服裝公司公司管理制度5篇

服裝公司公司管理制度5篇目錄第1篇服裝公司人事管理制度第2篇某品牌服裝公司出入管理制度第3篇服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度規(guī)定第4篇某服裝公司考勤管理制度第5篇p服裝公司物資采購管理制度【第1篇】某品牌服裝公司出入管理制度品牌服裝公司出入管理制度第一條為維護(hù)公司安全,并使出入公司的人員,物品的管理有所遵循,特制定本辦法。第二條凡人員及物品出入公司大門悉遵守本辦法,由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)管理第三條本公司人員出入管理：（一）本公司職工出入公司大門,應(yīng)穿著規(guī)定服裝,佩掛識(shí)別證于胸前,以資識(shí)別,并嚴(yán)禁赤足或穿拖鞋。（二）職工出入公司大門,如攜有物品,應(yīng)自動(dòng)出示,接受檢查。（三）職工上下班時(shí),應(yīng)排隊(duì)打卡,并不得代他人打卡,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)依人事管理規(guī)則處分。（四）進(jìn)出公司在大門及在公司范圍以內(nèi),無論上下班時(shí)間一律佩帶識(shí)別證,未按規(guī)定佩掛者,依人事管理規(guī)則處分。（五）工作時(shí)間內(nèi)出公司者：1、公司職工臨時(shí)因公外出時(shí),應(yīng)填寫”出門單”,經(jīng)部門主管簽字后交給前臺(tái)人員,前臺(tái)人員登記出公司時(shí)間。公畢返回公司時(shí),前臺(tái)人員在出門單上簽注入公司時(shí)間,并于第二日上午10時(shí)前交送人事部登記核對(duì)核對(duì)考勤記錄,如遇有異常情況應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)其所屬部門的主管處理。2、因故請(qǐng)假出公司者,應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)后打卡出公司。3、下班時(shí)間除公事外,禁止逗留或進(jìn)入公司內(nèi)。第四條公司外來人員出入管理：（一）凡公司外人員來訪時(shí),應(yīng)先填寫”賓客登記表”,由前臺(tái)人員電話聯(lián)絡(luò)后,以在會(huì)客室接見為原則。接見人需在”賓客登記單”上簽字證明。（二）事畢出公司時(shí),來訪人員需交回有接洽人簽字的”賓客登記表”,前臺(tái)人員登記出公司時(shí)間,并收回”賓客登記表”。（三）凡進(jìn)入公司公辦人員不得攜帶任何危險(xiǎn)品、照相機(jī)或描繪工具。（四）公司物品出公司,要有各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的”攜物外出放行證”,前臺(tái)檢查完畢登記,并讓攜帶者簽字。（五）本公司職工遺失”識(shí)別證”,應(yīng)立即向人事單位申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),如有重領(lǐng)或原證找到而不立即交回致使他人蒙混出入公司者,一經(jīng)察覺無論使用人或借用人應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則或法律辦理懲處。（六）本規(guī)定如有修改另行通知?！镜?篇】服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度規(guī)定服裝公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度補(bǔ)充規(guī)定1、根據(jù)公司‘先申報(bào)、審批,后支出、報(bào)銷’的原則,各項(xiàng)目支出均需提前打申請(qǐng),由申請(qǐng)部門主管審批,提總經(jīng)理審批,報(bào)銷時(shí),同時(shí)附著申請(qǐng)單傳給財(cái)務(wù),方予以報(bào)銷。2、對(duì)于匯總發(fā)票,報(bào)銷時(shí),必須附著報(bào)銷明細(xì),明細(xì)部分有對(duì)應(yīng)接口部門審核的,需由相應(yīng)部門進(jìn)行核實(shí)；否則,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。3、職工出差返回后于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi),待報(bào)銷時(shí)再行支付。4、超過1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。5、財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不實(shí)的出差費(fèi)用向職工出差居住地酒店直接查詢,職工出差應(yīng)將出差住宿酒店或招待所聯(lián)系電話備注于報(bào)銷票據(jù)后面,如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。6、財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)備用金和預(yù)付款項(xiàng)的管理和監(jiān)督。6.1公司職工因公借款,必須辦理借款申請(qǐng)單。