chǎn)品豐富多樣的特點(diǎn),可以更廣泛的對(duì)樓盤(pán)客戶(hù)提供各類(lèi)金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)支行的組合營(yíng)銷(xiāo)。五、嚴(yán)格貸后管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范銀行獲取利潤(rùn)來(lái)源于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),信貸業(yè)務(wù)更處處都有風(fēng)險(xiǎn),但只有切實(shí)做好了風(fēng)險(xiǎn)防控才能實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)利益的最大化。為此我行始終將如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理,作為支行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展的重要工作來(lái)開(kāi)展。1、做好檔案移交,規(guī)范貸后管理一直以來(lái)我行嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)部對(duì)檔案歸集的管理辦法,指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案裝訂和移交工作,采取日常整理和集中突擊的方式,務(wù)必在指定時(shí)間內(nèi)將檔案及時(shí)移交檔案中心。截至目前,我行已將ⅩⅩ年上半年以前的所有個(gè)人信貸檔案全部移交完畢。2、實(shí)施信息監(jiān)控,注重風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范,要防范于未然,因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的監(jiān)控尤為重要。對(duì)此,我行堅(jiān)持指定專(zhuān)人每日監(jiān)控個(gè)人信貸逾期情況,并在第一時(shí)間將信息反饋給分管客戶(hù)經(jīng)理,要求客戶(hù)經(jīng)理迅速采取催收措施,力求將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在苗頭,確

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