會(huì)計(jì)根據(jù)內(nèi)容填寫齊全,完整的借款申請(qǐng)單,編制會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)、出納、收款人必須在付款憑證上簽字。6.2公司預(yù)付款項(xiàng),必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請(qǐng)單,經(jīng)財(cái)務(wù)審核并報(bào)總經(jīng)理審簽后辦理付款；付款手續(xù)不齊備的,會(huì)計(jì)不得編制付款憑證,也不得付款。6.3備用金和預(yù)付款的使用,必須依照下列規(guī)定：6.3.1具有規(guī)定的用途,期限及限額；6.3.2在規(guī)定的期限內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷；用現(xiàn)金或支票進(jìn)行零星采購的七天內(nèi)報(bào)銷；通過銀行匯款進(jìn)行預(yù)付款的二十天內(nèi)報(bào)銷。6.3.3以上各項(xiàng)支出,原則上前款不清,后款不借。6.3.4對(duì)違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。6.3.5對(duì)無正當(dāng)理由超過規(guī)定期限,未能報(bào)銷而又沒還款的備用金,若超期時(shí)間在一個(gè)月內(nèi)的收取資金占用費(fèi)日息的百分之一；在次月工資中扣回本息。7、原始憑證的審核。各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證,經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)財(cái)務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。原始憑證應(yīng)具有的內(nèi)容：7.1憑證名稱；7.2填制憑證的日期；7.3填制憑證單位的名稱或填制人的姓名；7.4經(jīng)辦人的簽名或蓋單；7.5接受憑證的單位名稱；7.6經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容；7.7數(shù)量、單價(jià)和金額；7.8各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國國發(fā)票管理辦法》和施行細(xì)則的規(guī)定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章；從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章；對(duì)外開出的原始憑證,必須加蓋單位公章,其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財(cái)務(wù)專用單。8、對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求：8.1凡填有大小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。8.2購買實(shí)物的原始憑證,必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗(yàn)收單,由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后,在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,并在憑證上簽章。8.3支付款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字,有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。8.4職工因公出差借款的借據(jù),必須附在記賬憑證上。收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù),不得退還原借款借據(jù)。8.5預(yù)付性匯款,由經(jīng)辦人填制付款申請(qǐng)單,作為原始憑證,不得以匯款回單代替。8.6屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證,原則上應(yīng)由領(lǐng)取簽名。有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽名；由一人代領(lǐng)多人的,須逐個(gè)簽章,不得通欄劃大括號(hào)簽一個(gè)章。8.7自制原始憑證應(yīng)設(shè)計(jì)科學(xué)、格式規(guī)范、計(jì)算清楚。如計(jì)提折舊、職工福利基金等,要列名稱、計(jì)提基數(shù)、提取率、提取額等。分配工資及費(fèi)用時(shí),要列分配標(biāo)準(zhǔn)、分配率、分配額。8.8凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身內(nèi)容不符者,應(yīng)予退回或重新補(bǔ)正。9、記賬憑證的內(nèi)容及填制要求：9.1憑證日期：一般應(yīng)按實(shí)際受理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日期填列。9.2憑證編號(hào)：應(yīng)按月編制自然數(shù)列順序。9.3憑證摘要：應(yīng)簡明扼要,真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,不得含混不清,過于簡略。9.4會(huì)計(jì)科目：應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。9.5憑證金額：必須與原始憑證相符。9.6所附原始憑證張數(shù),要與原始憑證相符。9.7有關(guān)人員的簽名或蓋章：出納、會(huì)計(jì)、交款人必須在相關(guān)會(huì)計(jì)憑證上簽名或蓋章。9.8會(huì)計(jì)人員填制記賬憑證時(shí),必須附有內(nèi)容完備的原始憑證。10、本制度所指的由總經(jīng)理批準(zhǔn)的事項(xiàng),如因總經(jīng)理出差期間或不在公司,均由董事長審批；遇董事長不在,由財(cái)務(wù)部代批,總經(jīng)理補(bǔ)簽；總經(jīng)理報(bào)銷內(nèi)容均需董事長審批。11、本制度由公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。12、本補(bǔ)充制度從zz服裝有限公司董事長批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。【第3篇】某服裝公司考勤管理制度考勤管理的存在是為了讓職工們按時(shí)考勤而制訂的一系列條例,下面是公司管理網(wǎng)為大家提供的服裝公司考勤管理制度,僅供參考。1、目標(biāo)規(guī)范公司管理職工上下班。2、適用范圍有限公司管理人員考勤。3、職責(zé)3.1行政人事部負(fù)責(zé)制度的制定；3.2各部門負(fù)責(zé)按照制度執(zhí)行。4、內(nèi)容4.1工作時(shí)間4.1.1公司根據(jù)工作需要實(shí)行一周小時(shí)工作制,每周天,周至周,每天小時(shí),周每天小時(shí)。夏季：上午：：-：下午：：-：周六：上午：：-：下午：：-：冬季：上午：：—：下午：：—：周六：上午：：-：下午：：-：4.1.2公司采用ic卡刷卡考勤辦法,上班一次,下班一次,若因機(jī)器故障或其他特殊原因造成ic卡機(jī)無法使用時(shí),改用簽到考勤辦法。4.1.3除總經(jīng)理以外,職工上下班必須由親自考勤；因公外出忘記打卡但準(zhǔn)時(shí)上班者,返回公司后應(yīng)及時(shí)填寫《考勤異常申報(bào)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交行政人事部備案；其他原因均視為遲到或早退。忘記打卡但準(zhǔn)時(shí)出勤時(shí),若未填寫《考勤異常申報(bào)單》,以曠工計(jì)。4.1.4由于受傷、疾病或其他客觀的意外原因遲到、早退或缺勤者,需當(dāng)面或以電話向公司請(qǐng)假報(bào)備。4.1.5職工由他人代刷卡扣罰元/次,職工遲到、早退分鐘以內(nèi)扣罰元/次,超過分鐘應(yīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假,未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)準(zhǔn)批的,按未出勤實(shí)際時(shí)間計(jì)曠工；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退次,按曠工天處理,以后遲到每增加次,順延計(jì)曠工天；曠工天扣發(fā)200%日工資。4.1.6考勤是計(jì)發(fā)薪資與福利等待遇的重要依據(jù),行政人事部每月依照考勤機(jī)器的記錄及《考勤異常申報(bào)單》匯總考勤結(jié)果。4.2假期管理4.2.1請(qǐng)假程序4.2.1.1所有人員請(qǐng)假必須按要求填寫《職工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,《職工請(qǐng)假申請(qǐng)單》在行政人事部領(lǐng)取,按審批程序批準(zhǔn)后交行政人事部備案；請(qǐng)假外出者應(yīng)保持通訊暢通。4.2.1.2原則上,請(qǐng)假應(yīng)提前申請(qǐng),因特殊情況未能提前申請(qǐng)的,需以電話形式告之行政部,返回公司后須補(bǔ)填《職工請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并說明原因,否則以曠工論處。曠工月累計(jì)天、年累計(jì)天的公司可無條件解聘。4.2.2請(qǐng)假的審批職工請(qǐng)假在天以內(nèi)的,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過天的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗的按曠工處理。職工假期內(nèi)提前返崗上班的,應(yīng)到行政人事部辦理銷假手續(xù)。4.2.3事假4.2.3.1在不影響本職工作的前提下,職工因個(gè)人緊急事務(wù)準(zhǔn)許請(qǐng)事假。4.2.3.2職工事假按事假時(shí)間扣發(fā)基本工資和相應(yīng)補(bǔ)貼；事假月累計(jì)或跨月連續(xù)超過10天的按自動(dòng)離職處理。4.2.3.3事假期間,遇周末休息日或法定假日,作事假處理。4.2.4病假4.2.4.1職工因病不能上班的可請(qǐng)病假。請(qǐng)病假超過天者,必須持有醫(yī)院的病假證明。4.2.4.2病假期間發(fā)放基本工資的%；病假月累計(jì)或跨月連續(xù)超過天的按自動(dòng)離職處理。4.2.4.3病假期間,遇周末休息日或法定假日,作病假處理。4.3工傷假4.3.1職工因公負(fù)傷或符合工傷管理規(guī)定之其他情形,根據(jù)國家勞動(dòng)法相關(guān)條例及醫(yī)院鑒定證明,可休工傷假。4.3.2職工工傷假期間,發(fā)放基本工資。4.3.3工傷假到期未愈者,憑醫(yī)院證明可辦理續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。4.4婚假4.4.1職工結(jié)婚可休婚假,憑結(jié)婚證到行政人事部辦理休假手續(xù)。4.4.2職工婚假可休假天,晚婚可休假天。4.4.3男女雙方不在同一地方工作的視情況給與路程假,婚假期間,發(fā)放基本工資。4.5喪假4.5.1職工的直系親屬死亡可休天,家在外地的另給予路程假。4.5.2職工喪假期間,發(fā)放基本工資。4.6產(chǎn)假4.6.1女職工臨近生產(chǎn)前一個(gè)月可憑醫(yī)院證明請(qǐng)產(chǎn)假90天,如難產(chǎn)延長10天。4.6.2產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。休產(chǎn)假須在正式休假前一個(gè)月辦理請(qǐng)批手續(xù)。酒店考勤管理制度【第4篇】p服裝公司物資采購管理制度服裝公司物資采購管理制度1.目標(biāo)為保證公司設(shè)備維修保養(yǎng),日常辦公事務(wù)及保潔工作的物資需要,提高采買工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。2.范圍各部門工作所需的辦公設(shè)備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品及工廠維護(hù)、維修所需的配件材料和生產(chǎn)所需設(shè)備、物資及配件等。3.職責(zé)3.1采買員負(fù)責(zé)對(duì)各類物資的采購工作。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)需采購物資的復(fù)審工作。4.程序4.1根據(jù)各部門月請(qǐng)購所需常規(guī)或急購物資填列的請(qǐng)購單的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等,及時(shí)與相關(guān)的業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,落實(shí)物資和價(jià)格后,反饋財(cái)務(wù)部主管初審后,報(bào)總經(jīng)理批示后領(lǐng)取支票及時(shí)組織物品的購入,物資到位后,及時(shí)通知有關(guān)部門領(lǐng)用,并認(rèn)真填寫領(lǐng)用單。4.2對(duì)急購物品,要按使用部門要求的時(shí)間及時(shí)采購（特殊情況可以先購后批）,確保公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3對(duì)一些規(guī)格、型號(hào)強(qiáng)的特殊配件和購買,可委派相關(guān)人員共同外出購買,以便確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)、鑒別質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按照《合格采購商名冊(cè)》（財(cái)務(wù)部備案）選擇采購渠道,不得擅自變更；凡擅自變更者,將被調(diào)整崗位,并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失,并處于十倍罰款。4.5對(duì)一些單一品種物資的選擇,也要本著質(zhì)量好、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的原則,簽訂供物意向,以保證長期穩(wěn)定的關(guān)系。4.6對(duì)常規(guī)物品盡可能參照周期使用需求量,做到計(jì)劃購買,防止庫存積壓。4.7對(duì)一些大宗物資要索取“三包”手續(xù),簽訂三包條款以保證包修退換的執(zhí)行,必要時(shí)留10%尾款。4.8對(duì)大宗物資的采購,必須由二人操作,從詢價(jià)到落實(shí),從質(zhì)量到價(jià)格均由二人共同負(fù)責(zé)。4.9采買員要負(fù)責(zé)對(duì)物資使用隨時(shí)回訪,了解物資的使用情況,質(zhì)量是否合格、優(yōu)良,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與供貨方聯(lián)系退換,對(duì)不守信譽(yù)、質(zhì)量無保證的渠道,不再合作。4.10為提高資金利用率,便于質(zhì)量低劣物品的退換,對(duì)采購的物品盡可能采取延期付款的方式來制約。4.11勞資部庫管員及物品使用者要對(duì)物資質(zhì)量把關(guān),對(duì)不合格物品的退換起監(jiān)督作用。4.12采買員要及時(shí)報(bào)帳,核銷物品采買的手續(xù),不許拖拉壓票影響財(cái)務(wù)部結(jié)帳；最長周期不允許超過兩周。4.13對(duì)采購工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)所分配的采買任務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,提高工作效率,當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,不拖拉,不借外出購物辦私事,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。4.14采買員要刻苦鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全面掌握各種物資的使用性能、使用部位、規(guī)格型號(hào)等,分析掌握市場行情,做到心中有數(shù)、業(yè)務(wù)熟練。4.15采買員要認(rèn)真填報(bào)《物資結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》,具體的由財(cái)務(wù)提供。4.16樹立敬業(yè)愛崗神,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,對(duì)所購進(jìn)物品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.17杜絕損公肥私、中飽私囊,對(duì)營私舞弊、收受回扣或工作不負(fù)責(zé)任造成重大失誤、經(jīng)濟(jì)損失者,由當(dāng)事人悉賠,并處于十倍罰款,同時(shí)申報(bào)人資行政部立即開除。5.監(jiān)督執(zhí)行為財(cái)務(wù)部和人資行政部,各部門部長協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。z（明遠(yuǎn)）服裝有限公司【第5篇】服裝公司人事管理制度1.目標(biāo)和適用范圍：為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用,程序適用于公司人事方面管理工作。2.職責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作,各部門主管以上人員按權(quán)限劃分,負(fù)責(zé)人事管理中的各項(xiàng)審核、審批工作。3.工作程序3.1人員招聘：3.1.1申請(qǐng)：各部門根據(jù)實(shí)際工作需要增加人員,必須按照如下程序提出申請(qǐng)：3.1.1.1填寫”招聘申請(qǐng)表”；3.1.1.2報(bào)送人事行政部對(duì)如下內(nèi)容予以審核：a.缺員是否屬實(shí)；b.可否內(nèi)部調(diào)劑；c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)政策。3.1.1.3人事行政部審核后,在”招聘申請(qǐng)表”中寫明審核結(jié)果并呈報(bào)總經(jīng)辦審批。3.1.2招聘：3.1.2.1人事行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的”招聘申請(qǐng)表”擬制訂招聘計(jì)劃,招聘計(jì)劃包括：招聘原因、招聘途徑、招聘預(yù)算、招聘發(fā)布日期等內(nèi)容,招聘預(yù)算超過______元以上須由總經(jīng)理審批。3.1.2.2聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門（如職業(yè)介紹所）、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。3.1.2.3中高層管理人員及特殊崗位人員（特殊崗位人員指保管、保安、財(cái)會(huì)、報(bào)關(guān)員、司機(jī)等）可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費(fèi)用主要通過各級(jí)人才市場、媒體廣告、人才網(wǎng)頁進(jìn)行招聘。3.1.3考核3.1.3.1初審：由人事主管對(duì)應(yīng)聘人員的各種證件（身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計(jì)生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、論文、作品）進(jìn)行審核,辨明真?zhèn)?應(yīng)聘人員要填寫好”招工登記表”并附照片。人事部門作業(yè)人員運(yùn)用觀察、交談、查證、提問等方式,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初審,并做好記錄。3.1.3.2面試：a.筆試：由人事部對(duì)其綜合能力進(jìn)行測試后,寫出評(píng)語,給用人部門主管對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測試,作出記錄匯總到人事行政部。b.會(huì)審：必要時(shí)可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘人共同面談,進(jìn)行會(huì)審,填寫會(huì)審記錄后上報(bào)給總經(jīng)理。主管以上級(jí)人員招聘,須由總經(jīng)理面試,將面試結(jié)果記錄在”招工登記表”中反饋給人事行政部。3.1.4聘用3.1.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)人事主管、用人部門主管以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格后,由人事行政部通知其前來報(bào)到,報(bào)到時(shí)攜帶以下資料（可酌情增減）：a身分證復(fù)印件；b相片；c體檢表；d學(xué)歷職稱等證件復(fù)印件。3.1.4.2人事行政部引導(dǎo)新進(jìn)人員,逐項(xiàng)協(xié)助辦理以下事項(xiàng)：a.簽訂”試用期合同”b.制考勤卡并解釋使用方式c.領(lǐng)用拖鞋和工具d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿3.1.4.3招聘生產(chǎn)線工人程序見”關(guān)于招聘生產(chǎn)線工人的流水程序”3.1.4.4入職培訓(xùn)：人事行政部對(duì)入職職工進(jìn)行入職培訓(xùn),介紹公司基本情況及公司文化,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識(shí),并就新職工提出的問題予以解答或解決。3.1.4.5上崗：由用工部門主管向新同事解釋?shí)徫还ぷ髀氊?zé)、工作要求,對(duì)其試用期工作做出安排,介紹同事相互認(rèn)識(shí),新職工正式進(jìn)入試用期。3.1.4.6試用期考核：凡被錄用的新職工（組長以上級(jí)管理人員）均須經(jīng)試用期考核,一般為三個(gè)月,公司將根據(jù)該職工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn),酌情延長或縮短試用期,試用期最短不少于一個(gè)月,最長不超過六個(gè)月（試用期考核程序詳見”績效考核制度”中”試用期考核”）。3.1.4.7見習(xí)期考核：試用期滿,證實(shí)其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求,但尚缺乏閱歷,仍不能獨(dú)立工作的,公司可與其簽訂合同,并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)入見習(xí)期。3.1.4.8轉(zhuǎn)正a.試用期滿后,經(jīng)考核合格,由用人部門負(fù)責(zé)人提出建議并將職工”試用期考核表”送報(bào)人事行政部,人事行政部簽署意見并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)為正式職工。a.見習(xí)期滿后,經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí),各項(xiàng)能力都有明顯提高,能夠獨(dú)立工作的,考核后,可按程序轉(zhuǎn)為正式職工。b.經(jīng)審批成為公司正式職工的,按照國家有關(guān)規(guī)定,在自愿的前提下（特殊崗位必須簽訂勞動(dòng)合同）,與公司簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期應(yīng)不少于一年,聘用期滿的,根據(jù)雙方意愿決定是否續(xù)簽。所有簽訂合同的職工,將享受規(guī)定的福利待遇,并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。不愿簽訂勞動(dòng)合同的,仍按”試用期合同”執(zhí)行,且不享受探親費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)及工齡補(bǔ)貼等合同工待遇（詳見”總辦字9905號(hào)”文件）。3.2職工調(diào)動(dòng)、晉升、降職程序：公司根據(jù)工作和職工的工作能力及工作表現(xiàn),對(duì)職工進(jìn)行調(diào)動(dòng)、晉升、降職的職務(wù)安排,具體程序如下：3.2.1部門負(fù)責(zé)人提出職工的工作調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降的建議,填寫”職工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表”關(guān)人事行政部審核。3.2.2人事行政部與當(dāng)事人進(jìn)行談話,并根據(jù)公司人事政策要求進(jìn)行審查,認(rèn)為符合職工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的,填寫好相關(guān)意見,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,對(duì)不符合職工調(diào)動(dòng)、晉升、降職條件的,申請(qǐng)表將退回原部門。3.2.3工人崗位的調(diào)動(dòng)由各部門主管決定電話通知或報(bào)人事行政部,人事行政部進(jìn)行備案,組長級(jí)以上職位調(diào)動(dòng)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由人事行政部發(fā)出調(diào)動(dòng)指令。3.2.4人事行政部發(fā)出調(diào)令后,相關(guān)部門應(yīng)立即辦理各項(xiàng)手續(xù),包括工作移交、工資級(jí)別調(diào)整,福利制度調(diào)整,新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。3.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)直接決定調(diào)動(dòng)或晉升、降職者,憑領(lǐng)導(dǎo)書面決定,由人事行政部據(jù)此發(fā)出調(diào)令,知會(huì)相關(guān)部門及當(dāng)事人,并辦理有關(guān)手續(xù)。3.3職工離職：3.3.1辭職：3.3.1.1辭職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)；3.3.1.2由部門主管填寫”職工離職審批表”并附申請(qǐng),送人事行政部審核；3.3.1.3人事行政部門根據(jù)人事檔案,認(rèn)定是否屬正常辭工；a.臨時(shí)工6個(gè)月后,合同工合同期滿提出辭工,屬正常辭工。>b.臨時(shí)工未滿6個(gè)月或合同工合同期未滿提出辭工,屬非正常辭工。3.3.1.4人事行政部簽署審核意見后,報(bào)總經(jīng)辦審批,主管以上人員須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。3.3.1.5屬正常辭工者,申請(qǐng)期滿后,根據(jù)生產(chǎn)、工作情況,最長延期不超過30天,經(jīng)部門主管同意并在”離廠手續(xù)清單”上簽署意見后,方可辦理正常離職手續(xù)；非正常辭工者,部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見通知到人,職工有異議的,可向人事行政部提出復(fù)議。3.3.1.6申請(qǐng)辭工者,在未獲準(zhǔn)離廠前,應(yīng)同在職職工一樣遵守制度,堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù),公司不予歧視,有成績照常獎(jiǎng)勵(lì)消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的,公司將照章處罰。3.3.1.7在申請(qǐng)期內(nèi)請(qǐng)假,原則上不予批準(zhǔn),擅自離崗,以曠工論處,特殊情況確需的須經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)人事部備案,假期一般不超過2天。3.3.1.8一切離廠人員均需持”離廠手續(xù)清單”到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。3.3.2辭退：3.3.2.1職工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時(shí),部門主管可提出辭退建議：a.試用期未滿,被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。b.患有本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適、不能勝任本職工作的。a.能力明顯不適應(yīng)本職工作需求或參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格,在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。b.勞動(dòng)態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的。c.其他情形。3.3.2.2部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實(shí)事求是地對(duì)照職工的現(xiàn)實(shí)能力、表現(xiàn)或特定的事實(shí),提出辭退建議,填寫”職工離職審批表”,呈報(bào)部門主管。3.3.2.3部門主管接到”離職審批表”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退,如確認(rèn)需辭退的,簽署辭退意見并送報(bào)人事行政部。如屬不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后,協(xié)商安排工作。3.3.2.4人事行政部收到”離職審批表”后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退職工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需要辭退的,簽署意見后送總經(jīng)辦審批,如屬不應(yīng)辭退的,人事行政部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法。組長級(jí)以上人員辭退,須由總經(jīng)理審批。3.3.2.5總經(jīng)辦批準(zhǔn)辭退建議的,由人事行政部通知相關(guān)部門。如未批準(zhǔn)辭退的,由人事行政部及相關(guān)部門與職工談話,并視情況對(duì)其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。3.3.2.6被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。3.3.2.7由部門主管通知被辭退職工辦理辭退手續(xù)。3.3.2.8辭退也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書面指令,由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。3.3.2.9擬辭退